保障如期交貨以及供貨質(zhì)量的方法和措施

1、保證如期交貨以及供貨質(zhì)雖的方法和舉措我公司為保證按合同交貨期及時(shí)交貨,特制定以下舉措：1、組織舉措落實(shí)各層次的進(jìn)度限制人員具體任務(wù)和工作責(zé)任.生產(chǎn)部成立以生產(chǎn)負(fù)責(zé) 人為首的進(jìn)度限制組織系統(tǒng),做好勞力、材料、機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作,保證在生 產(chǎn)過程中不出現(xiàn)窩工、浪工現(xiàn)象；增強(qiáng)對生產(chǎn)部的各類治理人員的教育工作, 使 他們到崗盡職,以有利于各項(xiàng)工作的有效展開.強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),在勞力安裝、材料運(yùn)輸、機(jī)構(gòu)治理、生產(chǎn)后勤方面一 切服從生產(chǎn)需要.任何人必須服從分配聽指揮,對作業(yè)方案完成情況.進(jìn)行跟蹤 研究、分析,牢牢掌握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),對未完成生產(chǎn)方案的,及時(shí)查原因、訂舉措 補(bǔ)救.增強(qiáng)方案治理,建立班組會、生產(chǎn)例

2、會.落實(shí)總工期,不斷對照方案檢查 各節(jié)點(diǎn)工序工期的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整,動(dòng)態(tài)限制,保證方案總工期的實(shí)現(xiàn).2、技術(shù)舉措根據(jù)交貨期限制,逐周編制作業(yè)方案.根據(jù)方案,在生產(chǎn)、安裝過程中加 強(qiáng)人力、物力、技術(shù)調(diào)度,保證材料的供應(yīng),每天對照檢查方案執(zhí)行情況,及時(shí) 調(diào)整.勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,調(diào)動(dòng)本單位內(nèi)部的熟練技術(shù)工人 參戰(zhàn),注重提升操作工的技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作,保證根本功運(yùn)硬,以提 高工作功率.增強(qiáng)原材料的采購治理,多點(diǎn)聯(lián)系,擇優(yōu)選購；周轉(zhuǎn)材料充實(shí)供應(yīng),材料 進(jìn)場及時(shí).進(jìn)場后嚴(yán)格檢驗(yàn),合格后按類別整潔堆放,預(yù)防由于材料供應(yīng)不及時(shí) 或出現(xiàn)質(zhì)量問題而耽誤交貨.進(jìn)場前進(jìn)行檢查維修,要必時(shí)購

3、置,使用中不斷增強(qiáng)保養(yǎng)和檢修,以保證 機(jī)具的完好性,從而保證和提升機(jī)具使用率,以免機(jī)械器具故障或短缺而影響工 程進(jìn)度.增強(qiáng)技術(shù)治理,各工序前要審圖,進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底.生產(chǎn)、安裝過程中 執(zhí)行三檢制,對每一工序的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查把關(guān). 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改,以 免影響一下道工序.增強(qiáng)質(zhì)量治理,嚴(yán)格按質(zhì)量保證舉措進(jìn)行質(zhì)量限制,做到操作有法,跟班 檢查,保證各工序質(zhì)量合格,杜絕因產(chǎn)品質(zhì)量引起返工、停工而延誤工期.3、合同舉措在批量采購過程中全面推承包責(zé)任制,層層落實(shí)高質(zhì)量采購指標(biāo),設(shè)立“進(jìn) 度方案完成獎(jiǎng)以及采購時(shí)效質(zhì)量獎(jiǎng),制定獎(jiǎng)懲制度,做到獎(jiǎng)罰清楚,消滅大鍋 飯,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),充分調(diào)動(dòng)積極性,把質(zhì)量進(jìn)度搞

4、上去,對完不成方案而造成經(jīng)濟(jì) 損失的,追究其責(zé)任.4、經(jīng)濟(jì)舉措為保證按期交貨,必須有資金保證,我公司為本工程準(zhǔn)備了一定資金,并 實(shí)行?？顚Ｓ弥?以保證我公司對建設(shè)單位資金墊付的承諾的實(shí)現(xiàn),不影響工程 進(jìn)度,從而保證工程工期進(jìn)度不受資金的影響.5、信息治理舉措在生產(chǎn)安裝過程中,不斷地收集實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),與方案進(jìn)度比較,定期向業(yè)主提供比較報(bào)告在其限制下編制周作業(yè)方案,并做好進(jìn)度記錄,填好進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷地采取舉措,排除 各種矛盾,增強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證完成交貨期目標(biāo).本次貴方采購的機(jī)電設(shè)備材料一批, 我方有充足現(xiàn)貨,可隨時(shí)供應(yīng).我方將

5、根據(jù)貴方要求在合同簽定的時(shí)間內(nèi)供貨,將按貴方需求送達(dá)指定地點(diǎn).我方具體供貨方案如下：1、第一階段：合同簽訂后5個(gè)工作日的自檢驗(yàn)貨,計(jì)算合格產(chǎn)品的數(shù)量并對全部貨物采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)舉措進(jìn)行包裝. 這種包裝應(yīng)適于空運(yùn)和內(nèi)陸運(yùn)輸,并 有良好的防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等保護(hù)舉措,以保證貨物平安運(yùn)抵現(xiàn)場.2、第二階段：安排銷售人員和貴方溝通貨物配送地址,并告知買方合同號、貨 物名稱、數(shù)量、包裝件數(shù)、總毛重、總體積 立方米和備妥待運(yùn)日期.3、第三階段：在5個(gè)工作日內(nèi)安排適合運(yùn)輸?shù)呢涇噷⑺胸浳锶垦b車配送到 達(dá)指定地點(diǎn).4、第四階段：于3個(gè)工作日內(nèi)完成所有貨物配件組裝活點(diǎn)工作.5、第五階段：于2日內(nèi)完成驗(yàn)收及