二級建造師施工管理考點匯總復習進程

1、資料收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除1如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應是相對于(里程碑事件的實際進度 )。2工程經(jīng)管最基本的方法論是工程目標的(動態(tài)控制 )。3運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量 )。4在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是(工程合同價 )。5在工程合同價與工程款支付中的相應成本項比較時，成本的實際值是(工程款支付中的相應成本項 )。6運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：(2) 將施工成本目標逐層分解；(1)收集施工成本的實際值； (3) 將實際值與計劃值比

2、較；(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2-1-3-4) 。7在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的工程成本控制的周期為(一個月 )。8在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，首先要做的工作是 (收集施工進度實際值 )。9在工程目標動態(tài)控制中，屬于工程目標控制準備工作的是(將工程的目標進行分解)。10在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：(1)收集施工進度實際值；(2) 定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；(3)如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是(1-2-3) 。11以下屬于工程目標的過程控制的是(定期進行工程目標的計劃值與實際值

3、的比較)。12工程目標動態(tài)控制的核心是(當發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施)。13當工程目標失控時，首先應考慮(組織 )方面存在的問題。14調(diào)整工程組織結(jié)構(gòu)、進行經(jīng)管職能分工，屬于工程目標動態(tài)控制的(組織措施 )。15屬于工程動態(tài)控制技術(shù)措施的是(改進施工方法 )。16工程目標動態(tài)控制的準備工作是將工程目標進行分解，以確定用于目標控制的(計劃值 )。17進行工程目標動態(tài)控制，在收集工程目標的實際值之后，首先要做的工作是(將實際值與計劃值比較 )。第二章施工成本經(jīng)管1在國際上， 施工企業(yè)工程經(jīng)理是企業(yè)任命的一個工程的工程經(jīng)管班子的負責人，其主要任務是 (工程目標的控制和組織協(xié)調(diào) )。2施工企業(yè)工程經(jīng)理

4、由于主觀原因或工作失誤承擔相應責任時，政府主管部門將追究的主要是其(法律責任 )。3在工程工程施工中處于中心地位，對工程工程施工負有全面經(jīng)管責任的是(施工方工程經(jīng)理 )。4建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程工程施工應建立以(工程經(jīng)理 )為首的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)管系統(tǒng)，實行工程經(jīng)理責任制。5施工企業(yè)工程經(jīng)理在承擔工程工程施工的經(jīng)管過程中，不屬于其在工程經(jīng)管方面任務的是(工程投資控制 )。6施工企業(yè)工程經(jīng)理往往是一個施工工程施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，工程經(jīng)理不僅要考慮工程的利益，還應服從(本企業(yè) )的整體利益。7工程經(jīng)理在承擔工程工程施工的經(jīng)管過程中，在(本企業(yè)法定代表人)的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織工程經(jīng)管

5、班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等經(jīng)管權(quán)力。8工程經(jīng)理在承擔工程工程施工的經(jīng)管過程中， 應當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與 (本企業(yè)法定代表人 ) 簽訂工程承包合同。9關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)經(jīng)管制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知發(fā)布的時間是 (2003 年 )。10國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍(寬 )。word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除112008 年以后，我國大、中型工程工程施工的工程經(jīng)理必須由(取得建造師注冊證書的人員)擔任。12在我國，建造師是一種(專業(yè)人士 )的名稱。13在我國，工程經(jīng)理是一個(工作崗位 )的名稱。14建筑施

6、工企業(yè)工程經(jīng)理，是受企業(yè) (法定代表人 )委托對工程工程施工過程全面負責的工程經(jīng)管者。15取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程工程施工的工程經(jīng)理，由(施工企業(yè) )決定。16.建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)經(jīng)管制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為(5) 年。17.國發(fā) 20035 號文件規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)核準，由(注冊建造師 )代替，并設(shè)立過渡期。2000 施工成本控制1.對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)replyview ，其城市維護建設(shè)稅的稅率為 (7%)。2.工料單價法中，工程的發(fā)承包價由匯總后的(直接工程費 )加上措施費、間接費、利潤、稅金組成。3.施工機械司機工資屬于(施工機械使用費

7、)。4.某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600 萬元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%，利潤率為 10，則該分項工程的不含稅造價為(960) 萬元。5.工料單價法的直接工程費是以(分部分項工程 )的工程量乘以單價后的合計得到的。6.稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3，城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7征收，則納稅地點在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為(3.41) 。7.為完成工程工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體工程的費用稱為(措施費 ) 。8.某

8、施工機械的預算價格為120 萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650，殘值率為 5%，則該設(shè)備的臺班折舊費為 (430)元。9.材料費是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成品的費用，其價格是指 (由材料供應廠商運到工地倉庫經(jīng)過檢驗實驗和保管后的出庫價格)。10.按規(guī)定規(guī)范發(fā)放的夏季防暑降溫費屬于(生產(chǎn)工人勞動保護費 )。11.筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于(生產(chǎn)工人輔助工資 )。12.生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓一個月，此間他的工資屬于(生產(chǎn)工人輔助工資 )。13.建筑安裝工程直接費中的人工費是指(直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費

9、用)。14.施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用稱為(直接工程費 )。15.按照建標 2003 206 號關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費用組成的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用工程組成為 (直接費 +間接費 +利潤 +稅金 )。16.某施工工程直接費為 1200 萬元，其中直接工程費為800 萬元，措施費 400 萬元，直接工程費中的人工費為 300 萬元，該施工工程的安全施工費費率為2，則該施工工程的安全施工費為(16)萬元。17.直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、 材料費和 (施工機械使用費 )。18.采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價時，若某分項工程的材料費占其人

10、工費、材料費、機械費合計的比例大于本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費和機械費合計的比例，則計算間接費的基數(shù)是分項(直接費 )。19.建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，下列費用中屬于直接工程費的材料費的是(進行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費用)。20.下列不屬于直接工程費中材料費的費用是(材料二次搬運費 )。21.在建筑安裝施工過程中，對建筑材料、 構(gòu)配件進行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費用屬于(檢驗實驗費 )。22.在下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是(施工企業(yè)的臨時宿舍)。23.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是(危險作業(yè)意外傷害保險費)。word

11、可編輯資料收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除24.工程排污費屬于 (規(guī)費 )。25.病假在六個月以上的生產(chǎn)工人的工資應計入(勞動保險費 )。26.易地安家補助費屬于 (勞動保險費 )。27.建筑安裝工程費中的稅金是指(營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和教育費附加)。28.某施工工程由預算表可知，其直接工程費為500 萬元，按規(guī)定規(guī)范計算的措施費為100 萬元，按直接費計算的間接費費率為15，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2，則該工程的不含稅金的造價為 (703.8)萬元。29.建筑安裝工程費中的規(guī)費應屬于(間接費 )。1.在工程施工以前對成本進行的估算，屬于（施工成本預測）的內(nèi)容。2.下列屬于施工成

12、本控制經(jīng)濟措施的是(對施工成本經(jīng)管目標進行風險分析，并制定防范性對策) 。3.從實行工程經(jīng)理責任制，落實施工成本經(jīng)管的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本經(jīng)管人員的任務和職能分工、權(quán)利和責任等方面采取措施，屬于(組織措施 )。4.施工成本核算的基本內(nèi)容中，不包括(工程經(jīng)管效益的核算)。5.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括 (衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結(jié)和評價 )。6.施工成本一般以 (單位工程 )為成本核算對象， 但也可以按照承包工程工程的規(guī)模、 工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本經(jīng)管要求，靈活劃分成本核算對象。7.施工工程成本控制應貫穿于施工工程從(投標到竣

13、工)的全過程，它是企業(yè)全面成本經(jīng)管的重要環(huán)節(jié)。8.一個施工工程成本計劃應包括(從開工到竣工)所必需的施工成本，它是該施工工程降低成本的指導文件。9.以貨幣形式編制施工工程在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計劃）。10.在施工工程的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，稱為(施工成本 )。11.下列不屬于施工成本經(jīng)管任務和環(huán)節(jié)的是(施工成本策劃 )。12.施工成本經(jīng)管就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)經(jīng)管措施， 把成本控制在 ( 成本計劃 )范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。13.無法直接計入工程對象，但

14、為進行工程施工所必須發(fā)生的費用，稱為(間接成本 )。14.為施工準備、組織和經(jīng)管施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為( 間接成本 )。15.施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為(直接成本 )。16.下列可以計入工程直接成本費用的是(支付給生產(chǎn)工人的工資)。17.下列費用中，不屬于施工工程間接成本的是(施工措施費 )。18.下列費用中，不屬于施工工程直接成本的是(辦公費 )。第三章施工進度經(jīng)管1關(guān)于工程經(jīng)管班子人員的獲取，下列說法不正確的是(必須在組織內(nèi)部安排人員)。2團隊建設(shè)的任務之一是(形成合適的團隊機制，提高工作效率)。3組織和人力資源規(guī)劃是(識別、確定和分派工程

15、角色、職責和報告關(guān)系)的過程。4為實現(xiàn)工程目標，工程人力資源經(jīng)管的目的是 (調(diào)動所有工程參與人的積極性并建立有效的工作機制 )。5在進行工程的團隊建設(shè)時，對工程經(jīng)管班子的要求是(建立工程經(jīng)管班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍)。word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除6關(guān)于工程資源經(jīng)管，下列說法正確的是(確定資源的分配計劃是工程資源經(jīng)管的工作之一)。7在編制施工進度計劃時，如果合理地考慮 (施工資源的運用 )，將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。8施工工程資源經(jīng)管的目的是，通過施工資源的(合理配置 )，為工程目標的實現(xiàn)提供資源保證。9在編制資源進度計劃

16、時，應將重點放在(主導資源 )上。10一個工程的施工資源應包含(參與和配合該工程施工的所有單位將投入的資源)。11建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于工程資源中的(物資資源 )。第四章施工質(zhì)量經(jīng)管1建設(shè)工程工程總承包方作為工程建設(shè)的一個參與方，其工程經(jīng)管主要服務于工程的整體利益和(建設(shè)工程總承包方 )自身的利益。2施工總承包經(jīng)管方 (MC-ManagingContractor) 對所承包的建設(shè)工程承擔(施工任務組織 ) 的總責任。3工程決策期經(jīng)管工作的主要任務是(確定工程的定義 )。4工程實施期的主要任務是通過(經(jīng)管 )使工程的目標得以實現(xiàn)。5設(shè)計、采購和施工任務綜合的承包被簡稱為

17、(EPC 承包 )。6建設(shè)工程工程總承包方工程經(jīng)管工作涉及工程(實施階段 )的全過程。7 EPC 承包模式下的工程經(jīng)管屬于(建設(shè)工程總承包方 )的工程經(jīng)管。8供貨方的工程經(jīng)管工作主要在建設(shè)工程工程的(施工階段 )進行。9施工方的工程經(jīng)管除了施工總承包方的工程經(jīng)管之外，還包括(施工分包方 )的工程經(jīng)管。10以下不屬于施工方工程經(jīng)管目標的是(工程的投資目標 )。11建設(shè)工程工程經(jīng)管中的 " 費用目標 "對施工方而言是(成本目標 )。12工程經(jīng)管的核心任務是工程的 ( 目標控制 )。13業(yè)主方的工程經(jīng)管服務于業(yè)主的利益，其工程經(jīng)管的投資目標是指工程的(總投資目標 )。14 &qu

18、ot;工程策劃 "指的是目標控制前的一系列(籌劃和準備工作 )。15對于一個建設(shè)工程工程而言， ( 業(yè)主方的工程經(jīng)管)是經(jīng)管的核心。16建設(shè)工程工程總承包在多數(shù)條件下采用(變動總價合同 )。17設(shè)計和施工任務綜合的承包，以及設(shè)計、采購和施工任務綜合的承包這兩種工程經(jīng)管都屬于(建設(shè)工程總承包方 )的工程經(jīng)管。18 "自工程開始至工程完成 " 指的是工程的 (實施期 )。19工程的設(shè)計前準備階段的主要工作是(編制設(shè)計任務書 )。20編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程工程全壽命周期的(決策階段 )。21業(yè)主方的工程經(jīng)管工作涉及工程(實施階段 )的全過程。22工程總承包和工程

19、工程經(jīng)管是國際通行的工程建設(shè)工程(組織實施方式 )。第五章施工職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管1工程結(jié)構(gòu)分解的示意圖 ( 工程結(jié)構(gòu)圖 )如下。這種結(jié)構(gòu)圖反映了工程的構(gòu)成，進而也體現(xiàn)了(各工作對象之間的組織關(guān)系 )。2工程質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是(工程結(jié)構(gòu)圖 )。3下列選項中，反映一個工程經(jīng)管班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是(組織結(jié)構(gòu)圖 )。4對一個工程的經(jīng)管組織進行分解，并用圖的形式表示就形成(工程組織結(jié)構(gòu)圖)。5以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成(工作流程組織)。6反映工程經(jīng)管班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項工作任務的經(jīng)管職能分工的分工表是(職能分工表 )7工作流程組織所

20、反映的組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系是(動態(tài) )關(guān)系。word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除8施工單位應當在(任務分解 )的基礎(chǔ)上定義工程經(jīng)理和工程團隊成員的工作任務。9下列關(guān)于工程結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工程組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中，正確的選項是 (工程結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù) )。10合理的工程經(jīng)管組織結(jié)構(gòu)的確定，取決于對(工程結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu))的分析。11實現(xiàn)工程經(jīng)管目標的決定因素是(工程經(jīng)管組織 )。12對一個工程的結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示，就形成(工程結(jié)構(gòu)圖 )。13組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的(各工作部門之間的指令關(guān)系)。14組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系

21、統(tǒng)或各工作部門的(任務和經(jīng)管職能)分工。18對建設(shè)工程工程經(jīng)管進行總體診斷，應首先分析的是(組織 )問題。19控制工程目標最重要的措施是( 組織措施 )。第六章施工合同經(jīng)管1工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的工程不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應當承擔相應的(賠償責任 )。2我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上(業(yè)主方工程經(jīng)管)的范疇。3施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前 (24 小時 )，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機構(gòu)。4對實行強制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是(建設(shè)工程監(jiān)理范

22、圍和規(guī)模規(guī)范規(guī)定 )。5工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進行工程建設(shè)( 合同經(jīng)管 )，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。6工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應當與承包單位承擔 (連帶賠償責任 )。7中華人民共和國建筑法 規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員， 應當依法取得相應的 (執(zhí)業(yè)資格 ) 證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。8國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務歸為(工程咨詢 )服務。9監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的(有償技術(shù)服務)。10監(jiān)理單位與工程法人之間是委托與被委托的(合同關(guān)系 )。11建設(shè)工程監(jiān)理活動是指

23、具有相應資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔其工程經(jīng)管工作，并對承包單位履行 (建設(shè)工程合同 )的行為進行監(jiān)督和經(jīng)管。12國家推行建筑工程監(jiān)理制度。( 國務院 )可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。13以下關(guān)于風險經(jīng)管的工作流程排序正確的是(風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移)。14在事件風險量區(qū)域圖上，風險量最小的區(qū)域是(風險區(qū) D) 。15若某事件經(jīng)過風險評估，位于事件風險量區(qū)域圖中的風險區(qū)C，則應 (采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)D) 。16人身安全控制計劃方面的風險屬于(經(jīng)濟與經(jīng)管 )風險。17損失控制和安全經(jīng)管人員的能力方面帶來的風險屬于(組織風險 )。1

24、8技術(shù)風險可能來自于(工程設(shè)計文件 )。19風險是指損失的(不確定性 )。20風險分析的工作之一是(進行風險衡量，確定風險量)。21事故防范措施和計劃方面的風險屬于(經(jīng)濟與經(jīng)管風險)類型。22施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于(組織風險 )類型。23在事件風險量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)賥ord 可編輯資料收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除于 (風險區(qū) B) 。23工程工程經(jīng)管風險是指可能出現(xiàn)的(影響工程目標實現(xiàn))的不確定因素。1.一般情況下， 計劃施工成本總額應控制在 (目標成本 )的范圍內(nèi)， 并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。2.將施

25、工成本按人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費等費用工程進行編制的方法，是 (按施工成本組成 )編制施工成本計劃。3.將工程總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式是 (按子工程組成 )編制施工成本計劃。4.關(guān)于施工成本計劃的編制，下列說法中， 不正確的是 (編制施工成本計劃的各種方式是相互獨立的)。1.將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是 (動態(tài)比率法 )。2.施工成本分析的重要依據(jù)是(會計核算 )。3.業(yè)務核算的目的是(在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)

26、整)。4.施工成本分析就是根據(jù)會計核算、 統(tǒng)計核算和 (業(yè)務核算 )提供的資料， 對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。5.對經(jīng)濟活動進行核算范圍最廣的是(業(yè)務核算 )。6.下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是(工程變更一般包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更等 )。7.用產(chǎn)值工資率指標考核人工費的支出水平的方法是(相關(guān)比率法 )。8.通過 ( 構(gòu)成比率法 ) 的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本工程占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系。9.用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程實際施工成本曲線和已完工程計劃施工成本曲線的豎向距離表示 (成本偏差 )。10.進

27、行綜合成本的分析，(分部分項工程成本分析)是施工工程成本分析的基礎(chǔ)。11.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，從(實際成本及預算收入)方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。12.綜合成本的分析中， (月( 季)度成本分析 )是指施工工程定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于具有一次性特點的施工工程來說，有著特別重要的意義。13.在進行月 (季 )度成本分析時，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預算定額規(guī)定的" 政策性 " 虧損，則應該 (從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度)。14.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是(業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算)。15.通過 (竣

28、工成本分析 )，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。16.單位工程竣工成本分析的依據(jù)是(成本核算對象的竣工成本資料 )。17.年度成本分析的依據(jù)是 (年度成本報表 )。18.既是施工成本控制的依據(jù)，又作為施工成本控制的指導文件的是(施工成本計劃 )。19.根據(jù)進度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應完成的工程內(nèi)容的計劃施工成本是(擬完工程計劃施工成本 )。20.以下能反映每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等工程實際情況的是(施工成本計劃 )21.施工成本控制的實施步驟為(比較、分析、預測、糾偏、檢查)。22.在施工成本控制的步驟中，(分析 )是施工成本控制工作的核心。23.在

29、施工成本控制的步驟中，通過(預測 )，可以估算整個工程完成時的施工成本，為決策提供支持。24.施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步是(糾偏 )。25.施工成本控制步驟中，分析的主要目的是(分析偏差產(chǎn)生的原因)。word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除26.施工成本偏差可表示為 (已完工程實際施工成本 )與已完工程計劃施工成本的差異。27.用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示 (進度偏差 )。28.反映成本實際值對計劃值的偏離程度的是(偏差程度 )。29.在進行成本偏差分析中， ( 累計偏差 )分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，

30、對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導作用。30.反映的信息量少，一般在工程的較高經(jīng)管層應用的施工成本偏差分析法是(橫道圖法 )。31.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有靈活、適用性強特點的是(表格法 )。32.能形象、直觀、準確地表達出施工成本的絕對偏差的施工成本偏差分析法是(橫道圖法 )。33.難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導作用的成本偏差分析方法是(曲線法 )。34.可使工程成本經(jīng)管人員清楚地了解偏差發(fā)生的時間、所在的單項工程，從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是 (局部偏差 )。定的方法。3000 施工進度控制1.假設(shè)工作 C 的緊前工作為 A 、B，如果 A 、B 兩項

31、工作的最早開始時間分別為6 天和 7 天、持續(xù)時間分別為 4 天和 5 天，則工作 C 的最早開始時間為 (12 天 )。4已知某網(wǎng)絡計劃中工作M 的自由時差為3 天，總時差為5 天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響總工期1 天。在其他工作均正常的前提下，工作M 的實際進度拖后 (6 天 )。5已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18 天、 20 天、21 天和 23 天。如果該工作的持續(xù)時間為6 天，則其最遲開始時間為(12 天 )。6在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作的(總時差 )最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。7當網(wǎng)絡圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延，且

32、大于該工作的總時差TF 時，網(wǎng)絡計劃總工期將 (拖延 -TF) 。8在工程網(wǎng)絡計劃中，工作M 的最遲完成時間為第 25 天，其持續(xù)時間為7 天。如果工作最早開始時間為 13 天，則工作 M 的總時差為 (5 天 )。9在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實際進度比其計劃進度拖后5.天，影響總工期 2 天，則該工作原來的總時差為 (3 天 )。10在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中， 當某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響 (緊后工作的最早開始時間 )。11在單代號網(wǎng)絡計劃中，設(shè)H 工作的緊后工作有I 和 J，總時差分別為 3 天和 4 天，工作 H、 I 之間時間間隔為 8 天，工

33、作 H 、J 之間的時間隔為 6 天，則工作 H 的總時差為(10 天 )。12雙代號時標網(wǎng)絡圖中實箭線末端對應的時標值為(該工作的最早完成時間)。13已知某工作 i j 的持續(xù)時間為4 天，其 i 節(jié)點的最早時間為 18天，最遲時間為21 天，則該工作的最早完成的時間為 (22)天。14雙代號網(wǎng)絡圖中，虛工作(虛線 )表示工作之間的(邏輯關(guān)系 )。15在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡計劃表示方法中，(雙代號網(wǎng)絡圖)是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡圖。17在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，可以直接識別工作的(開始時間 )。18單代號搭接網(wǎng)絡計劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有(完成 -完成 )。19某工程計劃中 A

34、工作的持續(xù)時間為5 天，總時差為 8 天，自由時差為4 天。如果 A 工作實際進度拖延 13 天，則會影響工程計劃工期(5)天。20在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中， (箭線 )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。21雙代號網(wǎng)絡計劃中有 (一個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點 )。22在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，以波形線表示工作的(自由時差 )。word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除23單代號搭接網(wǎng)絡計劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的(肯定型 )網(wǎng)絡計劃。24以箭線或節(jié)點表示工作的網(wǎng)絡計劃，稱為(工作網(wǎng)絡 )。25在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，STFi ， j 表示 (i 工作開始到j 工作完成的時距)。26

35、雙代號網(wǎng)絡圖中虛箭線表示(工作之間邏輯關(guān)系)。1.常見的影響工程進度的風險包括(技術(shù)風險 )。2.下列選項中，屬于施工方進度控制技術(shù)措施的是(選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案)。3.施工工程進度控制的（技術(shù)措施）涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計和施工技術(shù)方案的選用。4.下列選項中，能反映出工程實施各階段所需資金的是( 資金需求計劃 )。5.工程資金需求計劃是(工程融資 )的重要依據(jù)。6.信息技術(shù)的應用對施工方進度控制而言是一種(經(jīng)管手段 )。7.根據(jù)（組織與目標的關(guān)系），為實現(xiàn)工程的進度目標，應健全工程經(jīng)管的組織體系。8.下列選項中， (選擇合理的合同結(jié)構(gòu))可以避免過多的合同交界面而影響工程的進展

36、。9.在利用 (工程網(wǎng)絡計劃)編制進度計劃時，必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。10.施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其 (對進度的影響 )。11.下列選項中，屬于施工方進度控制組織措施的是(編制工程進度控制的工作流程)。12.下列選項中，屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是(采取糾偏措施)。13.為實現(xiàn)工程的進度目標，應充分重視(健全工程經(jīng)管的組織體系)。1.代表不同利益方的工程經(jīng)管(業(yè)主方和工程參與各方)進度控制的 (目標 )具有明顯的不同。2.由于工程實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個(動態(tài) )

37、的經(jīng)管過程。3.如果只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃的(必要調(diào)整 )，則工程進度目標無法得到控制。4.進度目標分析和論證的目的是(分析進度目標是否合理)。5.設(shè)計方進度控制的任務是依據(jù)(設(shè)計任務委托合同)對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。6.在國際上，設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的 (出圖計劃 )。7.施工方進度控制的任務是依據(jù)(施工任務委托合同)對施工進度的要求控制施工進度。8.設(shè)計方應盡可能使設(shè)計工作的進度與(物資采購 )等工作進度相協(xié)調(diào)。1.施工總進度規(guī)劃與施工總進度計劃之間的不同之處是( 編制先后順序 )。2.實施性施工進度計劃的主要作用之一是確

38、定一個月度或旬的(施工資源需要量)。3.實施性進度計劃的編制應以(經(jīng)分解的里程碑事件進度目標)為依據(jù)。4.工程施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于(實施性 )施工進度計劃。5.對于我國大型或特大型建設(shè)工程，控制性施工進度計劃的編制任務可以由(業(yè)主 )承擔。6.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于(企業(yè)計劃 )的范疇。7.工程工程的控制性施工進度計劃是指(施工總進度規(guī)劃)。8.針對 ( 大型 )建設(shè)工程工程，需要編制控制性、指導性、實施性三個層次的施工進度計劃。9.工程工程施工進度計劃是針對(一個具體工程工程)為對象編制的。10.子工程施工進度計劃屬于(工程工程施工進度計劃)的組成部分。11.施工企業(yè)

39、的施工生產(chǎn)計劃包括(企業(yè)月度生產(chǎn)計劃)。1.建設(shè)工程工程進度計劃系統(tǒng)是由多個相互(關(guān)聯(lián) )的進度計劃組成的，它是工程進度控制的依據(jù)。2.在建設(shè)工程工程進度計劃系統(tǒng)中，業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方與(采購和供貨方)等的進度計劃編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。3.一個建設(shè)工程可以由(月度計劃 )等不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)。4.一個建設(shè)工程可以由(子系統(tǒng)進度計劃)等構(gòu)成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。5.通常情況下，一個建設(shè)工程進度計劃系統(tǒng)是(逐步 )形成的。6.建設(shè)工程工程的總進度目標指的是整個工程的進度目標，是在工程(決策階段 )確定的。word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)

40、系網(wǎng)站刪除7.建設(shè)工程工程總進度目標論證包括以下幾項工作：調(diào)查研究和收集資料；進行工程結(jié)構(gòu)分析；進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；確定工程工作編碼； 。其工作步驟為( - - -) 。8.在進行建設(shè)工程工程總進度目標控制前，首先應(分析和論證目標實現(xiàn)的可能性)。9.建設(shè)工程工程總進度目標的控制是(業(yè)主方 )工程經(jīng)管的任務。10.大型建設(shè)工程工程總進度目標論證的核心工作是 (通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性 )。4000 施工質(zhì)量控制1.對計劃實施過程進行的各種檢查，指的是(包括作業(yè)者自檢、互檢和專職經(jīng)管者專檢)。2事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是(操作者的自我控制)。3通

41、過技術(shù)作業(yè)和經(jīng)管活動行為的自我約束和他人監(jiān)控來達到施工質(zhì)量控制的目的，屬于 (事中控制 )的內(nèi)容。4按施工質(zhì)量計劃的要求，控制準備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬于(事前控制 ) 的內(nèi)容。5PDCA 循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指(采取應急措施，解決當前的質(zhì)量問題和缺陷)。6建設(shè)工程工程全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是(施工質(zhì)量控制)。7使具體的作業(yè)者和經(jīng)管者明確計劃的意圖和要求，掌握施工質(zhì)量規(guī)范，從而規(guī)范作業(yè)和經(jīng)管行為，正確執(zhí)行計劃的行動方案，步調(diào)一致地去努力實現(xiàn)預期的施工質(zhì)量目標，屬于(實施 )階段的工作。8PDCA 循環(huán)中，檢查階段的主要任務是(對計劃實施過程進行各種

42、檢查)。9施工質(zhì)量保證體系的建立是以(現(xiàn)場施工經(jīng)管組織機構(gòu))為主體的。10施工質(zhì)量保證體系指的是(現(xiàn)場的施工質(zhì)量經(jīng)管系統(tǒng))。1先期需要的施工材料物資和施工機械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計的要求進場，屬于(全面施工準備階段 )的質(zhì)量預控。2對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)(專業(yè)經(jīng)管部門)的驗收，合格后方可使用。3工程施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的核心內(nèi)容是(施工技術(shù)方案)，它必須在全面施工準備階段編審完成。4實施施工技術(shù)規(guī)范的具體手段是(施工技術(shù)方法)。5在施工作業(yè)之前必須對進場的材料設(shè)備進行嚴格的檢查驗收，其各項技術(shù)性能指標、檢驗測試指標應與 (有關(guān)規(guī)范 )相符合。6在施工

43、生產(chǎn)要素中， (資金 )是其他生產(chǎn)要素配置的條件。7規(guī)定必須持證上崗的作業(yè)人員已經(jīng)過了資格核查和培訓，屬于(分部分項工程施工作業(yè)準備)的質(zhì)量預控。8所使用的原材料、構(gòu)配件等已進行了質(zhì)量驗收和記錄，屬于(分部分項工程施工作業(yè)準備)的質(zhì)量預控。9施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)是(施工質(zhì)量預控 )。10相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、 到位和理解， 屬于 (分部分項工程施工作業(yè)準備)的質(zhì)量預控。11設(shè)計交底和施工圖紙會審已經(jīng)完成，屬于(全面施工準備階段)的質(zhì)量預控。12根據(jù)施工的展開過程，動態(tài)地進行各階段的平面布置，這是( 階段性施工平面圖)的要求。13對服務于全場性全過程施工且不易于二次搬運重新布置

44、的設(shè)施，應在施工平面圖上一次合理定位，這是 (施工總平面圖 )的要求。14工程開工前施工組織設(shè)計的范圍應該由(施工合同 )來確定。15如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計應該是在 (工程投標階段 )編寫的。16比較普遍采用的施工質(zhì)量計劃文件是(工程施工組織設(shè)計)。word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除17施工質(zhì)量的計劃預控，是以(預防為主 )作為指導思想的。1施工技術(shù)復核是指對用于指導施工或提供施工依據(jù)的(技術(shù)數(shù)據(jù)、 參數(shù)、樣本 )等的復查核實工作。2在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為(投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量

45、不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 )。3在引起施工質(zhì)量不合格的因素中，領(lǐng)料錯誤可歸屬于(施工生產(chǎn)要素不合格)的范疇。4施工現(xiàn)場專門用來抄平放線的儀器有(水準儀 )。5凡涉及施工技術(shù)復核內(nèi)容的單據(jù)表式均應設(shè)置(技術(shù)操作人、復核人和負責人)簽名專欄。6施工技術(shù)復核的目的是 (保證技術(shù)基準的正確性 )。7在自檢工作中，全面自檢的目的是(保證檢驗批的施工質(zhì)量一次交驗合格)。8施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括(施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實情況)。9根據(jù)施工質(zhì)量經(jīng)管的需要所進行的不定期的或階段性全面質(zhì)量檢查稱為(綜合檢查 )。10在施工質(zhì)量檢查的方式中，設(shè)置施工質(zhì)量控制點， 指定專人所進行的相關(guān)施工質(zhì)量的檢查屬于

46、(跟蹤檢查 )。11施工質(zhì)量檢驗，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗，這是按照(檢驗方式 )進行的分類。12在施工質(zhì)量驗收過程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗常稱為(自檢 )。13在隱蔽工程驗收中，施工單位必須先進行自檢，包括施工班組自檢和專業(yè)質(zhì)量經(jīng)管人員的檢查，自檢合格后，應開具 (隱蔽工程驗收單 )。1質(zhì)量竣工驗收指的是(單位工程 )驗收。2見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至(具備相應資質(zhì)的檢測單位)所進行的檢測。3根據(jù)我國建設(shè)工程質(zhì)量經(jīng)管條例的規(guī)定，國家推行工程(竣工驗收備案)制度。4工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應在工程驗收合格之日起(15

47、)日內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。5建設(shè)單位應在工程竣工驗收前 (7)個工作日前將驗收時間、 地點、 驗收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。6工程竣工驗收工作應由(建設(shè)單位 ) 來組織。7實行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)(總監(jiān)理工程師 )簽署意見。8工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員通過(現(xiàn)場檢查 )共同確認。9涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應按規(guī)定進行(見證取樣檢測 )。10對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應進行(抽樣檢測 )。11隱蔽工程在隱蔽前應由(施工單位 )通知有關(guān)單位進行驗收，并應形成驗收文件。12工程施工承包合同中有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款，是(發(fā)

48、包方和承包方)所要求的施工質(zhì)量目標。13建筑工程施工質(zhì)量驗收的基本單元是(檢驗批和分項工程)。14作為施工質(zhì)量驗收依據(jù)之一的工程施工圖紙應包括由發(fā)包方確認并提供的圖紙以及 (按規(guī)定程序和手續(xù)實施變更的圖紙 )。15工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范是(國家 )規(guī)范。16建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的結(jié)論應為(合格或不合格 )。17根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范， 建筑工程質(zhì)量驗收的劃分有： 單位 (子單位 )工程、分部 (子分部 )工程、分項工程和 (檢驗批 )。18通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位 )工程，規(guī)范規(guī)定( 嚴禁驗收 )。19按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)

49、定的方式匯總起來供檢驗用的、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體，稱作 (檢驗批 )。20檢驗批應由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位工程技術(shù)負責人)組織 (施工單位工程專業(yè)質(zhì)量(技術(shù) )負責人 ) 等word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除進行驗收。21工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范規(guī)定，(分項工程 )應按主要工種、 材料、施工工藝、 設(shè)備類別等進行劃分。22工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范規(guī)定，分部工程的劃分是按專業(yè)性質(zhì)和(建筑部位 )確定。23具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為(單位工程 )。1解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題屬于(事故的技術(shù)處理)的工作。2下列施工質(zhì)量事故處理方式中， (返修處理 )是指經(jīng)過適當?shù)募庸萄a強、修復缺陷，自檢合格后重新進行檢查驗收。