供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)-8D報(bào)告

1、uou必廈門華盛弘精密模具供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)-8D報(bào)告客戶名稱或代碼GES產(chǎn)品名稱9200-2078D3.臨時(shí)對(duì)策：1.針對(duì)GES的反響,對(duì)廠內(nèi)的產(chǎn)品安排人員進(jìn)行全檢, 品管進(jìn)行全程的督導(dǎo)及跟蹤檢驗(yàn).貢仕擔(dān)當(dāng) 馮華兵涂美液導(dǎo)入日期2021.1.10針對(duì)客戶反響問(wèn)題,采用魚(yú)骨圖進(jìn)行原因查找產(chǎn)品有毛邊D4,根本原因分析:原因排查情況如下1、人員的因素8D小組抽取車間多時(shí)段日常觀察,觀查后一致認(rèn)為,不存在誤操作或偷奸?；那闆r,可排除造成少數(shù)的因素； 非不良產(chǎn)生主要原因2、機(jī)器的因素8D小組認(rèn)為模具未及時(shí)清洗可能為產(chǎn)品有毛邊的主要原因,經(jīng)試驗(yàn)后,前后比照結(jié)果為模具為清洗干凈時(shí)產(chǎn)品會(huì)有稍微的毛邊出來(lái),清洗

2、后未見(jiàn)有毛絲,故判定為模具為毛絲的主要原 因. 產(chǎn)生不良的主要原因3、其他的次因小組成員通過(guò)實(shí)際操作發(fā)現(xiàn),其他的次因也對(duì)產(chǎn)品有細(xì)微影響,因此增強(qiáng)了人員的技能培訓(xùn),并讓員工有 一個(gè)適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間.D5.長(zhǎng)期糾正舉措與實(shí)施8D小組完成:耳AFAS If氏EE散色ft*地itaub氛湖戶晶單童危,野14/淡里用白t;1*1I.B1整自曲村作業(yè)內(nèi)喜虻司魂-斯膠口 -整尊-ftg- ¥半電品t£rw明L100PCS/J&jFtREg100注墨檢驗(yàn)/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)責(zé)任擔(dān)當(dāng)楊春苗馮華兵預(yù)計(jì)完成日期即日起即日起哪1TtU.略鏡廳?辟林AL.岐口不可葛干產(chǎn)品兩£怏它同搓品.代旬

3、置賣任.工,lFMMIGKi 弟E目一 tw版訐可爐爰-變及嵋喜專廈.況©作業(yè)員4JLW：鈕.鋼主LHe手營(yíng)CCiMtan«?4岫尺寸出攻相fls±n. ,顱律胃曠:_f 羊尺_(dá)a( Jzf tA 8T>liroB oini4< do, ih Oa <h 煩igBl踏司TRfiliTt 平 11翟.Ml=arBE而*轉(zhuǎn)部nW Lheat干仲酬挎滴頃u下備瞰由甘料鞏標(biāo).頊如楠害訴立匝祝宙口錢 El&lL*：!tefc沖審核Bfl日耶聃頁(yè):*彌言滿內(nèi)孕土注置旦LS II Z9共頂晚燈 21D即日起生產(chǎn)生產(chǎn)班長(zhǎng)、 技術(shù)員嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指 導(dǎo)書(shū)執(zhí)行

4、,并指導(dǎo)員工 到明白限制重點(diǎn),品管 員嚴(yán)格根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行檢驗(yàn),及時(shí)指正員工 的操作異常D6.長(zhǎng)期糾正舉措效果的驗(yàn)證8D小組完成:1、采用以上方法,效果 OK責(zé)任擔(dān)當(dāng)導(dǎo)入日期2、各部持續(xù)跟蹤.8D小組持續(xù)進(jìn)行D7.預(yù)防再發(fā)生的預(yù)防行動(dòng)8D小組完成：經(jīng)過(guò)8D小組的群策群力,分析改善后注塑的產(chǎn)品效果明顯,沒(méi)有發(fā) 現(xiàn)批量的產(chǎn)品毛邊,加之對(duì)作業(yè)員的技能提升及操作流程的具體要 求,每一模取出產(chǎn)品后必需用氣把模具內(nèi)腔吹干凈再操作生產(chǎn).將作業(yè)方法固化為作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并懸掛于作業(yè)臺(tái),指導(dǎo)包裝員按要求作業(yè).責(zé)任擔(dān)當(dāng)楊春曲馮華兵預(yù)計(jì)完成日期2021.1.15D8.關(guān)閉報(bào)告并祝賀小組成功質(zhì)量部完成：經(jīng)過(guò)8D小組的努力,圓滿的解決了此次產(chǎn)品毛邊的問(wèn)題,也提升了 8D小組的事件處理水平及 各部門間的協(xié)調(diào)流程,值得肯定和表?yè)P(yáng).為了能夠得到客戶的信任,我們還需全力以赴的開(kāi)展后 續(xù)的工作,為