(2012年7月)054管理學(xué)原理

1、全國 2012年 7 月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理試題課程代碼： 00054一、單項選擇題 （本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未 選均無分。1管理的主體是（）A .員工B.管理工作C.組織D.管理者2在個人道德發(fā)展階段中，個人已做出明確的努力，擺脫其所屬團(tuán)體或社會權(quán)威，確定自己的道德準(zhǔn)則，這屬 于（ ）A .前慣例階段B.慣例階段C.后慣例階段D.原則階段3 .陳述 “企業(yè)是干什么的”和 “應(yīng)該干什么 ”是指企業(yè)的（ ）A .使命B.目標(biāo)C.政策D .程序4 計劃工作的真正起點(diǎn)是（

2、）A .確定目標(biāo)B.估量機(jī)會C.確定前提條件D.確定可供選擇的方案5 企業(yè)利用過去的資料預(yù)測未來狀態(tài)的方法是（ ）C.因果法D.直觀法6 依照決策學(xué)派創(chuàng)始人西蒙的觀點(diǎn)，決策依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是（）A .最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)B.滿意標(biāo)準(zhǔn)C.合理標(biāo)準(zhǔn)D.主觀標(biāo)準(zhǔn)7 在組織工作中，職務(wù)、職責(zé)、職權(quán)三者是對等的，如同一個等邊三角形。這體現(xiàn)了（ ）A .分工協(xié)作原理B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理C.責(zé)權(quán)一致原理D.目標(biāo)統(tǒng)一原理8 一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機(jī)構(gòu)，該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按什么因素來劃分 部門 ?（）A .人數(shù)B.職能C.產(chǎn)品D 地區(qū)9對委員會管理表述錯誤的是（）A 耗費(fèi)的時間和成本較低B.

3、可防止職權(quán)過于集中C.下級參與管理D.集思廣益10某公司因發(fā)展需要，面向社會擇優(yōu)選聘一批員工，這符合人員配備中的哪一原理？（）A .責(zé)權(quán)利一致原理B.公開競爭原理C.不斷培養(yǎng)原理D.職務(wù)要求明確原理11 張明系某公司營銷總監(jiān)，最近因外出學(xué)習(xí)無法履行其相應(yīng)職責(zé)，公司指定他的一名下屬為其代理人，暫行代為處理相關(guān)事宜。這種做法是（）A 有計劃的提升B.臨時性提升C.在副職”上培訓(xùn)D.職務(wù)輪換12 “志不立，天下無可成之事 ”，這反映了選聘管理人員時的哪個要求?（A管理愿望B.管理能力C.管理素質(zhì)D.管理藝術(shù)13老李是單位的技術(shù)能手，不僅專業(yè)技術(shù)過硬，而且平易近人，工作中經(jīng)常搶在前面，因此得到大家的認(rèn)可。老李的這種影響力來源于（）A 獎賞權(quán)力B.強(qiáng)制權(quán)力C.個人權(quán)力D.合法權(quán)力14.某企業(yè)計劃開發(fā)一款新產(chǎn)品，決產(chǎn)品技術(shù)等問題，該群體是（成立了由技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等人員組成的產(chǎn)品攻關(guān)小組，共同研究、解）A 部門B.團(tuán)隊C.單元D.結(jié)構(gòu)15在溝通過程中，存在幾個中心人物，信息由他們轉(zhuǎn)告其他人。這種溝通類型是（）A 集群連鎖B.密語連鎖C.隨機(jī)連鎖D.單線連鎖16據(jù)調(diào)查，大學(xué)生求職非常關(guān)注用人單位是否提供“五險一金 ”，這體現(xiàn)了需要層次理論中的（ ）A .生理需要B.社交需要.安全需要D.自我實(shí)現(xiàn)的需要17人們把成功與失敗歸于何種因素，對以后的工作態(tài)度和積極性有很大影響。這反映了下列哪種理