校園物流配送站項(xiàng)目建議書

1、校園物流配送站項(xiàng)目建議書XX項(xiàng)目小組項(xiàng)目經(jīng)理：XXX項(xiàng)目成員： XXXXXXXXXXXXXXX目錄1.1項(xiàng)目必要性論述1.2物流配送站服務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 1.3項(xiàng)目方案、項(xiàng)目規(guī)模和用地 項(xiàng)目方案132項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目用地 2.1前期資產(chǎn)預(yù)算2.2資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃2.3經(jīng)濟(jì)效益分析 3.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析3.2 實(shí)施環(huán)境分析 3.3項(xiàng)目制約和限制 1.1項(xiàng)目必要性論述隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，物流行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)第三個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 配送站作為物流的重要節(jié)點(diǎn)，在貨物運(yùn)輸中發(fā)揮著重要角色?，F(xiàn)在電子商 務(wù)的迅猛發(fā)展，大學(xué)生作為網(wǎng)購(gòu)群體的重要組成部分，消費(fèi)的刺激逐漸帶 動(dòng)校園快遞的興起，就校園快遞“最后一公里”配送而言，建設(shè)

2、校園物流 配送站更有利于增加師生郵寄快遞和取快遞的方便性?，F(xiàn)在的代理點(diǎn)往往 是租用很小的店面，辦公簡(jiǎn)陋，難以給師生信賴感，而且代理點(diǎn)收發(fā)的貨 物隨意擺放、拋擲，工作人員任意丟放，導(dǎo)致貨物損壞嚴(yán)重，因此建設(shè)校 園物流配送站并且規(guī)范校園物流配送站管理制度迫在眉睫。1.2物流配送站服務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)校園配送服務(wù)實(shí)際上解決的校園物流最后一公里的問題，近年來，電 子商務(wù)快速發(fā)展，校園物流配送業(yè)務(wù)的需求也呈噴井式發(fā)展，電子商務(wù)改 變了傳統(tǒng)購(gòu)物方式，使網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物不受時(shí)間、空間、地獄的限制。我們可以 從以下幾點(diǎn)分析市場(chǎng)前景：（1）機(jī)會(huì)：電子商務(wù)的普及、消費(fèi)潛力巨大、個(gè)性化服務(wù)拓展。（2）威脅：資金風(fēng)險(xiǎn)、季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)、同

3、類競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)。（3）優(yōu)勢(shì)：師生市場(chǎng)廣大，電腦普及率較高、目標(biāo)客戶明確。（4）劣勢(shì)：學(xué)校政策影響、租金較高、市場(chǎng)局限性。綜合以上分析，校園物流配送存有良好的發(fā)展前景，同時(shí)也具有一定 險(xiǎn)。1.3項(xiàng)目方案、項(xiàng)目規(guī)模和用地項(xiàng)目方案本項(xiàng)目共分為技術(shù)項(xiàng)目、設(shè)備項(xiàng)目和工程方案技術(shù)項(xiàng)目:（1）該物流配送站定位是本學(xué)校區(qū)域內(nèi)的重要物流節(jié)點(diǎn)，主要承擔(dān) 本校園內(nèi)的快遞的收發(fā)配送，兼顧學(xué)校范圍外的快遞收發(fā)功能，所以該配 送站的定位是立足學(xué)校，服務(wù)師生，影響周邊。（2） 該物流配送站的作業(yè)流程主要經(jīng)過收貨、驗(yàn)貨入庫(kù)與存儲(chǔ)管理、 訂單處理、貨物分揀、出貨、理貨、配裝送貨、送達(dá)服務(wù)及退貨處理等方 面。（3）因?yàn)樵撜痉?wù)功能

4、單一，服務(wù)群體較小，目前只有兩種倉(cāng)庫(kù)， 一種是發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)一種是收貨倉(cāng)庫(kù)，在這兩種倉(cāng)庫(kù)中各有中轉(zhuǎn)貨架來負(fù)責(zé)貨 物的中轉(zhuǎn)處理。設(shè)備項(xiàng)目：（1）該站預(yù)計(jì)需要各類收發(fā)存儲(chǔ)和配送設(shè)備（2）主要是PDA叉車、托盤、貨架等。工程方案：該方案有兩種情況1.該站服務(wù)功能單一，且受眾相對(duì)較小，因此工程 結(jié)構(gòu)相比區(qū)域物流配送中心簡(jiǎn)單，應(yīng)建設(shè)“前店后庫(kù)”的建筑樣式，這樣 可以有效節(jié)約資金與項(xiàng)目用地，并且使人力與設(shè)備分別得到高效率的發(fā)揮。2.在沒有空余場(chǎng)地用來建設(shè)工程的學(xué)校，應(yīng)該立足于尋找空閑屋舍，暫時(shí) 租用。在不破壞屋舍主體結(jié)構(gòu)的前提下，根據(jù)配送站的實(shí)際情況改造現(xiàn)有 店面?zhèn)}庫(kù)，以便更好發(fā)揮作用。項(xiàng)目規(guī)模因?yàn)樵撜玖⒆銓W(xué)校

5、，服務(wù)師生，周邊影響較小，所以該站的規(guī)模應(yīng)該小于區(qū)域物流配送中心，但是應(yīng)該具有基本的倉(cāng)庫(kù)和店面的設(shè)置。根據(jù)統(tǒng) 計(jì)調(diào)查我們可以得知，目前學(xué)校共有師生五千人，其他附近社會(huì)人員及影 響范圍內(nèi)的人群共有七千人，因此我們確定了配送站面積不得小于八十平 方米，其中倉(cāng)庫(kù)占四十平方米。項(xiàng)目用地根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模我們確定項(xiàng)目用地面積大約八十平方米，針對(duì)學(xué)校沒有 空地及項(xiàng)目資金短缺情況，我們建議租用學(xué)?？臻e房屋。目前學(xué)校有空余 房屋三處，一處在北校區(qū)小吃街，一處在三號(hào)宿舍樓后移動(dòng)公司旁，一處 在學(xué)院衛(wèi)生所南。根據(jù)房源位置來說，三處集中在北校區(qū)內(nèi)，皆不能有效 覆蓋南校區(qū)；根據(jù)周邊環(huán)境，交通來說，第一處在小吃街內(nèi)，人多繁雜

6、， 不易于運(yùn)輸車輛的進(jìn)入和幵門營(yíng)業(yè)，易造成擁堵。第二處在移動(dòng)公司旁， 門前寬闊平整，且位于北校區(qū)中間位置，覆蓋面相比來說較為廣泛；第三 處在衛(wèi)生所南，該處門前狹窄，店面空間逼仄，且位于北校區(qū)東側(cè)，地勢(shì) 偏僻不易尋找。綜上所述，根據(jù)分析，項(xiàng)目用地選擇第二處，共八十平米屋舍1.4前期資產(chǎn)預(yù)算項(xiàng)目分類資產(chǎn)分項(xiàng)投資金額（元）成本預(yù)測(cè)固定資產(chǎn)貨架360辦公設(shè)備（標(biāo)簽等）100廣告宣傳200工資費(fèi)用1000場(chǎng)地租金5000辦公費(fèi)用200預(yù)備費(fèi)用500總計(jì)7360（1）貨架按市場(chǎng)價(jià)180元，數(shù)量是兩個(gè)。（1）雇傭送貨員，工資按件計(jì)費(fèi)，每送十件五元。前期管理人員不計(jì)入工資。（2）場(chǎng)地租金按年計(jì)算。（3）預(yù)備費(fèi)

7、用是設(shè)備維護(hù)費(fèi)以及非日常幵銷的各種預(yù)備資產(chǎn)。1.5資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃購(gòu)進(jìn)設(shè)備后，前期固定資產(chǎn)投資完畢，后期流動(dòng)資產(chǎn)幵始運(yùn)營(yíng)，每天 都需要在往來帳款上及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄，并作好每月的對(duì)賬工作，對(duì)資金 的各種動(dòng)向做到準(zhǔn)確的把握、相關(guān)責(zé)任人應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督。計(jì)算每一天的運(yùn)營(yíng)成本，如材料的消耗，電費(fèi)，器材的損壞情況，在 計(jì)算其收入，看是否盈利。這樣有助于我們及時(shí)做出調(diào)整或退出，從而防 止了資金的嚴(yán)重消耗。1.6經(jīng)濟(jì)效益分析配送站幵始運(yùn)營(yíng)后，根據(jù)一季度的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行利潤(rùn)的分配。根據(jù)市 場(chǎng)的調(diào)研以及系統(tǒng)的分析，編制出利潤(rùn)報(bào)表，根據(jù)報(bào)表預(yù)測(cè)，配送站在未 來的市場(chǎng)發(fā)展是可觀的，每個(gè)月的包裹數(shù)量會(huì)逐漸增多，從而營(yíng)業(yè)收入逐

8、 月增加，而業(yè)務(wù)成本增加到一定程度將不再增加，最終第一期配送站預(yù)計(jì) 盈利14325元。第一期預(yù)計(jì)利潤(rùn)報(bào)表第一年利潤(rùn)表（按月編制）單位：元項(xiàng)目月月月四月五月六月七月八月九月十 月十月十二月第一年一、主營(yíng)業(yè)005005105506006507007588000800666務(wù)收入00000000000000減：主營(yíng)業(yè)0051051552052052052052552520518務(wù)成本0000000020000050二、其他營(yíng)0020021023023025026028331320259業(yè)務(wù)收入00000減：其他營(yíng)0030031530030030030030330300301業(yè)成本00005三、利潤(rùn)總

9、00-20-1523073012517622228282143額05008080010025減：所得稅0000000000000-20-1512517622228282143四、凈利潤(rùn)00052307300080800100251.7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析1安全性：多數(shù)快遞公司并未對(duì)客戶快遞進(jìn)行幵拆驗(yàn)視，只收件不檢查，存在安全隱患，是與違規(guī)操作，導(dǎo)致包裹可能存在丟失或損壞現(xiàn)象。2兼職的快遞員：需規(guī)范其專業(yè)技能。以免產(chǎn)生排長(zhǎng)隊(duì)，導(dǎo)致交通堵3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：?jiǎn)栴}目前校內(nèi)已有一個(gè)快遞站，并且已基本完善。需對(duì) 選址，收金，服務(wù)水平等問題進(jìn)行分析。4客戶資源數(shù)量，廣告及網(wǎng)站宣傳效果 ？5市場(chǎng)的某些不確定因素，？ 6設(shè)備

10、采購(gòu)及人員招聘上的某些不確定因素。1.8實(shí)施環(huán)境分析我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)快速發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)成為人們生活中不可或缺的一個(gè)部分的大環(huán)境下來進(jìn)行物流配送站的發(fā)展環(huán)境分析。項(xiàng)目發(fā)展優(yōu)勢(shì)：1、市場(chǎng)較廣 存在較大獲利空間學(xué)校地理位置相對(duì)偏僻，學(xué)校超市無法完全滿足學(xué)生日常生活用 品的需求。同時(shí)與進(jìn)縣城逛街購(gòu)物相比更多的同學(xué)喜歡并且習(xí)慣通過網(wǎng)購(gòu) 來進(jìn)行消費(fèi)，學(xué)生的網(wǎng)購(gòu)力度較強(qiáng)。所以從這點(diǎn)來看我們物流配送站的存 在完全迎合了學(xué)生日常生活需求，2、物流配送站投入成本相對(duì)適中發(fā)展物流配送站只需要交通運(yùn)輸工具PDA電子秤等工作工具并且快遞站所需空間不大，租金相對(duì)較低。由于快遞派送不存在較難的技 術(shù)因素，所以可以充分利用學(xué)生兼職，這樣可以充分降低勞動(dòng)成本。項(xiàng)目發(fā)展劣勢(shì)：1、已經(jīng)存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在發(fā)展配送站的時(shí)候必須充分考慮我們存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這是影 響我們盈利水平的一個(gè)重要因素。如果存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，應(yīng)該充分針對(duì)對(duì)手 在發(fā)展中出現(xiàn)令消費(fèi)者不滿的因素進(jìn)行調(diào)研。我們的突破點(diǎn)就在去解決對(duì) 手在快遞配送中出現(xiàn)的種種問題，提高我們顧客的滿意程度。2、物流配送站網(wǎng)點(diǎn)租房問題在大學(xué)附近最難的就是找到一個(gè)合適的位置來幵快遞點(diǎn)。需要找到一個(gè)各宿舍相對(duì)適中的地點(diǎn)進(jìn)行幵設(shè)1.9項(xiàng)