20xx采購人員10份工作總結(jié)歸納

1、120XX 采購人員 10 月份工作總結(jié)歸納202x 采購人員 10 月份工作總結(jié)歸納【一】 在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天 也感到非常充實。 在谷主任的教誨下， 感覺自由又向采購這份職位走 進(jìn)了一步！下面， 我將九月份個人工作總結(jié)歸納總結(jié)報告如下，敬請 各位提出寶貴意見及建議。在本月的采購過程中， 先后出現(xiàn)了詢價難、 廠家出貨難兩大問習(xí) 題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠 家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求 了解后再詢價， 另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有

2、一種模糊的產(chǎn)品樣 子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先 了解產(chǎn)品后再詢價， 這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán) 節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)， 我們都會認(rèn)真研究，商討規(guī)定。另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以 延遲，所以往往在交期上作最后按排， 這樣時間一久給工廠行成了一 種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因， 這對我司銷售部在客 戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問習(xí)題雖然在 x 月份已經(jīng)發(fā)

3、現(xiàn)，但似 乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕， 在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，2在確定交貨期后再簽定 合同，如再有拖延交期問習(xí)題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種 情況的發(fā)生。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教誨，我會在下個月工 作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心 協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！202x 采購人員 10 月份工作總結(jié)歸納【二】這一個月的工作做的磕磕絆絆， 不是很順利， 雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng) 人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對 10 月份工作做 個總結(jié)歸納。一、采購價格確實定（一）查價格對于基本的價格可以通過價格

4、體系（價格手冊）和 xx 網(wǎng)的計劃 編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價格。 單就閥門而 言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營 備件四科采購員 xx 成和 xx 的前期合同中基本涵蓋了所有的前期 xx 閥門。而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門， 可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。（二） xx 終價格在采購過程中， 除北營底價外涉及的價格就是本次合同價， 本次 合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不 允許供貨商二次3報價， 但是可以對原有的采購

5、項目方案再次壓價其自 己的初次報價。（三）供貨商的遴選采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而 * 的環(huán)節(jié)。 以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)手冊 的采購流程規(guī)范，通過管理辦法選擇合適的供貨商，到達(dá)供貨規(guī)范， 降低生產(chǎn)和采購成本。 首先選擇報價到達(dá)集團(tuán)規(guī)范的生產(chǎn)廠家， 其次 質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉詳細(xì)流程規(guī)范和情況 的供貨商。對于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的規(guī)范為 合金球體和國產(chǎn)密封圈， 但是壽命為 1 個月左右，假如采用球體合金 鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用 x x 月。這樣的閥門除個別廠家 可以保證質(zhì)量外， 其他廠家均不能

6、滿足現(xiàn)場的高規(guī)范需要， 所以在價 格上會比一般的閥門高一倍左右。在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的價格發(fā)生， 比如，口徑 450 的閥門比口徑 500 的高，配 xx 的比不配 xx 的閥門價格低， 北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格， 同樣的閥 門有不同的物資碼等。 遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)手冊和我們的工作需要來處理。二、采購依據(jù)的獲得xx 網(wǎng)下達(dá)的采購計劃是主要的采購依據(jù)， 工作的內(nèi)容就是忠實 采購物流中心下達(dá)的月計劃和追加計劃內(nèi)容。 采購備件的品種和數(shù)量 必須嚴(yán)格的依據(jù)計劃下達(dá)量。但是由于詳細(xì)情況的需要， 和物流系統(tǒng)的詳細(xì)操作原因， 會出現(xiàn) 許多不在下達(dá)計劃內(nèi)的采

7、購情況， 例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門 配 xx 、螺栓、4墊片；但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán) 限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、 物流中心詳細(xì)溝通類似的情況， 同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明， 由 分廠計劃員和物流中心簽字。鑒于以上情況的出現(xiàn)， 可以在采購計劃下達(dá)后， 先聯(lián)絡(luò)物流中心 要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)反復(fù)和疏 漏，減少工作量。三、閥門的入庫當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解詳細(xì)的入庫品種和 數(shù)量。熟悉結(jié)算流程規(guī)范， 并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以 后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密

8、 封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。四、一些詳細(xì)的情況 （一）在我所有經(jīng)手的計劃中，都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封，例如：xxx 報成 xxx 。還有公稱壓力錯誤的。在這個月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況； 大口徑閥門報成手 動；調(diào)節(jié)閥型號 xxx 報成 xxx 等。這需要與計劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，假如與計劃不符合，需要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有采購依據(jù)。（二） XX 開頭的球閥原廠家為 XX 廠的閥門，他家的閥門會把 XX 閥門加長或是縮短改為 xx 閥門，因此按國標(biāo)采購必然不能使用，所 以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家 （但是價格會比一般

9、高很多）。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會 在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會到達(dá)這個時間。XX 廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為 XXX 廠的產(chǎn)品，為他5家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥。202X 采購人員 10 月份工作總結(jié)歸納【三】轉(zhuǎn)眼之間 10 月份即將過去， 在此我對 10 月份的工作作個總結(jié)歸 納，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以致于把工作做的更好。一、熟悉采購的流程規(guī)范讓自己從下單到收料， 每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手， 讓自己熟悉每個供應(yīng)商 及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手， 讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。

10、下單的傳真及確認(rèn)。 讓 我學(xué)了很多東西， 能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問習(xí)題， 需要注意些什么事項， 不明確的地方跟供應(yīng)商溝通， 了解并熟悉此物 料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)絡(luò)。方便以后的調(diào)貨事宜。下 個月一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。 負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨 事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉， 造成很多的庫存量， 能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度， 自己請款資金會不會影響 公司的資金流動， 明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)， 讓自己了解所有物 料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。 有計劃的生活及工作才

11、 是最好的。二、年底參與單價的錄入及整理真正介入到單價里面， 也可以說進(jìn)入采購的一個大門， 才知道自 己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn) 時到貨其實不是好的采購， 好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度 還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。 且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給 自己，那才是真正好的采購。貨比6三家。通過不同的廠家給出不同的 價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商， 得到自己想 到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。三、參與 xxx 的工作錄入及整理 最想說的話，這個 xx 系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通 過 xxx 讓自己學(xué)到每個車種的配置

12、，自己的采購物料的到貨情況， 倉 庫的庫存等。讓所有的物料都明白化， 及準(zhǔn)確化。所有物料有依可詢， 有據(jù)可依。四、參與盤點工作讓自己在實踐中了解所有的零件， 了解倉庫的庫存量。 通過盤點 工作.了解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成 這些庫存量.怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng) 商成為我們的倉庫。自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不 能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不 緊，不清楚物料的緊迫性，處理問習(xí)題沒有力度，不夠果斷。下個月 努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配 置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)