醫(yī)院安全防范應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
醫(yī)院安全防范應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
醫(yī)院安全防范應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
醫(yī)院安全防范應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī)院安全防范預(yù)案、目的為了加強(qiáng)我院的安全管理工作,預(yù)防水電氣設(shè)施、易燃易爆物品與高處滑 落物意外和醫(yī)療意外發(fā)生,全面做好院內(nèi)的安全管理工作。二、適用范圍適用于院內(nèi)安全防范管理三、職責(zé)1. 總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)制定安全防范預(yù)案,并組織實(shí)施與監(jiān)督管理。2. 各科主任負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、指導(dǎo)按安全防范預(yù)案落實(shí),并加強(qiáng)監(jiān)督。3. 全院職工嚴(yán)格遵守并執(zhí)行安全防范預(yù)案管理防范措施。四、處理程序(一)成立院安全防范管理領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)全院安全管理工作。組長(zhǎng):院長(zhǎng)副組長(zhǎng):黨總支書記下設(shè)辦公室:由總務(wù)設(shè)備科科長(zhǎng)兼任辦公室主任成員:全院中層干部職責(zé):負(fù)責(zé)各科部范圍內(nèi)安全防范管理工作(二)安全防范的處理措施1. 消防安全管理

2、( 1)建立有完善的消防安全管理制度,內(nèi)容包括:防火巡查、檢查;火災(zāi) 隱患整改;燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理;消防設(shè)施、器材維護(hù)管理;易燃易 爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防爆;用火、用電安全管理;消防安全教育、培訓(xùn);安全疏 散設(shè)施管理;經(jīng)常性消防安全檢查。2)建立保安、水電工崗位職責(zé),全面加強(qiáng)消防安全管理制度落實(shí)( 3)全面落實(shí)安全(節(jié)前)工作檢查制度,及時(shí)整改消防隱患。2. 消防安全防范措施(1)水電氣設(shè)施安全管理:由水電工及保安每天對(duì)全院水電氣設(shè)施運(yùn)行頭 部進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及問(wèn)題,予以及時(shí)整改處理,并有記錄。( 2)消防設(shè)施與器材管理:總務(wù)科每月一次消防設(shè)施與器材情況檢查,發(fā) 理失效、丟失、不能正常使

3、用,即予以更換、補(bǔ)充配置,確保設(shè)施器材處于完 好備用狀態(tài)。(3)消防安全教育、培訓(xùn):醫(yī)院全年組織兩次消防知識(shí)培訓(xùn),由防火培訓(xùn) 中心老師來(lái)院授課,提高全院職工防火意識(shí)、應(yīng)急處理能力與逃生能力。( 4)易燃易爆物品管理:院內(nèi)氧氣專門庫(kù)房存放,專人管理,標(biāo)識(shí)醒目, 遠(yuǎn)離人員集中區(qū)域,各科室指定地點(diǎn)存放,使用中做到 “四防 ”。3. 基建安全防范措施:專人現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,與建筑方鑒定安全協(xié)議,要 求完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施,每年兩次對(duì)院內(nèi)門窗、室內(nèi)外空調(diào)機(jī)、消毒機(jī) 等進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)防設(shè)施高處滑落。4. 生物安全防范措施:建立實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度與管理規(guī)范,重點(diǎn)加強(qiáng) 微生物標(biāo)本與培養(yǎng)皿的安全管理與

4、消毒處理,嚴(yán)防病原微生物環(huán)境污染意外發(fā) 生。5. 防雷安全防范措施:制定有院電器設(shè)備安全使用規(guī)范,院內(nèi)安裝防雷裝 置,大型儀器設(shè)備(CT機(jī)、專變?cè)O(shè)施、X線機(jī)、全自動(dòng)生化儀、彩超等)均安 裝了避雷設(shè)施,各建筑樓房均安裝了防雷裝置,每月進(jìn)行性能情況檢查一次, 并有記錄。3、通過(guò)活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測(cè)算出各因素的影響程度。VC采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是 一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提 供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò) C產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。VC成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的

5、會(huì)計(jì)報(bào)表。 XC成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因。XC成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。XC成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用。VC成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。XD 當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí),“廢品損失”、“停工損失”的借方余額,月末均直 接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中。XD 定額法是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法。 XF廢品損失”賬戶月末沒(méi)有余額。VF廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。X F分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本 結(jié)轉(zhuǎn)。(V)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)G

6、工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。(X )G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)J計(jì)算計(jì)時(shí)工資費(fèi)用,應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)。(V)J簡(jiǎn)化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。(X)J簡(jiǎn)化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)J加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用,又可能是間接計(jì)人費(fèi)用J接生產(chǎn)工藝過(guò)程的特點(diǎn),工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單 件生產(chǎn)三種, XK可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過(guò)修理可以使用,而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的 廢品。XP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。XQ企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過(guò) 制造費(fèi)用”科目核算。

7、XQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資,均應(yīng)通過(guò) 應(yīng)付工資”科目核算。X S生產(chǎn)車間耗用的材料,全部計(jì)入 直接材料”成本項(xiàng) 目。XS適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,是成本核算的基礎(chǔ) 工作。(X )W 完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。 對(duì)丫預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額,其性質(zhì)屬于資產(chǎn),實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì)Y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。 X 丫以應(yīng)付票據(jù)去償付購(gòu)買材料的費(fèi)用,是成本性支出。 X 丫原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入,其完工率的計(jì)算方 法是完全一致的。X丫運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析,即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序,各因素 的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異,因此更換各因索替換順序,不會(huì)影響分析的結(jié)果。(X)Z 在產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的情況下,應(yīng)該采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。對(duì)Z 直接生產(chǎn)費(fèi)用就是直接計(jì)人費(fèi)用。 XZ逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱為計(jì)列

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論