版普外科醫(yī)生績效工資二次分配方案

1、離石區(qū)人民醫(yī)院普外科醫(yī)生績效二次分配方案為了優(yōu)化科室內(nèi)部管理，規(guī)范內(nèi)部核算，體現(xiàn)多勞多得，堅 持實行按勞按績分配的原則， 把工作業(yè)績、 質(zhì)量與考核緊密掛鉤， 向業(yè)績優(yōu)、貢獻大、效率高、風險大和以社會效益為主的崗位傾 斜，建立重技術、重實效、重貢獻的分配機制。將各種工作量及 經(jīng)濟指標細化、量化，激發(fā)科室職工公平競爭意識，提高醫(yī)療服 務質(zhì)量， 促進科室社會效益和經(jīng)濟收益的增長。 根據(jù)個人崗位職 責、風險、貢獻大小、工作量、服務質(zhì)量、工作業(yè)績等分配，結(jié) 合普外科實際情況制定績效二次分配方案， 以后根據(jù)情況逐漸完 善。一、總績效的構(gòu)成績效分配由三部分構(gòu)成：總績效=A （科室績效）+ B （基本績效）+

2、 C （績效獎勵）A =醫(yī)院分配給科室總績效（醫(yī)生、護士可分配績效）X 10%B =醫(yī)院分配給科室總績效（醫(yī)生、護士可分配績效）X 40%C =醫(yī)院分配給科室總績效（醫(yī)生、護士可分配績效）x 50% 一、醫(yī)、護績效分配比例 = 1 ：1.2 。三、績效分配計算說明醫(yī)生、護士先按以上分配比例分配醫(yī)院發(fā)放到科室的績效， 再按步驟計算醫(yī)生、護士個人績效。1、績效 AA = 科室績效 = 醫(yī)生可分配績效 x 10%，共 100 分?？浦?任依據(jù)各項考核指標的結(jié)果分配個人績效?？剖铱冃е饕荚u :（1）參加全院大會和科室晨會的到會率在 95%以上，得 20 分；（2）積極參加醫(yī)院和科室組織安排的各項活動

3、，工作中團 結(jié)協(xié)作，服從指揮，得 20 分；（3）當月工作無任何差錯，得 20 分;（4）滿意度調(diào)查在 90%以上，得 20 分 ;（5）當月出全勤者，無遲到、早退得 10 分;（6）業(yè)務考試合格者，得 10 分。科室績效的分配計算方法：個人所得的科室績效a = A / 科室醫(yī)生個人得分之和 X個人實得分。科主任、護士長按100分計算。2、績效BB =基本績效=醫(yī)生可分配績效 X 40%根據(jù)職工個人職稱及工作年限來進行分配。醫(yī)護職稱系數(shù)：職稱系數(shù)職稱系數(shù)科主任1.2護士長1.1主治醫(yī)師1.1主管護師1.1執(zhí)業(yè)醫(yī)師1.0護師1.0執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師0.8護士0.9試用期醫(yī)生、護士無獎金，取得相應職稱5

4、年以上則套入上一級別系數(shù)計算，士級則按原級計算?；究冃У姆峙溆嬎惴椒ǎ簜€人所得的基本績效b =B /醫(yī)生系數(shù)總和X個人系數(shù)。3、績效CC =績效獎勵=醫(yī)生可分配獎勵 X 50%根據(jù)績效考核進行分配?？己藘?nèi)容（醫(yī)生） ： 處置室個人經(jīng)濟總收入（50% ; 臨床醫(yī)生工作之余加班、額外出診、坐診（20% ; 每月出病歷工作量（10% ； 手術助手工作量（15%）; 收病人工作量（5% ；（各項比例可根據(jù)每月考評側(cè)重點進行調(diào)整）個人所得績效獎勵 c = C / 科室經(jīng)濟總收入 x處置室個 人經(jīng)濟總收入x 50% + C / （科室門診總天數(shù)+科室值班總天 數(shù)）x 個人額外加班、出診、坐診總?cè)藬?shù) x 20% + C / 科室 出院病歷總數(shù) x 個人寫病歷數(shù) x 10% + C / 科室住院手術總 人數(shù) x 個人參加住院手術助手次數(shù) x 15% + C / 科室入院病 人總數(shù) x 個人收病人數(shù) x 5%?？浦魅?= 科室平均績效 x 1.3四、個人總績效計算個人總績效 = （ a + b + c）x 醫(yī)療質(zhì)量考核（ %） =（ a + b + c）x（ 1 ± 考核加減率）醫(yī)療質(zhì)量考核以 95 分為滿分，每下降 1 分扣減 1%績效，每 增加 1 分獎