工程質(zhì)量評估管理制度

1、精選范本工程質(zhì)量評估管理制度LJTHDC-GC-005第一章總則第一條為全面提高隆基泰和置業(yè)房地產(chǎn)事業(yè)部整體工程質(zhì)量 及工程管理水平，樹立全員質(zhì)量意識和品牌意識，有效開展工程質(zhì)量 評估工作，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于隆基泰和置業(yè)房地產(chǎn)事業(yè)部各區(qū)域 /項目公司第二章組織機構(gòu)與職責(zé)第三條組織制定工程質(zhì)量評估工作管理制度及相關(guān)實施細(xì)則 并持續(xù)優(yōu)化。第四條 組織實施現(xiàn)場工程質(zhì)量評估工作。第五條發(fā)布工程質(zhì)量評估結(jié)果及評估簡報。第六條 根據(jù)工程質(zhì)量評估結(jié)果對相關(guān)中心和區(qū)域 /項目公司進 行績效考核。第七條 對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重工程質(zhì)量問題和安全隱患的區(qū)域/項目，現(xiàn)場下達(dá)書面整改通知，并對整改工作

2、進行過程監(jiān)督和結(jié)果驗收。第三章評估辦法第八條評估工作流程1、評估前準(zhǔn)備會：質(zhì)量監(jiān)察部評估小組介紹評估內(nèi)容；根據(jù)各 樓棟工程進度情況，隨機抽取檢查的標(biāo)段、樓號和樓層，并合理落實 評估人員的分工安排；項目工程部匯報上期評估發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；2、現(xiàn)場評估：質(zhì)量監(jiān)察部評估小組對項目實體質(zhì)量進行全覆蓋 抽樣檢查；3、評估總結(jié)：質(zhì)量監(jiān)察部評估小組向相關(guān)單位（項目部、監(jiān)理、總包及分包單位）公布現(xiàn)場評估實測實量數(shù)據(jù)及所發(fā)現(xiàn)的問題，進行交流和總結(jié)。各方對評估結(jié)果簽字確認(rèn)。第九條 評估依據(jù)精選范本1、國家和地方政府相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件;2、公司相應(yīng)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；3、施工圖紙、施工合同、采購合同。第十

3、條 評估維度及評分規(guī)則1、評估維度劃分序號評估維度維度權(quán)重評估方法1實測實量35%實測實量滲漏 40%綜合風(fēng)觀感質(zhì)量 25%220%檢杳評分險開裂 25%成品保護 10%3安全文明施工25%檢查評分4資料及材料合規(guī)性20%檢查評分2、評分規(guī)則總述實測項目綜合得分二實測實量得分X35%+綜合風(fēng)險得分X20%+安全文明施工得分X25%+資料及材料合規(guī)性得分X20% 非實測項目綜合得分二（綜合風(fēng)險得分X20%+安全文明施工得 分X25%+資料及材料合規(guī)性得分X20% ） /65%綜合風(fēng)險得分二滲漏風(fēng)險得分X40%+觀感質(zhì)量得分X25%+開裂風(fēng)險得分X25%+成品保護得分X10%第四章罰貝 S第一條

4、2016 年工程質(zhì)量各維度評分結(jié)果如下：（2017 年共計 29 個項目安全質(zhì)量檢查表見附件）維度2016 年平均分2017 年處罰分界線精選范本實測實量91.5390綜合風(fēng)險78.3876安全文明73.6773資料材料合規(guī)78.1076第十二條獎勵條款1、 對于每月綜合評分排名前三名的項目工程部， 第一名獎勵 8000 元，第二名獎勵 5000 元，第三名獎勵 3000 元。2、在工程質(zhì)量方面取得標(biāo)桿性成果的（按每月、全年排名不低于前三名為準(zhǔn)），獎勵項目工程部 10 萬元 第十三條處罰條款1、處罰標(biāo)準(zhǔn)工程經(jīng)理工程副總項目總區(qū)域總經(jīng)理一項不達(dá)標(biāo)警告警告二項不達(dá)標(biāo)扣除當(dāng)月績效并通報批評通報批評警

5、告三項不達(dá)標(biāo)扣除當(dāng)月績效， 通報批評并回 隆基泰和置業(yè) 有限公司房地產(chǎn)事業(yè)部述職扣除當(dāng)月績效并通報批評通報批評四項不達(dá)標(biāo)解除勞動合同降職扣除一個月績效2、連續(xù)兩次同一維度不達(dá)標(biāo)，工程經(jīng)理降職，工程副總通報批3、一票否決制：巡檢周期內(nèi)發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故的（如重 大傷亡事件造成惡劣影響、質(zhì)量問題低劣造成群訴的、大面積滲水等）， 撤銷精選范本其工程經(jīng)理職務(wù)，工程副總予以警告。4、巡檢周期完成后，對項目進行不定期復(fù)查。整改未完成且無 整改計劃的、弄虛作假的，主管工程師立即開除，工程經(jīng)理嚴(yán)重警告 并通報。5、一項及一項以上不達(dá)標(biāo)的項目，不得申請當(dāng)月工程款。整改 合格并項目部工程經(jīng)理確認(rèn)后，方可申請。如弄虛作假，工程經(jīng)理直 接開除處理。6、 每月工程排名在后三位的，倒數(shù)第三名工程副總罰款 2000 元，工程經(jīng)理罰款 1000 元；倒數(shù)第二名工程副總罰款 3000 元，工 程經(jīng)理罰款 2000 元；倒數(shù)第一名工程副總罰