縣區(qū)稅務局2019年一季度財務管理工作總結

1、縣區(qū)稅務局2019 年一季度財務管理工作總結 精品合同推薦-2019年終財務管理工作總結工作總結頻道為大家的2019年終財務管理工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看工作總結頻道。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的管理1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管

2、理提供參考依據。二、會計基礎工作（ 1 ）認真執(zhí)行會計法，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。（2） 國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在 無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也 精品合同推薦- 是評定組有史以來，評給分的一家公司。（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的

3、檢查中，積極配合相關人員工作。三、財務核算與管理工作（ 1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。（ 2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。（ 3） 在緊張的工作之余，加強團隊建設, 打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到 “察人 之長、用人之長、聚人之長

4、、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀 能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。（ 4） 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更 是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。精品合同推薦- 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。XX年我們將向財務精細化管理進軍，精 細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效 益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管 理做精做細。要以“細”為起點，做到細

5、致入微，對每一崗位、 部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能， 拓展財務管理與服務職能，實現財務管理 “零” 死角， 挖 掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。國稅部門上半年財務管理工作總結國稅部門上半年財務管理工作總結 20xx 年上半年，在市局財務科的具體指導下，在縣局黨組的正確領導下，我局財務工作人員，緊緊圍繞省局工作目標，牢固樹立科學的稅收發(fā)展觀，堅持“艱 苦奮斗、勤儉節(jié)約、量入為出、量力而行” 的財務管理原則，依照 “實事求是、 規(guī)范核算

6、、數據準確、報送及時”的工作要求，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為加強稅 務財務管理工作，提供稅務征收后勤保障，較好地完成市局和縣局交辦的各項財 務工作任務打下了良好的基礎?，F將半年來的財務工作簡要匯報如下：一、加強預算管理，建立財務收支預算管理機制。1 、 嚴格財務收支預算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規(guī)定，我局機關只設立了一個基本存款賬戶，基層農村分局則設立了稅務經費備用金賬戶。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股（財務）統(tǒng)一管理和核算，不存在“小 金庫”。2 、嚴格執(zhí)行財務收支預算。半年來，我股嚴格執(zhí)行了縣局年度經費收支“二上二下”預算方案，各項支出預算運行良好。3 、嚴格執(zhí)行預算方案。

7、半年來，我股嚴格執(zhí)行經局黨組會議審查批準的財務收支預算方案，各預算項目執(zhí)行情況良好。二、規(guī)范財務管理，嚴格按照規(guī)章制度進行財務核算。1 、嚴格執(zhí)行財經紀律，進一步完善我局財務管理各項制度，明確了經費支出審批權限，勤儉節(jié)約，有效地杜絕了稅務經費開支的隨意性和鋪張浪費。2 、以縣局為財務會計核算單位，所屬基層分局為報帳制單位，其發(fā)生的各項收入（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥入征管經費、房租收入等）和所有支出的原始憑證一律上交縣局統(tǒng)一核算并歸檔。4 、規(guī)范經費開支審批手續(xù)和收支憑證。對不符合開支規(guī)定，如未經領導審批簽字或沒有經手人簽字、驗收等不合手續(xù)的經費單據，一律不予報銷。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開展。5 、

8、及時準確地編報各種財務報表。三、健全固定資產制度，確保國有資產的安全和完整。為了保障固定資產的安全與完整，我局健全和完善了固定資產管理制度，明確了固定資產核算部門、固定資產管理部門、固定資產使用部門的主要職責，做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產的毀損、報廢等處置嚴格按照審批權限上報有權審批機關審批。及時核算增加或減少的固定資產，建立固定資產登記卡， 做到帳簿相符、帳實相符、帳卡相符。四、 認真做好以下幾項工作1 、 全面完成20xx 年度國稅系統(tǒng)財務結算、基建和政府采購等年報的編制上報工作。2 、 加強政府采購日常工作，編報了我局20xx 年政府采購工作實施計劃。3 、 對我局離退休

9、人員發(fā)生的06 08 年經費情況進行測算，上報有關材料。4 、組織有關部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作，按時 上報材料。5 、 組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金，并按時上報情況匯報。6 、對稅務制服的質量和配發(fā)情況進行調查并按時上報有關材料。7 、做好 20xx 年度財務的歸檔工作。8 、上報我局20xx 年銀行帳戶年檢資料。9 、補充和完善我局網站財務務信息數據。10 、做好其它日常工作和上級領導交辦的事項，按時上報有關材 料。XX 財務管理工作總結財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向, 在為全公司提供服務的同時, 認真組織會計核算, 規(guī)范各項財務基礎工作。站 在財務管理和戰(zhàn)

10、略管理的角度, 以成本為中心、資金為紐帶, 不斷提高財務服務質量。在XX 年做了大量細致的工作: 一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī), 認真履行職責, 組織會 計核算 財務部的主要職責是做好財務核算, 進行會計監(jiān)督。財 務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī), 認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作; 從 地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制; 從審核 原始憑證、會計記賬憑證的錄入, 到編制財務會計報表 ; 從各 項稅費的計提到納稅申報、上繳; 從資金計劃的安排,到各項 資金的統(tǒng)一調撥、支付等等 , 每位財務人員

11、都勤勤懇懇、任 勞任怨、努力做好本職工作, 認真執(zhí)行企業(yè)會計制度, 實現了 會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、 以實施 ERP 軟件為契機, 規(guī)范各項財務基礎工作用在經過兩個月的 ERP 項目的籌建和準備工作后, 財務部 按新企業(yè)會計制度的要求、 結合集團公司實際情況著手進行了 ERP 項目銷售管理、采購管理、 合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、 部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程, 并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如 : 設置 “存貨調價單”, 使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作 ; 設置普通采購訂單和特殊采購訂單, 規(guī)

12、范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程 ; 在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上, 將各項實物資產分為9 大類 , 并在此基礎 上 , 完成了 ERP 系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8 月初正式運行ERP 系統(tǒng) , 并于 10 月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP 系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務成本核算體系, 嚴格控制成本費用根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標, 財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案, 合理確認各項收入額, 統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準, 進行了醫(yī)院的科室成本核算工作, 對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)

13、行過程中 , 嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、 成本與 費用的執(zhí)行情況, 每月中旬到各責任單位分析經營情況和指 標的完成情況, 協助各責任單位負責人加強經營管理, 提高經濟效益。四、資金調控有序, 合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定, 銷售市場也變化不定, 在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此 , 財務部 一方面及時與客戶對賬, 加強銷售貨款的及時回籠, 在資金 安排上 , 做到公正、透明, 先急后緩 ; 另一方面 , 根據集團公司經營方針與計劃, 合理地配合資金部安排融資進度與額度, 通過以資金為紐帶的綜合調控, 促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。五、加強財務

14、管理制度建設, 提高財務信息質量財務部根據公司原制定的 財務收支管理細則的實際 執(zhí)行情況 , 為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量 , 財務部比較全面的制定了財務管理制度體系, 包括 : 財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP 管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工 , 對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準 確性、 報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定, 從而逐步提高會計信息的質量, 為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會 , 解決前期工作中出現的問題, 布置后期的主要工

15、作, 逐步規(guī)范各項財務行為, 使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。6、 開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、 法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務行為, 配合與明年年初的匯算清繳的 稽查與審計工作, 財務部組織了在本集團公司內的XX 年年終財務決算的財務自查活動, 在年終決算之前清理了關聯企業(yè)的往來款項 , 檢查在建工程未作處理的項目, 對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對 07 年的帳務處理做了預審, 對審 計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改, 降低了涉稅風險。7、 組織財務人員培訓, 提高團隊凝聚力財務

16、部組組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會, 對 整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望, 將財務 人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論, 及 時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座, 豐富了財務人員稅務知識。邀 請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性, 強化了各崗位會計人員的責任感 , 促進了各崗位的交流、合作與團結。八、提出了全面預算管理方案, 建立集團公司全面預算管理模式根據 XX 年經營目標和各項成本核算指標的實現情況, 財 務部提出了全面預算管理的方案, 全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標 , 層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位 , 以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在XX 年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了XX 年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算