2021醫(yī)院工作方案五篇范文_4

1、2021醫(yī)院工作方案五篇范文 方案本身是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以方案對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是整理的醫(yī)院工作方案，盼望可以供應給大家進行參考和借鑒。 醫(yī)院工作方案.一 為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，削減疾病的傳播，掌握醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行，必要要加強醫(yī)院感染的管理，現(xiàn)制訂出_年醫(yī)院感染管理工作方案。 一、進一步完善醫(yī)院感染掌握的制度和措施，連續(xù)根據(jù)二甲醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實狀況，對手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點部門進行感染質(zhì)量督查，

2、并幫助做好院感掌握工作，預防和掌握院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行，并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進行檢查和考核。 二、加強院內(nèi)感染學問的培訓，并通過各種形式對全院的工作人員進行院感學問的培訓，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性，學習醫(yī)院感染的有關(guān)標準及法律、法規(guī)，把握消毒，滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預防掌握等學問，并組織工作人員院感學問考試1-2次。 三、仔細的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作，包括環(huán)境、空氣、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價，每月抽查重點科室如手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學監(jiān)測，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年對全院各科室的紫外線燈管的照耀強度進行監(jiān)

3、測和效果評價，對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促準時更換，對新購入的燈管進行強度監(jiān)測，合格的產(chǎn)品才可以投入科室用法。 四、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進行統(tǒng)計和匯總，督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總，定期下科室了解狀況，抽查病歷進行漏報調(diào)查，對全院的院內(nèi)感染情侶進行分析匯總，準時向院長及主管院長匯報，每季度向全院各科通報反饋，每月對門診處方進行抽查，查看抗生素用法狀況，并計算出訪用率。 五、連續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理，常常下科室進行檢查督促醫(yī)療廢物的收集，分類和運輸?shù)囊?guī)范性。根據(jù)醫(yī)療廢物管理條例等法規(guī)中規(guī)定的要求進行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。 醫(yī)院工作方案.二 20_年已然過去，醫(yī)院在高層領(lǐng)

4、導和全體員工的努力工作下，圓滿完成了年初既定任務和目標。山不厭高，海不厭深，為追求更好更高的目標，現(xiàn)就下一年度的工作方案報告如下： 一、首先在管理上加大力度，以服務于醫(yī)院大局為指導思想，做好全院職工的思想工作。主動開展職工大會，關(guān)懷員工的成長，多組織集體活動(如旅游等)，增加凝聚力，加強員工的愛院護院意識，使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。 二、一如既往的把醫(yī)療平安質(zhì)量放在工作的首位，完善醫(yī)師查房制度、會診制度，加強科室內(nèi)的業(yè)務學習及病歷書寫質(zhì)量。各科室必需保證每月有一次業(yè)務學習，由辦公室進行監(jiān)督記錄。同時開展病案爭論工作。護理部將實行定期業(yè)務考試制度，對培訓加大力度。 三、醫(yī)院服務看法

5、是一個永恒的話題。作為一個服務行業(yè)，誰的工作做的細致，誰的服務更令群眾滿足是在競爭中立于不敗之地法寶。因此，把抓服務看法放在一個新的工作高度，常常地在工作中、會議上耳提面命的講解看法的重要性，培育換位思索力量。要求每一位醫(yī)護人員做到治療一個病人、滿足一個病人，讓醫(yī)院在四周四周的老百姓心中有一個良好的口碑。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能，對破壞醫(yī)德醫(yī)風、違規(guī)違紀的行為進行嚴峻的懲罰。 四、提升醫(yī)護人員業(yè)務素養(yǎng)是醫(yī)院進展的源動力。加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系，不斷提高自身業(yè)務技術(shù)水平。主動組織醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習是一種有效的途徑，本年度方案選派人數(shù)要達6人次以上。做好人才梯隊建設(shè)，培育全面的高素養(yǎng)人才。同時

6、探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實可行的措施，多關(guān)懷下層員工利益。依據(jù)目前實際狀況，在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實行末位淘汰制，以增加員工工作的主動性。同時對婦產(chǎn)科提出業(yè)務收入比往年增長10%的要求。 五、準時更新醫(yī)療設(shè)備是緊跟時代潮流的關(guān)鍵。醫(yī)院擬方案在購置2輛全新?lián)尵溶嚨幕A(chǔ)上添置醫(yī)療設(shè)備。其中包括婦產(chǎn)科增設(shè)母嬰監(jiān)護儀、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動生化儀、更新放射科X完線機。引進一些臨床比較需要，而風險系數(shù)相對較低的檢查項目，如化驗室的BV(細菌性陰道病)、檢測排卵等化驗項目。提高儀器利用率，大力開展微量元素檢測項目。 六、連續(xù)做好新農(nóng)合報賬工作，強化“以病人為中心”的服務理念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范程序，提高

7、工作效率，給患者供應質(zhì)的服務。加大新農(nóng)合宣揚工作，把新農(nóng)合相關(guān)制度做成宣揚牌掛在醒目的地方，準時更新住院病人補助狀況公示。 七、加強藥房管理工作，做好藥品方案，杜絕出現(xiàn)斷藥、缺藥的狀況。同時提升服務看法，仔細耐煩地指導患者用藥、用量。 八、財務科在會計核算上要完善收入、完善利潤猜測。加強進貨成本監(jiān)督，加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效掌握資金利用率。加強協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復可退出的設(shè)備進行清理。 九、領(lǐng)導辦公室主動做好廣告宣揚工作，擴大黃金醫(yī)院報的影響力。督促其做好監(jiān)管紀律、接待信訪投訴、搞好網(wǎng)站管理等常規(guī)性工作。 醫(yī)院工作方案.三 (一)建章立制，打下良好工作基

8、礎(chǔ)，明確工作職責范圍，為行政管理服務好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的醫(yī)院行政管理制度，如：院領(lǐng)導深化科室制度，請示報告制度，院長辦公室工作制度，院總值班制度，會議制度，公章用法管理規(guī)定，檔案保管制度，車輛管理方法，接待管理制度等等，明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責分明。 (二)努力學習，提高工作力量與管理水平 熟識、把握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，主動學習相應的管理學問，運用于實際工作，常常深化臨床一線科室，把握第一手資料，主動為醫(yī)院進展出謀劃策，當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置，協(xié)作領(lǐng)導做好

9、工作，在堅持到位不越位，分工不分家的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能挺直產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和供應服務，也同樣可以為醫(yī)院進展做貢獻，為科室供應滿足優(yōu)質(zhì)的服務。 (三)科室建設(shè)與進展 院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的，很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作，制造寬松工作環(huán)

10、境。 1)抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，主動協(xié)作幫助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成狀況，保證醫(yī)院工作的順當開展。 2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導供應真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。 3)是做好來院專家的接待服務工作。專家來院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障，對專家來院工作統(tǒng)一支配，完善接待程序，規(guī)范管理制度，改善專家居住環(huán)境，為專家安心工作供應了保障。 4)是在領(lǐng)導的支持下關(guān)心下，已經(jīng)著手開頭醫(yī)院大事紀要記載的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已開頭，在醫(yī)

11、院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻。 5)與相關(guān)科室同志們親密合作，共同做好醫(yī)院宣揚工作。在宣揚材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮能量，圓滿地完成各項宣揚任務。 6)是充分發(fā)揮服務職能，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，一方面，主動收集整理有關(guān)信息，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導決策提高參考，幫助領(lǐng)導處理好日常事務;另一方面，熱忱為各科室和全院職工服務，特殊是在后勤保障工作方面，堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順當進行。 (四)提升創(chuàng)新精神和肯定的組織協(xié)調(diào)力量，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理

12、工作積累豐富的實踐閱歷。參加醫(yī)院的籌建、開院、學術(shù)會等重大活動的籌辦工作，豐富的辦事、辦會、辦文閱歷。 重視醫(yī)院在管理過程中，結(jié)合點、結(jié)合部的連接和紐帶工作，使管理工作效率提高，事半功倍。在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中，很多工作處在職責不清，分工不明，授權(quán)模糊的狀況下，醫(yī)院辦公室的工作，更感責任重大，在今后一年的工作中，我們肯定加強服務意識，吃大苦，耐大勞，連續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻，敢打硬仗的工作作風，一如既往，組織協(xié)調(diào)全院廣闊醫(yī)務工，把醫(yī)院工作做到實處，將99%的已做工作，推至100%。使每項工作都能盡快落實。力爭群眾滿足，領(lǐng)導滿足，我們也會感到自己的工作特別有價值。 (五)樹立良好工作和學

13、習風尚，建立學習型組織。改善醫(yī)院學習環(huán)境，努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地，學習學問的園地，工作和生活的環(huán)境。 全球經(jīng)濟一體化，信息化時代的到來，學問的更新，日新月異，飛速進展，終生式學習和訓練，已成不爭事實，醫(yī)院職工來自五湖四海，學問結(jié)構(gòu)，參差不齊。只有不斷加強學習，才能跟上醫(yī)院跨越式進展的需要。辦公室決心與醫(yī)院員工一道，在醫(yī)院領(lǐng)導支持下，今年建立醫(yī)院圖書館，建立每周三下午學習、培訓制度。形成良好學習氛圍，樹立良好學習風氣。 (六)主動參與醫(yī)院文化建設(shè)，隨著工作的深化開展，各個節(jié)日，我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作，為醫(yī)院宣揚工作，醫(yī)院文化建設(shè)，醫(yī)院品牌建設(shè)作出我們應有的貢獻和力

14、氣。 醫(yī)院工作方案.四 一健全醫(yī)院感染管理責任制，規(guī)范和落實各項規(guī)章制度 根據(jù)醫(yī)院感染管理方法和國家有關(guān)法律法規(guī)，完善醫(yī)院感染管理委員會，并進一步加大監(jiān)管力度，仔細督導規(guī)章制度落實狀況。有效預防和掌握醫(yī)院感染的發(fā)生，保證醫(yī)療平安。 1加強組織領(lǐng)導建立健全醫(yī)院感染管理體系是預防醫(yī)院感染的重要前提. 2進一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度，至少每半年一次討論、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題，遇到問題隨時召開專題會議，充分發(fā)揮委員會的領(lǐng)導和決策力量。 3進一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機制主動開展醫(yī)院感染管理的各項工作，與相關(guān)科室主動協(xié)作，相互協(xié)調(diào)，使醫(yī)院感染管理工作科學化、規(guī)范化。 4臨床科

15、室醫(yī)院感染管理小組加強管理準時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié)，實行有效措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理用法抗菌藥物，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，落實消毒隔離和標準預防各項措施，保障醫(yī)療平安。 二嚴格監(jiān)測和監(jiān)督工作 1醫(yī)院感染的監(jiān)測根據(jù)醫(yī)院感染診斷標準，實行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測。要求臨床醫(yī)師嫻熟把握其診斷標準，轉(zhuǎn)變醫(yī)務人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識。每月對監(jiān)測資料進行匯總、分析，準時反饋給科室。每季度向院長、醫(yī)院感染管理委員會做書面匯報，向全院醫(yī)務人員反饋，特別狀況準時報告和反饋。 2消毒滅菌效果監(jiān)測：每月進行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，對臨床科室用法中的消毒液、醫(yī)務人員的手、物體表面、室內(nèi)空

16、氣、高壓滅菌鍋進行定期和不定期隨機抽樣監(jiān)測。 3開展醫(yī)院致病菌和耐藥率監(jiān)測,定期向各臨床科室反饋,指導臨床合理應用抗菌藥物,提高醫(yī)院感染性疾病的治療水平. 三加強重點部門的醫(yī)院感染管理 1)、全部人員要堅持洗手規(guī)章，在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手，嚴格執(zhí)行無菌操作。手培育每月一次。 2)、各種搶救物品與監(jiān)護儀器在轉(zhuǎn)換用法時，應進行表面消毒、清洗，各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規(guī)范進行消毒滅菌。 3)、加強對多重耐藥菌的監(jiān)測和防控措施。 四加強落實執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范 制訂并落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度，配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施。加強手衛(wèi)生的宣揚、訓練、培訓活動，增加預防醫(yī)院

17、感染的意識，把握手衛(wèi)生學問,保證洗手與手消毒效果。 五加強醫(yī)務人員的職業(yè)防護 1根據(jù)職業(yè)病防治法及其配套的規(guī)章和標準，制訂醫(yī)務人員的衛(wèi)生防護制度，明確主管部門及其職責，并落實到位。結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點，制訂詳細措施，供應針對性的、必要的防護用品，保障醫(yī)務人員的職業(yè)平安。 2加強全院職工的職業(yè)暴露學問的培訓，對高?？剖壹安块T的醫(yī)護人員每年供應健康體檢，醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行標準預防，做好自我防護。當出現(xiàn)職業(yè)暴露時，嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則，按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。 六開展醫(yī)院感染學問培訓，提高醫(yī)院感染意識 1加強醫(yī)院感染管理隊伍建設(shè)醫(yī)院感染管理專職人員主動參與感染掌握與

18、管理的培訓班，努力提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，使醫(yī)院的感染管理制度化、規(guī)范化。 2醫(yī)院感染學問的全員培訓制訂醫(yī)院感染學問培訓方案、實施方案和詳細措施，舉辦各級各類講座和培訓。對新上崗人員進行醫(yī)院感染學問崗前培訓，考核合格后方可上崗。通過培訓，使廣闊醫(yī)務人員充分熟悉到醫(yī)院感染工作的重要性，把握醫(yī)院感染的基本學問和技能，促進醫(yī)院感染的有效掌握。 醫(yī)院工作方案.五 一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用 1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責，落實任務，重新調(diào)整改善臨床科室感染監(jiān)控小組，完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。 一門診院內(nèi)感染掌握小組 組長 副組長: 醫(yī)生院內(nèi)感染掌握成員: 護士院內(nèi)感染掌握成員: 2.將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質(zhì)量督察中，制訂相應獎懲方法。 3.制定月方案、周支配，日重點，在實施的同時做好記錄備案。 二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面 1、病歷監(jiān)測:掌握感染率并削減漏報 2、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。 3、消毒滅菌監(jiān)測:每日對全科用法中消毒液