2020年年某煤礦安全生產的工作總結范文_第1頁
2020年年某煤礦安全生產的工作總結范文_第2頁
2020年年某煤礦安全生產的工作總結范文_第3頁
2020年年某煤礦安全生產的工作總結范文_第4頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、年度某煤礦安全生產的工作總結范文xx 年,路邊煤礦在總經理的直接領導和在上級主管部門的指導 和幫助下,經過全體管理人員和廣大職工的共同努力, 在貫徹落實“安 全第一,預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產管 理,落實安全生產責任、職工教育培訓,質量標準化等方面做了大量 工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現將 09年度安全生產情況總結如下:一、安全生產基本情況: 死亡 0,百萬噸死亡率 0,重傷 1 人(地面),輕傷 2 人。二、非傷事故情況: 重大非傷 0 起,一般非傷 7 起。三、生產任務完成情況:1 、全年度生產情況:全年度原煤產量 76254車,掘進巖石 4

2、637 車。掘進進尺 2113m,總回風巷道改造 574m。2 、全年度整合技改工程進度情況:完成整合技改進尺(包括前期已掘巷道 730m在內)共1947m完成整合技改工程量的 28.37%。完成設備安裝(包括前期已安裝設備 4項在內)共 10項,完成設備安裝項目的 31.3%,完成土建工程共 12 項,完成土建工程項目 75%。二、主要工作1 、加強領導,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。礦級 領導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律、法規(guī)、規(guī) 章制度的基礎上,始終堅持“安全第一,預防為主”方針,堅持不懈 地努力抓好安全生產工作。 在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面 前,能從

3、思想、組織、管理、技術、培訓等方面采取積極有效措施力 保安全生產,并收到了一定成效,實現了礦井無死亡。全礦召開安全 辦公會、行政安全會、生產調度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等 形式的安全會議 350 次,共有 6300人次參加,為安全生產奠定的領導基礎。2 、落實安全責任。實行逐級負責制度,從礦領導到崗位職工, 層層簽訂責任書,一級抓一級,層層落實責任。凡因責任不落實,管 理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應 的處理。3 、堅持安全宣傳教育培訓,促進職工隊伍素質提高。礦利用安 全培訓、電視、電影、板報、??⒙毠ご髸?,案例分析、班前會等 不同形式的方法和手段,加強了職工

4、安全教育工作。全礦安全培訓21期,辦板報、專刊 2期,看安全宣傳電視 3 期,看安全宣傳電影 1期,開職工大會 3期,事故案例分析 12期,“三違”人員幫教 7 次, 張貼標語 7 條(幅),受教育 1796 人次。通過宣傳教育和安全技術 培訓,既增強了職工安全意識,又提高了安全技素質。4 、加強現場管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領導下井 帶班制度,堅持定期和不定期的安全檢查制度,加強現場管理,消除了大量不安全因素, 為實現安全生產創(chuàng)造了條件。 礦級管理堅持了每 周一次的集中安全檢查,共有 164 人次參加了檢查,共查出隱患 163件,整改 157 件,整改率為 96.3%。各級管理人員

5、查處“三違”行為和“三違”事件 356 件。三、問題和教訓09 年的安全生產,就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一 定成效,但生產任務未安成年初下達的計劃, 地面煤場出現了一起重 傷事故,主要表現在:1 生產任務未完成年初下達的計劃(按年計劃 12 萬噸計算, 僅完全年計劃的 67.4%),是導致各項成本費用俱增的主要原因。2 四月份新上的掘進機, 由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機能力不足,提高不了掘進效率, 9月底解除掘進機掘進。 5個月多的時間掘進不到300m進尺,從中耗費了大量的人力和物力,造成生產接替 延緩近 3 個月,是造成原煤產量完不成計劃的主要原因。3. 地面煤場譚洪重傷事故,導致

6、企業(yè)安全成本增加,噸煤安全 成本接近 1.8 元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機損毀,400KW變壓器燒毀, 主扇風機電機燒壞,主提升絞車電機被燒壞,主排水泵電機被燒壞, 監(jiān)控系統被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出 機電管理一系列問題。5. 整合技改工程進展緩慢。6. 地面與井下之間發(fā)展不平衡,領導重視程度不一致,存在井 下好于地面,生產單位好于服務單位。以上問題必須引起各級領導的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實現安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。四、xx 年工作重點1. 工作目標:杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基 礎上下降 3%,完成原煤生產任務 15 萬噸,整合技改工程完成整合技 改工程量 75%,消滅工程質量不合格品。2. 全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實加強對安全3.工作的領導;突出“一通三防”、頂板、機運三個重點,堅決杜絕重大事故發(fā)生;4.全面加強管理,為安全生產創(chuàng)造條件;9.5.6.理水平,技術水平和操作水平;狠抓各類質量,打好安全基礎,實現質量標準化的年度規(guī)劃目標;強化安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論