建筑工程施工成本控制的具體措施

1、建筑工程施工本錢限制的具體舉措近年來,隨著市場競爭環(huán)境的日益劇烈,經(jīng)濟(jì)的不斷開展,建筑行業(yè) 也日趨蓬勃,建筑商要想在劇烈的市場競爭中取得一席之地, 必須在 擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的根底上,狠抓本錢治理工作.具體的工程實(shí)施過程中, 建筑工程施工工程治理及本錢限制嚴(yán)重關(guān)系著建筑企業(yè)開展的質(zhì)量 水平,對企業(yè)的存亡起著至關(guān)重要的影響作用. 具體的工程實(shí)施過程 中,建筑工程施工工程治理及本錢限制嚴(yán)重關(guān)系著建筑企業(yè)開展的質(zhì) 量水平,對企業(yè)的存亡起著至關(guān)重要的影響作用. 傳統(tǒng)的工程本錢管 理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)階段的開展形勢,因此必須建立新的治理模式 來有效地限制本錢.為此,本文針對建筑工程施工工程治理及本錢控 制,談

2、幾點(diǎn)看法.一、工程施工工程本錢限制的原那么1.1 全面本錢限制原那么全面本錢包括全企業(yè)、全員和全過程的本錢限制.本錢限制的綜 合性,本錢限制不是獨(dú)立的去限制,它只有與平安目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、 進(jìn)度目標(biāo)、相結(jié)合才能表達(dá)出它的價值.由于它既涉及到工程組織的 各個部門、單位和班組的工作業(yè)績,也關(guān)系到每個職工的切身利益, 因此,工程本錢限制是一個需要企業(yè)全員集思廣益, 共同關(guān)注的環(huán)節(jié), 應(yīng)該做到工程本錢限制“人人有責(zé).止匕外,工程本錢限制應(yīng)該表達(dá)在 工程施工的每個環(huán)節(jié).1.2 動態(tài)限制原那么動態(tài)限制也叫做中間限制,由于施工工程具有一次性的特點(diǎn),只 有在施工中對工程進(jìn)行限制,才能實(shí)現(xiàn)本錢的有效限制,這就要求

3、在 開工前要制定本錢方案,修訂各種消耗定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)；施工階 段應(yīng)落實(shí)各項(xiàng)本錢降低舉措；所以,根底、結(jié)構(gòu)、裝飾等主要施工階 段是本錢限制的重心.1.3 目標(biāo)治理原那么目標(biāo)治理是貫徹執(zhí)行方案地方法,它要求把方案的方針、任務(wù)、 目的和舉措逐一分解,提出進(jìn)一步的具體要求,并分別落實(shí)到執(zhí)行的 部門、單位和個人.實(shí)施目標(biāo)治理不僅可以把責(zé)任落實(shí)到各人,還能 夠通過隨著檢查目標(biāo)的執(zhí)行情況, 及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,并 采取必要的應(yīng)對舉措,使本錢限制保證在一個良性的循環(huán)之中.1.4 本錢節(jié)約原那么節(jié)約是本錢限制的一項(xiàng)最主要的根本原那么,節(jié)約就是減少人力、 物力、財力的消耗和損失,本錢節(jié)約通過主觀努力實(shí)

4、現(xiàn)的.1.5 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原那么在工程施工過程中,各相關(guān)人員對本錢限制既有權(quán)力也有義務(wù)和 責(zé)任,只有堅持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的本錢限制原那么,充分發(fā)揮鼓勵機(jī) 制在本錢限制中的作用,定期考評,實(shí)現(xiàn)考評與個人利益掛鉤.責(zé)、 權(quán)、利相結(jié)合充分調(diào)動各層員工的積極性, 保證本錢限制舉措落到實(shí) 處.二、建筑施工工程本錢限制舉措2.1 做好費(fèi)用限制治理工作2.1.1 人工費(fèi)的限制對人工費(fèi)的限制：建立完善的績效考評、鼓勵機(jī)制和獎懲制度, 做好獎罰清楚；對于一線勞動力加大培訓(xùn)力度,提升其技術(shù)水平和紀(jì) 律性；保證工程的質(zhì)量,一旦出現(xiàn)返工的現(xiàn)象,會增加很多的時間和 材料本錢,預(yù)防這種現(xiàn)象的出現(xiàn),能夠減低人工本錢.

5、2.1.2 材料費(fèi)的限制建筑工程施工工程中,特別要增強(qiáng)材料費(fèi)的限制.采購的好壞直 接的影響到工程施工的本錢上下,采購環(huán)境對采購策略的制定、采購 方案的實(shí)施有很重要的影響.所以,有效降低材料本錢的根本途徑就 是在工程材料治理中充分利用采購環(huán)境.2.1.3 間接費(fèi)及其它直接費(fèi)的限制對間接費(fèi)及其它直接費(fèi)的限制：在施工質(zhì)量、平安得到保證的情 況下使用廢舊料及能夠重復(fù)使用的材料； 建立一支高效、精干的工程 治理隊伍,合理確定治理幅度與治理層次,嚴(yán)格限制各項(xiàng)費(fèi)用的支出.2.2 做好施工工程的全過程本錢限制2.2.1 工程全員限制本錢限制涉及到工程形成的全過程,本錢限制和工程組織中的所 有部門和員工都息息相

6、關(guān),企業(yè)的每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)限制成 本、只有實(shí)現(xiàn)了工程全員限制,才能最大程度的降低工程本錢.2.2.2 動態(tài)限制原那么工程形成的過程中周圍的環(huán)境是不斷變化的,本錢限制是在不斷 變化的環(huán)境下進(jìn)行的治理活動,必須堅持動態(tài)限制的原那么,動態(tài)限制 就是將工、料、機(jī)投入到施工過程中,收集本錢發(fā)生的實(shí)際值,將其 與目標(biāo)值相比較.2.3 積極采取技術(shù)舉措,降低本錢2.3.1 制定先進(jìn)可行的施工組織設(shè)計施工方案：施工方法確實(shí)定、施工機(jī)器、工具的選擇、施工順序 的安排和流水施工的組織.施工方案的不同,工期就會不同,所需機(jī) 器、工具也不同.所以,制定先進(jìn)可行的施工組織設(shè)計是施工單位降 低工程本錢的主要途徑.

7、2.3.2 制定科學(xué)的施工方案制定科學(xué)的施工方案是增強(qiáng)建筑工程工程本錢限制的第一步.施工方案主要包括：施工工藝確實(shí)定、施工機(jī)械器具的選擇等,施工計 劃是否科學(xué)合理和工程工期、施工本錢有著直接的關(guān)系,所以,制定 科學(xué)的施工方案能夠有效地降低本錢.2.3.3 合理安排現(xiàn)場施工治理工程現(xiàn)場施工治理主要包括臨時設(shè)施費(fèi)及現(xiàn)場材料保管、 場內(nèi)運(yùn) 輸費(fèi)用.臨時設(shè)施存在的本身就是為了節(jié)約施工本錢, 如果沒有進(jìn)行 合理的現(xiàn)場施工,就違背了它存在本身經(jīng)濟(jì)適用的原那么. 堆放材料時 最好選擇離建筑物近的地方,這樣能夠減少運(yùn)輸距離.2.3.4 增強(qiáng)工程質(zhì)量治理限制在施工過程中,沒有實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效監(jiān)管,可能出現(xiàn)返

8、工 的現(xiàn)象,就會增加很多的時間和財力本錢, 如果能夠增強(qiáng)工程質(zhì)量管理限制,就可以有效預(yù)防這一現(xiàn)象的出現(xiàn),所以應(yīng)該嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān), 使各級質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、上崗、定責(zé),把施工工序的質(zhì)量自檢和管 理工作真正的落實(shí)到這個工程工程中.2.4 充分利用現(xiàn)代先進(jìn)手段,實(shí)現(xiàn)本錢限制隨著網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)媒介手段的出現(xiàn),實(shí)施本錢限制的過程中也開始 越來越多的使用到這些先進(jìn)的媒介手段,由于能夠及時地發(fā)現(xiàn)和解決 掉施工中遇到的問題,并且能夠保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性,有效減少限制過 程中的誤差.2.5 完善財務(wù)治理制度完善財務(wù)治理制度能夠進(jìn)一步增強(qiáng)本錢治理和本錢限制,這樣才 能不斷適應(yīng)市場競爭的形勢,實(shí)現(xiàn)本錢限制的目標(biāo),具體應(yīng)做到

9、： 制定科學(xué)的財務(wù)開支方案；實(shí)行責(zé)任本錢核算,定期檢查本錢限制 責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)情況,準(zhǔn)確確認(rèn)債權(quán)債務(wù)和賬款核算.增強(qiáng)對財 務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作,提升財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),保證財務(wù)人員都 能各司其職.2.6 竣工及時做好決算治理工程完工后,工程部應(yīng)該及時的對施工分包單位進(jìn)行決算, 同時 企業(yè)審計部門也應(yīng)該立即對完工工程進(jìn)行竣工審計. 參考審計結(jié)果進(jìn) 行總結(jié)和分析,找出實(shí)際本錢和方案本錢之間的差距,并分析出原因, 實(shí)現(xiàn)有效的本錢治理.三、建筑工程施工工程治理及本錢限制舉措探討3.1 增強(qiáng)工程工程施工預(yù)算工作3.1.1 建立本錢治理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)本錢治理的一項(xiàng)重要手段就是信息的產(chǎn)生和使用,特別是成 本

10、治理信息的產(chǎn)生和使用,實(shí)施本錢治理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略本錢管 理和多元化治理,企業(yè)本錢治理的必然要求和開展趨勢就是建立高效 率的本錢治理信息系統(tǒng).3.1.2 編制施工預(yù)算書本錢限制的好壞和它的預(yù)算書有著直接的關(guān)系,編制科學(xué)的施工預(yù)算書是本錢治理的前提條件,現(xiàn)階段很多的施工預(yù)算都是把各種數(shù) 據(jù)匯總起來,對過程生產(chǎn)根本起不到指導(dǎo)作用.所以,施工預(yù)算需要 改進(jìn),總之,施工預(yù)算的編制以“按施工程序,明細(xì)到部位為原那么.3.3完善合同治理房地產(chǎn)開發(fā)商治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是合同治理,它能夠有效地降低工程本錢,提升經(jīng)濟(jì)效益.3.3.1 認(rèn)真分析合同條款施工單位的首要課題就是實(shí)行嚴(yán)格的合同治理,所以施工單位應(yīng)該聘請一些有經(jīng)驗(yàn)的治理人員負(fù)責(zé)對合同條款進(jìn)行監(jiān)管,做好對于合同的每一條條款都心中有數(shù),果斷杜絕建設(shè)單位由于各種理由對施工 單位進(jìn)行扣款.3.3.2 組織簽訂合理的分包合同與材料合同通過公開招標(biāo)投標(biāo)的方式,由公司經(jīng)理組織各相關(guān)部門人員和項(xiàng) 目經(jīng)理,與分包商一起協(xié)商合同價格和合同條款,經(jīng)過雙方反復(fù)協(xié)商, 最終由公司經(jīng)理簽訂正式的分包合同和材料合同.結(jié)束語在今后的建筑工程施工中,必須嚴(yán)格開展本錢限制治理工作. 工 程工程施工本錢治理在施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理中占有舉足輕重的地位,建筑工程施工工程的本錢限制是一個系統(tǒng)的過程. 建筑行業(yè)的競爭已經(jīng) 處于白熱化狀態(tài),這便要求