污水處理廠工作總結(jié)

1、1#2#離心機的維污水處理廠工作總結(jié)（一） 光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間 2012 年即將過去，回顧這一年來的工 作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己。按照公 司的要求，較好地完成了自己的本職工作 , 使本人在理論和實 踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干， 不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?，F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下： 一、日常工 作方面 1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)，能夠正確認真的 對待每一項工作。每天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作 看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，可是我并沒有怨言，工 作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小

2、，如果不認真去對待小事 情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻 煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知 識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位，并嚴格要求班組 成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成了處領(lǐng) 導(dǎo)下達的各項任務(wù)。 2、同時還積極配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時能夠 頂崗。例如：廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的， 因為相關(guān)原因人家不做，所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配 合，用了 2 天時間就把泵房的垃圾清理了，并進行了對水泵的維護。還 有就是對 3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、

3、 1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維 護、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝 5#泵時 進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家，并配合維護科對 修工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護裝置，讓濃 縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問 題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠 區(qū)的正常指標(biāo)。 二、學(xué)習(xí)方面 積極討論每周班組會議討論學(xué)習(xí)，隨時了解和聽取各種會議精神，并積 極地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學(xué) 習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)， 自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。 三、作風(fēng)上

4、能遵章守紀，團結(jié)同事，求真務(wù)實，樂觀上進，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài) 度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到 老老實實做人，勤勤懇懇做事。在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點：(1) 虛心學(xué)習(xí)，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工 作。(2) 認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時，我還 積極配合其他科室同事做好工作。 四、存在的不足及改進方法。 盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造 性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗 心，在理論方面還是了解的太少。今后的日子里，我會將扎實的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)

5、度，成熟的工作 經(jīng)驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu) 秀員工，為公司做出更大的貢獻 污水處理廠工作總結(jié)(二)征收0.8124月一、污水處理征收標(biāo)準順利調(diào)增 按照郴政辦號文件精神，自年 1月 15日起全市開征污水處理費， 標(biāo)準為 0.2 元/ 噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營成本高達 元 / 噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行，在市 委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準調(diào)整聽證會于 28日順利召開，幾經(jīng)努力，自 2年 6月 1日起污水處理費征收標(biāo)準調(diào) 順利調(diào)增至 0.4 元/ 噸。二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人(一) 、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)

6、計劃 安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機，堅 持貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織 安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格 遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。 根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達的全年任務(wù)指標(biāo) 為污水處理量 882 萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下： 1 月完成污水 處理量 93 萬噸;2 月完成污水處理量 78.4 萬噸;3 月完成污水處理量 88.6 萬噸;4 月完成污水處理量 74 萬噸;5 月完成污水處理量 98萬噸;6月完成污水處理量 112 萬噸;7 月完成污水處理量 1

7、03.11 萬噸;8 月完成 污水處理量 120.78 萬噸 ;9 月完成污水處理量 133.82 萬噸 ;10 月完成污 水處理量 131.6 萬噸;11 月完成污水處理量 131 萬噸;12 月完成污水處 理量 154.24 萬噸; 全年完成污水處理量達 1318.55 萬噸。超額完成省建 設(shè)廳下達的全年任務(wù)指標(biāo)的 49.5%（436.55 萬噸） 。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測 （ 定期和不定期抽查 ） 的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情 況如下： codcr27mg/ l（ 標(biāo)準值 ≤60mg/ l） ， bod59 mg/ l（ 標(biāo)準值 ≤20mg/ l）

8、 ， ss12 mg/ l（ 標(biāo)準值 ≤20mg/ l） ，總磷 0.5mg/ l（ 標(biāo) 準值≤1.0mg/l）,氨氮 4.5 mg/l（標(biāo)準值≤15mg/ I）, 符合城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準 （gb18918） 國家一級標(biāo)準的規(guī)定。11 月 1 2日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥， 泥餅含水率≤70%，符合國家的有關(guān)標(biāo)準。（二）、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功 我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對 活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自 4月 2日起我廠著手開始進行活性污泥培 養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)

9、時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、 資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下，制 定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。 6 月，設(shè)備調(diào)試 均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài) 勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標(biāo)。三、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效 為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署， 結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建節(jié)約 型污水廠的活動。廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣 大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開 展節(jié)約一張紙、

10、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油活動，使節(jié)約意 識深入人心。污水處理費征收標(biāo)準雖調(diào)增至 0.4 元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成 本 0.812 元/噸來說，這個標(biāo)準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以 怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點 抓了如下工作：（一）、推行技術(shù)革新，節(jié)約增效活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月 2日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機等大功率的 設(shè)備全天開機工作，但并未達到預(yù)期的理想效果。針對這一情況，我廠 技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存 活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)

11、成本。此措施分兩步實施：第 是間歇式進水、間歇式曝氣 ; 第二步是啟動 2系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進水，連 續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥 菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原 來的 3880 元/ 天降至 2187元/ 天，后期 30天的培菌共節(jié)約資金 50790中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水流的順6 萬元。元。 在運行過程 利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自 行設(shè)計了內(nèi)筒頂部加蓋鍆板的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅 用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理，現(xiàn)在運行情況良好， 操作也變得更為

12、方便，真正做到了工期短、費用少、效果好。據(jù)估算， 與其他的方案相比可節(jié)約資金近 同時，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用 水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水 為例，每天開機 6個小時耗水 240噸，以一年 200 天的運行天數(shù)計算， 一年下來可節(jié)約用水 48000 噸，節(jié)約水費 96000 元 -; 以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120 噸，一年下來大約需要 15000 噸的綠化用水，采用回用水后，預(yù)計可節(jié)省水費近30000 元。（二） 、從細節(jié)入手，將節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一 滴水活動落到器、實處 節(jié)約不是空

13、口憑說，應(yīng)該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公 室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了辦公用 品管理辦法，堅持事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放的原則，控制非工 作需要的辦公損耗 ; 二是抓好三節(jié)工作，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班 時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源， 做到人走燈滅、人走機關(guān)。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印 數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做 衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知 機修人員進行維修。三是規(guī)范用車管理，出臺了車輛運行管理辦 法，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據(jù)輕

14、重緩急進行合理安排 行駛線路，節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修 （ 保養(yǎng)） 申請表，對于 不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年 9 月，針對交通車 單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員 工，實施 3 個月以來，共節(jié)約用油 420 升。四是控制各部門話費。核定 統(tǒng)一的話費標(biāo)準，對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了 有效的控制。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取 得了階段性的成效。四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高 （一） 推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡 在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格、規(guī)

15、范的考核選撥出了自己的管理 隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ) 上，我們結(jié)合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工 的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中， 依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的 優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。（二） 完善規(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高 為規(guī)范管理，我廠將各科室 （ 班組） 的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管 理制度匯編成冊，發(fā)放到科室 （班組） 組織學(xué)習(xí)。在實際工作中，堅持制 度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實 與執(zhí)行

16、，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資發(fā) 展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核， 我們終于在 9月 30日取得了環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲 級證書，成為今年國家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。今年 4 月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度 是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工 作態(tài)度進行正確評價，利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理 手段，提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟效 益。我廠在此基礎(chǔ)上，進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施，即每月評選 出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉

17、獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給 予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突 出的員工 22 人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新， 團隊精神明顯增強，廠部形成一個團結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛 圍。（三）多種形式相結(jié)合，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì) 為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神。 為此，我廠采取引進來的方式，多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容 涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要 求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識， 進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設(shè)備的 運

18、行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時，我們還采取走 出去的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長 沙二污、惠州污水廠實地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動化運 營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工 參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗 人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動， 并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動措施，員工 的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個 成長和發(fā)展的空間 綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、

19、造福人類是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。 我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大 特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo) 一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓 勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi) 部刊物南方水務(wù)郴州日報等省市報刊上積極投稿的員工給予一 定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況 下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還 增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的老大難 問題。另外，

20、我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球 臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我 市創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市和全國衛(wèi)生文明城市發(fā)揮了不可替代的作用。 同時，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書 記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省八件實事 督察組以及 質(zhì)量萬里行記者團的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致 好評。五、存在的問題和下年度的工作計劃 污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè) 務(wù)操作上，

21、我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè) 務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達的污 水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個確保： 確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出 廠水質(zhì)達標(biāo)排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培 訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。污水處理廠工作總結(jié)（三） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們 ! 大家好 !很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工朋友們 匯報本年的工作情況。我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的 成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指 導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進，逐漸走向成熟， 為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)