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1、文章來源網(wǎng)絡,僅供分享學習參考1輔導班策劃書范文示例?另一個應設在開課教室處, 以便于家長實地參觀。2.在報名點處,可以派較好的教師做現(xiàn)場咨詢,積極擴大我們的正面影響。3.票據(jù)要正規(guī)化, 至少要給家長以正規(guī)化的感覺。明確雙方責任,以避免不必要的糾紛。六、教師招募:1.受成本影響, 大多數(shù)教師應由大學生擔當,但應注意區(qū)別選擇。七、教學點教室:1.最好能租借正規(guī)學校的教室。2.可租借大中專院校、民營學校的教室。3.也可選擇條件較好的其他場所, 需綜合考慮價格、環(huán)境、安全、 交通等多方面因素。八、教學形式及特點:1.教學方式基本模式仿照中小學校。2.并采取多種方式相結合。3.要求授課老師單獨與學生談
2、話, 確定每一個學生的特點, 結合 特點量身定做教學方案。 此點可在招生簡章中作為特點亮點宣傳。3.在班級里組織學生設立興趣小組, 不定期開展問答比賽。 增加其學習積極性,活躍班級氣氛。4.培訓結束時,由學生來評價老師,以建立健全反饋機制。九、經(jīng)營管理:1.負責人與員工實行相互監(jiān)督制,培訓結束時互評。文章來源網(wǎng)絡,僅供分享學習參考22.要嚴格遵守內(nèi)部的各種規(guī)章制度, 嚴禁老師提前下課、 缺課、上課不作為等不負責任的事件的發(fā)生。嚴禁體罰學生。3.負責人全面負責, 并應積極聽取員工及學生的意見。 重大決策 性事件應通報上級組織,全面考慮,慎重實施。4.負責人已決定的 事情,員工應積極執(zhí)行。5.每天
3、清算支出與收入; 每周末開總結及下周計劃會, 總結該周 的運營狀況及下周的運營計劃。十、經(jīng)費預算:教師聘用費: 教室租賃費:宣傳單、海報、橫幅等宣傳費: 辦公用品: 交通費: 應酬費:總計:一、風險分析:1.對市場需求和整體消費水平可能不夠了解, 無法做出精準的判 斷,具體實施可能與計劃有一定的出入。2 整體員工沒有經(jīng)過磨合期,工作效率可能較低。十二、解決方案:1.到選定地點后立即開展市場調(diào)查, 爭取以最快速度掌握第一手 資料,經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對策劃做出相應的調(diào)整。2.進行員工集訓,增強團隊協(xié)作精神,提高工作效率。補充建議:我認為在進行廣告宣傳時,應積極營造正規(guī)化、專業(yè)的企業(yè)形象。 如: 宣傳單應注意美觀性, 可通過加印蓋章來加深 正式性;張貼時應注意規(guī)范性,以與其他區(qū)分開來。招生時應特別注意工作態(tài)度, 因為這是企業(yè)向家長展示企業(yè)形象的絕佳機會。文章來源網(wǎng)絡,僅供分享學習參考3學期末以問卷調(diào)查的方式向?qū)W生
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