3公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、安全生產(chǎn)檢查制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)，監(jiān)督落 實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)隱患治理，從根本上預(yù)防和減少生產(chǎn) 安全事故，根據(jù)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 （國(guó) 發(fā) 201023 號(hào)）等，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。第二條 公司全員參與公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查、 隱患治理。 第三條 檢查的目的：通過安全檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、 落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)施工中的不安全 （ 人的不安全行為和物的不安全狀 態(tài)） 、不文明問題，采取對(duì)策，消除不安全、不和諧因素，保障安 全生產(chǎn)。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí) , 糾正違章指揮，違章

2、作業(yè)，提 高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)， 促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。了解安全動(dòng)態(tài)形勢(shì)，研究加強(qiáng)安全管理提供 信息和依據(jù)。第四條 公司、項(xiàng)目部上級(jí)部門檢查現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部應(yīng)派遣專 人陪同、協(xié)調(diào)處理隱患（參見第五章第十四條經(jīng)常性檢查） 。第五條 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的職權(quán)有現(xiàn)場(chǎng)檢 查權(quán)；當(dāng)場(chǎng)處理權(quán)；緊急處置權(quán)；查封扣押權(quán)。第二章 檢查的內(nèi)容第六條 應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。第七條 安全檢查內(nèi)容應(yīng)結(jié)合安全資料和現(xiàn)場(chǎng)隱患兩方面， 堅(jiān)持八查：查思想、查制度、查組織、查措施、查教育、查隱患、 查整改、查事故處理。1、查思想，檢查項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作是否重視，職工“安

3、全第一”的思想是否確立。2、查制度，各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、責(zé)任制是否 建立、并得到全面貫徹執(zhí)行。3、查組織，查組織機(jī)構(gòu)是否建立健全、符合法規(guī)，滿足現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn)管理需要；查領(lǐng)導(dǎo)是否到崗履職，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。 組織分工、管理流程是否合理；查現(xiàn)場(chǎng)、資料配合度。查施工許 可、資質(zhì)資格；查履職記錄。4、查措施， 查實(shí)名制、 職業(yè)健康管理； 查安全生產(chǎn)技術(shù)措施、 管理措施是否制訂，重大危險(xiǎn)源是否辨識(shí)，危險(xiǎn)性較大的分部分 項(xiàng)工程專項(xiàng)方案是否編制，并在現(xiàn)場(chǎng)得到應(yīng)用、遵照?qǐng)?zhí)行。5、查教育，查三類人員、特種作業(yè)人員持證上崗，查三級(jí)安 全教育切實(shí)執(zhí)行，公共教育宣傳是否落實(shí)，安全技術(shù)交底記錄是 否全面；

4、查現(xiàn)場(chǎng)工人教育感受、執(zhí)行紀(jì)律及安全操作規(guī)程情況。 查安全活動(dòng)、會(huì)議記錄、事件處理。6、查隱患，檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布局及選材、 機(jī)械設(shè)備、 臨電臨水、 消防、四口五臨邊防護(hù)、腳手架、勞保用品、職業(yè)健康管理、環(huán) 保、材料原料半成品成品（庫房）管理、以及后勤等方面的隱患。7、查整改，是否按五定原則處理，隱患是否得到及時(shí)、全面 整改治理，責(zé)任人是否得到處理；資料是否閉環(huán)。五定，即定責(zé) 任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案。8、查事故處理 查重大危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急管理、事故管理、 實(shí)名制、證照、工傷保險(xiǎn)。檢查事故月度報(bào)表、匯總表、調(diào)查表、 事故處理記錄、事故調(diào)查報(bào)告、工傷保險(xiǎn)信息快報(bào)表、公傷公示 樣表、工傷保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)

5、銷申請(qǐng)表；事故一次性處理合同等。第三章 隱患的處理第八條 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和生產(chǎn)安全事故隱患（以下簡(jiǎn)稱 “安全隱患”）、事故苗頭，項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)采取“五定”原則，及 時(shí)解決問題，消除事故隱患。五定，即定責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案。定責(zé)任，確定隱患整改直接管理人、協(xié)管人、安全監(jiān)督人、 技術(shù)監(jiān)督人、直接操作人及數(shù)量，以及其整改責(zé)任。定措施， 確定整改技術(shù)措施，確定整改方法、流程、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具、主 材、輔助材料、協(xié)調(diào)方式、未完成整改的處理等。定期限，確 定整改階段性、各部分期限、復(fù)查、整體期限。定資金，確定 資金來源、確保足額到位。定應(yīng)急預(yù)案，危險(xiǎn)性較大的隱患整 改，應(yīng)制訂應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施，

6、準(zhǔn)備應(yīng)急物資、設(shè)備。并向相 關(guān)管理人員、職工充分進(jìn)行宣傳教育。第九條 定期檢查（周、月、季度檢查、節(jié)假日）、不定期檢 查、專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的事項(xiàng)，以及經(jīng)常性檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，必 須有技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭擬訂整改治理的安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技 術(shù)管理。第十條 項(xiàng)目部所有檢查的整改、治理第一負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng) 理。具體整改管理人員為技術(shù)負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、施工員。監(jiān)督及 資料收集人為安全員。第十一條 所有檢查治理活動(dòng)，必須有整改方全面自檢確認(rèn)、 檢查方復(fù)查、信息閉環(huán)及反饋。整改、治理不徹底或暫時(shí)無法進(jìn)行的，應(yīng)作記錄、制訂整改 計(jì)劃，并應(yīng)得到檢查單位的同意。第四章檢查信息閉環(huán)第十二條檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)下發(fā)隱患整

7、改通知單， 要求限期整改。第十三條 對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患或有危及作業(yè)人員生命安 全、造成重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患，應(yīng)下達(dá)停工通知（全面或局 部），要求停工整改；經(jīng)檢查部門復(fù)查，確認(rèn)已消除事故隱患后再 復(fù)工。第十四條 對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故、安全隱患檢查整改不力的 部門及人員，應(yīng)按公司、項(xiàng)目部相關(guān)制度進(jìn)行處理、處罰。第十五條 安全檢查應(yīng)留存相關(guān)檢查記錄、 （停工）整改通知 單、整改回復(fù)、復(fù)查記錄、處罰單、隱患治理臺(tái)賬及銷號(hào)記錄等 資料備查。第五章 檢查的形式第十六條 檢查形式包括：經(jīng)常性檢查（日常巡查） 、定期檢 查（周、月、季度檢查、節(jié)假日） 、不定期檢查、專項(xiàng)檢查（含季 節(jié)變化、重大自然災(zāi)害檢查、

8、停復(fù)工檢查、事故后檢查）等。除了日常巡查外，其余檢查應(yīng)兩人以上一組。 宜組織部門聯(lián)合檢查、交叉檢查、工會(huì)群眾性檢查。第十七條 經(jīng)常性檢查（日常巡查）1、班組每日應(yīng)進(jìn)行班前、班中、班后崗位安全檢查。檢查結(jié) 果、整改情況及安排據(jù)實(shí)記錄，在當(dāng)日班組總結(jié)會(huì)、第二天班前 安全技術(shù)交底會(huì)宣講。2、項(xiàng)目安全員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班，應(yīng)進(jìn)行日常巡檢，并協(xié)調(diào) 處理發(fā)現(xiàn)的隱患。應(yīng)立即制止違章；典型隱患、違章，以及不能 立即解決的隱患，應(yīng)通知施工員處理；重大隱患報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng) 籌處理。3、項(xiàng)目其他管理員在管生產(chǎn)的同時(shí)，要管理、檢查安全。發(fā) 現(xiàn)的隱患應(yīng)及時(shí)聯(lián)系安全員、施工員處理，典型、重大隱患報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理。4、公司安全部

9、門日常巡檢、企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查，項(xiàng)目部應(yīng)派遣專人陪同，項(xiàng)目安全員應(yīng)自覺陪同。陪同人員協(xié)調(diào)處理發(fā)現(xiàn) 的隱患；不能立即解決的隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng) 理安排處理。5、公司其他領(lǐng)導(dǎo)、管理員檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部應(yīng)派遣專人 陪同，項(xiàng)目部職務(wù)對(duì)應(yīng)部門人員應(yīng)自覺陪同。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隱患，應(yīng) 及時(shí)告知項(xiàng)目經(jīng)理。重大隱患、有代表性隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司安 全部門。6、專職安全員、施工員安全檢查及處理情況應(yīng)在安全日志、 施工日志據(jù)實(shí)記錄。7、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班日常檢查，應(yīng)填寫帶班檢查 表，并分別作為項(xiàng)目、公司安全資料存檔。第十八條 定期檢查1、公司按月組織現(xiàn)場(chǎng)全面性安全大檢查， 覆蓋所有在建工程。 公司檢

10、查前可以通知項(xiàng)目部。主要檢查內(nèi)容：（ 1）安全責(zé)任制、制度制訂及履行情況。（ 2）組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況。（3）重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、危大工程方案、專家論證，及執(zhí)行情 況。（4）安全教育、是否存在違章作業(yè)、違章指揮情況。（5）應(yīng)急管理、安全防護(hù)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（6）非法工程、違法分包情況。（7）安全資料是否齊全、真實(shí)。（8）其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容。2、項(xiàng)目部對(duì)公司檢查處理方式同“經(jīng)常性檢查” ；并針對(duì)隱 患，舉一反三，對(duì)隱患組織全面治理，根治隱患3、項(xiàng)目部每周組織安全檢查，全面檢查項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)、管理、 資料。第十九條 不定期檢查 不定期檢查及處理方式同定期檢查。可突擊檢查。第二十條 專項(xiàng)檢查1、可針對(duì)季節(jié)變化、自然災(zāi)害、停復(fù)工、事故、機(jī)械設(shè)備、 消防、職業(yè)健康、安全責(zé)任制等方面組織專項(xiàng)檢查。2、專項(xiàng)檢查及處理方式同（不）定期檢查，側(cè)重專檢項(xiàng)目。 第六章 上級(jí)部門檢查第二十一條 上級(jí)政府主管部門對(duì)公司安全生產(chǎn)檢查，公司 相關(guān)部門應(yīng)予以積極配合，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)整改要求組 織全面整改。第二十二條 上級(jí)政府主管部門、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等對(duì) 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，項(xiàng)目部應(yīng)予