化工企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法

1、化工企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用管理方法1 目的和范圍為建立公司平安生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，做到有方案地改善設(shè)備設(shè)施的平安性和員工勞動(dòng)條件，保證員工的合 法權(quán)益，使公司平安費(fèi)用投入得到保障，制定本方法。本方法適用于公司各項(xiàng)平安費(fèi)用的提取以及使用管理。2 職責(zé)2.1 公司總經(jīng)理對(duì)平安費(fèi)用投入負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審批平安費(fèi)用提取、平安投入方案、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安 全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。2.2 平安環(huán)保部負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司平安投入方案，審核平安投入報(bào)告，監(jiān)督檢查平安投入落實(shí)情況， 匯總并建立公司平安經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，編制年度平安經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。2.3 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)平安費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核平安費(fèi)用提

2、取、平安投入方案、平安經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安 全生產(chǎn)方案，做好資金的投入落實(shí)工作，建立平安經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保平安投入迅速及時(shí)，做到專款專用。2.4 各單位負(fù)責(zé)編制本單位平安投入方案，編制平安投入報(bào)告，具體實(shí)施平安經(jīng)費(fèi)投入，建立本單位平安費(fèi)用 投入臺(tái)帳，并匯總到平安環(huán)保部。3 管理流程平安生產(chǎn)費(fèi)用管理流程圖如下：4 管理程序4.1 平安費(fèi)用的范圍平安生產(chǎn)費(fèi)用以下簡(jiǎn)稱平安費(fèi)用,是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在本錢中列支，專門用于完善和改良企業(yè)平安生產(chǎn)條件的資金。1. 完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要包括車間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、 調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中

3、和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者 隔離操作等設(shè)施設(shè)備。2. 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安防護(hù)物品支出3. 平安生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出4. 重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出5. 平安技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出6. 其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出4.2 平安費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)?高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法? 第九條的規(guī)定：危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以本年度實(shí)際銷售收入 為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。?.全年實(shí)際銷售收入在1000 萬(wàn)元及以下的，按照 4%提?。?.全年實(shí)際銷售收入在1000 萬(wàn)元至 10000 萬(wàn)元含的局部，按照

4、 2%提??；3.全年實(shí)際銷售收入在10000 萬(wàn)元至 100000 萬(wàn)元含的局部，按照 0.5%提?。?.全年實(shí)際銷售收入在100000 萬(wàn)元以上的局部，按照 0.2%提取。4.3 平安費(fèi)用的管理4.3.1 各基層單位在每年10 月份結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)下一年的平安投入作出全面方案并報(bào)告平安環(huán)保部，平安環(huán)保部按照公司的平安生產(chǎn)工作規(guī)劃、方案和要求，編制下一年度的平安投入預(yù)算報(bào)分管副總經(jīng)理和技 術(shù)總監(jiān)，平安環(huán)保部組織相關(guān)單位及人員審定平安投入預(yù)算，并于 11 月上旬上報(bào)企業(yè)管理部。4.3.2 企業(yè)管理部會(huì)同財(cái)務(wù)部一起審定公司年度平安投入預(yù)算并報(bào)總經(jīng)理審批后下發(fā)實(shí)施。4.3.3 財(cái)務(wù)部按規(guī)定比例

5、提取平安生產(chǎn)費(fèi)用，建立專用賬戶，實(shí)行?？顚Ｓ?.3.4 需要使用平安費(fèi)用的部門應(yīng)編寫平安投入報(bào)告并交平安環(huán)保部，平安環(huán)保部根據(jù)公司批準(zhǔn)的平安投入預(yù) 算和平安生產(chǎn)工作安排、季節(jié)特點(diǎn)等對(duì)各單位的平安投入報(bào)告進(jìn)行審核，并向公司提交使用報(bào)告，經(jīng)公司總 經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.3.5 平安環(huán)保部應(yīng)監(jiān)督檢查平安投入落實(shí)情況，各單位在使用平安費(fèi)用工程完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并將費(fèi)用使 用情況逐一填寫清單報(bào)平安環(huán)保部存檔。4.3.6 財(cái)務(wù)部和平安環(huán)保部要嚴(yán)格控制平安費(fèi)用的使用，不得浪費(fèi)，不得任意縮減。每一筆平安投入資金的開 支，應(yīng)由使用單位負(fù)責(zé)人、平安環(huán)保部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)共同簽字。年度結(jié) 余資金應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。4.3.7 如較大的平安工程或平安專戶資金缺乏時(shí)，應(yīng)由公司平安生產(chǎn)委員會(huì)研究，臨時(shí)追加平安帳戶資金，保 證平安生產(chǎn)所需費(fèi)用。4.3.8 平安環(huán)保部在每年底應(yīng)編制年度平安費(fèi)用提取和投入情況報(bào)告并進(jìn)行公布。4.3.9 假設(shè)發(fā)現(xiàn)有擅自挪用平安費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，平安資金投入不到位或被挪為它用， 而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。公司為職工提供的