你不能不知道的實體店經(jīng)營思維模式思路篇下

1、2017，你不能不知道的實體店經(jīng)營思維模式（思路篇下）在思路篇上為朋友們分享了互聯(lián)網(wǎng)時代下門店經(jīng)營思維的4 大核心中的前兩個，這里就不再贅述了，想了解的朋友可以關(guān)注我的頭條號，查看歷史文章！今天我來跟大家分享另外兩個非常、非常、非常重要的思維模式。今天就不整那么多鋪墊了，直接上干貨給大家！覺得實在、有用，給點個贊哈。給我一個支點，我就可以撬動地球3、杠桿借力：第一種借力：在這個世界上，不管你想要的是什么，至少有一個人已經(jīng)得到了你想要的東西，你所做的就是找到這個人，通過某種方式，讓他心甘情愿的貢獻他的資源、智慧、技能、關(guān)系。理發(fā)店、美容院、內(nèi)衣店、服裝店等等是不是有大量的客戶是重疊的？你開店如果

2、能把這些不同行業(yè)的門店都為你所用，那你的客戶還用愁嗎？第二種借力：在這個世界上，不管你想要的是什么，至少有一個人也想要你所想的東西，如你能找到這些人，跟他合作起來，那么你的成功就會更加的快捷和容易。如果你能跟和你客戶相同的門店聯(lián)合促銷，共同開發(fā)客戶，你投入的成本是不是會降低很多？成功率會提升很多？第三種借力：在這個世界上，不管你想要的是什么，一旦你成功了，收益的一定不止你一個人，一定有別人在你的成功中受益，如果你能找到這個人，用你的語言描繪給他聽你成功之后他將怎么受益，他就有興趣幫助你成 功。這個借力非常厲害，就是金融思維里面的收益權(quán)融資 思維！你若運用的好，你周邊的人、錢、貨、場統(tǒng)統(tǒng)都可 為

3、你所用。終極智慧杠桿借力之一：找有錢的人，因為金錢流向那 里。有錢人越來越有錢的背后，代表著三個重要因素一、 有錢的人，一定有一個很好的賺錢模式二、有錢的人，一 定有一個很好的賺錢方法三、有錢的人，一定有一個很好 的賺錢項目杠桿借力之二：找有人的人，因為客戶走向那 里有客戶的人越來越有客戶，背后也有三個重要的因素： 一、有客戶的人，一定有一套很好的與客戶建立信任的方 法二、有客戶的人，一定有一套很好的滿足客戶需求的方 法三、有客戶的人，一定有一套很好的留住客戶的方法。杠桿借力之三：找會做的人，因為方法就在那里因為他專 業(yè)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。會做的人后面也有三個因 素：一、會做的人，一定對這

4、個專業(yè)有很深的了解二、會 做的人，一定掌握了這個領(lǐng)域中成熟的方法三、會做的 人，一定對這個行業(yè)與領(lǐng)域有感情、有期待找會做的人， 因為方法就在那里，你不需要所有事情都精通，但你得懂 得找，懂得借力。這些都是干貨，時間有限，案例我就不講了。 4、測試：測試很重要！ 為檢測特定的目標是否符合標準而采用專用的工具或者方法進行驗證，并最終得出特定的結(jié)果。小米手機剛開始的時候找的100 個超級鐵粉，名創(chuàng)優(yōu)品從1000 萬個公眾平臺粉絲中挑選5000 粉絲作為自己的產(chǎn)品體驗官。他們這么做的目的都是為了測試，先通過小范圍驗證產(chǎn)品，OK 后再大面積推廣。不要盲目梭哈！你不是賭神，不要盲目梭哈！思路篇上中我給大家

5、分享的我那個朋友在參加完培訓后，非常激動，認為終于找到了解決問題的方法了，他的執(zhí)行力非常強！回去之后就開始大刀闊斧的改革，結(jié)果半年下來，員工跑光了，企業(yè)也被他整倒閉了，到死都不知道怎么死的。后來偶然機會遇到我，跟我大倒苦水，講他的員工簡直都是一群豬！給他們怎么講都不聽，還聯(lián)合起來對抗我、逼宮！企業(yè)效益也因為人心不穩(wěn)越來越差，最后員工逐漸喪失信心，個個提出離職?？吹剿x憤填膺的樣子，那叫一個不忍，他企業(yè)之前做得還是很不錯的。有時候執(zhí)行力太強也見得是好事！我就跟他分析，你是老板天天出去外面參加學習培訓，思想、境界、格局不斷提升，仿佛天上一條龍，瀟灑的在云間漫步，低頭一看，你的員工仿佛一群豬在地上爬，你的知識、思維等提升了，但你的員工們沒提升啊，你們已經(jīng)不同頻了，你看人家是豬，說不定人家看你才是豬呢。所以你參加完培訓，回去第一件事不是立馬大刀闊斧的改革，而是對員工做好思想政治工作，把你的知識、思路跟大家充分溝通，沒同頻不行動，再不行把講師請到你公司，讓他來搞定你的員工。 同頻以后，也不能立馬大刀闊斧，而是循序漸進，先通過 局部測試