長春關于成立換熱設備公司可行性報告（范文參考）

1、泓域咨詢 /長春關于成立換熱設備公司可行性報告長春關于成立換熱設備公司可行性報告xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資226.00萬元，占xx集團有限公司20%股份；xx投資管理公司出資904萬元，占xx集團有限公司80%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資24623.53萬元，其中：建設投資19590.07萬元，占項目總投資的79.56%；建設期利息474.85萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金4558.61萬元，占項目總投資的18.51%。項目正常運營每年營業(yè)收入39200.00萬元，綜合總成本費用3

2、4316.94萬元，凈利潤3541.73萬元，財務內部收益率6.36%，財務凈現(xiàn)值-5553.19萬元，全部投資回收期8.26年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。目前，中石化、中石油兩大公司仍是我國煉油行業(yè)的主要力量，同時，中海油、中國化工、延長集團、北方兵器工業(yè)集團、中國中化等大型國企紛紛加入，以及恒力石化、榮盛石化、桐昆集團等民營企業(yè)逐漸走向規(guī)?；?，近年來民營煉化企業(yè)強勢興起。未來，我國的煉化產業(yè)將形成中石油、中石化、其它國企和民營企業(yè)四大板塊競爭的格局。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作

3、為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 市場預測16一、 行業(yè)競爭格局16二、 進入行業(yè)的主要壁壘17三、 影響行業(yè)發(fā)展的不利因素18第三章 背景、必要性分析20一、 行業(yè)基本風險特征20二、 行業(yè)基本情況21三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素26四、 項目實施的必要性27第四章 公司組建方案29一、 公司經(jīng)營宗旨29二、 公司的目標、主要職責29三、 公司組建方式30四、

4、 公司管理體制30五、 部門職責及權限31六、 核心人員介紹35七、 財務會計制度36第五章 發(fā)展規(guī)劃分析44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第六章 法人治理結構48一、 股東權利及義務48二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第七章 選址可行性分析60一、 項目選址原則60二、 建設區(qū)基本情況60三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展65四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標66五、 產業(yè)發(fā)展方向66六、 項目選址綜合評價67第八章 環(huán)境保護方案68一、 編制依據(jù)68二、 建設期大氣環(huán)境影響分析69三、 建設期水環(huán)境影響分析72四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析72五、 建設期聲環(huán)境影響分析73六、 營運期

5、環(huán)境影響74七、 環(huán)境管理分析74八、 結論77九、 建議77第九章 風險防范78一、 項目風險分析78二、 公司競爭劣勢85第十章 投資估算86一、 編制說明86二、 建設投資86建筑工程投資一覽表87主要設備購置一覽表88建設投資估算表89三、 建設期利息90建設期利息估算表90固定資產投資估算表91四、 流動資金92流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十一章 建設進度分析96一、 項目進度安排96項目實施進度計劃一覽表96二、 項目實施保障措施97第十二章 項目經(jīng)濟效益分析98一、 經(jīng)濟評價財務測算98

6、營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產折舊費估算表100無形資產和其他資產攤銷估算表101利潤及利潤分配表102二、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107第十三章 項目綜合評價109第十四章 附表111主要經(jīng)濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表119利潤及利潤分配

7、表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設備購置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1130萬元三、 注冊地址長春xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事?lián)Q熱設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公

8、司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用

9、，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9389.607511.687042.20負債總額3620.372896.302715.28股東權益合計5769.234615.384326.92公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16012.8312810.2612009.62營業(yè)利潤3264.362611.492448.27利潤總額2745.272196.222058.95凈利潤2058.951605.981482.44

10、歸屬于母公司所有者的凈利潤2058.951605.981482.44（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、

11、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9389.607511.687042.20負債總額3620.372896.302715.28股東權益合計5769.234615.384326.92公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16012.8312810.2612009.62營業(yè)利潤3264.362611.492448.27利潤總額2745.272196.222058.95

12、凈利潤2058.951605.981482.44歸屬于母公司所有者的凈利潤2058.951605.981482.44六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立換熱設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由以螺紋鋼價格為代表，2008年價格達到歷史高點之后進入了長達七年的波動下降區(qū)間，2015年價格跌至近十年最低點，2015年下半年開始，國內螺紋鋼價格出現(xiàn)大幅反彈。2015年，鋼材供過于求，年尾諸多鋼廠巨額虧損而被迫停產，產線開工率及產能利用率斷崖式下降。2016年2月1日國務院下發(fā)的關于鋼鐵行業(yè)化解過剩產能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見明確了供給側改革的目標，即在近年來淘汰落后鋼

13、鐵產能的基礎上，從2016年開始，用5年時間再壓減粗鋼產能1億1.5億噸。鋼廠紛紛響應環(huán)保和淘汰落后產能號召，供給量持續(xù)下降。實施品牌強市戰(zhàn)略推動品牌培育工程。強化品牌規(guī)劃引領、品牌培育創(chuàng)建，建立名牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫，努力形成一批擁有自主知識產權的品牌產品，積極發(fā)展享譽國內外的品牌經(jīng)濟。加強品牌策劃與營銷，推進區(qū)域品牌、老字號、“三品一標”等申報、宣傳和保護。提升產業(yè)產品質量。開展品牌示范、質量標桿、領先企業(yè)示范和“標準化+”行動。建立重點消費品質量追溯制度，建設消費者滿意城市。強化消費者權益保護，構建多元參與的消費者權益保障和社會監(jiān)督機制。加強質量標準建設。健全質量管理法律法規(guī)和體系。加強質量認證

14、政府引導，推廣先進質量管理技術和方法。夯實計量基礎，提高計量服務能力。強化檢驗檢測機構行業(yè)自律，提高監(jiān)管效能。嚴格實施產品“三包”及產品強制召回等制度。嚴厲打擊生產、銷售假冒名牌產品等違法行為，保障產品質量和服務水平，提升產品供給的國際競爭力。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約44.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套換熱設備的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積59823.57，其中：生產工程36101.19，倉儲工程10413.81，行政辦公及生活服務設施5118.8

15、8，公共工程8189.69。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資24623.53萬元，其中：建設投資19590.07萬元，占項目總投資的79.56%；建設期利息474.85萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金4558.61萬元，占項目總投資的18.51%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：39200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：34316.94萬元。3、凈利潤（NP）：3541.73萬元。4、全部投資回收期（Pt）：8.26年。5、財務內部收益率：6.36%。6、財務凈現(xiàn)值：-5553.19萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評

16、價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調整。第二章 市場預測一、 行業(yè)競爭格局目前，中石化、中石油兩大公司仍是我國煉油行業(yè)的主要力量，同時，中海油、中國化工、延長集團、北方兵器工業(yè)集團、中國中化等大型國企紛紛加入，以及恒力石化、榮盛石化、桐昆集團等民營企業(yè)逐漸走向規(guī)?；陙砻駹I煉化企業(yè)強勢興起。未來，我國的煉化產業(yè)將形成中石油、中石化、其它國企和民營企業(yè)四大板塊競爭的格局。總體來看，我國石油石化專用設備制造企業(yè)規(guī)模普遍較小，缺乏大型龍頭企業(yè)，產業(yè)集

17、中度較低，煉油行業(yè)的多元化發(fā)展也令石油石化專用換熱設備行業(yè)得到更充分的競爭與發(fā)展。我國換熱設備產業(yè)主要集中于東北地區(qū)、西北地區(qū)、華北地區(qū)和華東地區(qū)。其中，東北地區(qū)以吉林四平地區(qū)為主，在集中供熱、鋼鐵和電力行業(yè)板式換熱器市場領域具有較為明顯的優(yōu)勢；西北地區(qū)以甘肅蘭州為中心，依托蘭州石油機械研究所和蘭石集團的研發(fā)和生產力量，重點發(fā)展石油化工和食品加工領域的換熱器產業(yè)；華北地區(qū)在京津地區(qū)原機械部換熱設備定點生產企業(yè)的基礎上，通過引入大量外資企業(yè)，獲得了較快的發(fā)展；華東地區(qū)依托巨大的市場，在輕工食品領域的換熱器市場和面向石油化工的特殊材質換熱器領域占據(jù)了重要地位。其它地區(qū)換熱器企業(yè)較少。二、 進入行業(yè)

18、的主要壁壘1、資質準入壁壘石化專用換熱設備可以分為壓力容器和非壓力容器。換熱壓力容器需按照中華人民共和國特種設備安全法的規(guī)定生產制造并接受監(jiān)督檢驗。2003年質檢總局制定了鍋爐壓力容器制造許可條件、鍋爐壓力容器制造許可工作程序和鍋爐壓力容器產品安全性能監(jiān)督檢驗規(guī)則，細化了特種設備壓力容器的制造許可工作，沒有取得相應生產許可的企業(yè)，不允許進行相關產品的生產和銷售活動。2、技術壁壘石化專用設備領域對產品穩(wěn)定運行的要求非常高，需要滿足石油鉆采及煉化的惡劣環(huán)境及各種突發(fā)情況。石化專用換熱設備產品規(guī)格型號多，需要生產廠商熟悉了解石油鉆采及煉化流程并根據(jù)客戶實際需求設計定制，對焊接、熱處理等核心工藝的技術

19、處理能力以及產品圖紙的設計能力、一線生產操作人員的實踐經(jīng)驗等均有較高要求。3、業(yè)績壁壘石油石化專用換熱設備多屬于非標產品，規(guī)格多、專用型性強、安全性要求高，因此多數(shù)國內外大型客戶會在篩選供應商、采購設備時設置較高門檻。業(yè)內知名的大型客戶均制定合格供應商資格認定制度，綜合考察企業(yè)的規(guī)模、產品技術、產品質量、生產能力等因素，建立合格供應商名錄，并定期考察維護名錄。客戶在招標采購時往往只選擇合格供應商名錄中的供應商，并且對投標供應商提出細分產品方面明確的業(yè)績要求。行業(yè)的新進入者往往難以在短時間內建立信譽背景及業(yè)績，獲取重要的客戶訂單。4、資金壁壘石化專用換熱設備制造行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè)。本行業(yè)

20、的新進入者除新建廠房外，還需購置大量現(xiàn)代化設計軟件、精密數(shù)控生產設備和成套理化檢測設備。生產經(jīng)營中，訂單通常金額較大，在產品、存貨占用的資金較多，因此，行業(yè)內的主導企業(yè)均為規(guī)模較大、資金實力雄厚的企業(yè)。三、 影響行業(yè)發(fā)展的不利因素1、與國外同行的技術差距雖然我國石油石化專用設備的國產化率不斷提高，換熱設備領域產品逐步實現(xiàn)進口替代，但是很多核心技術是由國外技術引入、產品引進之后進行的消化吸收并優(yōu)化。在企業(yè)自主研發(fā)方面，雖然很多有實力的大型企業(yè)不斷加大科研與技術開發(fā)的投入，但是其總體技術水平與國外同行相比仍有一定差距。而更多中小型的石油石化專用設備企業(yè)因規(guī)模較小，技術力量薄弱，無法集中資源進行自主

21、研發(fā)，自主創(chuàng)新能力有待進一步提高。2、產品設計方面的配套服務滯后在設計標準方面，我國換熱器設計標準較為滯后，在部分情況下無法滿足石油石化行業(yè)設備大型化的設計要求。因此，我國換熱設備產業(yè)的領先企業(yè)通常需要根據(jù)國外的設計標準，結合自身經(jīng)驗完成產品設計，在大型項目設計中缺乏統(tǒng)一標準。此外，我國在大型專業(yè)化換熱器設計軟件方面嚴重滯后，在多數(shù)設計過程中尚不能實現(xiàn)虛擬制造、仿真制造。我國嚴重缺乏具有自主知識產權的大型專業(yè)計算軟件，令換熱產品的設計無法準確預計其使用效果，使得我國企業(yè)在國際化的換熱產品招標過程中處于不利地位。第三章 背景、必要性分析一、 行業(yè)基本風險特征1、受下游周期影響的收入波動風險石化專

22、用換熱設備的下游市場集中在石油煉化、化工等大型企業(yè)。我國的工業(yè)發(fā)展決定了較長時期內石油化工產品的穩(wěn)定需求，但是石油化工行業(yè)的生產建設仍然存在一定的周期性。受到下游石化生產企業(yè)新建、維護的周期性影響，換熱設備生產企業(yè)的營業(yè)收入可能存在一定周期性波動。2、原材料價格波動風險換熱設備的主要原材料為各種規(guī)格型號的鋼材以及鈦、銅等有色金屬材料。鋼材屬于大宗商品，市場供應充足，但價格易受經(jīng)濟周期、市場需求、匯率等因素影響，可能出現(xiàn)較大波動。換熱設備的生產過程中，鋼鐵及其他有色金屬等原材料占總成本比例較高，其價格波動將普遍影響行業(yè)內公司的換熱設備生產成本，從而影響利潤。3、運營資金壓力較大的風險石化專用換熱

23、設備具有設備規(guī)模大、訂單總價高等特點。在產業(yè)鏈條中，下游的石油煉化企業(yè)對付款周期、工期等擁有較強話語權，而上游的鋼材等大宗商品因價格波動通常以現(xiàn)貨現(xiàn)款的方式結算，因此，換熱設備企業(yè)普遍存在應收賬款和存貨占用流動資金較多的情況，行業(yè)內多數(shù)企業(yè)面臨運營資金限制產能的情況。二、 行業(yè)基本情況石油石化行業(yè)是國民經(jīng)濟中的重要支柱產業(yè)，資源資金技術密集，產業(yè)關聯(lián)度高，經(jīng)濟總量大，產品廣泛應用于國民經(jīng)濟、人民生活、國防科技等各個領域，在經(jīng)濟發(fā)展中具有重要作用。目前，我國石油石化專用設備制造行業(yè)已經(jīng)形成較完整的設備制造體系，可以基本滿足國內石油石化行業(yè)的需求。原油價格是影響石油石化行業(yè)規(guī)模產量的重要因素之一。

24、2014年，受國際原油市場供給過剩影響，布倫特原油期貨價格自100美元上方下跌，2016年年初跌至每桶27美元。2016年起，受生產成本支撐，高成本原油生產商停產及主要產油國減產控價協(xié)議影響，油價探底回升。2017年5月，石油輸出國組織歐佩克（OPEC）和非OPEC產油國決定將原定于2017年6月結束的減產協(xié)議延長至2018年3月，以推升原油價格。在減產協(xié)議延長等積極因素影響下，2017年國際油價的走勢整體呈現(xiàn)企穩(wěn)回升狀態(tài)，進入相對穩(wěn)定的上行區(qū)間。需求方面，根據(jù)OPEC統(tǒng)計，2017年全球原油需求全年平均約為9694萬桶/天，較2016年平均需求增長幅1.60%；同時OPEC預測2018年全球

25、需求為9845萬桶/天，增幅達1.56%，原油需求保持溫和增長。未來，亞洲仍然是全世界發(fā)展最迅速的經(jīng)濟體，是全球最大的制造業(yè)基地，也是最主要的石化產品需求增長區(qū)域。在宏觀層面上，政府也將繼續(xù)整合石油石化產業(yè)，淘汰低效率落后產能。隨著我國經(jīng)濟企穩(wěn)并長期向好，煉油能力重新加快增長。截至2017年底，我國煉油一次加工能力達7.7億噸/年，較2016年凈增加1,760萬噸/年，經(jīng)過2015、2016年煉油能力徘徊后重新回到增長軌道，全國煉油廠開工率連續(xù)三年增長，同比上升1.9個百分點。2018年國內煉油能力將凈增3,600萬噸，總能力達8.08億噸/年，煉油能力將邁上新臺階，煉油總產能僅次于美國居世界

26、第二位。煉油能力的增長同時拉動石油消費超預期增長。全年中國石油表觀消費量達到5.88億噸，同比增長5.95%，增速較上年提高3個百分點，達到2011年以來最高點。2017年是我國石油和化學工業(yè)經(jīng)濟運行的轉折之年。在2018年中國石油和化學工業(yè)經(jīng)濟運行新聞發(fā)布會上，中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會副會長傅向升指出我國石化行業(yè)經(jīng)濟運行率先走上了筑底反彈的新通道，行業(yè)運行利好因素不斷。石油石化專用設備行業(yè)的發(fā)展主要受下游石油石化行業(yè)固定資產投資規(guī)模的影響。原油生產企業(yè)的資本支出與油價變動方向基本一致，2016年國際油價低位運行，為應對經(jīng)營壓力，原油生產企業(yè)大幅縮減資本支出，據(jù)研究報告，2016年，全球16家

27、大型綜合石油公司合計資本支出同比下滑27%。2017年國際油價的回升令大多數(shù)原油生產企業(yè)能夠實現(xiàn)盈利，因此觸發(fā)了原油生產企業(yè)中長期資本支出需求。隨著油價企穩(wěn)回升，原油生產企業(yè)資本支出恢復性增長，2017年，上述全球大型油企合計預計資本支出較2016年實際支出小幅上升3%，國內方面，三大石油公司制定的2017年計劃資本開支金額也高于2016年實際支出。根據(jù)中海油發(fā)布的2018年業(yè)績展望，2017年實際資本支出約500億元，同比增長2.6%，繼2015-2016年連續(xù)兩年大幅下跌后小幅回升。同時，集團計劃2018年資本支出計劃為700-800億元，同比大幅增長40%-60%。原油生產企業(yè)資本支出的

28、增加將逐步傳導至石油石化專用設備行業(yè)。換熱設備作為石油石化專用設備中的一個細分類別，其產業(yè)的起步與發(fā)展較晚。1963年撫順機械設備制造有限公司按照美國標準制造出中國第一臺管殼式換熱器，其后，蘭州石油機械研究所首次引進德國斯密特（Schmidt）換熱器技術，原四平換熱器總廠引進法國維卡勃（Vicarb）換熱器技術，國內換熱設備行業(yè)在消化吸收國外技術的基礎上，逐步發(fā)展壯大。20世紀80年代后，我國出現(xiàn)了自主開發(fā)傳熱技術的新趨勢，大量的強化傳熱元件走向市場，包括折流桿換熱器、高效重沸器、雙殼程換熱器等。21世紀之后，大量的強化傳熱技術應用于工業(yè)裝置，并根據(jù)需求行業(yè)的工業(yè)發(fā)展水平不斷完善換熱設備的技術

29、標準，優(yōu)化生產工藝，行業(yè)進入快速發(fā)展時期。十年前，我國的換熱設備市場規(guī)模為55億美元，僅占全球換熱設備市場份額的11%。近年來，中國、俄羅斯、巴西、印度和東南亞換熱設備市場是增長較快的地區(qū)，這些地區(qū)未來的經(jīng)濟快速增長是全球換熱設備行業(yè)的主要增量市場。隨著我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的加快，以及全球發(fā)展中國家經(jīng)濟的增長，國內市場和出口市場對換熱器的需求量將會保持增長，客觀上為我國換熱設備產業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊的市場空間。從換熱設備的下游行業(yè)結構來看，石油化工是第一大需求行業(yè)，其需求量大約占我國換熱設備產業(yè)市場規(guī)模的30%。在煉油、化工裝置中，換熱器通常占總設備數(shù)量的40%左右，占總投資的30%45%

30、3。近年來隨著節(jié)能技術的發(fā)展，換熱器的應用領域不斷擴大，帶來了顯著的經(jīng)濟效益。通常，在某些化工廠的設備投資中，換熱器占總投資的30%；在現(xiàn)代煉油廠中，換熱器約占部工藝設備投資的40%以上；在海水淡化工業(yè)生產當中，幾乎全部設備都是由換熱器組成的。換熱器的先進性、合理性和運轉的可靠性直接影響產品的質量、數(shù)量和成本。換熱設備的主要原材料包括碳鋼、不銹鋼以及銅、鋁、鈦、石墨等特材。目前，我國石油石化行業(yè)中使用的換熱設備仍以鋼材換熱設備為主，因此鋼材市場價格波動與原材料供給價格的波動具有很強關聯(lián)性。近年來，鋼材價格波動較大，一定程度上影響了換熱設備企業(yè)的生產成本和利潤空間。以螺紋鋼價格為代表，2008年

31、價格達到歷史高點之后進入了長達七年的波動下降區(qū)間，2015年價格跌至近十年最低點，2015年下半年開始，國內螺紋鋼價格出現(xiàn)大幅反彈。2015年，鋼材供過于求，年尾諸多鋼廠巨額虧損而被迫停產，產線開工率及產能利用率斷崖式下降。2016年2月1日國務院下發(fā)的關于鋼鐵行業(yè)化解過剩產能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見明確了供給側改革的目標，即在近年來淘汰落后鋼鐵產能的基礎上，從2016年開始，用5年時間再壓減粗鋼產能1億1.5億噸。鋼廠紛紛響應環(huán)保和淘汰落后產能號召，供給量持續(xù)下降。2016年至2017年的淘汰落后產能執(zhí)行較為徹底，鋼材供需差值不斷擴大，2017年鋼材價格反彈更為強勁。2017年12月，部分區(qū)域螺紋

32、鋼價格更是突破5,000元/噸，全國均價已經(jīng)達到4,800元/噸之上。截至2017年末，壓減合規(guī)產能任務已經(jīng)完成1.15億噸4，相比于5年1.5億噸的減產目標，2018年將進入產能壓減的收尾階段。目前，鋼鐵行業(yè)的產能利用率保持在80%以上，處于產能健康水平。此外，2018年，環(huán)保限產趨于常態(tài)化，鋼鐵企業(yè)采暖季常態(tài)限產是大概率事件，受此支撐，預計2018年鋼價維持高位運行。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素1、石化產品剛性需求保障石化專用設備需求穩(wěn)定石化工業(yè)體系是現(xiàn)代工業(yè)的基礎，預計在相當長的一段時間內沒有其他資源可以替代。合成材料、專用化學品等石化產品主要應用于下游的輕工、紡織、裝備等行業(yè)，并廣泛地

33、影響著日常生活。近年來，我國經(jīng)濟增速雖然放緩且下行壓力較大，固定資產投資增速有所回落，但是基礎設施投資依然保持了較快增長。此外，環(huán)境污染治理以及新型城鎮(zhèn)化建設的推進也為經(jīng)濟增長帶來了新的支撐。這些積極因素都會在一定程度上有效提振相關領域的市場需求，進而促進對石油和石化產品的需求增長，因此這種剛性需求的存在使得石油產品的產量增長具有一定的穩(wěn)定性。總體來看，我國仍處于工業(yè)化的中期發(fā)展階段，國內消費結構升級帶動需求保持旺盛。宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展對石化產品的需求增長構成長期的有效支撐。2、煉化一體化項目帶動新增石化專用設備投資煉化一體化整合了煉化和石化行業(yè)資源，有利于降低非原料成本、調整原料結構和改

34、善產品結構，是石油化工行業(yè)的發(fā)展趨勢。油價新常態(tài)下，石化下游煉化板塊盈利創(chuàng)新高，新項目開工數(shù)量將持續(xù)增加，原有項目的定期設備更換維護亦將保持穩(wěn)定。根據(jù)2015年5月公布的石化產業(yè)規(guī)劃布局方案，“十三五”期間，我國將打造七大石化產業(yè)基地，建成一批先進的煉化一體化項目，合計新增優(yōu)質煉化產能2.47億噸/年。無論是中石油、中石化、中海油還是民營PTA巨頭等其他煉化企業(yè)均在積極布局，2018年至2020年將集中投產一批優(yōu)質項目。煉化項目的持續(xù)投資將帶動石化專用設備行業(yè)的規(guī)模增長。3、石油石化專用設備出口前景向好近年來，隨著原油價格的波動，煉油企業(yè)更加重視成本管理，并逐漸由粗放型管理向低成本運營策略轉移

35、。2017年原油價格企穩(wěn)回升，未來三年，全球的煉油及石化企業(yè)均會考慮增加資本支出，但并不會改變成本管理的原則。在此基礎下，我國生產的石油石化專用設備具有綜合價格優(yōu)勢。在全球一體化的進程中，國際領先的裝備制造業(yè)的整合及產業(yè)轉移正在進行，近年來，隨著我國石油石化部分領域的裝備技術突破，我國裝備產品的工藝、質量與國外制造商的差距不斷縮小，國內制造商的規(guī)模效應及人工成本優(yōu)勢令我國生產的專用設備出口前景向好。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保

36、持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 公司組建方

37、案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控

38、和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、換熱設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：x

39、xx集團有限公司出資226.00萬元，占xx集團有限公司20%股份；xx投資管理公司出資904萬元，占xx集團有限公司80%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布

40、本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管

41、理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負

42、責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有

43、關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并

44、將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超

45、支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、汪xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、胡xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、楊xx，中國國籍

46、，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、付xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長

47、；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、石xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、吳xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2

48、003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前

49、年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將

50、不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經(jīng)營情況

51、提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公

52、司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上

53、通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金

54、分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審

55、計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金

56、方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東