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文檔簡介
1、編號(hào):SM-ZD-92928GPS管理獎(jiǎng)懲制度Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編制:審核:批準(zhǔn):本文檔下載后可任意修改FS精編管理制度 | MODEL SYSTEMGPS管理獎(jiǎng)懲制度簡介:該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定,達(dá)成上下級(jí)或不 同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針,從而協(xié)調(diào)
2、行動(dòng),增強(qiáng)主動(dòng)性,減少盲目性,使工作 有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。為了加強(qiáng)公司 GPS平臺(tái)和車載終端設(shè)備管理,充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)在危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸過程中的監(jiān)控管理功能,確保危貨運(yùn)輸安全,制訂獎(jiǎng)懲制度如下:一、獎(jiǎng)懲形式分為:通報(bào)表揚(yáng),評(píng)優(yōu)評(píng)先通報(bào)嘉獎(jiǎng),通令記功,晉級(jí)加薪。1 .監(jiān)控平臺(tái)操作人員,能適時(shí)監(jiān)控,并認(rèn)真做好監(jiān)控臺(tái)帳,給予通報(bào)表揚(yáng),成績突出或有特殊貢獻(xiàn)時(shí)視況分別給予評(píng)優(yōu)評(píng)先,通報(bào)嘉獎(jiǎng),通令記功或工資晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。2. 當(dāng)車駕駛員和押運(yùn)員月度在公司平臺(tái)監(jiān)控臺(tái)帳中記錄無發(fā)現(xiàn)違法營運(yùn)或接收到公司監(jiān)控平臺(tái)操作人員發(fā)出信息能夠及時(shí)糾正違法運(yùn)輸行為的給于通報(bào)表揚(yáng),成績突出或有
3、特殊貢獻(xiàn)時(shí),視況分別給于評(píng)優(yōu)評(píng)先,通報(bào)嘉獎(jiǎng),通令記功或工資晉級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。3. 通報(bào)表揚(yáng),評(píng)優(yōu)評(píng)先,通報(bào)嘉獎(jiǎng)出公司安全部組織考核實(shí)施,通令記功和晉級(jí)加薪必須經(jīng)公司董事會(huì)討論,董事 長審批同意后方可實(shí)施。二、處罰形式分為:通報(bào)批評(píng)。罰沒扣款,行政警告, 行政記大過。1. 監(jiān)控平臺(tái)操作人員,未能及時(shí)監(jiān)控和做好臺(tái)帳,在月 度工作考核時(shí)給于通報(bào)批評(píng),在實(shí)施監(jiān)控過程中,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán) 重違法運(yùn)輸行為,未能及時(shí)告知和制止而造成后果,根據(jù)造 成后果性質(zhì)和程度,視況分別給于罰款,行政警告,行政計(jì) 大過的處分。2. 當(dāng)車駕駛員,押運(yùn)員在運(yùn)輸過程中,經(jīng)常違法運(yùn)輸, 當(dāng)接收到公司平臺(tái)操作人員信息告知不能及時(shí)糾正的,在月 度考核時(shí)給于通報(bào)批評(píng),履教不改或造成后果的,視況分別 給于罰沒扣款,行政警告,行政計(jì)大過的處分。3. 對(duì)駕駛員,押運(yùn)員為逃避監(jiān)控私自拆除和損壞GPS車載終端設(shè)備的,根據(jù)違規(guī)性質(zhì)程度,給于相應(yīng)的行政警告和行政計(jì)大過的處分,同時(shí)給于罰沒扣款的經(jīng)濟(jì)處罰。4. 由于駕駛員,押運(yùn)員拆除和損壞車載終端設(shè)備,造成 特大事故,情節(jié)特別嚴(yán)重時(shí),對(duì)事故責(zé)任人可
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