崗位職責(zé)工程部設(shè)置與人員崗位職責(zé)

1、七iJ（崗位職責(zé)）人員崗位職責(zé):程部設(shè)置與20XX年XX月工程部設(shè)置和人員崗位職責(zé)壹、總則1、為加強工程部的管理，更好地開拓業(yè)務(wù)市場。2、為促進項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化，對部門人員進行量化考核，以適應(yīng)市場經(jīng)濟以及公司發(fā)展規(guī)劃的需要。3、加強公司的宣傳、推廣工作，進壹步強化本公司的市場領(lǐng)導(dǎo)地位，擴大公司的知名度。4、根據(jù)目前公司的發(fā)展需求及實際情況，特制定本制度。5、所有工程部人員及關(guān)聯(lián)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。6、對現(xiàn)場項目部實行垂直管理。二、工程部組織架構(gòu)現(xiàn)場工程師施工班組安全員材料員質(zhì)檢員三、人員職責(zé)（壹）工程部經(jīng)理（1人）崗位職責(zé):1、主持工程部的日常工作;2、公司發(fā)展定位，關(guān)注相

2、應(yīng)技術(shù)發(fā)展趨勢，制定相應(yīng)施工管理制度及技術(shù)保障計劃;3、針對每個項目組織核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟和技術(shù)指標;4、制定完善公司內(nèi)部招投標管理、合同管理、成本控制等方面的管理辦法;5、負責(zé)對施工項目資格審查文件、投標標書的編制工作。6、負責(zé)起草制定合同條款，組織各關(guān)聯(lián)部門對合同條款進行評審;7、廣泛進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極參和市場競爭，努力拓展公司業(yè)務(wù)范圍。8、收集、整理公司內(nèi)部關(guān)于業(yè)務(wù)聯(lián)系、招投標、資格審查方面需用的各項施工經(jīng)歷、企業(yè)榮譽等資料，做好分類建檔和保密工作。9、編制公司、項目部年度總體施工計劃，每月施工計劃，跟蹤計劃執(zhí)行情況，定期向總經(jīng)理、分管副總報送完成產(chǎn)值情況報表。10、掌握施工

3、動態(tài)，對各項目部每月完成的工程量的情況，進行實際消耗成本和計劃消耗成本的比較分析，協(xié)助財務(wù)科做好監(jiān)督項目部費用的合理使用，從面達到成本控制的目的。二）工程部副經(jīng)理（ 1 人）崗位職責(zé)：1協(xié)助工程部經(jīng)理執(zhí)行各項工作任務(wù)，對部門經(jīng)理直接負責(zé)。2、根據(jù)工程部下達的項目施工通知組織施工，協(xié)助制定項目施工方案、安排項目施工人員、材料、機械，確保項目的順利施工；3、負責(zé)項目工程實施管理、質(zhì)量監(jiān)督、工程進度、技術(shù)支持和服務(wù)管理；4、設(shè)立目標工作制，檢查各項目部的各項主要工作完成時間表；5、檢查項目部完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，控制分項分部工程驗收制度，制定具體的工期進度計劃

4、和質(zhì)量保證體 系，嚴格對工程質(zhì)量進度進行全過程控制；6、組織人員完成編制且審核工程預(yù)決算，做到有效控制成本；7、管好施工材料，不符合設(shè)計的材料、劣質(zhì)材料要堅決杜絕使用，以保證工程質(zhì)量；8、配合項目部施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進行全過程控制，嚴格履行合同工期，質(zhì)量標準，對現(xiàn)場的場容場貌嚴格管理；9、審查工程的質(zhì)量標準，檢查項目部制定的具體工期進度要求，做到使項目工程按合理進度計劃表實施，以致做好質(zhì)量事前控制，最終對整體工程項目全過 程情況做到全面性的有效控制；10 、嚴格按照設(shè)計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制，達到設(shè)計規(guī)范及合同 要求，且完成預(yù)算要求的工作量；11 、防止出現(xiàn)安

5、全事故，如出現(xiàn)安全事故，按照安全法規(guī)規(guī)定及時處理、及時上報，作到不隱瞞事故、不拖延上報；12 、做好對業(yè)主的售后服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；13 、負責(zé)組織收集整理工程資料檔案及組織驗收。三）技術(shù)負責(zé)人、總工（ 1 人、空缺）1、于經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工生產(chǎn)、技術(shù)工作的統(tǒng)壹管理，實施總工程師技術(shù)負責(zé)制。2、負責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標準，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。3、負責(zé)組織對全部施工圖的會審，主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定，負責(zé)審批項目部的施工計劃。4、組織審查項目部的施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問

6、題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。5、負責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及和施工關(guān)聯(lián)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督，解決 工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。6、負責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，貫徹科技是第壹生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動，依法保護知識產(chǎn)權(quán)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、QC 攻關(guān)等活動和技術(shù)合作事宜。7、負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用，負責(zé)本項目部科技研發(fā)項目的申報、實施。8、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作，及時為經(jīng)理提供強化管理和決策的建議。9、組織參加設(shè)計交底、交樁及開工前復(fù)測工作；組織參加工程部對項目部的全

7、面技術(shù)交底工作，負責(zé)工程部對現(xiàn)場工程師的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。10 、分管工程部及職工培訓(xùn)工作。11 、負責(zé)工程部對設(shè)計院的聯(lián)絡(luò)和溝通，即使索取設(shè)計資料。12 、完成經(jīng)理交辦的其它工作。四）造價工程師（ 1 人、空缺）1、負責(zé)審查各工程項目計量和造價管理工作；2、審查工程進度款，提出審核意見；3、審查合理化建議的費用節(jié)省情況；4、審核工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴格控制投資；5、編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤；6、對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出參考依據(jù)；7、負責(zé)審核、提交竣工結(jié)算；8、收集、整理投資控制資料，編制投資控制的日志；9、承擔(dān)

8、上級交辦的其它工作。五）現(xiàn)場工程師（ 2 人，空缺）1、負責(zé)完成本項目部的施工基本任務(wù)，技術(shù)交底，施工方案的確定，對施工質(zhì)量的檢測和監(jiān)督，成本核算，材料的質(zhì)量確定及檢測；2、負責(zé)本項目的技術(shù)及管理工作；辦理工程建設(shè)中的有關(guān)手續(xù)；參加工程的初設(shè)及施工中和有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作；3、協(xié)助項目經(jīng)理處理日常工作參和編制預(yù)算書、施工組織設(shè)計和竣工決算書。4、跟蹤所負責(zé)工程的施工進度對工程施工人員進行調(diào)配，負責(zé)和現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、土建設(shè)計等單位的協(xié)調(diào)。六）施工員（現(xiàn)有 2 人，以后根據(jù)項目數(shù)量進行增減）崗位職責(zé)：1、全面負責(zé)單位工程的施工進度、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟核算工作；2、參加編制且貫徹單位工程施工組織設(shè)計或重

9、要分部、分項工程的施工方案；3、做好施工準備，根據(jù)工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調(diào)度，負責(zé)現(xiàn)場管理和平面布置，且組織有關(guān)人員實進度計劃及質(zhì)量目標；4、參加圖紙會審，處理設(shè)計變更，負責(zé)向班組技術(shù)和安全交底；5、編制和貫徹單位施工作業(yè)計劃，保證按期和提前竣工，參和工程任務(wù)單的簽發(fā)、交底和驗收，組織連續(xù)均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各班組交叉施工；6、貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量管理體系，參和質(zhì)量和安全檢查，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，全面實施 ISO9002 標準；7、整理技術(shù)、質(zhì)量保證資料，確保資料的完整性、準確性、真實性。六）資料員（ 1 人）崗位職責(zé)：1、協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理和業(yè)主、監(jiān)理、土建設(shè)計等單位的

10、協(xié)調(diào)；2、負責(zé)工程預(yù)、決算書的初步編制及勞務(wù)隊結(jié)算工作；3、做好現(xiàn)場資料（包括施工日記、質(zhì)量控制資料、考勤、周報等）熟悉圖紙和施工組織設(shè)計，嚴格按照其內(nèi)容對質(zhì)量進行監(jiān)督；4、檢查合同履行情況，給進度計劃、材料需用計劃等提供第壹手材料；5、進行質(zhì)量、安全查檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析工作；6、作好各次會議記錄，及時傳達會議精神；7、收集整理各種材料的出廠證、合格證、準用證、交易憑證，和后勤人員壹起負責(zé)現(xiàn)場材料的使用情況。8、對需做檢測、試驗的建筑材料，按時、按規(guī)定送對口單位做好檢測、試9、驗工作。經(jīng)常到施工現(xiàn)場查驗情況， 做到資料和工程同步、 工程竣工資料完備。10 、做好各項配合服務(wù)工作。七）質(zhì)檢員（ 1

11、 人，空缺）崗位職責(zé)：1、熟練掌握各項施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標準，用以指導(dǎo)、督促施工；2、主持項目質(zhì)量保證體系的建立，落實質(zhì)量責(zé)任制，嚴格執(zhí)行工序規(guī)范和工藝標準；3、堅守工作崗位，了解施工現(xiàn)場情況，搞好實測實量及資料，真實反映施工質(zhì)量；4、對不符合質(zhì)量標準的材料堅決不用，達不到質(zhì)量驗收標準的堅決返工；5、組織處理施工過程中的壹般質(zhì)量問題，負責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢驗工作，做好質(zhì)量檢查的記錄，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作；6、負責(zé)做好各工程之間交接驗收手續(xù)，上道工序不驗收，下道工序不準施工。7、負責(zé)督促有關(guān)人員對技術(shù)資料的收集、整理工作，督促做好施工日記，參加質(zhì)量大檢查；8、確保完成公司下達的質(zhì)量指標

12、；9、做好各項配合服務(wù)工作。八）安全員、材料員（其他人員兼職）崗位職責(zé)：1、認真貫徹落實建筑施工安全檢查標準 、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系 的精神，熟練掌握各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全資料工作，且有針對性地規(guī) 定壹些安全實施細則。2、全面負責(zé)工程項目安全保證體系，定期上好安全課，負責(zé)工人上崗前進行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育，辦理特殊工種的持證上崗證。因地制宜做 好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳教育；3、落實好安全方面所需的各種材料及設(shè)備，施工前進行安全技術(shù)交底，指導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)，督促合理使用防護用品；4、深入現(xiàn)場檢查安全設(shè)施情況，發(fā)現(xiàn)措施不當，不落實的要及時會同施工管理人員加以糾正落實，且及時匯報

13、領(lǐng)導(dǎo)，壹旦發(fā)生對安全生產(chǎn)有嚴重威脅的人 和事，有權(quán)采取果斷措施，予以制止。5、于項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下定期組織安全生產(chǎn)大檢查，且積極協(xié)助有關(guān)人員抓好生產(chǎn)措施的落實和整改，對檢查情況做好記錄。6、對井架、腳手架等危險施工場所做好警戒標志，且落實監(jiān)護人員；7、項目部發(fā)生重大傷亡事故，首先采取應(yīng)急措施，保護現(xiàn)場，然后立即方案領(lǐng)導(dǎo)及上級部門，且參加事故調(diào)查和處理工作，按照“四不放過”的精神，督 促改進措施落實。8、做好安全資料的整理和歸檔工作；9、做好材料和設(shè)備的收集和保管；10 、負責(zé)生活區(qū)的宿舍安排及宿舍管理工作， 制訂安全用電和安全防火措施， 配合上級部門綜治檢查的工作，協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報本工程項目 的安全情況。九）施工人員（現(xiàn)有 6 人，以后根據(jù)項目數(shù)量進行招聘）1、認真貫徹落實公司的各項制度，提高自身素質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。2、保證施工安全，提高施工質(zhì)量，節(jié)約施工材料，加快