公司年會(huì)策劃方案

1、公司年會(huì)策劃方案一（初稿）一、公司年會(huì)主題：“2012”萬德福年度表彰總結(jié)大會(huì)二、年會(huì)目的及意義：1、對(duì)2011年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定2012年公司總體規(guī)劃，包括新 年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等；2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;3、表彰優(yōu)秀員工，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工的積極性，鼓勵(lì)所有員工在新 年度中，工作都有出色的表現(xiàn)；4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力；5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn) 同感；6、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián) 歡；7、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形

2、象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。三、年會(huì)時(shí)間：2012年X月X日13點(diǎn)-20:30點(diǎn)四、年會(huì)地點(diǎn)：戶外活動(dòng)地點(diǎn)：公司操場(chǎng)會(huì)議晚宴地點(diǎn)：XXX酒店五、年會(huì)參會(huì)人員： 公司全體員工（人）+邀請(qǐng)嘉賓（人），共（ 人）六、年會(huì)流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下三部分：戶外聯(lián)歡、年終會(huì)議、晚宴。項(xiàng)目時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)部門/人備注戶外聯(lián)歡13:00-15:00拔河比賽人力資源部拔河繩、哨子15:00-16:00跳繩比賽/踢健子比賽人力資源部跳繩/健子16:00-16:20頒獎(jiǎng)人力資源部獎(jiǎng)金戶外活動(dòng)結(jié)束后，公司統(tǒng)一安排員工到酒店集合或員工自行到酒店集合年終會(huì)議17:00-17:10參會(huì)嘉賓/員工入場(chǎng)中層干部管理人員列

3、隊(duì)歡迎17:10-17:15開場(chǎng)主持人會(huì)場(chǎng)布置17:15-17:302011年公司總結(jié)及2012年公司戰(zhàn)略規(guī)劃黃總投影儀，文件17:30-17:40公司組織架構(gòu)調(diào)整及人事任免書人力資源部經(jīng)理投影儀，文件17:40-18:20各部門負(fù)責(zé)人分別做述職報(bào)告中層干部投影儀，照片、文件18:20-18:年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，優(yōu)秀員工代表黃總投影儀，照片、文30友已件獎(jiǎng)品18:30-18:40宣布晚宴開始及公司核心管理人員上臺(tái)敬酒高、中層干部晚餐開始19:00-19:05才藝表演1各部門19:00-19:10才藝表演2各部門19:10-1915才藝表演3各部門晚19:15-19:25抽取三等獎(jiǎng)3名周副總500

4、元獎(jiǎng)品宴19:25-19:30才藝表演4各部門19:30-19:35才藝表演5各部門19:35-19:40才藝表演6各部門19:40-19:50抽取二等獎(jiǎng)2名楊副總1000元獎(jiǎng)品19:50-19:55才藝表演7各部門19:55-20:00才藝表演8各部門20:00-20:05才藝表演9各部門20:05-20:10抽取一等獎(jiǎng)1名黃副總1500元獎(jiǎng)品20:10-20:15抽取特等獎(jiǎng)1名黃總2000元獎(jiǎng)品20:15-20:25公司員工辛勞圖片幻燈播放人力資源部照片20:15-20:30頒獎(jiǎng)晚會(huì)優(yōu)秀表演獎(jiǎng)3名黃總200 元+400 元+600元20:30晚會(huì)結(jié)束七、工作安排:工作負(fù)責(zé)部門截止日期戶外聯(lián)

5、歡會(huì)場(chǎng)布置總經(jīng)辦、人力資源部戶外聯(lián)歡比賽規(guī)則擬定人力資源部戶外聯(lián)歡報(bào)名各部門主持人選拔人力資源部會(huì)場(chǎng)布置與選定總經(jīng)辦2011年公司總結(jié)及2012年公司戰(zhàn)略規(guī)劃黃總公司組織架構(gòu)調(diào)整及人事任免書人力資源部經(jīng)理各部門負(fù)責(zé)人分別做述職報(bào)告中層干部年度優(yōu)秀員工選舉人力資源部年度優(yōu)秀員1：代表詞優(yōu)秀員工才藝表演收集工作人力資源部、各部門抽獎(jiǎng)箱制作人力資源部員工辛勞圖片收集人力資源部晚會(huì)優(yōu)秀表演節(jié)目評(píng)選規(guī)則人力資源部物品、獎(jiǎng)品采購(gòu)工作工程設(shè)備部八、費(fèi)用預(yù)計(jì):物資規(guī)格費(fèi)用預(yù)算負(fù)責(zé)部門時(shí)間“2012”萬德福年度表彰總結(jié)大會(huì)橫幅根據(jù)會(huì)場(chǎng)而定30總經(jīng)辦拔河繩1根300工程設(shè)備部哨子1個(gè)5工程設(shè)備部跳繩/穰子5個(gè)60

6、工程設(shè)備部秒表1個(gè)20工程設(shè)備部拔河獎(jiǎng)金50元/人500財(cái)務(wù)部跳繩/健子獎(jiǎng)品300工程設(shè)備部紀(jì)念獎(jiǎng)200工程設(shè)備部會(huì)場(chǎng)布置（氣球、彩帶、拉花等）100總經(jīng)辦晚宴（要求酒店配置話筒、音響、點(diǎn)唱機(jī)、投影儀、燈光等）500 元/桌*189000總經(jīng)辦酒水、飲料、煙1000總經(jīng)辦年度優(yōu)秀員工1000 元*55000財(cái)務(wù)部抽獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)品500 元*31500工程設(shè)備部抽取二等獎(jiǎng)品1000 元*22000工程設(shè)備部抽取一等獎(jiǎng)品1500 元1500工程設(shè)備部抽取特等獎(jiǎng)品2000 元2000工程設(shè)備部?jī)?yōu)秀表演獎(jiǎng)品200 元+400 元1200工程設(shè)備+600 元部表演紀(jì)念獎(jiǎng)300元300預(yù)計(jì)25015公司年會(huì)策

7、劃方案二（初稿）一、公司年會(huì)主題：“2012”萬德福年度表彰總結(jié)大會(huì)二、年會(huì)目的及意義：8、對(duì)2011年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定2012年公司總體規(guī)劃，包括新 年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等；9、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;10、表彰優(yōu)秀員工，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工的積極性，鼓勵(lì)所有員工在 新年度中，工作都有出色的表現(xiàn)；11、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力；12、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的 認(rèn)同感；13、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺(tái)下交流、 聯(lián)歡；14、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形

8、象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。三、年會(huì)時(shí)間：2012年X月X日13:00點(diǎn)-17:00點(diǎn)四、年會(huì)地點(diǎn)：年終會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室戶外活動(dòng)地點(diǎn)：公司操場(chǎng)五、年會(huì)參會(huì)人員：公司全體員工（人）六、年會(huì)流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下三部分：戶外聯(lián)歡、年終會(huì)議、晚宴。項(xiàng)目時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)部門/人備注年終會(huì)議13:00-13:05開場(chǎng)主持人會(huì)場(chǎng)布置13:05-13:202011年公司總結(jié)及2012年公司戰(zhàn)略規(guī)劃黃總投影儀，文件13:20-13:30公司組織架構(gòu)調(diào)整及人事任免書人力資源部經(jīng)理投影儀，文件13:30-14:10各部門負(fù)責(zé)人分別做述職報(bào)告中層干部投影儀，照片、文件14:10-14:30年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，

9、優(yōu)秀員工代表發(fā)言黃總投影儀，照片、文件獎(jiǎng)品戶外聯(lián)歡14:30-15:30拔河比賽人力資源部拔河繩、哨子15:30-16:30跳繩比賽/踢健子比賽人力資源部跳繩/健子16:30-17:00比賽頒獎(jiǎng)與抽獎(jiǎng)人力資源部獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品九、工作安排:工作負(fù)責(zé)部門截止日期戶外聯(lián)歡會(huì)場(chǎng)布置總經(jīng)辦、人力資源部戶外聯(lián)歡比賽規(guī)則擬定人力資源部戶外聯(lián)歡報(bào)名各部門主持人選拔人力資源部會(huì)場(chǎng)布置與選定總經(jīng)辦2011年公司總結(jié)及2012年公司戰(zhàn)略規(guī)劃黃總公司組織架構(gòu)調(diào)整及人事任免書人力資源部經(jīng)理各部門負(fù)責(zé)人分別做述職報(bào)告中層干部抽獎(jiǎng)箱制作人力資源部物品、獎(jiǎng)品采購(gòu)工作工程設(shè)備部十、費(fèi)用預(yù)計(jì):物資規(guī)格費(fèi)用預(yù)算負(fù)責(zé)部門時(shí)間“2012”萬德福年度表彰總結(jié)大會(huì)橫幅根據(jù)會(huì)場(chǎng)而定30總經(jīng)辦拔河繩1根300工程設(shè)備部哨子1個(gè)5工程設(shè)備部跳繩/穰子5個(gè)60工程設(shè)備部秒表1個(gè)20工程設(shè)備部拔河獎(jiǎng)金50元/人500財(cái)務(wù)部跳繩/健子獎(jiǎng)品300