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文檔簡介

1、員工訪談報告一、訪談概要關(guān)懷員工-C了解優(yōu)勢了解問題1.訪談目的:研究院二級部門員工;2.訪談范圍:工作內(nèi)容績效考核3.訪談主題:職業(yè)規(guī)劃二、認(rèn)可結(jié)果1.平臺：包容性強(qiáng)，有利員工成長；提供接觸核心技術(shù)的機(jī)會； 行業(yè)發(fā)展前景潛力高；公司制度不斷變革。2. 福利：提供舒適的住宿環(huán)境；提供豐富三餐； 幫助困難員工；民主生活會提升員工福利。3.學(xué)習(xí)：組織內(nèi)部技術(shù)分享會；定期專業(yè)培訓(xùn)。4.環(huán)境：辦公氛圍融洽；辦公環(huán)境舒適。三、問題反饋1.崗位相關(guān)問題崗位問題反饋情況項目過多15產(chǎn)品需求變化快12缺少跨部門總協(xié)調(diào)及總決策擔(dān)當(dāng)10工程師溝通時間長職責(zé)不清晰缺乏成就感專業(yè)培訓(xùn)少電控部架構(gòu)缺乏合理性101214

2、162.績效問題訪談基數(shù)30人績效問題反饋情況績效流于形式20任務(wù)分解不到位10項目多但得低分缺少軟性素質(zhì)考核績效政策宣貫不及時10152025訪談基數(shù)30人備注：目前考核主要僅起到員工按期梳理工作，督促工作的作用3.企業(yè)文化問題企業(yè)文化問題反饋情況團(tuán)隊建設(shè)活動少20組織架構(gòu)及戰(zhàn)略變化較快16新制度、流程未得到有效落地12員工缺乏歸屬感12流程復(fù)雜且執(zhí)行慢10無效會議多不愿意為公司推薦候選人企業(yè)文化沉淀不足10152025訪談基數(shù)30人備注：團(tuán)隊建設(shè)較少，人員缺乏熱情與凝聚力。四、訪談總結(jié)1.收獲員工得到關(guān)懷約90%以上員工有訴說需求;建立訪談給予傾聽訴說的渠道;對公司認(rèn)同點(diǎn) 反饋部門問題點(diǎn)得到員工反饋員工職業(yè)規(guī)劃員工潛在離職意向了解員工動態(tài)亠.收集員工建議：針對問題提出建設(shè)意見;備注：綜上，訪談工作需要長期進(jìn)行，對于特殊情況也隨時進(jìn)行2.改善崗位問題改善績效問題改善企業(yè)文化改善給予員工認(rèn)可；公司目標(biāo)傳達(dá)；營造積極的部門氛圍；部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通關(guān)懷；部門目標(biāo)分解；開有效會議節(jié)省時間；組織培訓(xùn)分享；幫助低績效提升；協(xié)助新員工了解流程；嚴(yán)格把關(guān)目標(biāo)設(shè)置；招聘進(jìn)度加快；及時宣

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