學(xué)生“雙減”工作落實(shí)情況匯報(bào)總結(jié)匯編

1、市實(shí)施“雙減”工作總結(jié)為確?！半p減”工作取得扎實(shí)成效，市堅(jiān)持標(biāo)本兼治,校內(nèi)外同步發(fā)力，打出一套“組合拳”，推動(dòng)“雙減”工作落實(shí)?，F(xiàn)就近期相關(guān)重點(diǎn)工作總結(jié)如下：一、工作落實(shí)情況：（一）強(qiáng)化學(xué)校教育，進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。全面提升教師課堂教學(xué)能力，確保教師上好每一堂課，讓全體教師應(yīng)教盡教。全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量，教好每一個(gè)學(xué)生，讓全體學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好。建設(shè)市教育資源平臺(tái)，為學(xué)生提供各種免費(fèi)優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源和在線答疑服務(wù)，讓家長(zhǎng)和學(xué)生從根本上擺脫對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的依賴。開展經(jīng)常性的家長(zhǎng)課堂活動(dòng)，家校密切溝通，創(chuàng)新學(xué)校、家庭、社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制。（二）提升服務(wù)水平，進(jìn)一步擴(kuò)大課后服務(wù)覆蓋面。各縣（市、

2、區(qū)）在全面推行課后服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極擴(kuò)大延伸課后服務(wù)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)課后服務(wù)“全覆蓋”。全市開展課后服務(wù)學(xué)校298所，參與課后服務(wù)學(xué)生數(shù)179816人。按照課后服務(wù)“5+2”要求，服務(wù)時(shí)間很多于2個(gè)小時(shí)，結(jié)束時(shí)間與正常下班時(shí)間銜接，有效緩解了家長(zhǎng)接孩子的壓力。課后服務(wù)內(nèi)容豐富多彩，中小學(xué)課后服務(wù)除畢業(yè)年級(jí)組織校內(nèi)自習(xí)、個(gè)別答疑輔導(dǎo)外，非畢業(yè)年級(jí)探索推進(jìn)體育、藝術(shù)、科普等活動(dòng)。（三）狠抓師德師風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范教師行為。面向社會(huì)公布師德師風(fēng)問題監(jiān)督舉報(bào)電話，建立在職教師有償補(bǔ)課問題舉報(bào)臺(tái)賬，對(duì)在職教師在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職、教師有償補(bǔ)課、為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹生源等突出問題零容忍、重處罰，輕則降低崗位等級(jí)

3、，重則開除教師隊(duì)伍。同時(shí)，實(shí)行“一案雙查”，對(duì)發(fā)生在職教師有償補(bǔ)課問題較多、出現(xiàn)不履行或不正確履行治理職責(zé)現(xiàn)象的地方和學(xué)校，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究學(xué)校和有關(guān)部門人員的責(zé)任。“雙減”政策實(shí)施以來(lái)，市教育局受理教師有償補(bǔ)課問題線索XX條，提及查處問題5起。同時(shí)，教育局班子成員帶隊(duì)成立排查組，對(duì)所有校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行一對(duì)一包保，開展地毯式排查,對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)案件實(shí)行零容忍，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。當(dāng)前，全市共處理違規(guī)違紀(jì)教師XX人，追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任XX人。（四）加強(qiáng)備案管理，進(jìn)一步保障學(xué)生家長(zhǎng)權(quán)益。要求各地恢復(fù)線下培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)要與學(xué)生和家長(zhǎng)簽訂正規(guī)的培訓(xùn)合同，全面推行使用中小學(xué)生校外培訓(xùn)服務(wù)合同（示范文本），參加

4、校外培訓(xùn)的學(xué)生要向所在學(xué)校備案。當(dāng)前，市XX家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)均已使用示范合同文本。市在未進(jìn)行預(yù)收費(fèi)監(jiān)管前，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行一課一結(jié)或課后收費(fèi)，一律不得提前收費(fèi)，有效預(yù)防了退費(fèi)難等問題發(fā)生。（五）完善管理機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。健全退出機(jī)制，壓減學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量，積極引導(dǎo)學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向托管性、興趣性、素質(zhì)性等非學(xué)科類轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，市教育局已經(jīng)就各機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型材料、行政審批權(quán)限等相關(guān)工作與民政部門溝通交接完畢，XX區(qū)X家學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已按照要求順利完成轉(zhuǎn)型，XX市XX家學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正在辦理轉(zhuǎn)型手續(xù)。（六）加大治理力度，進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)行為。全市各地積極行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊虛假?gòu)V告、黑班黑校黑網(wǎng)。市

5、教育局、市住建局、消防救援支隊(duì)聯(lián)合發(fā)文，全面清查全市校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。對(duì)無(wú)證辦學(xué)、一證多址辦學(xué)、在職和無(wú)證教師校外有償補(bǔ)課、有償家教等行為，堅(jiān)決取締，依法依規(guī)嚴(yán)懲重罰，形成震懾。當(dāng)前，市關(guān)停黑班黑校及存在問題辦學(xué)機(jī)構(gòu)XX家，行政處罰XXX元，其中雙減后行政處罰XXX元。二、下一步工作計(jì)劃：將繼續(xù)做到以下要求：切實(shí)加強(qiáng)家校社協(xié)同，通過家校社協(xié)同機(jī)制，建立“雙減”工作納入教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資來(lái)源，嚴(yán)禁校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與學(xué)校勾連?！半p減”減負(fù)工作情況匯報(bào)總結(jié)XX教育系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)第三次XXXX工作座談會(huì)精神，把對(duì)標(biāo)對(duì)表教育方針、深入學(xué)習(xí)貫徹意見精神、扎實(shí)開展好“雙減”工作作為辦好人

6、民滿意教育的重要內(nèi)容,落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化學(xué)校教書育人主體功能,全面規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。一、加強(qiáng)引導(dǎo)規(guī)范，“疏”“堵”結(jié)合抓“雙減”一方面，在校內(nèi)提質(zhì)減負(fù)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)優(yōu)化”。一是優(yōu)化課堂教改。遵循教育規(guī)律、堅(jiān)持因材施教，精準(zhǔn)分析學(xué)情,以學(xué)定教，注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)，打造高效課堂，強(qiáng)化課堂主陣地作用。二是優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)，倡導(dǎo)探究性作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)，探索跨學(xué)科綜合性作業(yè)，鼓勵(lì)布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè)。三是優(yōu)化課程設(shè)置。對(duì)標(biāo)課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，開齊開足全部課程，保證音、體、美、綜合實(shí)踐等課程教學(xué)時(shí)間，保障課外興趣活動(dòng)和每日校內(nèi)體育鍛煉時(shí)

7、間。另一方面，在校外規(guī)范減負(fù)，做到“三個(gè)堅(jiān)決”。一是堅(jiān)決落實(shí)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)事中事后監(jiān)管。二是堅(jiān)決取締“黑機(jī)構(gòu)多部門聯(lián)動(dòng)，開展為期X個(gè)月的專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊隱藏在居民小區(qū)、辦公樓、寫字樓、住宅樓等場(chǎng)所開展各類違規(guī)培訓(xùn)的“黑機(jī)構(gòu)”。二、突出工作重點(diǎn)，“管”“控”結(jié)合促“雙減”一方面，在規(guī)范教學(xué)和作業(yè)水平上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)加強(qiáng)二，一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教師從教行為，提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕教師“課上不講課下講、課上少講課后講”行為。優(yōu)化教師資源配置，促進(jìn)城鄉(xiāng)教師流動(dòng)。強(qiáng)化教師培訓(xùn)，不斷提高教師教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)教學(xué)管理。嚴(yán)格落實(shí)課程設(shè)置方案，規(guī)范課堂教學(xué)，

8、精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)，優(yōu)化教學(xué)方法，科學(xué)使用教材，強(qiáng)調(diào)精講精練，考試不出偏怪題。遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和年齡特點(diǎn)，堅(jiān)持“零起點(diǎn)”教學(xué)，杜絕“提前教學(xué)”“超綱教學(xué)”。三是加強(qiáng)作業(yè)管理。統(tǒng)籌作業(yè)總量，建立作業(yè)公示制度，根據(jù)學(xué)情變化實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。嚴(yán)禁教師用手機(jī)布置作業(yè)；嚴(yán)禁要求學(xué)生利用手機(jī)打卡或完成作業(yè);嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)代為批改作業(yè)。另一方面，在落實(shí)作業(yè)、考試和睡眠要求上做到“三個(gè)控制”。一是控制作業(yè)難度。二是控制考試次數(shù)。三是控制睡眠時(shí)間。三、形成廣泛合力，“督”“導(dǎo)”結(jié)合?！半p減”一方面，督促各級(jí)教育部門抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。一是強(qiáng)化政府履職。各級(jí)教育督導(dǎo)部門將作業(yè)管理納入縣域義務(wù)教育和學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)，作為規(guī)范辦學(xué)

9、行為督導(dǎo)檢查和責(zé)任督學(xué)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。堅(jiān)持屬地管理，從嚴(yán)審批校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，常態(tài)化開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)督導(dǎo)檢查。二是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。各級(jí)教育行政部門面向社會(huì)設(shè)立監(jiān)督電話和舉報(bào)平臺(tái)，主動(dòng)接受學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督；建立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)“黑白名單”機(jī)制，及時(shí)處理違規(guī)培訓(xùn)的投訴，曝光違法違規(guī)典型案例。三是開展實(shí)地調(diào)研。市教育局將有針對(duì)性地開展實(shí)地調(diào)研，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定、造成學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重地的教育行政部門和學(xué)校作出相對(duì)應(yīng)處理。另一方面，引導(dǎo)家校社協(xié)同提升三項(xiàng)能力。一是提升家校協(xié)同合力。加強(qiáng)宣傳工作，引導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的教育觀念,合理安排孩子課余生活，理性看待校外輔導(dǎo)培訓(xùn)的作用，不盲目攀比跟風(fēng)報(bào)班，不額外增加學(xué)生家庭

10、作業(yè)負(fù)擔(dān)，遏制校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)現(xiàn)象，形成家校協(xié)同育人合力。二是提升學(xué)生綜合實(shí)踐能力。開展研學(xué)旅行實(shí)踐教育，讓學(xué)生走出校園，拓展視野、豐富知識(shí)，著力提高中小學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是提升課后服務(wù)供給能力。指導(dǎo)各地進(jìn)一步擴(kuò)大課后服務(wù)覆蓋面。截至當(dāng)前，城區(qū)中小學(xué)課后服務(wù)開展率已達(dá)XX%,全區(qū)參與學(xué)生數(shù)XX.XX萬(wàn)人。下一步，市教育局將進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)教育行政部門的主體責(zé)任制定實(shí)施意見，明確工作目標(biāo)，提出工作方案，細(xì)化工作任務(wù)，堅(jiān)持系統(tǒng)治理、標(biāo)本兼治，不斷強(qiáng)化學(xué)校的育人主陣地作用，加大校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理力度，切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，積極回應(yīng)人民群眾的廣泛關(guān)切

11、。中心小學(xué)落實(shí)“雙減”工作總結(jié)“雙減”是XX做出的一項(xiàng)重大決策部署，事關(guān)發(fā)展和民族未來(lái)。對(duì)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)，有效緩解家長(zhǎng)焦慮情緒，構(gòu)建教育良好生態(tài)具有重大戰(zhàn)略意義。為了響應(yīng)教育部關(guān)于中小學(xué)教育教學(xué)工作及“雙減”“五項(xiàng)管理”的號(hào)召，我校積極開展落實(shí)教師和學(xué)生“雙減”工作。一、減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)。組織召開教師“雙減”工作會(huì)議。教務(wù)處制訂并完善作業(yè)管理辦法，建立作業(yè)總量調(diào)控和質(zhì)量定期評(píng)價(jià)制度。干部每天對(duì)作業(yè)量進(jìn)行檢查、公示，由各學(xué)科教研組長(zhǎng)牽頭，利用集體備課時(shí)間共同商議分層作業(yè)的具體操作辦法，每天在教研群里對(duì)當(dāng)天作業(yè)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。做到了絕大多數(shù)學(xué)生能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)，同時(shí)利用“精準(zhǔn)一幫一

12、”活動(dòng)，讓學(xué)習(xí)有困難學(xué)生與老師結(jié)對(duì)子，精準(zhǔn)輔導(dǎo)。二、減輕校外輔導(dǎo)為進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)“雙減”政策，加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理，小學(xué)第一時(shí)間將關(guān)于公布2021-2022學(xué)年面向中小學(xué)生全國(guó)性競(jìng)賽活動(dòng)的通知轉(zhuǎn)發(fā)至班級(jí)群，給家長(zhǎng)宣傳文件內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)堅(jiān)決不參加“面向中小學(xué)生的全國(guó)性競(jìng)賽活動(dòng)”名單以外違規(guī)舉辦的競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)，維護(hù)好育人環(huán)境。三、推進(jìn)課后服務(wù)全面覆蓋課后服務(wù)除時(shí)間延長(zhǎng)外，內(nèi)容也進(jìn)行改變開展特色活動(dòng),做到勞逸結(jié)合。教務(wù)處對(duì)每天的課后服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)切實(shí)提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率，避免機(jī)械完成作業(yè)，也不允許利用課后服務(wù)講授新課。四、學(xué)校完善學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園管理制度，并利用線上家長(zhǎng)會(huì)告知

13、家長(zhǎng)和學(xué)生，將不按規(guī)定帶手機(jī)進(jìn)校園納入學(xué)生行為規(guī)范管理及期未學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先考核。五、微信群家長(zhǎng)雙減工作培訓(xùn)各班在微信群召開家長(zhǎng)會(huì)，并把學(xué)校雙減具體實(shí)施辦法和作業(yè)公示制度發(fā)至班級(jí)群，各班主任向家長(zhǎng)解讀“雙減”政策內(nèi)容，確保每一位家長(zhǎng)了解政策內(nèi)容，有效緩解家長(zhǎng)的焦慮情緒，讓家長(zhǎng)更積極的配合學(xué)校做好學(xué)生的教育工作。六、開展形式多樣的閱讀活動(dòng)根據(jù)“五項(xiàng)”管理關(guān)于學(xué)生讀物的管理相關(guān)要求，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)讀物進(jìn)校園，營(yíng)造學(xué)校良好的閱讀氛圍，充分發(fā)揮課外讀物幫助學(xué)生開闊視野、陶冶情操、增長(zhǎng)知識(shí)、啟迪智慧、營(yíng)造良好品質(zhì)和健康人格等方面的積極作用，XX中心小學(xué)每位學(xué)子都帶了一本課外讀物到學(xué)校放置班級(jí)圖書角，為了讓孩子們能

14、多多閱讀優(yōu)秀課外讀物，孩子們交換借閱課外書籍，每周五下午各班都開展了形式多樣的閱讀活動(dòng)。落實(shí)“雙減”工作，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)幸福感，助力學(xué)校教學(xué)工作提質(zhì)增效，離不開全體師生、家長(zhǎng)的共同努力。小學(xué)全體教師也必須樹立起全新的教育教學(xué)理念，與時(shí)俱進(jìn),打造良好的教育環(huán)境，讓全體學(xué)子在學(xué)校的大家庭里天天都快樂，天天都進(jìn)步！中學(xué)落實(shí)“雙減”工作總結(jié)為深入貫徹落實(shí)教育部關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見和區(qū)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)工作方案的精神，扎實(shí)做好“雙減”工作，規(guī)范辦學(xué)行為，增強(qiáng)教學(xué)效益，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，我校以切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為突破口，以精準(zhǔn)化管理為抓手

15、，以課堂教學(xué)改為主陣地，逐步建立和完善“雙減”的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高我校素質(zhì)教育。一、多渠宣傳知“雙減”9月24日，學(xué)校組織全體教師召開“雙減”政策工作布署會(huì)，按照上級(jí)部門統(tǒng)部署，著眼于學(xué)生身心健康成長(zhǎng)，解決當(dāng)前普遍存在的學(xué)生負(fù)擔(dān)過重，家長(zhǎng)教育焦慮嚴(yán)重，家庭教育負(fù)擔(dān)沉重等問題，多舉措落實(shí)“雙減”政策。9月17日，在區(qū)政府召開“雙減”工作會(huì)議后，學(xué)校立即組織全體班主任深入學(xué)習(xí)“雙減”政策，并利用班會(huì)、下發(fā)致家長(zhǎng)一封信等多渠道宣傳“雙減”政策，讓家長(zhǎng)和學(xué)生真正了解什么是“雙減”?“雙減”的意義何在？“5+2”模式的具體要求？希望家長(zhǎng)朋友們積極響應(yīng)號(hào)召，根據(jù)孩子的性格稟賦和素質(zhì)潛力，理性規(guī)劃孩子的未來(lái)

16、，確定孩子的成長(zhǎng)目標(biāo)。二、規(guī)范管理抓“雙減”“雙減”減掉的是額外的作業(yè)負(fù)擔(dān)，并沒有減掉學(xué)習(xí)的質(zhì)量。隨著“雙減”政策的逐條實(shí)施，教師的教學(xué)策略和課堂效率也迎來(lái)了“新升級(jí)”,學(xué)校成立由校長(zhǎng)林波擔(dān)任組長(zhǎng)的“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，旨在全面貫徹落實(shí)“雙減”政策精神，統(tǒng)籌推進(jìn)“雙減”、“五項(xiàng)管理”、課后服務(wù)等工作，確保“雙減”工作抓細(xì)抓實(shí)抓出成效。依據(jù)區(qū)中小學(xué)作業(yè)管理實(shí)施細(xì)則要求，我校著力規(guī)范作業(yè)管理。統(tǒng)籌作業(yè)總量，倡導(dǎo)探究性作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè);鼓勵(lì)布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè)；嚴(yán)禁教師用手機(jī)布置作業(yè)；嚴(yán)禁要求學(xué)生利用手機(jī)打卡或完成作業(yè)；嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)代為批改作業(yè)。每周各班級(jí)作業(yè)記錄單要上交教務(wù)處檢查.三

17、、多彩延時(shí)促“雙減”“雙減”政策出臺(tái)以來(lái)，學(xué)校組織老師對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，將課后服務(wù)分為2個(gè)階段。第一個(gè)階段是作業(yè)的輔導(dǎo)，讓學(xué)生在學(xué)校里基本能夠完成作業(yè)；第二個(gè)階段設(shè)置了模擬法庭、籃球、書法等豐富的社團(tuán)活動(dòng)，真正讓孩子快樂學(xué)習(xí)。四、蒞臨指導(dǎo)助“雙減”9月24日上午，區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng)帶領(lǐng)中教部全體教研員蒞臨我校檢查指導(dǎo)。這次指導(dǎo)工作讓學(xué)校對(duì)當(dāng)前的“雙減”政策有了更全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)“減量不減質(zhì)”有了更加深刻的理解。領(lǐng)導(dǎo)們指出在新學(xué)期的教育教學(xué)工作中，要開拓新思路、完善新手段，要在教中學(xué)、研中思，樹立正確、全面、科學(xué)的質(zhì)量教育觀，確?！半p減”工作落地、落實(shí)，力爭(zhēng)使每位學(xué)生和家長(zhǎng)都有幸福感、獲得感

18、和安全感。“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子”第XX中學(xué)一定會(huì)在新學(xué)期乘著“雙減”的東風(fēng)，用心、用情、用愛成就有溫度的教育，讓XX中學(xué)的學(xué)子們?cè)凇半p減”政策的陽(yáng)光下健康、快樂的成長(zhǎng)！學(xué)生“雙減”工作落實(shí)情況匯報(bào)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，對(duì)于全面貫徹教育方針、落實(shí)立德樹人根本任務(wù)、促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展具有重大意義。堅(jiān)持疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治，優(yōu)化“學(xué)校教育”關(guān)，打破“應(yīng)試焦慮”關(guān)，抓實(shí)“日常監(jiān)管”關(guān)，堅(jiān)決把“雙減”工作落到實(shí)處。一、堅(jiān)持減負(fù)增效并舉，切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)一是嚴(yán)格減負(fù)政策規(guī)定。近年來(lái)，XX市先后出臺(tái)關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定進(jìn)一步做好中小學(xué)

19、生減負(fù)工作實(shí)施方案關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的若干措施等一系列政策文件，明確規(guī)定,建立中小學(xué)生作業(yè)總量控制和作業(yè)檢查制度，加強(qiáng)作業(yè)統(tǒng)籌管理，提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，科學(xué)布置作業(yè)，保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間。二是強(qiáng)化作業(yè)總量控制。明確規(guī)定小學(xué)一、二年級(jí)不得布置書面家庭作業(yè)，小學(xué)其他年級(jí)學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過XX分鐘，初中學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過XX分鐘，嚴(yán)禁布置重復(fù)性和懲罰性作業(yè)，不得通過微信等方式傳導(dǎo)學(xué)習(xí)和作業(yè)壓力，不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。三是提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。鼓勵(lì)教師探索布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè)，設(shè)計(jì)探究性作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)及跨學(xué)科綜合

20、性作業(yè)。要求教師充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo)，著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力，指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)，初中學(xué)生在校內(nèi)完成大多數(shù)書面作業(yè)。四是提升課堂教學(xué)質(zhì)量。出臺(tái)提升新時(shí)代義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量的若干舉措和關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作的實(shí)施意見，圍繞優(yōu)化課程體系、深化課堂教改、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、完善教育評(píng)價(jià)機(jī)制、加強(qiáng)教育教學(xué)研究等，推出XX項(xiàng)舉措，明確了XX項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目清單和XX項(xiàng)負(fù)面清單。同時(shí)，建立教學(xué)視導(dǎo)制度，優(yōu)化學(xué)校管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，努力做到優(yōu)質(zhì)輕負(fù)。二、持續(xù)加大監(jiān)管力度，有效減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)一是嚴(yán)格監(jiān)管制度。制定實(shí)施關(guān)于加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)資金管理暫行辦法,采取信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等X項(xiàng)“硬”措施，進(jìn)一步加大了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，特別是通過設(shè)立學(xué)費(fèi)專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動(dòng)等措施，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)資金規(guī)范管理。二是形成監(jiān)管合力。建立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作聯(lián)席會(huì)議制度，教育、市場(chǎng)監(jiān)管、文化旅游、民政、公安等各相關(guān)部門密切配合，通力協(xié)作，共同研判形勢(shì)，共同制定方案，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查，形成了監(jiān)管合力。XX