工廠衛(wèi)生管理制度范文5篇_第1頁
工廠衛(wèi)生管理制度范文5篇_第2頁
工廠衛(wèi)生管理制度范文5篇_第3頁
工廠衛(wèi)生管理制度范文5篇_第4頁
工廠衛(wèi)生管理制度范文5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、工廠衛(wèi)生管理制度范文5篇現(xiàn)代企業(yè)管理制度以生產(chǎn)經(jīng)營為主要職能,有明確的盈利目標(biāo),各級管理人員和一般職工按經(jīng)營業(yè)績和勞動貢獻(xiàn)獲取收益,住房分配、養(yǎng)老、醫(yī)療及其他福利事業(yè)由市場、社會或政府機構(gòu)承擔(dān)。下面是筆者給大家?guī)淼母鞣N管理制度范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!工廠衛(wèi)生管理制度(一)一、員工個人衛(wèi)生管理1、所有進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域的人員須著裝規(guī)范,戴好發(fā)網(wǎng)(工作帽)頭發(fā)不允許外露,口罩應(yīng)遮住口鼻(包括參觀人員);2、工作服要干凈、整潔、無破損,冬季兩天一換洗,夏天一天一換洗;3、所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員要洗手消毒(包括中途外出);4、在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)不允許進(jìn)食、喝水(喝水可在指定地方)、酗酒、吸煙;

2、5、手及指甲要干凈,不允許涂抹指甲油,指甲長度不允許超過0.3mm;6、任何人在車間內(nèi)不得玩弄和接聽手機(指定區(qū)域除外);7、工作服及工作鞋要嚴(yán)格按照更衣程序進(jìn)行更換,不可穿出生產(chǎn)領(lǐng)域,不允許穿裙子、短褲、拖鞋進(jìn)入車間;8、手部如有破損或包扎,應(yīng)調(diào)換到與食品沒有直接接觸的崗位,并戴上完好的醫(yī)用手套;9、操作人員在車間內(nèi),手部接觸到污染物后,要重新清洗消毒;10、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不允許化妝、戴手表、項鏈、戒指等首飾;11、所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員,要按規(guī)定的人行通道出入車間,以防交叉污染;12、更衣室要安排專人打掃,定時對更衣室進(jìn)行滅蟲滅菌消毒并做好記錄;13、任何人不得坐、站、躺在原料、工作臺、容器

3、、產(chǎn)品或墊板上。二、設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生管理1、生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施在生產(chǎn)前要用75%的酒精或配好的消毒水消毒;2、生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施在生產(chǎn)結(jié)束后要清洗干凈,并歸類存放在指定位置;3、生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障維修時,要先把生產(chǎn)現(xiàn)場用的原料、半成品隔離,再進(jìn)行維修;維修完畢后要清理現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生,與生產(chǎn)無關(guān)的東西要清除出去;設(shè)備上的油污要及時清理,并保持無異味;4、在生產(chǎn)過程中,操作者對設(shè)備要經(jīng)常清理點檢,保持設(shè)備干凈整潔;5、設(shè)備上與產(chǎn)品接觸部位所用的潤滑油必須為食品級潤滑油。三、工器具衛(wèi)生管理1、在生產(chǎn)過程中,各區(qū)域工器具管理應(yīng)責(zé)任到人,按指定位置統(tǒng)一存放統(tǒng)一管理;2、生產(chǎn)區(qū)域所有的工器具使

4、用前要及時清洗消毒,使用時要做好標(biāo)示,放在指定的位置,擺放整齊,使用結(jié)束后應(yīng)歸位;3、用于裝原料的器具和裝垃圾的器具要標(biāo)示區(qū)分,不得混用;4、清洗所用的毛刷地板刷應(yīng)區(qū)分使用、區(qū)分存放;5、生產(chǎn)使用的毛巾和清潔衛(wèi)生(擦門、窗、門簾、墻壁等)用的毛巾,要嚴(yán)格區(qū)分,不得混用,以免交叉污染;6、停產(chǎn)或歇班所有工器具清洗后做好盤點并做好記錄后應(yīng)加遮蓋。四、原料、半成品、成品衛(wèi)生管理1、生產(chǎn)所需的原材料、原料不能直接接觸地面和靠墻,要擺放在墊板或?qū)S眉苌希⑴c墻壁保持一定距離(30cm);2、包裝所用的箱、包裝袋必須干凈,并符合食品要求;3、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁擺放與生產(chǎn)無關(guān)的原料,以防誤用造成不必要的損失;4、

5、半成品、成品、原料要區(qū)分開,以免造成交叉感染;5、原料應(yīng)由原料通道進(jìn)入車間,成品由成品通道運入倉庫,不得混送;6、原料、半成品在生產(chǎn)過程中需要檢查有無異物、異味等,有無防護(hù)遮蓋。五、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理1、車間地面要常清掃,保持地面干凈無積水;2、墻壁要經(jīng)常擦洗,保持不發(fā)霉、無積垢、無破損;3、天花板及墻角干凈無蜘蛛網(wǎng),無發(fā)霉及涂層脫落;4、生產(chǎn)區(qū)域所有的門、窗要經(jīng)常擦洗,保持干凈明亮;5、生產(chǎn)區(qū)域的垃圾要及時清除,以免造成交叉感染;6、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁玻璃制品、瓷器進(jìn)入(實驗除外);7、生產(chǎn)結(jié)束后,清潔衛(wèi)生要徹底,不留衛(wèi)生死角,并由班長檢查后,填寫清洗記錄表;8、工作臺及周邊衛(wèi)生要及時清理,保持干凈

6、;9、落地的半成品要隨時撿起,或清洗或做次品廢品處理;10、設(shè)備、工具、不得纏繞膠帶、線繩、鐵絲等物件,以防止脫落造成產(chǎn)品異物污染;11、生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)對滅蟲蠅防鼠設(shè)備進(jìn)行定期清理。六、檢查評比1、品控部成立衛(wèi)生檢查小組,每周對各班組生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大檢查一次;2、在檢查過程中對常規(guī)性工作不合格項按車間相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。七、衛(wèi)生區(qū)域劃分各生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生歸各班組清潔整理,直接責(zé)任人是各班長。工廠衛(wèi)生管理制度(二)1)、所有設(shè)備操作手必須經(jīng)安全和崗位培訓(xùn)后方可上崗。2)、采用新的生產(chǎn)方法,添加新的技術(shù)設(shè)備或調(diào)換工人崗位時由相關(guān)人員對工人進(jìn)行新的操作方法和新工作崗位的安全培訓(xùn),并做好記錄。3)、安全培

7、訓(xùn)和崗位技術(shù)考核不合格者,嚴(yán)禁獨立頂崗操作。4)、班中不允許私自頂崗替崗換崗。5)、設(shè)備的機械運轉(zhuǎn)、移動部位(如切刀、帶輪、壓輥等)要用安全防護(hù)裝置;機動設(shè)備的轉(zhuǎn)動部件,在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁擦洗、拆卸。6)、設(shè)備清潔時,必須斷電后才可操作7)、未經(jīng)允許,各生產(chǎn)車間不得私自接電源,接駁大容量電器設(shè)備。8)、電器設(shè)施要嚴(yán)格按照其規(guī)格使用。電器設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施。9)、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)消防應(yīng)急燈和指示牌等。10)、消防設(shè)施及用具應(yīng)定期檢查,嚴(yán)禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施。11)、禁止違章操作。12)、不按規(guī)定著裝或班前飲酒者,

8、嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)崗位。13)、嚴(yán)禁吸煙,未經(jīng)許可嚴(yán)禁攜帶火種和危險品(包括有毒、易燃、易爆、腐蝕性物品)進(jìn)入車間,危險品儲藏要有專設(shè)場所存放。14)、車間各負(fù)責(zé)人要定時排查設(shè)備安全情況,若發(fā)現(xiàn)不正常時或存在隱患時要及時上報,并通知設(shè)備維修部門和設(shè)備維修人員及時進(jìn)行處理整改,并做好排查記錄。15)、對于維修安全排查出的違章操作人員要嚴(yán)肅處理并記錄在案,對于屢犯人員處罰或調(diào)崗,嚴(yán)重者辭退。16)、密切注意各車間各出入口,對非本車間人員要詢問,不符合進(jìn)入車間要求的要及時請出車間,以便保證車間產(chǎn)品品質(zhì)安全和車間財產(chǎn)安全。17)、休息日大掃除后,各車間最后離開人員要檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域的電源、水源、汽是否全部關(guān)閉

9、,是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并檢查與外界相通的門窗是否全部上鎖。18)、如有重大突發(fā)事件發(fā)生時,各負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)各班的人員組織和安全工作。20)、車間設(shè)立安全檢查小組,每周排查一次,對車間安全隱患跟進(jìn)解決落實。工廠衛(wèi)生管理制度(三)為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,

10、書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。三、衛(wèi)生清理實行部門職責(zé)制,部門負(fù)責(zé)人為職責(zé)人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負(fù)責(zé),區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負(fù)責(zé),走廊大門以西財務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé),大門以西南部由財務(wù)部負(fù)責(zé),大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部

11、負(fù)責(zé),大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場營銷部負(fù)責(zé)門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負(fù)責(zé)。四、職責(zé)區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比。五、各部門要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,用心主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評分。六、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的資料。工廠衛(wèi)生管理制度(四)為了做好廠區(qū)衛(wèi)生保潔工作,明確部門職責(zé),強化管理,特制定本衛(wèi)生管理制度。一、室內(nèi)外1、不能隨地吐痰,不得亂扔雜物、煙蒂;2、廠區(qū)所有道路、草坪、露天工作臺及各建筑物附近不得長期堆放雜物、

12、垃圾;3、生產(chǎn)區(qū)、食堂生垃圾要及時清理,進(jìn)水口垃圾由夜班值班人員打撈,格柵垃圾由白班清運,辦公樓垃圾由食堂工作人員負(fù)責(zé)清運;4、使用水沖、洗、澆時要節(jié)約用水,不得亂沖、亂灑,不得常流水、常明燈。二、室內(nèi)1、辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、藥品、雜物不散不亂,桌面、臺面衛(wèi)生整潔;2、辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖,室內(nèi)墻面瓷磚明亮潔凈,廁所無異味;3、個人衣著整潔,待人接物禮貌得體,言談舉止大方,持續(xù)室內(nèi)安靜有序。三、設(shè)備1、設(shè)備、儀器、儀表外觀清潔,無油污與灰塵;2、設(shè)備四周地面干凈、無積水、積油;3、各班組負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū),未按時打掃,或未打掃干凈,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)天工

13、資5元。值班記錄填寫制度一、值班人員在填寫值班記錄時,應(yīng)按照規(guī)定,按時、按實填寫,能夠反映生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況。二、運行記錄應(yīng)由值有機蔬菜班人員填寫,字跡工整、清晰,不得涂改、撕毀,持續(xù)記錄表(本)干凈整潔。三、認(rèn)真填寫值班日期、天氣、交接時間和實際到崗人員。四、運行記錄:填寫所轄的設(shè)備、設(shè)施運行狀況,對未運行的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在備注上注明原因:如故障、檢修、備用或停用等。五、操作記錄:注明值班期間內(nèi)對設(shè)施設(shè)備所進(jìn)行的操作資料,對不經(jīng)常開啟的設(shè)備注明原因。六、各表格為按實按時填寫,發(fā)現(xiàn)漏填、錯填一次扣當(dāng)天工資5元。七、本月記錄表(本)填寫完畢后,應(yīng)移交給綜合科整理存檔。工廠衛(wèi)生管理制度(五)1.目的為

14、營造一個整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境,樹立工廠的良好形象,貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的5S管理目標(biāo),制定本制度。2.范圍:各公共區(qū)域走廊、廁所、會議室、綠化帶、生產(chǎn)作業(yè)車間、生產(chǎn)部辦公室、倉庫、門窗、垃圾桶(池)等辦公場所、宿舍及其設(shè)施的衛(wèi)生。3.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):四周墻壁、天花板及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、成品等擺放規(guī)則、排列整齊無堆亂放現(xiàn)象;工作臺面、辦公桌椅上無浮塵、生產(chǎn)垃圾等,物品、工具擺放整齊,座椅擺放端正,水具無茶銹、水垢;電腦、打印機、電話等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;綠地內(nèi)無雜草、雜物,修剪整齊,馬路及廠區(qū)周圍空曠區(qū)域打掃干凈;倉庫物品、貨架擺放整齊規(guī)則、原料擺放一目了然、區(qū)域劃分清晰條理;工作區(qū)域劃分清楚、條理性強;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、樣品櫥內(nèi)各類物品排列整齊,無灰塵,無亂堆亂放現(xiàn)象;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味、無水垢便垢、廢紙筒一天一清;開水間水杯統(tǒng)一擺放在指定區(qū)域,并持續(xù)地面、水杯放置區(qū)域無積水、無異物;4.職責(zé)區(qū)衛(wèi)生清理每日一次,每周進(jìn)行集中大掃除一次,由生產(chǎn)部牽頭每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄,每月作一次評比,年底作總評,凡連續(xù)獲得第一名最多的群眾,可進(jìn)行群眾嘉獎一次

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論