龍湖招聘內(nèi)部推薦管理辦法

1、員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大公司招聘力度，拓寬人才引進(jìn)渠道，以滿足集團(tuán)快速 發(fā)展對人才的需求，現(xiàn)制定本辦法。二、原則1、堅(jiān)持擇優(yōu)錄用、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先使人用內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)需人才。四、職責(zé)分工（一）集團(tuán)人力資源部：1、負(fù)責(zé)本辦法在集團(tuán)各部（室）的組織、落實(shí)、跟蹤及推 薦資料的登記、整理、收集和保密工作；2、負(fù)責(zé)對各下屬房產(chǎn)、工程公司人事行政部對該辦法執(zhí)行 情況的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。（二）屬下房產(chǎn)、工程公司人事行政部：1、負(fù)責(zé)本辦法在所屬公司的組織、落實(shí)、跟蹤和推薦資料 的登記、整理、收集及保密工作；2、每月5日前將空缺崗位整理并匯總集團(tuán)

2、人力資源部；每 月10日前向集團(tuán)人力資源部提交上月人才推薦資料并匯報本辦 法的執(zhí)行情況。五、實(shí)施辦法1、集團(tuán)人力資源部根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期統(tǒng)一在公司 內(nèi)部發(fā)布空缺崗位。2、符合推薦條件的人選，由內(nèi)部員工填寫內(nèi)部推薦表 向所屬公司人事行政部門推薦。3、通過篩選后，基本符合崗位的人選將按公開招聘的面試 流程進(jìn)行面試；暫時未有適合崗位的人選資料由集團(tuán)人力資源部 進(jìn)行統(tǒng)一儲備存檔。4、若被推薦人才順利通過轉(zhuǎn)正，推薦人的獎金由所在人事 部門在當(dāng)月工資中發(fā)給。5、被推薦人入職后，推薦人對其應(yīng)負(fù)有一定的引導(dǎo)責(zé)任， 若工作中被推薦人出現(xiàn)違法違紀(jì)情況，原則上推薦人應(yīng)積極主動 配合協(xié)助有關(guān)部門做好對其的處理工

3、作。6、公司員工原則上應(yīng)回避推薦在自己垂直管理線條或業(yè)務(wù) 相關(guān)部門范圍內(nèi)的任何職位，特殊情況報總裁室領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí) 行；7、公司員工應(yīng)積極為本部門外的其他單位的缺額崗位推薦 人才；8、人事部門員工不參與獎勵。六、獎勵辦法1、若所推薦人才順利通過考核并轉(zhuǎn)正，公司將根據(jù)所推薦 人才的級別在被推薦人轉(zhuǎn)正當(dāng)月給予一定數(shù)額的獎勵， 具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下:推薦類別推薦人數(shù)獎勵金額（人民幣）專業(yè)技術(shù)人員1800-1000 元中層管理人員11000-1500元副總經(jīng)理、總監(jiān)或集團(tuán)公司經(jīng)理級人員11500-2000元常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理級人員12000-3000元2、設(shè)立“伯樂”獎，每年度根據(jù)年累計(jì)的內(nèi)部推薦情況，推

4、選出成功推薦并順利轉(zhuǎn)正人數(shù)最多的員工，在公司年終總結(jié)大3、凡積極參與并成功推薦人才的員工，集團(tuán)人力資源部負(fù) 責(zé)在檔案中給予記錄，并作為該員工年度評先及考核的參考依據(jù) 之一。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡

5、拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 ：，“臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍， 攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡 忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，