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文檔簡介
1、*能效水平對標達標活動實施方案為切實增強本公司的節(jié)能治理,提升能源利用效率,促進公司節(jié)能降耗,增強核心競爭力,特制定本實施方案.一.能效水平對標活動的目的和意義能效對標活動簡稱能效對標活動是指企業(yè)為提升能效水平,與國際國內(nèi)同行業(yè)先進企業(yè)能效指標進行比照分析,確定標桿,通過節(jié)能治理和采取技術(shù)舉措到達標桿或更高能效水平的實踐活動.開展能效對標活動,可使重點用能企業(yè)主要產(chǎn)品單位能耗,重點工序能耗大幅度下降,使行業(yè)能效整體水平大幅度提升.二.建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)能源治理涉及到公司各個方面和生產(chǎn)的全過程,他是一項高度綜合的治理工程,必須建立一個完善的治理體系.公司能源治理領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長,各有關(guān)部門負責人
2、為組員; 平安部為專職職能部門,與其他治理部門能源治理員或技術(shù)員一起,負責辦理和協(xié)調(diào)日常事務(wù).各部門、車間科、室應(yīng)結(jié)合本部門實際,分別設(shè)置兼職能源治理員.1.能源治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:能源治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單組長:副組長:組員:各部門能源治理員如下:能源的人員一覽表重點用能單位名稱:包頭冀東水泥序號人員姓名工作部門崗位及職務(wù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)是否參加崗位培訓,考試崗位資格證號備注1*生產(chǎn)運行部能源劃、保治理能源的治理是NYJL13NS00512*設(shè)備部自動化儀表主管能源的器具檢定/校準和維護是3物質(zhì)供應(yīng)部大宗原材料采購主管能源的數(shù)據(jù)采集是4生產(chǎn)運行部工藝工程師統(tǒng)計分析是5綜合部檔案治理檔案治理是
3、6財務(wù)部核算核算是2.崗位責任制能源治理領(lǐng)導(dǎo)小組責任:協(xié)助和催促公司法人組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標準;負責公司能源治理制度、節(jié)能方案、節(jié)能技術(shù)進步舉措、能源消耗定額、節(jié)能獎懲方法的審查與執(zhí)行監(jiān)督;負責本單位新增用能工程的合理用能評價;考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況;開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓,積極推進節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用;結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營狀況,對能源治理工作作出決策,并審批實施方案.能源治理員包括兼職的責任:能源治理人員協(xié)助本部門能源責任人負責對本單位的能源利用狀況進行監(jiān)督、檢查.協(xié)助和催促本單位負責人組織貫徹執(zhí)行公司的能源治理相關(guān)規(guī)定;協(xié)助責任人作好本單位
4、能源治理制度、節(jié)能方案、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲方法的制定與執(zhí)行監(jiān)督;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計、分析,報告情況;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況;組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實;組織編寫并報送能源利用狀況報表.三 能源審計工作我公司在 2021 年進行了全線的能源審計工作,達標運行.四 用能現(xiàn)狀評價2021 年 1 月 2 月放假,3 月 4 月設(shè)備調(diào)試,5-8 月正常生產(chǎn).調(diào)試階段由于天氣嚴寒煤耗電耗較高,正常生產(chǎn)期間能耗數(shù)值正常.五 對 標 提升方案2021 年可比熟料綜合煤耗可比熟料綜合電耗可比水泥綜合電耗可比熟料綜合能耗可比水泥綜合能耗105kg
5、標煤/噸熟料 58 千瓦時/噸熟料88 千瓦時/噸水泥110kg 標煤/噸熟料 71kg標煤/噸水泥104kg 標煤/噸熟料2021年可比熟料綜合煤耗可比熟料綜合57 千瓦時/噸熟料86 千瓦時/噸水泥109kg 標煤/噸熟料70kg 標煤/噸水泥2021年可比熟料綜合煤耗可比熟料綜合電耗可比水泥綜合電耗可比熟料綜合能耗可比水泥綜合能耗六采取的舉措103kg 標煤/噸熟料56 千瓦時/噸熟料85 千瓦時/噸水泥108kg 標煤/噸熟料70kg 標煤/噸水泥本公司為實現(xiàn)公司總體目標和分年度目標,根據(jù)確定的能效指標和實施進度方案,制定以下舉措:1. 提升能源治理水平2. 完善規(guī)章制度3. 優(yōu)化人力
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