


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、XX年最新銷售季度工作總結這篇關于XX年最新銷售季度工作總結范文的文章, 是特地,希望對大家有所幫助!xx年的季度已經過去了, 在這三個月的時間中我通過努 力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作 的開局做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于 把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季 度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總 結。我是去年一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜 合事業(yè)部,在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前,我負責了一個 月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了 迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一 邊學習產品知識,
2、一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難 點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經 理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究 針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識, 收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現(xiàn)在對鹽城市場有 了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分 析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同 事和客戶進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得 了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在 不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務 水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做 得不好,感覺自己還停留
3、在一個銷售人員的位置上,對銷售 人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售 業(yè)績。部門工作總結在將近五個月的時間中,經過綜合事業(yè)部全體同事共同 的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,同時 也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方 面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是綜合事業(yè)部季度的銷售情況:1月總業(yè)績:1667002月總業(yè)績:2418003月總業(yè)績:252300從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可 以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然XXX行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力
4、?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去 年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為 46個,三個月的 時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不 能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶 的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的 反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了 解或接受的什么程度,3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒 有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自 流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時 間沒有合理的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 濮陽科技職業(yè)學院《大數據統(tǒng)計模型實驗》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 喀什大學《數字影像工程》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 安徽工業(yè)經濟職業(yè)技術學院《流行音樂經典作品分析(2)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 公章的管理制度
- 公司章程中內控的內容
- 公共交通線路調整管理制度
- 工程施工隊每周進度計劃表格
- 頁巖磚砌體施工方案
- 【2025年二手房行業(yè)資訊:深圳周錄1812套再創(chuàng)新高】
- 江西省上饒市2024-2025學年高二上學期1月期末英語試題【含答案】
- 2024年山東新華書店集團限公司臨沂市縣分公司招聘錄取人員(高頻重點提升專題訓練)共500題附帶答案詳解
- 生活垃圾焚燒電廠鋼結構施工方案
- (必會)企業(yè)人力資源管理師(二級)近年考試真題題庫(含答案解析)
- 企業(yè)解散清算公告模板
- (人衛(wèi)版第九版第十六章種植義齒)課件全新
- 2024年廊坊市財信投資集團有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 殼管式換熱器設計說明書
- 以案促改整改方案整改目標
- 2024年岳陽職業(yè)技術學院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- (正式版)SHT 3224-2024 石油化工雨水監(jiān)控及事故排水儲存設施設計規(guī)范
- 2024年中考英語一般時態(tài)-一般現(xiàn)在時一般過去時一般將來時課件
評論
0/150
提交評論