



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2019 年財務(wù)風(fēng)險管理報告2019年財務(wù)風(fēng)險管理報告財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié), 任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給公司帶來財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)人員必須將風(fēng)險防范貫穿于財務(wù)管理工作的始終。在 2018 年度工作中,財務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)在財務(wù)管理制度存在的風(fēng)險、財務(wù)核算管理的風(fēng)險、增值稅發(fā)票管理的風(fēng)險。一、財務(wù)管理制度的風(fēng)險主要表現(xiàn)在內(nèi)控機(jī)制缺失或制度執(zhí)行不力。財務(wù)監(jiān)督制度執(zhí)行不嚴(yán)格,內(nèi)審不健全,缺乏相關(guān)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度,對財經(jīng)紀(jì)律置若罔聞,導(dǎo)致財務(wù)管理風(fēng)險極易發(fā)生。財務(wù)管理人員風(fēng)險和法律意識薄弱而導(dǎo)致的財務(wù)管理決策的失誤。對于這些風(fēng)險點(diǎn),財務(wù)部應(yīng)采取相關(guān)切實可行的措施,將其不利影響降低到最低程
2、度。在今后的工作中,不斷提高財務(wù)管理制度風(fēng)險意識,以降低主觀判斷帶來的財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)管理人員應(yīng)將風(fēng)險防范貫穿于財務(wù)管理制度工作的始終,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實性,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供真實有效的會計信息。未雨綢繆,在平時的工作中及時整理、總結(jié)可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險,并結(jié)合本公司的實際情況,有針對性地制定相關(guān)防范風(fēng)險的制度措施,以備不時之需。二、財務(wù)核算的風(fēng)險主要表現(xiàn)在原始單據(jù)審核不嚴(yán),資金管理混亂、套取公款等風(fēng)險;會計核算不規(guī)范,導(dǎo)致潛在稅務(wù)的風(fēng)險;會計人員未嚴(yán)格按照支出審批程序和支出標(biāo)準(zhǔn)審核相關(guān)原始憑證。針對這些風(fēng)險點(diǎn),財務(wù)人員要嚴(yán)格按照國家財政法律法規(guī)進(jìn)行財務(wù)審核工作;
3、建立有效的財務(wù)內(nèi)部控制制度;建立健全的風(fēng)險防范機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)人員風(fēng)險意識防范;定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高財務(wù)人員的知識水平和業(yè)務(wù)能力。三、增值稅發(fā)票管理風(fēng)險表現(xiàn)在發(fā)票審核不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致出現(xiàn)假發(fā)票,從而給公司帶來不必要的損失;取得稅率不正確的發(fā)票并抵扣進(jìn)項稅額,即便認(rèn)證了也不能抵扣,需補(bǔ)交稅款并繳納相應(yīng)的罰款與滯納金;發(fā)票的開具信息不正確、不完整帶來不必要的麻煩;票據(jù)管理不力,導(dǎo)致票據(jù)的丟失。對于以上風(fēng)險點(diǎn),稅務(wù)人員應(yīng)在稅務(wù)核算工作中對存在疑點(diǎn)的發(fā)票暫緩認(rèn)證抵扣,待查證落實后處理。加強(qiáng)稅務(wù)專員的稅務(wù)專業(yè)知識培訓(xùn);正確、 規(guī)范的選擇對應(yīng)的稅收分類編碼開具發(fā)票;落實票據(jù)管理辦法,加強(qiáng)票據(jù)的
4、管理。例如, 在日常的報銷工作中發(fā)現(xiàn),公司員工對增值稅發(fā)票的取得和開具的相關(guān)知識了解不多,存在開具增值稅發(fā)票密碼區(qū)不在規(guī)定區(qū)域內(nèi),或者開具的發(fā)票信息不完整和抵扣聯(lián)不能妥善保管等問題, 從而增值稅發(fā)票導(dǎo)致不能進(jìn)行正常認(rèn)證抵扣,影響財務(wù)核算工作的開展。由此,為了保證財務(wù)核算工作的進(jìn)度,可以在日常工作中多給員工普及一些基本的稅務(wù)知識,如:制作相關(guān)宣傳海報、定期進(jìn)行財務(wù)知識科普講座。綜上所述,在經(jīng)營管理中,要樹立風(fēng)險意識,建立有效的風(fēng)險防范處理機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制,防范財務(wù)危機(jī),建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系,完善稅務(wù)工作,努力實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。在 2019 年度工作中,財務(wù)風(fēng)險主要有財務(wù)支出報銷管
5、理風(fēng)險、預(yù)算管理風(fēng)險、資金籌融資管理風(fēng)險、會計檔案管理風(fēng)險四個方面。一、 財務(wù)支出報銷管理中存在的風(fēng)險點(diǎn):預(yù)付費(fèi)用失控濫用;原始單據(jù)附件及合同的不規(guī)范;審核不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致會計信息的不合法、不真實、 不完全而帶來的法律糾紛的風(fēng)險。財務(wù)人員應(yīng)及時向預(yù)付費(fèi)用經(jīng)辦人追回收據(jù)和發(fā)票;財務(wù)人員建立定期學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)各項報銷業(yè)務(wù)的審核和流程;認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān)保證會計信息的真實、 合法、 準(zhǔn)確和完整。二、預(yù)算管理中存在的風(fēng)險點(diǎn):虛列預(yù)算項目、擅自擴(kuò)大支 出范圍,加大開支標(biāo)準(zhǔn);預(yù)算控制力度不嚴(yán)密,影響資金使用效率; 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不真實,導(dǎo)致預(yù)算數(shù)據(jù)誤差。各部門應(yīng)強(qiáng)化預(yù)算收支管理, 科學(xué)合理編制部門預(yù)算;加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度
6、,確保預(yù)算工作落地。財 務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作,確保預(yù)算數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。三、資金籌資管理中存在的風(fēng)險點(diǎn):資金管理不善存在資金 閑置和占用風(fēng)險;資金運(yùn)行低效存在貶值風(fēng)險;籌資數(shù)量不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險, 影響資金正常運(yùn)作;籌資時機(jī)不當(dāng)風(fēng)險,到位過早會加大財務(wù)成本, 到位過遲,會影響財務(wù)成果;投資利率和資金利息的不確定性而導(dǎo)致 的資金損失。財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)資金監(jiān)管人員的管理,提高風(fēng)險意識;加 強(qiáng)對資金審批權(quán)力的約束;及時合理規(guī)劃資金的運(yùn)作,提高收益率確 立科學(xué)的融資結(jié)構(gòu),建立完善有效的籌融資管理措施;對利率匯率進(jìn) 行科學(xué)預(yù)測,加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)對接人員及相關(guān)人員進(jìn)行溝通; 恰當(dāng)選 擇籌融資金額、方式和期限。四、會計檔案管理中存在的風(fēng)險點(diǎn):會計檔案整理不規(guī)范導(dǎo) 致原始單據(jù)丟失;會計檔案保管不善造成檔案丟失泄密; 會計檔案管 理及銷毀不規(guī)范造成會計檔案失實。檔案管理人員應(yīng)加強(qiáng)會計檔案管 理,理順會計檔案管理體制;加大會計檔案的監(jiān)管力度;加強(qiáng)會計人 員檔案管理培訓(xùn),從而提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平和保證會計檔案 的真實完整。在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境中,財務(wù)風(fēng)險管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《商務(wù)英語口譯》課件-Business Interpreting
- 中班手型畫課件
- 小心接觸傳染病的人和物品
- 2025年烘焙師職業(yè)資格考試真題卷:烘焙師職業(yè)心理教育與培訓(xùn)試題
- 2025年動畫設(shè)計師技能水平測試卷:動畫游戲設(shè)計與應(yīng)用開發(fā)試題
- 1 農(nóng)業(yè)股市場前景分析
- 腦梗病人溶栓的護(hù)理
- 滅火器使用指示培訓(xùn)
- 生物有趣知識探秘
- 小學(xué)生書法教育的探索與實踐
- 2023水利工程質(zhì)量檢測規(guī)程
- 2024年安全員考試題庫有答案
- pp纖維濾布生產(chǎn)工藝
- 《小升初家長會》課件
- 制藥無菌灌裝操作規(guī)程
- (完整版)年產(chǎn)30萬噸甲醇工藝設(shè)計畢業(yè)設(shè)計
- 農(nóng)田春耕安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 2023工程量增加補(bǔ)充協(xié)議正規(guī)版
- DN1000供水管搶修施工方案
- A4紙筆記本橫格線條打印模板
- 【大班戶外體育游戲活動的問題及對策研究S幼兒園為例7000字(論文)】
評論
0/150
提交評論