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文檔簡(jiǎn)介

1、書店管理制度精選范本管理制度是對(duì)一定的管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實(shí)施一定的管理行為的依據(jù),是社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的保證。下面是筆者給大家?guī)淼母鞣N管理制度,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!書店管理制度精選范本(一)1、書庫內(nèi)的圖書、過刊、過報(bào),原則上不外借,遇特殊狀況也應(yīng)在2天內(nèi)歸還。2、圖書、過刊翻閱請(qǐng)用“代書板”,不得隨意插放,以免亂架。3、庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。4、切勿攜帶拎包之類入庫。5、持續(xù)庫內(nèi)整潔,禁止隨地吐痰,亂丟果皮等。6、非本校教職工(包括家屬),一律不得入庫。7、讀者歸還的圖書、過刊,要及時(shí)上架。8、每一天下班前檢查書庫安全,關(guān)好門窗,做好防潮、

2、防盜、防火、防塵。書店管理制度精選范本(二)1、凡本校教職工、學(xué)生憑本人借書證或“一卡通”可在電子網(wǎng)絡(luò)閱覽室內(nèi)閱覽,不允許借證上機(jī)或代他人劃卡。2、電子網(wǎng)絡(luò)閱覽室為讀者帶給:電子文獻(xiàn)的閱讀和查詢;信息檢索服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)信息查詢服務(wù);多媒體資料的瀏覽和查詢;幫忙讀者學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí);開展與計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)檢索、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有關(guān)的各種形式的培訓(xùn);收發(fā)電子郵件等。電子網(wǎng)絡(luò)閱覽室是學(xué)校師生查閱電子圖書資料、上網(wǎng)查閱信息和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,務(wù)必做到防盜、防火、防潮、電源接地良好。3、愛護(hù)電子網(wǎng)絡(luò)閱覽室設(shè)備,讀者須在工作人員的指導(dǎo)下,正確使用設(shè)備,不得違章操作,因操作不當(dāng)或其他失誤,造成設(shè)備損壞

3、,帶來經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由其承擔(dān)全部職責(zé)。4、進(jìn)入電子網(wǎng)絡(luò)閱覽室,不準(zhǔn)攜帶食物、飲料,自覺服從管理人員的安排,持續(xù)室內(nèi)安靜整潔,禁止吸煙。6、群眾收看教學(xué)片,須提前與本室聯(lián)系,由管理人員協(xié)調(diào)安排落實(shí),需指導(dǎo)的由帶隊(duì)教師負(fù)責(zé)學(xué)生的上機(jī)閱覽指導(dǎo)、巡視和秩序。7、資料非質(zhì)量原因中途不得更換,非本室資料嚴(yán)禁在本室設(shè)備上使用。8、遵守操作規(guī)程,計(jì)算機(jī)操作務(wù)必按要求規(guī)范進(jìn)行,為維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全,嚴(yán)禁隨意更改配置或刪除重要文件等破壞性操作。書店管理制度精選范本(三)為優(yōu)化圖書館藏書結(jié)構(gòu),按文獻(xiàn)資料老化規(guī)律,及時(shí)做好剔除陳舊圖書資料工作,特制訂如下規(guī)定:1、剔舊工作務(wù)必有計(jì)劃,有組織地進(jìn)行。2、剔舊工作務(wù)必專人

4、負(fù)責(zé),準(zhǔn)備剔舊的書刊先廣泛征求有關(guān)人員的意見,再報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。3、剔舊的具體范圍:資料陳舊過時(shí)的書刊。長(zhǎng)期以來無人問津或很少有人借閱,流通率極低書刊。復(fù)本過多造成積壓的書刊。資料重復(fù)的圖書資料。凡有關(guān)部門明文規(guī)定或通知,資料不健康應(yīng)停止流通的書刊。經(jīng)過長(zhǎng)期借閱周轉(zhuǎn),殘破不全,無法修復(fù)的書刊。4、凡被剔舊的藏書資料,都應(yīng)在財(cái)產(chǎn)登記薄和公務(wù)目錄上予以注銷,并及時(shí)造好清冊(cè),一式兩份。一份圖書館留底,一份報(bào)總務(wù)處備案。5、對(duì)被剔除的書刊可分別采取調(diào)撥、交換、削價(jià)處理和報(bào)廢等方法處理。6、剔除工作每年可進(jìn)行一次,并做好總結(jié)工作。書店管理制度精選范本(四)1、制度管理首先是制度管理,俗話說“無

5、規(guī)矩不成方圓”。書店沒有制度的管理,那就是松散、無序的管理。在員工管理方面,書店加盟商要根據(jù)加盟總部的規(guī)章制度制定一套合理、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理制度,規(guī)范員工的行為,書店管理者要做到凡事有章可依,有制度可查。2、人情化管理在制度管理的基礎(chǔ)上,書店加盟商還要進(jìn)行人情化管理。也就是,“軟硬兼施”,不能總是硬碰硬,勢(shì)必會(huì)兩敗俱傷。書店透過人情化管理,要充分了解自己的員工,書店經(jīng)營者應(yīng)多與員工交流,聆聽員工的心聲,解開員工的心結(jié)等。書店如何管理員工呢這是一個(gè)與書店經(jīng)營密切相關(guān)的問題,大家真的是要對(duì)書店這方面的信息好好關(guān)注一番。對(duì)于書店管理員工的方法,在看了上面的文段后,大家就應(yīng)是沒有疑惑了吧,期望大家的書

6、店都能經(jīng)營得紅紅旺旺。書店管理制度精選范本(五)新華書店考勤管理制度范本(原創(chuàng))考勤管理制度一、工作時(shí)間1、工作時(shí)間分為行政工作時(shí)間、營業(yè)工作時(shí)間兩種。(1)行政工作時(shí)間(參照政府機(jī)關(guān)工作時(shí)間)星期一至星期五8:00-12:0014:30-17:30星期一至星期五8:00-12:0015:00-18:00(夏令時(shí))星期六到星期日公休日適用于行政工作時(shí)間的部門包括但不限于經(jīng)理室、教材科、辦公室、財(cái)務(wù)科等。(2)營業(yè)工作時(shí)間星期一至星期日上午班:08:00-12:00下午班:12:00-18:00晚間班:18:00-20:30每月5天輪休假適用于營業(yè)工作時(shí)間的部門包括但不限于營業(yè)門市部等。二、考勤

7、登記1、員工上下班應(yīng)及時(shí)登記考勤。若未登記則視為缺勤。代簽到者,依績(jī)效管理辦法之規(guī)定給予處分。2、考勤登記表由辦公室印發(fā),各部門主管在下月初前三個(gè)工作日之內(nèi)務(wù)必將本部門的當(dāng)月考勤登記表交到辦公室以便統(tǒng)計(jì)管理。3、工作日因私事外出應(yīng)在半小時(shí)以內(nèi),超出半小時(shí)應(yīng)填寫【員工請(qǐng)假單】。4、各部門考勤由各部門負(fù)責(zé)人管理,經(jīng)理、副經(jīng)理考勤由辦公室負(fù)責(zé)。三、請(qǐng)假流程1、請(qǐng)假應(yīng)親自辦理并提前至少一天填寫【員工請(qǐng)假單】,注明起止日期/時(shí)間/事由/假別等事項(xiàng),并請(qǐng)部門主管核準(zhǔn),再送分管副經(jīng)理核準(zhǔn)。2、【員工請(qǐng)假單】填寫:(1)先向所屬部門主管報(bào)備后,至辦公室領(lǐng)取【員工請(qǐng)假單】。(2)假別欄應(yīng)填寫請(qǐng)假類別,事由欄須寫

8、明具體理由,未寫明具體理由者可不予準(zhǔn)假。3、【員工請(qǐng)假單】須經(jīng)各級(jí)主管核準(zhǔn)簽名后方予準(zhǔn)假,若有任何一欄漏簽者視為請(qǐng)假手續(xù)未完備,將以曠工論。準(zhǔn)假后,【員工請(qǐng)假單】應(yīng)交到辦公室。4、請(qǐng)假以半天為基本單位。四、請(qǐng)假類別1、公休日、國家法定節(jié)假日(1)每周六、日為公休日(不包括營業(yè)工作時(shí)間制部門)。(2)國家法定節(jié)假日一年十一天:春節(jié)三天(初一,初二,初三)國慶節(jié)三天(10/1,10/2,10/3)元旦一天(1/1)、勞動(dòng)節(jié)一天(5/1)、清明節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天。2、輪休假(1)凡按營業(yè)工作時(shí)間上班人員每月可享有輪休假5天,超出5天應(yīng)另外請(qǐng)假。輪休假應(yīng)先規(guī)劃,以不影響部門正常工作為限。(

9、2)凡在教材科上班人員每年可享有輪休假15天,超出15天應(yīng)另外請(qǐng)假。輪休假應(yīng)先規(guī)劃,以不影響部門正常工作為限。(3)門市部輪休假要求在當(dāng)月休完,不得轉(zhuǎn)入下月。(4)教材科輪休假要求在淡季時(shí)安排,當(dāng)年休完,不得轉(zhuǎn)入下年。(5)輪休假由部門負(fù)責(zé)人管理,并在考勤登記表上注記。3、事假(1)至少須于事前一天提出申請(qǐng)并經(jīng)核準(zhǔn),事后補(bǔ)假一律不準(zhǔn)。(2)每月事假累計(jì)不得超過5天,全年事假累計(jì)不得超過20天,每次事假不得超過5天。(3)全年事假累計(jì)≥21天者,每超出1天扣除當(dāng)日工資和績(jī)效獎(jiǎng)金。(4)全年事假累計(jì)≥40天者,從超出當(dāng)日起,作待崗半年處理,停發(fā)一切工資、獎(jiǎng)金和福利。4、

10、病假(1)職工因病或非因工負(fù)傷,應(yīng)請(qǐng)病假。病假務(wù)必出示相關(guān)醫(yī)院證明(如:個(gè)人病歷卡、醫(yī)療證明書等),并由本人或委托家屬填寫【員工請(qǐng)假單】并經(jīng)核準(zhǔn)。(2)病假在六個(gè)月以內(nèi)的,按其連續(xù)工齡的長(zhǎng)短發(fā)給病假工資。其標(biāo)準(zhǔn)為:連續(xù)工齡不滿十年的,為本人工資(不包括績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼、物價(jià)生活補(bǔ)貼,下同)的百分之五十;連續(xù)工齡滿十年不滿二十年的,為本人工資的百分之六十;連續(xù)工齡滿二十年不滿三十年的為本人工資的百分之七十;連續(xù)工齡滿三十年以上的為本人工資的百分之八十。(3)連續(xù)病假在六個(gè)月以上的,按其連續(xù)工齡的長(zhǎng)短改發(fā)疾病救濟(jì)費(fèi)。其標(biāo)準(zhǔn)為:連續(xù)工齡不滿十年的,為本人工資的百分之四十;連續(xù)工齡滿十年不滿二十年的,為

11、本人工資的百分之五十;連續(xù)工齡滿二十不滿三十年的,為本人工資的百分之六十;連續(xù)工齡滿三十年以上的為本人工資的百分之七十。(4)在病假期間,物價(jià)補(bǔ)貼照發(fā),如發(fā)生職工的病假工資與物價(jià)生活補(bǔ)貼之和低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)百分之八十的,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十發(fā)給。疾病救濟(jì)費(fèi)與物價(jià)生活補(bǔ)貼之和低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)企業(yè)職工基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,按當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)企業(yè)職工基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。5、婚假按國家規(guī)定最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行6、喪假按國家規(guī)定最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行7、產(chǎn)假按國家規(guī)定最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行8、帶薪年休假因單位規(guī)定職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以內(nèi)不扣工資,所以不享受年休假。9、帶薪探親假(1)如員工居住地因工作需要遠(yuǎn)離父母或配偶又不能在公休日?qǐng)F(tuán)聚

12、且滿足以下條件之一的,可享受全額帶薪探親假。相距400公里以上,以探親對(duì)象的戶口簿或房產(chǎn)證為證明材料;相距400公里以上,以探親對(duì)象的工作介紹信為證明材料。(2)探親假天數(shù):已婚員工每滿四個(gè)工作年度探望父母一次給予20天。已婚員工每滿一個(gè)工作年度探望配偶一次給予30天。單身員工每一滿個(gè)工作年度探望父母一次給予20天。(3)探親假只能一次集中使用,不可轉(zhuǎn)入下一年度。五、曠工1、未完成請(qǐng)假手續(xù)或假滿未續(xù)假而擅自不上班者以曠工處理。2、曠工員工其曠工期間各種工資、績(jī)效獎(jiǎng)金均不發(fā)給。3、凡當(dāng)月曠工累計(jì)三天或全年累計(jì)五天者,予以待崗處理,并依違反勞動(dòng)合同規(guī)定處理。六、考勤獎(jiǎng)懲1、月全勤獎(jiǎng)(1)凡當(dāng)月無請(qǐng)假(不含輪休假、公休假)記錄者,發(fā)給全勤獎(jiǎng)100元。(2)凡當(dāng)月有請(qǐng)假(不含婚假、喪假、輪休假、公休假)記錄者,發(fā)給全勤獎(jiǎng)50元。(3)當(dāng)月各種假期天數(shù)超過15天以上者無全勤獎(jiǎng)。

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