2018年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》真題及解析_第1頁
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文檔簡介

1、2018年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)真題及解析答案解析僅供參考一、(20分)解答:1 .技術(shù)層面、經(jīng)濟層面、社會層面,本項目需要技術(shù)和經(jīng)濟層面,因為本項目需要經(jīng)營類項目,項目盈利能力和經(jīng)濟效益為主。2 .項目選址主要考慮的因素有:自然環(huán)境因素,交通運輸因素,市場因素,勞動力因素,社會和政策因素,人文條件因素,集聚因素3 .場址及線路方案比選從費用角度有:投資費用比較,運營費用比較4 .Qa是最佳經(jīng)濟規(guī)模?不是,Qa為利潤為零,確定建設(shè)規(guī)模需考慮的主要因素:合理的經(jīng)濟規(guī)模,市場容量與競爭力,環(huán)境容量和自然資源供應(yīng)量,技術(shù)經(jīng)濟社會條件和社會現(xiàn)代化建設(shè)。二、(20分)為改善城市交通狀況,某市擬由城

2、建部門在交通繁忙的城市主干道的一個十字路口,修建一座立交橋。路口改造完成后,該立交橋相關(guān)費用由市政管理部門承擔。為評價該項目實現(xiàn)的效益,咨詢工程師繪制了項目有無對比與前后對比示意圖(圖2-1)。問題:1、 能否求出該項目的財務(wù)內(nèi)容收益率?說明理由。2、 識別該項目的主要費用和主要效。3、 在圖2-1的Tn時點,有無對比的年凈效益差額和前后對比的年凈效益差額各為多少(用圖中字符表示)?4、 指出有無對比和前后對比這兩種方法區(qū)別。解答:1、不能算內(nèi)部收益率。內(nèi)部收益率法不適宜只有現(xiàn)金流入或只有現(xiàn)金流出的項目。2、主要費用是修建立交橋的投資。主要效益是建成后緩解擁堵,節(jié)約市民時間及減少的交通事故。3

3、、在圖2-1的Tn時點有無對比的年凈效益差額=Bn有-Bn無。在圖2-1的Tn時點前后對比的年凈效益差額=Bn有-Bo無。4、區(qū)別前后對比就是比較同一事物不同時點的狀態(tài)差異和變化。有無對比是對比上項目的投入產(chǎn)出與不上項目的投入產(chǎn)出。它們的比較時點不同。三(25分)某咨詢企業(yè)接受A企業(yè)委托,對該企業(yè)2018年在目標市場空調(diào)產(chǎn)品的銷售量進行預(yù)測,并制定其產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。該咨詢公司對A企業(yè)2011-2017年目標市場空調(diào)產(chǎn)品的銷售情況進行了調(diào)研,相關(guān)數(shù)據(jù)見表3-1。根據(jù)市場信息,預(yù)計2018年空調(diào)平均售價為2000元/臺。表3-1A企業(yè)2011-2017年目標市場空調(diào)銷售量和平均售價年份平均售價(

4、元/臺)銷售量(萬臺)價格彈性系數(shù)年份平均售價(元/臺)銷售量(萬臺)價格彈性系數(shù)20114500412015290058-0.792012400048-1.542016260062-0.672013360051-0.632017230066-0.562014320054-0.5320182000(預(yù)計)A企業(yè)還生產(chǎn)經(jīng)營實物料理機、洗衣機、手機、冰箱等產(chǎn)品。咨詢公司運用通用矩陣分析,給出的相關(guān)平均分值見表3-2。表3-2相關(guān)評價分值產(chǎn)品類型食物料理機洗衣機手機空調(diào)冰箱該產(chǎn)品所在行業(yè)吸引力4.362.864.132.141.67企業(yè)實力4.283.323.121.844.13問題:1、基于201

5、1年以來的數(shù)據(jù),用價格彈性系數(shù)法預(yù)測A企業(yè)2018年目標市場空調(diào)的銷售量。2、說明該咨詢公司選用彈性系數(shù)法而不選用簡單移動平均法進行需求預(yù)測理由。3、繪出通用矩陣,在圖中標出A企業(yè)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)的位置。4、注冊A企業(yè)對各產(chǎn)品業(yè)務(wù)應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略及措施。(要求列出計算過程,計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。解答:1、從表3-1可以看出,2011年至2017年該地區(qū)空調(diào)的價格彈性系數(shù)在-1.54至-0.53之間變化,則2011年至2017年平均價格彈性系數(shù)作為2018年價格彈性數(shù),2018年價格彈性數(shù)=(-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56)/6=-0.79。2018年價格變化率=(20

6、00-2300)/2300*100%=-13.04%。2018年空調(diào)銷量增長率=-0.79*-13.04%=10.30%。2018年空調(diào)銷量=66*(1+10.30%)=73(萬臺)。2、因為簡單移動平均法只適用于短期市場需求預(yù)測,不能用于長期需求預(yù)測。3、4、(1)空調(diào)A企業(yè)應(yīng)該采用退出策略。采取迅速活力,收回投資,放棄空調(diào)業(yè)務(wù)。(2)冰箱和洗衣機A企業(yè)應(yīng)該采用區(qū)別對待,適當盈利策略。本兩項業(yè)務(wù)A企業(yè)應(yīng)該進一步分析,若有盈利和發(fā)展?jié)摿Γ衫^續(xù)投資發(fā)展,擴大市場份額;若沒有發(fā)展?jié)摿?,?yīng)快速回籠資金,保障盈利前提下逐步退出市場。(3)食品料理機采用投資發(fā)展策略,手機選址重點投資發(fā)展策略。A業(yè)務(wù)要

7、加大研發(fā)投資力度,迅速擴容大市場份額。四、(25分)某公司具有新產(chǎn)品研發(fā)能力,擬投資建設(shè)新研制產(chǎn)品的生產(chǎn)項目。該項目工程費用為24000萬元,工程建設(shè)其他費用為14324萬元,基本預(yù)備費費率取10%0通過對宏觀經(jīng)濟運行分析,預(yù)計項目建設(shè)期價格水平相對穩(wěn)定,擬不計漲價預(yù)備費。項目流動資金估算為15000萬元。根據(jù)項目融資安排,公司擬向銀行申請建設(shè)投資貸款28000萬元,項目建設(shè)期兩年,第一年貸款12000萬元,第二年貸款16000萬元,貸款在用款年份均勻發(fā)生,年利率7%,每年計息一次,建設(shè)期內(nèi)不支付利息。項目流動資金貸款利率為5%。根據(jù)當?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定,公司可以獲得新產(chǎn)品研發(fā)財政補貼,其中建設(shè)期

8、可以獲得的補貼額度為1240萬元,可全部作為項目資本金。項目所需其余建設(shè)資金和30%的流動資金由公司以資本金方式自籌。已知社會無風(fēng)險投資收益率為3%,市場投資組合預(yù)期收益率為10%,項目的投資風(fēng)險系數(shù)為1.1。所得稅稅率為25%o計算中忽略資金籌集費。問題:1、估算項目建設(shè)投資額。2、宏觀經(jīng)濟分析時,衡量價格水平變動情況的指標有哪些?3、估算項目建設(shè)期利息。4、用資本資產(chǎn)定價模型計算項目資本金的資金成本。5、估算項目的加權(quán)平均資金成本(稅后)。(列出計算過程,計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。解答:1、建設(shè)投資=工程費+工程建設(shè)其他費+基本預(yù)備費+漲價預(yù)備費(關(guān)鍵信息:擬不計漲價預(yù)備費)=24000+1

9、4324+(24000+14324)*10%=38324+3832.4=42156.40(萬元)2、宏觀經(jīng)濟分析時,衡量價格水平變動情況的指標有生產(chǎn)價格指數(shù)(PPI)消費物價指數(shù)(CPI)、GDP平減指數(shù)。3、建設(shè)期利息二第一年建設(shè)期利息+第二年建設(shè)期利息(關(guān)鍵信息:貸款在用款年份均勻發(fā)生,建設(shè)期內(nèi)不支付利息)第一年建設(shè)期利息=12000/2*7%=420.00(網(wǎng)元)第二年建設(shè)期利息=12000*7%+420*7%+16000/2*7%=840+29.4+560=1429.40(萬元)建設(shè)期利息=420+1429.4=1849.40(萬元)4、資本資產(chǎn)定價模型公式:=3%+1.1*(10%-

10、3%)=10.7%5、項目自籌建設(shè)資金42156.4-12000-16000-1240+15000*30%=17416.40(萬元)項目貸款建設(shè)資金12000+16000=28000項目貸款流動資金15000*(1-30%)=1050017416.40*10.7%+28000*7%*(1-25%)+10500*5%*(1-25%)/(17416.4+28000+10500)=3727.30/44916.4=6.67%五、(20分)某市擬對城市環(huán)境污染問題進行治理,委托一家咨詢公司進行項目策劃。咨詢公司策劃在該市的四個區(qū)建設(shè)A、B、C、D共4個相互獨立的項目,各項目計算期相同,效果均為受益人數(shù),

11、費用均為項目實施的全部費用,期費用和效果數(shù)值見表5-1.設(shè)定費用效果比的基準為200元/人。表5-1項目費用和效果項目ABCD費用(萬元)3000600068009500效果(萬人)18.533.436.745萬在項目比選時,甲咨詢工程師認為:上述項目均符合基本指標條件;乙咨詢工程師認為,對上述項目的比選除采用費用效果分析方法外,也可采用費用效益分析方法;內(nèi)咨詢工程師認為,對上述項目的比選還應(yīng)包括治理前及治理后環(huán)境指標變化情況的對比。問題:1、甲咨詢工程師的觀點是否正確,為什么?2、乙咨詢工程師的觀點是否正確,為什么?費用效果分析的基本方法有哪些?3、內(nèi)咨詢工程師觀點是否正確?環(huán)境治理項目比選

12、的主要評價內(nèi)容有哪些?4、如果該項目費用限額為1億元,用費用效果分析方法選出最優(yōu)實施方案。(要求列出計算過程,計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。解答:1、項目A費用效果比3000/18.5=162.16(元/人),小于200(元/人),符合指標條件。項目B費用效果比6000/33.4=179.64(元/人),小于200(元/人),符合指標條件。項目C費用效果比6800/36.7=185.28(元/人),小于200(元/人),符合指標條件。項目D費用效果比9500/45=211.11(元/人),大于200(元/人),不符合指標條件。所有甲咨詢工程師的觀點不正確。2、乙咨詢工程師的觀點正確。費用效果分析基本

13、方法有最小費用發(fā),最大效果法,增量分析法等。3、內(nèi)咨詢工程師觀點正確。六、(20分)某企業(yè)為提高產(chǎn)品附加值,擬建設(shè)一套深加工裝置,項目計算期6年,其中建設(shè)期1年,運營期5年。新建裝置的固定資產(chǎn)費用28000萬元(含可抵扣增值稅進項稅額3000萬元),無形資產(chǎn)費用4000萬元,其他資產(chǎn)費用1000萬元,基本預(yù)備費2000萬元,漲價預(yù)備費1000萬元。項目預(yù)備費按不同資產(chǎn)占項目資產(chǎn)的比例分攤(其中固定資產(chǎn)費用按不含進項稅額考慮)。建設(shè)投資借款15000萬元,年利率5%,每年計息一次,建設(shè)期按全年計息。運營期第1年投入流動資金5000萬元。期末的固定資產(chǎn)殘值按零計。企業(yè)目前財務(wù)效益較好,該裝置投資所

14、含可抵扣增值稅進項稅額可在其建設(shè)期抵扣。新裝置投產(chǎn)后企業(yè)每年銷售收入(不含增值稅)將增加21000萬元,每年經(jīng)營成本(不含增值稅)將增加10000萬元。經(jīng)營成本中外購原材料、輔助材料和燃料動力費用占比為80%。增值稅稅率均為17%,營業(yè)稅金及附加為增值稅的10%o財務(wù)基準收益率(所得稅前)為12%o可抵扣增值稅進項稅除固定資產(chǎn)外,其他部分忽略不計。問題;1、計算項目新增固定資產(chǎn)原值。2、計算項目各年增量凈現(xiàn)金流量和增量財務(wù)凈現(xiàn)值、判斷項目財務(wù)可行性。3、如果財務(wù)評價的基礎(chǔ)上進行經(jīng)濟分析,效益和費用范圍調(diào)整的主要內(nèi)容有哪些?(要求列出計算過程,計算結(jié)果保留整數(shù))。1.固定資產(chǎn)費用:28000-3

15、000=25000萬元無形資產(chǎn)費用:4000萬元,其他資產(chǎn)費用1000萬元。預(yù)備費3000萬元預(yù)備費中歸于固定資產(chǎn)的部分:3000*25000/(25000+4000+1000)=2500萬元建設(shè)期利息:750萬元固定資產(chǎn)原值=固定資產(chǎn)費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息-可抵扣的固定資產(chǎn)進項稅=28000+2500+750-3000=28250(萬元)2、各年凈現(xiàn)金流量為:計算期第一年:建設(shè)投資:36000萬元(抵扣了固定資產(chǎn)進項稅后)凈現(xiàn)金流量:-36000萬元(個人認為應(yīng)該是-36000,本項目為改擴建項目,其中固定資產(chǎn)進項稅在既有項目中進行抵扣,此處不考慮)銷項稅額:21000*17%=357g元進項稅額:10000*80%*17%=1360?元計算期第2-6年的應(yīng)納增值稅=3570-1360=2210萬元營業(yè)稅金及附加:2210*10%=221萬元計算期第二年:現(xiàn)金流入:營業(yè)收入:21000萬元,銷項稅額:3570萬元現(xiàn)金流出:流動資金5000萬元,進項稅額:1360萬元,應(yīng)納增值稅2210萬元,經(jīng)營成本10000萬元,營業(yè)稅金及附加221萬元計算期第2年凈現(xiàn)金流量:21000+3570-5000-1360-2210-221-10000=57

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