公司HSE體系管理辦法

1、XX公司HSE體系治理方法第一章總 那么第一條為了進(jìn)一步增強(qiáng)健康、平安與環(huán)境以下簡稱 HSE的治理工作,提升 HSE治理工作水平,保證平安生產(chǎn), 保護(hù)生態(tài)環(huán)境,根據(jù)國家和集團(tuán)公司有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章 制度,結(jié)合公司實(shí)際制定本方法.第二條公司及所屬單位都要建立并實(shí)施HSE治理體系,可根據(jù)實(shí)際情況,將職業(yè)健康平安治理體系、環(huán)境治理體系 單獨(dú)認(rèn)證,也可與 HSE治理體系進(jìn)行整合、認(rèn)證.第三條 本方法適用于公司及所屬各二級(jí)單位、境外項(xiàng) 目部以下統(tǒng)稱各單位.進(jìn)入公司從事生產(chǎn)、經(jīng)營、科研 等效勞的單位,應(yīng)參照本方法執(zhí)行.第二章組織機(jī)構(gòu)和資源第四條公司及所屬各單位行政正職是本單位HSE治理體系推進(jìn)工作的第一

2、責(zé)任人,對(duì)本單位HSE治理體系實(shí)施工作全面負(fù)責(zé)；各單位要任命一名同級(jí)副職為本單位HSE治理體系的治理者代表,負(fù)責(zé)組織編制、修訂體系文件,開展體 系審核和培訓(xùn)等具體推進(jìn)工作.第五條 公司及所屬各單位都要成立 HSE委員會(huì),主任 由行政正職擔(dān)任,成員由相關(guān)人員組成.公司HSE委員會(huì)的 主要責(zé)任：一貫徹國家、地方政府和上級(jí)有關(guān) HSET面的政策、 法律和法規(guī)；二建立公司HSE治理體系,制定HSE治理的重大決 策,協(xié)調(diào)HSES大事項(xiàng)；三定期召開公司 HSE委員會(huì)會(huì)議,聽取階段性 HSE 工作情況報(bào)告,解決 HSEX作中存在的重大問題,審查事故 處理事宜,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型；四組織審定公司 HSE年度工作

3、方案、考核目標(biāo)和獎(jiǎng) 懲方案,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和重大 HSE資源配備工作的審批, 并監(jiān)督主管部門實(shí)施；五組織公司級(jí)的 HSE審核、治理評(píng)審工作.第六條公司HSE委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)雖 平安環(huán)保處,負(fù)責(zé) HSE治理體系日常工作,辦公室的主要職 責(zé)：一負(fù)責(zé)向公司 HSE委員會(huì)匯報(bào)年度工作方案,及時(shí) 協(xié)調(diào)有關(guān)部門的 HSE治理工作；二負(fù)責(zé)組織修改HSE治理體系換版工作,體系文件 臨時(shí)或年度的修訂、發(fā)放治理工作；三負(fù)責(zé)公司HSE治理體系文件的受控治理,以及體 系運(yùn)行中有關(guān)記錄、文件的建檔和保存工作；四負(fù)責(zé)公司HSE方面教育培訓(xùn)工作；五負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入公司市場的施工隊(duì)伍HSE治理情況進(jìn)行檢查,以及對(duì)進(jìn)入

4、公司市場的認(rèn)證、咨詢和培訓(xùn)單位進(jìn) 行資質(zhì)審查工作；六負(fù)責(zé)組織建立公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組和內(nèi)部審核小組,組織對(duì)上報(bào)到公司的危害進(jìn)行環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定公司HSE治理體系的實(shí)施細(xì)那么、運(yùn)行方案,負(fù)責(zé)公司HSE程序文件的實(shí)施工作；七負(fù)責(zé)對(duì)各單位 HSE治理體系發(fā)布前的審查工作,指導(dǎo)各單位HSE治理體系的建立,組織對(duì)各單位HSE治理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行年度審核及日常檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作；八負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司各部門、各單位體系文件的實(shí)施,組織、協(xié)調(diào)公司 HSE治理體系認(rèn)證、審核和治理評(píng)審工作；第七條公司和所屬單位都要設(shè)立HSE治理體系的治理部門,配備專職治理人員,專職治理人員的調(diào)動(dòng)須征得公司 質(zhì)雖平安環(huán)保處同意,以保

5、持HSE體系治理人員的相對(duì)穩(wěn)定.第八條公司和各單位兩級(jí)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門要按HSE治理體系文件的有關(guān)規(guī)定,從專業(yè)化治理的角度,充分履行其HSE 責(zé)任,切實(shí)組織好本系統(tǒng)、本專業(yè)HSE治理體系的運(yùn)行工作.第九條根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)的原那么,總承包工程的單位對(duì)HSE負(fù)總責(zé),派出施工隊(duì)伍的單位以下簡稱派出 單位負(fù)治理責(zé)任,施工隊(duì)伍對(duì)其施工作業(yè)負(fù)直接責(zé)任.第十條 各施工單位應(yīng)根據(jù)甲方 HSE治理的規(guī)定和當(dāng)?shù)?政府的要求,在合同或協(xié)議中明確雙方 HSE治理的權(quán)限和義 務(wù).第十一條公司及各單位最高治理者應(yīng)根據(jù)其對(duì)HSE管理體系的承諾,為體系的持續(xù)改進(jìn)提供必要的資源,以保證 HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).第十二條 公司及各單位

6、財(cái)務(wù)、 資產(chǎn)、人事、法律合同、工程技術(shù)、科技、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等部門應(yīng)根據(jù)HSE治理體系運(yùn)行的需要,提供相應(yīng)充足的資源保證.第十三條HSE物資包括：保證健康、平安和環(huán)保的主要 施工設(shè)備和設(shè)施、醫(yī)療用品、應(yīng)急物資等,方案、資產(chǎn)、財(cái) 務(wù)部門要在每年的年初列出專項(xiàng)資金方案,物資部門予以保 障,各單位予以落實(shí).第三章 前期籌劃第十四條 各單位根據(jù)公司下達(dá)的 HSE指標(biāo),制定本單 位目標(biāo)、指標(biāo),并進(jìn)行層層分解.第十五條對(duì)公司和各單位 HSE目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生影響的 重大危害因素和環(huán)境因素, 應(yīng)制定相應(yīng)的HSE治理方案?, 并組織實(shí)施.第十六條 公司及各單位在建立 HSE體系的過程中,要 進(jìn)行初始狀態(tài)評(píng)審,摸清治理現(xiàn)狀.第十七條 各單位要堅(jiān)持每年至少開展一次全員性的風(fēng) 險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容要做好記錄.第十八條各單位要成立“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,對(duì)識(shí)別出 的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)