在國家濕地公園做監(jiān)理的總結

1、在國家濕地公園做監(jiān)理的總結        監(jiān)理工作匯報 春節(jié)上班伊始，按照領導安排，我和其他兩位同志，一起到溱湖風景區(qū)做綠化工程監(jiān)理，并牽頭開展具體的監(jiān)理工作。剛開始時，由于風景區(qū)東擴的濕地公園還有部分土地矛盾，沒有完全協(xié)調好，暫時還不能面上鋪開，根據(jù)管委會領導安排，我和另一位同志留下，做好已開工綠化工程的監(jiān)理業(yè)務。隨著后來開工項目的越來越多，根據(jù)管委會領導要求，我們也及時做了匯報，局里于3月7日派張亞軍同志到景區(qū)一起工作。目前，監(jiān)理工作已經接近尾聲，最后一個開標的綠化工程也將于這兩天結束。當前的主要監(jiān)理工作是督促

2、各個施工單位做好后期的養(yǎng)護工作，以確保綠化苗木有較高的成活率。 現(xiàn)在，我就從如何組建和諧的監(jiān)理團隊、怎樣有效開展監(jiān)理工作以及監(jiān)理工作中的心得體會等三個方面的工作情況，具體匯報如下： 一、組建和諧的監(jiān)理團隊。 監(jiān)理工作對我們大家來說，都是一個陌生的課題。一個全新的工作崗位，我們每個人的心中都有著不同的理解，存在著不相一致的看法。加之，我們相互之間，在這以前彼此不了解。因此，如何凝聚大家的心，讓123，就是一個迫切要解決的事情。具體來說，我們主要做了以下幾點： 首先，樹立大局意識。 溱湖風景區(qū)是是我市的一張名片，是國家級4A級景區(qū)。我們到風景區(qū)來做監(jiān)理工作，對于我們來說是一份榮耀，是一種幸運，為親

3、手參與景區(qū)建設的自豪；但更多的卻是感到一付重擔在肩，一個暗暗立下一定要做好的決心。做好景區(qū)的監(jiān)理工作，我們是功臣；做不好，則是全市人民的罪人。通過彼此的交談，大家都感到：溱湖風景區(qū)濕地公園綠化工程監(jiān)理項目部，雖然不是個常設機構，但是也決不是某個人游山玩水的地方，監(jiān)理責任重大，來不得半點馬虎。 其次，樹立為局爭光意識。 面對局領導的充分信任，我們要積極展示林業(yè)局職工的風采，決不能辜負了領導的信任。那么如何做好這項工作呢？經過認真的思考，大家一致認為：內強素質、外樹形象，是我們做好監(jiān)理工作的唯一出路。唯有認真學習，苦練內功，打好基礎，這才是根本；唯有吃苦耐勞，虛心請教，待人誠懇，勤懇做事，這才能贏

4、得別人的尊重，為局爭光。 第三，增強團隊意識。 古人云：工欲善其事，必先利其器。只有打造一個優(yōu)秀團隊，才能較好地完成領導交給的工作任務。針對大家相互之間并不熟悉，又是面對一個之前都不了解的、陌生的工作情況，我們著重做了兩點： 1.相互之間多交流溝通、多關心體貼。 通過榮譽、責任等意識的交流，增強大家的使命感；私底下，不談大道理，通過情感溝通，增進相互了解，盡可能的縮短人際交往的陌生期，形成融洽和諧的工作氛圍。工作中，對于苦活、累活總是自己帶頭去干，自己不干的決不叫別人去干，把輕活留給別人；生活中，針對景區(qū)購物不方便的情況，主動購齊生活用品，大家一起用，有什么便利總是最先想到一起的同志，從不計較

5、個人得失。 2.對陌生的監(jiān)理工作多商量，形成一致意見。 對于陌生的監(jiān)理工作，大家每天晚上必定坐到一起來，暢所欲言，充分說出內心的想法，然后集中起來形成統(tǒng)一的意見；對于暫時不能處理的問題，經常向分管領導多請示，多匯報，多與風景區(qū)方面進行溝通。由于充分體現(xiàn)了大家的意見，所以工作起來都很心情舒暢。 3.充分尊重一起工作的同志，以理服人。 充分尊重相處的同志，珍惜彼此的工作緣分；遇事充分協(xié)商，有不同意見時，也是以理服人，對事不對人；有了錯了就坦率就承認，及時糾正過來；“三人行，必有我?guī)熝伞?，積極向老同志學習，學習其好的工作方法、工作經驗。 第四，樹立遵章守紀、吃苦耐勞意識。 1.嚴格執(zhí)行風景區(qū)的各項規(guī)

6、章制度，做到入鄉(xiāng)隨俗。 到了景區(qū)，由于會船節(jié)之前的工作量特別大，決定了工作特別緊張，而我們作為監(jiān)理，也要積極適應這種工作節(jié)奏，快速融入到景區(qū)同志中間去，樹立林業(yè)局職工能吃苦耐勞的良好形象。先從遵守風景區(qū)的作息制度入手，每天按時8：00上班，晚上22：00下班，中午12：00后在茶樓吃盒飯。晚上遵從宿舍不成文的慣例，一般在0：00后睡覺。 2.吃苦耐勞，任勞任怨。 風景區(qū)東擴的濕地公園距現(xiàn)在的景區(qū)辦公室較遠，中間要經過湖南村，有很長一段羊腸小道，騎自行車大約需要25分鐘，每天要來回兩趟。濕地公園占地約五千多畝，除了現(xiàn)有的麋鹿園一塊，其他部分都相對較為分散，所以每天的步行工作量很大；同時又由于分布

7、著近30個小島，橋梁還沒有建起來，每天的出行也是很不方便。但是每天不管有沒有施工隊到，我們都必須早晚各巡查一遍，掌握第一手資料，做到心中有數(shù)。 二、有效開展監(jiān)理工作。 監(jiān)理工作的開展，我們經過認真的思考，認為應分為工作準備和具體實施兩個階段。 首先，是工作準備階段。 在這個階段，        主要是了解和熟悉情況，制作各種監(jiān)理表格，制訂監(jiān)理工作方案。具體工作情況如下： 1.收集與各綠化工程施工標段有關的資料，包括招標文件、合同、合同附件、圖紙等。 2.實地踏勘，熟悉地形地貌等情況，了解每個標段所處的準確位置，并在

8、圖上標注，做到心中有數(shù)。 3.預先制作好各種監(jiān)理表格，以備日后使用。 4.是制作好監(jiān)理工作方案，明確了下一步工作重點，分析了今后可能遇到的難點。 5.盡量在最短的時間內盡快上手，迅速開展監(jiān)理工作。 其次，是具體實施階段。在這個階段，我們經過認真分析，認為要做好監(jiān)理工作，應著重抓好以下幾個環(huán)節(jié)： 1.嚴把苗木進場關。 狠抓苗木進場關，是真正從監(jiān)理工作的源頭上抓起，是抓住了要害，攻克了難點。我們向施工單位承諾：24小時（全天候）驗苗。無論什么時間，不管刮風下雨，只要施工單位有需要，我們隨叫隨到。 2.抓好苗木栽植關。 加強苗木栽植的督查。有的栽植工人不了解栽植技術規(guī)范，胡亂栽植。有些樹苗栽植過淺，

9、根系裸露在外；有些樹苗栽植過深，易成為僵苗；還有的粘土塊沒有完全敲碎，易導致種植塘有表層土實而內里中空現(xiàn)象。大凡栽植苗木的塘口，我們要求在粘土地區(qū)應該挖的口面大一些，有利于后來的根系擴展。樹苗栽植深度一般應與原土痕持平，或略高一點，以待日后下沉一些。還有一種情況就是以為自然式栽植，就不需要嚴格放樣，或者說以為亂栽就是沒有規(guī)律可循，想怎么栽就怎么栽。為此，我們編了苗木栽植技術要求一份、關于苗木栽植方面的緊急通知一份、綠化工程監(jiān)理簡報兩份，供風景區(qū)及施工單位參考。 3.做好苗木的管護關。俗話說 “三分栽，七分管”。管護工作很重要，為此，我們專門編發(fā)了關于養(yǎng)護的監(jiān)理建議、監(jiān)理通知各一份，供風景區(qū)及施

10、工單位參考。具體說來苗木管護關，我們做好以下三點： （1）已栽苗木的初次管護工作要及時跟上。 不少施工單位，存在圖省事，不愿做認真細致的工作。總想等到某個地段的苗木全部栽植完畢后，才去澆水、修剪、立支架等措施。往往容易造成苗木的失水等問題，影響后期的成活率。對于此種情況，我們及時與景區(qū)做了溝通，督促各個施工單位邊栽植邊養(yǎng)護。 （2）對管護中重點問題的監(jiān)理工作。 竹子在養(yǎng)護中存在的問題。 根據(jù)竹子葉薄易失水的特性，我們要求立即組織人員，用噴水機等設備對慈孝竹、燕竹進行噴水（霧），以減少水分蒸發(fā)。同時，視竹子生長情況和風景區(qū)領導的景觀要求，適當進行修剪。 對于慈孝竹東倒西歪的情況。由于慈孝竹是叢植

11、，我們要求派專人澆水澆透后，扶正并踩實。 對于燕竹沒有打支撐的情況。根據(jù)竹子根系的特性，一般都采取挖口面大的塘口淺栽。如果不固定，極易東倒西歪。我們要求盡快打好支架，固定好竹子，以免影響成活。 關于樹木打支撐滯后的問題。 有些施工單位，工期上存在著前緊后松的情況，想在栽植即將結束時輕松一下。我們要求各個施工單位立即著手，打好支撐，避免樹木東搖西晃，以讓苗木盡快生長、成活。 苗木的樹塘有中空現(xiàn)象。 苗木成活的關鍵一環(huán)是，讓苗木根系與土壤緊密接觸。由于本地屬里下河地區(qū)，土壤粘性較大，土干時不易破碎，往往造成苗木栽植塘中，有表層土已踩實而內里“真空”的現(xiàn)象。因此，要求栽植時一邊灌水泡土，一邊用木棍子

12、等工具夯實，不留空隙，以達到樹苗根系與土壤的真正密接。 （3）重視對管護中細節(jié)問題的監(jiān)理工作。 樹苗栽植后的冠向不美觀，要求設專人調整。 最好是設兩人一組，一人為行家里手，主要從技術角度；另一人為業(yè)主方人員，具體把握景觀規(guī)劃的要求。專門查看樹木的冠向，發(fā)現(xiàn)情況及時予以調整過來，避免定型后難以調整。 一些樹木的栽前修剪不理想，要求設專人進行復剪。 尤其是常綠樹，要適當修剪，既照顧到景觀欣賞的需要，又能確保較高的成活率。 部分常綠闊葉樹種沒有裹干，要求立即組織專人包裹樹干。 樹體裹干，可以起到保濕、防寒、防曬等作用。 一些往年已栽植成活樹木，存在仍然纏繞著破爛草繩、立著缺損的打頂支架等情況，影響景

13、區(qū)美觀。我們要求立即組織人員對往年所栽樹木的上述情況，進行清除，還樹木本來的美麗色彩。 三、監(jiān)理工作心得體會。 在監(jiān)理工作中，我們認真總結了一下，具體有以下幾點： 首先，要做到“三勤”，即腿勤、嘴勤、手勤。 1.腿勤就是要多走路。 多到施工現(xiàn)場，多親自去看一看，多深入第一線，實地掌握第一手資料，而不是坐辦公室，聽取別人反映情況。別人不去的地方，我們要去，有可能就會發(fā)現(xiàn)你想不到的情況。我們在風景區(qū)的監(jiān)理實踐表明，就發(fā)生過幾起施工方疏忽大意，都不知道相關的苗木放到了什么地方，都有些枯萎了，而后經我們提醒后才恍然大悟。當然，這個情況在集中施工地點是很難發(fā)現(xiàn)的，景區(qū)的施工地方太分散也是一個重要原因。但

14、是，不管怎么說勤走路，總不會是壞事，可以讓我們的工作做得更仔細、更認真、更到位。 2.嘴勤就是要多問、敢問、善問。 有什么不了解的、不懂的情況及時張口問問，而不是故作高深，結果還是什么也不知道。嘴勤，除了了解各種相關的監(jiān)理情況外，還要及時溝通，與業(yè)主、施工方聯(lián)系，交流有關工作情況；向單位領導匯報工作進展，請求下一步的指示精神；這樣就讓各方都了解你在做什么，做得怎么樣，結果如何，都能滿意并認可你的監(jiān)理工作，同時，也為下一步監(jiān)理工作的有效開展，營造了一個良好的外部環(huán)境。 3.手勤就是要發(fā)現(xiàn)什么情況。 或者是什么安排，筆頭勤快，及時做好記錄，而不是需要用到某個資料時，老是拍腦袋也想不起來。俗話說得好

15、，“好記性不好爛筆頭”。因此，我們在景區(qū)的體會是隨身帶個小本子，隨時記錄業(yè)主的要求、施工方的相關情況、自己觀察到的情況及一些自己的想法等等一些各方面的事情，回來后可以據(jù)此進行認真總結，以便開會時、交流時、匯報時有的放矢，讓人信服。 其次，要打鐵還須自身硬。 在監(jiān)理工作中，要堅持原則，不徇私情，遇到吃請從不參加，樹立做人的浩然正氣。這樣，我們在面對施工單位的違規(guī)操作時，可以毫不留情面，直接指出存在的問題，并要求其限期改正。對于逾期拒不整改的施工單位，還下發(fā)了停工通知，要求其經復驗合格后，才準許重新開工。 再次，要及時做好相關資料的收集、整理。 1.收集資料 對一項監(jiān)理業(yè)務的了解，最早也是從了解資

16、料開始的。要注意收集資料，起初要注意資料的面要廣、要寬，爾后隨著工作的深入，可以逐步縮小資料收集范圍，把握重點，有針對性的開展相關資料的收集工作。 2.整理資料 做好資料的整理工作相當重要，這決定著資料使用效率的高低。在此階段，我們著重做好：每天的監(jiān)理日記登記，監(jiān)理中各種表格的填寫，各種資料及時分送到業(yè)主和施工方等工作。因為監(jiān)理不能光用嘴說，更要做好記載。到竣工時要能捧出各種資料，這也是衡量監(jiān)理工作成果的一個很重要的方面。 最后，園林監(jiān)理人員必須加強學習，提高自身的素質，具體說來有以下幾點： 1.必須懂得設計。 園林其實是一門藝術學科。它不同于建筑，給定了圖紙你就一定能設計好。每株植物都有自己

17、獨特的形態(tài)美，不同的苗木配置方式都有不同的韻味。如何將其組合起來造景，判斷承包單位的具體栽植方式是否符合設計要求或環(huán)境景觀需求，這些都必須要求園林工程監(jiān)理人員懂得設計知識，能完全理解設計意圖和設計理念。 2.掌握苗木的生長、成活所依賴的相關條件。 知道苗木存活的栽植方式，能正確判斷什么季節(jié)最適宜栽植什么樹種，或能知曉在不適宜栽植地，或栽植時間所采用的方法。這樣就可以避免因不懂，而造成盲目指示施工單位錯誤施工帶來索賠的尷尬，或者說造成施工單位借口施工場地、水源、土質等等問題而出被其愚弄的笑話。 3.要有施工的能力，做到施工進度與質量都有保證。 園林施工是一門環(huán)境藝術，這樣的性質決定了施工進度不可能很快，但又不可能拖延。這樣就要求監(jiān)理人員能正確判斷每人每日所能優(yōu)質保量完成的工作量定額，避免施工單位為趕超