益策·《流程管理與課程設(shè)計(jì)》課程回執(zhí)表

1、實(shí)戰(zhàn)內(nèi)部講師（高級(jí)）特訓(xùn)班流程管理與課程設(shè)計(jì)（限28人）主講：原GE大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理 朱春雷 時(shí)間/地點(diǎn)：9月10-11日/北京 收費(fèi)：5800元/人流程管理是課程設(shè)計(jì)的必備基礎(chǔ)。因此，清晰并優(yōu)化工作流程，增強(qiáng)流程分析能力，對(duì)于負(fù)責(zé)課程開(kāi)發(fā)和課程設(shè)計(jì)的職業(yè)人士，具有十分重要的意義！然而，在實(shí)踐工作中，他們經(jīng)常遇到以下問(wèn)題q 不知如何用系統(tǒng)思維去開(kāi)展工作，不清晰工作流程q 不知如何高效能地做好課程設(shè)計(jì)q 不知如何從課程設(shè)計(jì)角度科學(xué)客觀地評(píng)價(jià)課程效果與質(zhì)量針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀請(qǐng)?jiān)璆E大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理朱春雷先生，帶給您一套系統(tǒng)、實(shí)用的方法論，全面提升您的流程管理能力，提高邏輯思維能力及課程設(shè)計(jì)的專(zhuān)

2、業(yè)水平，為企業(yè)的人力資源管理發(fā)展指明道路。>>本期課程限28個(gè)名額，所有席位優(yōu)先安排整班報(bào)名的學(xué)員，機(jī)會(huì)十分難得！q 分析工作流程、優(yōu)化流程q 運(yùn)用流程及能力分析工具，生成能力模型q 選擇培訓(xùn)策略，分析學(xué)習(xí)類(lèi)型q 設(shè)計(jì)教學(xué)事件，繪制課程效果圖q 擬定課程大綱本課程適合企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)課程開(kāi)發(fā)和課程設(shè)計(jì)的職業(yè)人士，比如培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人士等【第一天上午】一、陳述流程分析的要點(diǎn)二、應(yīng)用能力分析工具【第一天下午】三、描述工作任務(wù)，生成能力模型【第二天上午】四、確定培訓(xùn)策略1、描述工作流程2、區(qū)分任務(wù)等級(jí)3、分析目標(biāo)學(xué)員4、確定培訓(xùn)策略五、分析學(xué)習(xí)類(lèi)型1、分析學(xué)習(xí)類(lèi)型2、確

3、定表現(xiàn)性目標(biāo)3、設(shè)計(jì)教學(xué)順序【第二天下午】六、設(shè)計(jì)教學(xué)事件1、將內(nèi)容模塊化2、設(shè)計(jì)教學(xué)事件3、保持教學(xué)事件與目標(biāo)的一致性七、繪制課程心電圖 1、繪制課程心電圖2、擬定課程大綱益策（中國(guó)）學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)高級(jí)講師、商戰(zhàn)名家網(wǎng)核心專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)具有8年培訓(xùn)管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任瑞士迅達(dá)電梯中國(guó)區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、美國(guó)GE工業(yè)與消費(fèi)品集團(tuán)大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理等職。曾任職的通用電氣（GE）被譽(yù)為世界級(jí)的企業(yè)人才“黃埔軍?！?，以人才培養(yǎng)體系完善而著稱(chēng)，他經(jīng)歷的專(zhuān)業(yè)研究項(xiàng)目包括課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、講師隊(duì)伍培養(yǎng)、E-learning建設(shè)和維護(hù)、培訓(xùn)管理流程改進(jìn)、員工能力提升、黑帶等近百個(gè)，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上有很好的領(lǐng)先性和實(shí)操性。專(zhuān)業(yè)背景

4、一直致力于培訓(xùn)管理成熟度方面的研究和實(shí)踐，專(zhuān)注于培訓(xùn)管理員專(zhuān)業(yè)技能的研究與培養(yǎng)，是美國(guó)管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的學(xué)習(xí)路徑圖專(zhuān)家之一。授課特點(diǎn)善于從理論聯(lián)系實(shí)際，從樹(shù)立科學(xué)的培訓(xùn)管理觀念入手，以生動(dòng)、通俗的講解進(jìn)行思維激蕩。主要課程培訓(xùn)體系構(gòu)建、流程管理與課程設(shè)計(jì)、課程開(kāi)發(fā)技術(shù)、學(xué)習(xí)路徑圖查看朱春雷老師詳細(xì)個(gè)人簡(jiǎn)介，請(qǐng)瀏覽商戰(zhàn)名家網(wǎng)“朱春雷”專(zhuān)家視頻。朱春雷原GE大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理 q 收費(fèi)>>整個(gè)課程費(fèi)用為 5800 元/人；包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、其他材料費(fèi)；午餐和住宿自理。>>使用現(xiàn)金繳費(fèi)的客戶(hù)，課程費(fèi)用應(yīng)在開(kāi)課前7個(gè)工作日全部繳清，我們將為您預(yù)留學(xué)習(xí)席位。>>特別說(shuō)明：因本次課程限定席位為 28 位，為確保培訓(xùn)資源得到最佳利用，請(qǐng)盡快申請(qǐng)課程。q 撤銷(xiāo)席位>>報(bào)名成功的客戶(hù)如開(kāi)課前2個(gè)工作日內(nèi)要求撤銷(xiāo)席位，或指定學(xué)員未能上課，我們將收取課程費(fèi)用的50作為課程席位空置手續(xù)費(fèi)。開(kāi)課前4個(gè)工作日內(nèi)要求撤銷(xiāo)席位，或指定學(xué)員未能上課，我們將收取課程費(fèi)用的25作為課程席位空置手續(xù)費(fèi)。開(kāi)課前提前7個(gè)工作日要求撤銷(xiāo)席位，我們將100%退回原課程費(fèi)用，不收取任何課程席位空置手續(xù)費(fèi)。聯(lián)系人：杜老師咨詢(xún)電話(huà)51660553傳真策·流程管理與課程設(shè)計(jì)課程回執(zhí)表時(shí)間/地點(diǎn)/主講：9月10-1