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文檔簡介

1、word可編輯大棚蔬菜基地計劃書 班級:酒管142T姓名:房子鈺學(xué)號:140505221目錄第一章:工程根本情況. 31.1工程名稱. .31.2工程位置. .31.3工程背景. .3第二章:市場分析. 42.1目標(biāo)市場. .4 2.2競爭力分析. .4第三章:商業(yè)模式設(shè)計.43.1戰(zhàn)略目標(biāo). . 43.2目標(biāo)客戶. .43.3產(chǎn)品與效勞.5第四章:技術(shù)構(gòu)架.5第五章:工程運營管理.55.1工程運營要求. 55.2工程任務(wù)及營銷策略.55.3工程管理制度.6第六章:財務(wù)分析. .66.1投資估算分析. 66.2資金籌措. . .6第七章:風(fēng)險分析.6第八章:工程總結(jié).7第一章:工程根本情況1.

2、1工程名稱:綠蔬生態(tài)種植基地1.2工程位置:江蘇省海門市江海風(fēng)情園1.1工程背景隨著社會的開展,物價也不斷地上升,劣質(zhì)的產(chǎn)品也參差不窮,尤其是吃的,個個都夾雜著有害物質(zhì),人們雖然吃的很可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看著綠油油的,但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果,而且價格很貴,針對這一狀況,我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),搭建綠色無害的大棚蔬菜,以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的效勞給一局部人民提供綠色無公害的蔬菜,解決一局部人民的吃蔬菜的憂患,讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國家越來越重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,對我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也有優(yōu)勢。1.2工程意義實施此工程有兩個意義:第一:實施此工程可以緩解畢業(yè)生

3、的就業(yè)壓力,使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇;第二:可以保證南通附近人民、學(xué)生食用蔬菜的平安性。1.3工程概況本公司叫做綠蔬生態(tài)蔬菜公司,前期主要專注于南通市附近的幾所高校配送自己的蔬菜,后期,也就是等有了一定的資金實力,就在海門市區(qū)設(shè)立自己的門面,蔬菜的銷售目標(biāo)就定在南通市大型超市,蔬菜配送也要細化到南通市區(qū)的各家大型超市。等到本公司資金和實力足夠大的時候,銷售對象就擴展到中國更多的地方。宗旨:永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的效勞經(jīng)營理念:倡導(dǎo)平安、健康、綠色的蔬菜消費理念。第二章:從市場分析2.1目標(biāo)市場本工程近期目標(biāo)市場是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供給的情況

4、下都會盡量滿足客戶的需求。遠期目標(biāo)那么是江蘇的整個市場,甚至是中國整個市場。2.2競爭力分析由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加,所以在全國內(nèi)從事此行業(yè)具有很強的競爭性,必須掌握過硬的核心技術(shù),種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的,有特色,否那么,將會很快被淘汰,退出此行業(yè)領(lǐng)域。第三章:商業(yè)模式設(shè)計3.1戰(zhàn)略目標(biāo)海門市江海風(fēng)情園位于長江旁邊,所以有寬廣的川地和豐富的水資源,海門屬北亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),四季清楚,光照較足,無霜期長,土壤肥沃。很適合蔬菜的種植,而且江海風(fēng)情園多出地方被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民租去種田,可想而知租金低。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。有這么多的優(yōu)勢。3.2目標(biāo)客戶蔬菜是人人每天必不可少的食物,

5、如果人攝入的蔬菜缺乏,將會影響人的健康,甚至引起疾病,所以,但凡有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此,我的目標(biāo)客戶那么是我效勞區(qū)域內(nèi)的每個人。3.3蔬菜種類本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。第四章:技術(shù)構(gòu)架(1)租來10畝地,雇傭當(dāng)?shù)赜蟹N植經(jīng)驗的5名農(nóng)民,由他們進行化耕作,灌溉,施有機肥打理蔬菜。2和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關(guān)系,一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),吸取對方的優(yōu)點,彌補自己的缺點,是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高;另一方面,互幫互助,到達雙贏的目標(biāo)。第五章:工程運營管理5.1工程運營要求綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植,它需要具有一

6、定的技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)秀的管理者等。否那么,此工程永遠都只是寫在文件里的文字,沒有真正的價值。5.2工程任務(wù)及營銷策略本工程的任務(wù)很重,不但要做好前期工作,后期工作量也很大。在工程的實施過程中要考慮很多,投資的也很多。銷售技巧:我們的菜具有噴有機藥,灌溉水無污染,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點,菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu),最大限度的采用較低價格銷售,薄利多銷。因此,我方案采取品牌化的銷售模式。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,我們將打造自己的品牌,利用品牌的作用。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。在宣傳上,利用微信朋友圈的對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳,通過優(yōu)質(zhì)

7、的蔬菜和誠信的效勞提高蔬菜知名度。收入預(yù)計:十畝大棚,每畝一年最少收入在一萬以上,加上露地的種植,一年的總收益在10萬左右。5.3工程管理制度我打算雇5個管理人員,每個人管理兩個大棚,平時我到大棚里觀察、幫助、和管理人員交流,看看存在什么問題,及時找出解決方法;看看有什么地方做的好的給予表揚和鼓勵。第六章:財務(wù)分析6.1投資估算分析投資預(yù)算:土地租金1500元/年,年付,鍍鋅管熱鍍鋅管8000元/畝,總計23000左右,無滴膜10000元,防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300,運輸工具:小型的貨、電動車總計30000元,灌溉設(shè)施:肥料加農(nóng)藥總計10000元,

8、以上共計63600元。這是固定投資,一次性投入,每月的開支有:工作人員的工資,年結(jié)。6.2資金籌措要想實行我的創(chuàng)業(yè)方案,投資的資金是筆巨大的數(shù)目,對于我一個大學(xué)生來說,我真的無力去支付,所以,我必須想盡一切方法湊夠所有的費用。我準(zhǔn)備向家里親戚借一局部資金,然后從有關(guān)支持部門貸款?;蚝团笥岩黄痖_辦此公司。第七章:風(fēng)險分析蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風(fēng)險較低,最多是在自然風(fēng)險,暴雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點,即使有風(fēng)險也是一次沒有,還有三次,據(jù)我所了解,蔬菜種植機遇與風(fēng)險并存,如能很好的經(jīng)營管理,將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險大,蟲害,以及干旱,而我們將采用先進的防蟲技術(shù),減少蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費時費力且不科學(xué),我們采取的是科學(xué)的,隨時的,故在干旱方面沒有多少風(fēng)險。至于網(wǎng)站以及運輸上可以說沒有風(fēng)險。第八章:工程總結(jié)此工程看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性,但實質(zhì)上對我這個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)

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