新生兒科護士工作方案5篇

1、新生兒科護士工作方案5篇 在管理學中，方案具有兩重含義，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在將來肯定時期內關于行動方向、內容和方式支配的管理大事。工作方案怎么寫?工作方案和其他崗位的工作方案不一樣，工作方案的要求比較多，有許多要留意的地方。方案怎么寫大家知道嗎?為關心大家學習便利，收集整理了新生兒科護士工作方案，盼望可以關心您，歡迎借鑒學習! 新生兒科護士工作方案1 一、仔細學習醫(yī)療質量暫行規(guī)定，增高護理服務質量 具體目標： 組織學習醫(yī)院下發(fā)的醫(yī)療質量暫行規(guī)定，仔細履行職責，激發(fā)護理人員的服務熱忱，增高護理服務質量。 實施措施： 1、組織全體護理人員仔細學習醫(yī)療質

2、量暫行規(guī)定，按規(guī)定規(guī)范護理工作。 2、在護理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導，仔細履行護士職責，增高護理人員對服務意識的熟悉水平，激發(fā)護理人員的工作熱忱。 3、組織全體護理人員仔細學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強化服務意識。堅持上班前進行服裝整理儀式，使護士在工作中保持干凈文靜、端莊大方，為給病人供應舒心服務打下良好基礎。 二、深化開展整體護理，全面增高職業(yè)素養(yǎng) 具體目標： 連續(xù)開展整體護理，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質量，豐富健康宣教內容，更好的為病人進行整體護理。 實施措施： 1、組織學習兒科學，熟識有關疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教

3、內容。 責任護士深化到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的力量，促進患兒早日康復。 2、讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授整體護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起爭論，共同解決問題。 3、每月組織一次教學查房，分析存在問題，提出改進措施。 4、電子病歷準時評價，護士長堅持每周檢查2-3次，發(fā)覺問題準時訂正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。 三、重視護理人員素養(yǎng)培育，加強業(yè)務學習、技術訓練，增高應急、急救力量 具體目標： 以兒科護理學為基礎，不斷學習業(yè)務學問。加強十五項護理技術及急救力量訓練，增高護理質量，培育一支業(yè)務技術精，素養(yǎng)高的護理隊伍。 實施措施： 1、制定20_年

4、訓練方案，每月組織一次專題講座。鼓舞護士自學并做好讀書筆記。 2、低年資護士加強十五項護理技術訓練，增高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率，增高技術程度。 3、高年資護士加強應急、急救力量訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚完大。 新生兒科護士工作方案2 一加強護士在職訓練，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)強化相關專業(yè)學問的學習把握，每月定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內科專業(yè)培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新學問和技能。相互學習促進，開展護理病例爭論，并具體記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出學習，

5、提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。 二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)平安。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲憊時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危，病重患者，臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班，工作方案科護士長月工作方案護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴格查對制度，每日主班，服藥班查對醫(yī)囑

6、兩次，做到三查：操作前查、操作中查、操作后查。七對查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查對濃度、查對用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液、輸血、注射、各種過敏試驗，口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作，但是假如發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的緣由，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。 三轉變護理觀念，提高服務質量連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增加工作責任心。加強培育護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第

7、一考慮，把病人的滿足作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強護理人員主動服務意識，質量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確愛護理工作平安、有效進行。注意收集護理服務需求信息，主要通過了解回訪看法、和住院病人，家屬的交談溝通，定時發(fā)放滿足度調查表，每月召開公休座談會等，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取科主任，科室醫(yī)生的看法和建議準時的提出改進措施，同時對科室護理人員工作賜予激勵，調動全科護士的工作主動性，樹立對工作的自信，增加科室的凝聚力。從思想上，行動上作到真正的主動服務。把微笑專心服務,制造感動患者的服務

8、理念運用到實際工作中。加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展優(yōu)質護理服務，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的進展探究新的方法和途經(jīng)，真正把以病人為中心的服務理念落到實處。 四合理利用科室人力資源內五科護士的人員少，護理工作繁重，依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務。 五、加強法律意識，

9、規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在201x年里，嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。 新生兒科護士工作方案3 一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高病員滿足度 1、對住院病人發(fā)放滿足度調查表，評比護士，進行鼓舞。并對滿足度調查中存在的問題，落實整改措施。 2、規(guī)范護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語。 3、嚴格新安排護士崗前職業(yè)道德訓練、規(guī)章制度、護士行為

10、規(guī)范訓練，以及護理基礎學問、?？茖W問、護理技術操作的考核，合格者才能準予上崗。 4、科室定期召開工休座談會，征求病人看法，解決問題。 二、開展責任制整體護理，改善臨床護理服務： 1、試行開展責任制整體護理，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質量，豐富健康宣教內容，更好的為患兒進行整體護理。 2、組織學習兒科學，熟識有關疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內容。責任護士深化到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的力量，促進患兒早日康復。 2、讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授整體護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起爭論，共同解決問題。 3、每月組織一次教學查房，分析存在問題，提出改

11、進措施。 三、重視護理人員素養(yǎng)培育 以第五版基礎護理學為基礎，不斷學習業(yè)務學問。加強十一項護理技術及急救力量訓練，增高護理質量，培育一支業(yè)務技術精，素養(yǎng)高的護理隊伍。 1、制定201x年訓練方案，由科室業(yè)務力量突出的護士擔當培訓老師。加強十一項護理技術，提高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率，加強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學習有關法律學問，并敏捷運用到工作中去。鼓舞護士自學并做好讀書筆記。 2、高年資護士加強應急、急救力量訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚完大。 3、對在歷次考核中成果優(yōu)秀護士大力表揚，賜予嘉獎，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱忱，更好的為患兒供應愛心服

12、務。 四、加強基礎護理，規(guī)范工作秩序。 1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手;做好每天治療室病房空氣消毒，嚴防醫(yī)源性感染。 2、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。 3、協(xié)作護理部做好月護理質量檢查、夜查房、業(yè)務查房等制度。 新生兒科護士工作方案4 過去的一年，在科室病人數(shù)量急劇增加的高壓狀態(tài)下，全科醫(yī)護人員共同努力，堅韌拼搏，各項護理工作順當完成，特殊是在二甲復審過程中，成果突出。新的一年我們將再接再厲，爭取取得更大收獲?，F(xiàn)將護理工作方案如下： 一、仔細執(zhí)行醫(yī)院、護理部及院感下達的各類制度及工作任務。并主動組織學習，督導各項工作完成狀況。 二、加強重

13、癥監(jiān)護室和新生兒病房的消毒隔離制度及基礎護理質量，完善母嬰同室的健康宣教。 三、加強護士在職訓練，提高護理人員的綜合素養(yǎng) 1、抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作 1)重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，方案上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。 2)加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每季度組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎。 3)基本技能考核：入科護士必需人人把握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復蘇搶救技術。 4)強化相關學問

14、的學習把握，組織進行一次兒科規(guī)章制度的實兒科護理工作方案際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。 2、更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高專業(yè)學問水平。方案如下： 1)已報醫(yī)務科及護理部將分期派出業(yè)務骨干到甘肅省婦幼保健院進修學習 2)科室組織護理人員網(wǎng)上學習新學問新技，轉變護理理念，從而提高自身素養(yǎng)和臨床護理質量。 四、加強護理質量過程掌握，確愛護理工作平安、有效 1、嚴峻杜絕出現(xiàn)病人換液體的現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行三查八對和無菌技術操作的理念，尤其是需提高護士發(fā)覺問題，解決問題的力量同時又要發(fā)揮科室

15、質控小組的督導作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。 2、建立檢查、考評、反饋制度，發(fā)覺護理工作中存在問題，準時查找緣由、提出整改措施。 3、進一步規(guī)范護理文書書寫，從詳情上抓起，加強對每份護理文書實行質控員-護士長，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。 4、加強護理過程中的平安管理： 1)每月進行護理平安隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究個人的有關責任。 2)嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕

16、嚴峻差錯及事故的發(fā)生。 3)加強科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平常注意對儀器性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設備的完好。 五、深化親情服務，提高服務質量 1、在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。 2、注意收集護理服務需求信息，獵取病人的需求及反饋信息，準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作主動性。 我們信任只要努力仔細做好以上工作，我們在20_年中的工作中肯定能取得更好的成果! 新生兒科護士工作方案5 20_年兒科護理工作將圍繞醫(yī)院、護理部工作方案，依據(jù)“二級綜合醫(yī)院”評審標準及優(yōu)質護理服務評價細則,把鞏

17、固“二級甲等醫(yī)院”，推動優(yōu)質護理服務、連續(xù)開展愛嬰醫(yī)院各項工作，作為主要工作重點，現(xiàn)方案如下： 一、進一步加強優(yōu)質護理服務工作 1、連續(xù)深化開展優(yōu)質護理服務,依據(jù)20_年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復審中，各項質控中發(fā)覺的問題及提出的整改措施，逐一落實，加強落實責任制整體護理。 2、連續(xù)推行責任制整體護理工作模式，護士分管患兒人，夯實基礎護理，供應全面、整體的護理服務。 3、依據(jù)優(yōu)質護理服務評價細則,每月定期對優(yōu)質護理服務落實進行專項檢查，準時進行優(yōu)質護理小組活動并記錄。 二、加強省級臨床護理重點?？祈椖拷ㄔO工作 1、根據(jù)護理部“省級臨床護理重點?？祈椖拷ㄔO”實施方案，仔細落實各項工作。 三、進

18、一步完善兒科質控管理體系。 1、科室連續(xù)執(zhí)行護士長-質控組進步行兒科護理質量掌握。 2、開展科室護士對護理工作質量考核嘉獎安排的調查，制定科室工作質量考核安排方法。 3、制定兒科護理規(guī)章制度，特殊是核心制度、護理常規(guī)、護理應急預案的培訓方案并實施。 四、加強人力資源管理。 1、落實護士條例，在現(xiàn)有護士不足的狀況下，科室對護理人力資源仍實行彈性調配的排班工作模式，依據(jù)病房用法率、患兒收住數(shù)量、護理工作的難易程度、?？铺攸c，彈性調配的排班工作模式。 2、落實護士分層管理方案，對低年資護士加強培訓，嚴格根據(jù)低年資護士工作手冊嚴格考核管理。 3、連續(xù)推廣護理工作量化考核，落實以護理工作量、質量、患者滿

19、足度并結合護理難度、技術要求等要數(shù)的績效考核，并與護士的評優(yōu)、晉升、薪酬安排相結合。 五、加強兒科臨床護理質量掌握，達到持續(xù)改進的目的1、健全和完善兒科質控管理體系。 2、每月各科內質控小組運用pdca管理工具每月開展質控活動。 3、依照護理質量與平安簡報中記錄存在的問題，針對緣由進行分析整改。 4、定期開展臨床危重患者護理查房;落實護理病例爭論及會診制度。 5、加強對護理規(guī)章制度特殊是護理核心制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應急預案的把握和執(zhí)行狀況的檢查。 6、根據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準，加強對新生兒護理單元的質量管理。 六、加強護理平安管理、保障患者平安1、每月召開病區(qū)護士會，對科內存在的問題準時進行分析、整改。 2、建立非懲處性護理不良大事主動報告機制，征對發(fā)生的護理不良大事，科室每月準時組織爭論分析，并制定相關整改防范措施。 3、實行重點患者的平安目標管理，患者入院時風險評估率應達100%。 4、定期對全體護理人員進行護理平安警示訓練。 5、針對20_年兒科護理不良大事的統(tǒng)計，對科室易出現(xiàn)的問題進行平安警示訓練。 七、加強在職培訓，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)。 1、制定科室“三基”、“三嚴”護理理論和操作技能培訓方案，并根據(jù)方案開展落實考核。 2、定期開展危重患者護理理論和技術，危