長春原料藥項目申請報告模板范本

1、MACRO 泓域咨詢 /長春原料藥項目申請報告目錄第一章 項目建設(shè)背景、必要性9一、 行業(yè)基本風險特征9二、 行業(yè)壁壘10三、 中國醫(yī)院終端化學(xué)藥市場份額11第二章 建設(shè)單位基本情況13一、 公司基本信息13二、 公司簡介13三、 公司競爭優(yōu)勢14四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)15公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)15公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)15五、 核心人員介紹16六、 經(jīng)營宗旨18七、 公司發(fā)展規(guī)劃18第三章 市場預(yù)測20一、 中國醫(yī)院終端中成藥市場份額20二、 市場總體發(fā)展現(xiàn)狀21第四章 總論23一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)23二、 項目承辦單位23三、 項目定位及建設(shè)理由24四、 報告編制說明25五、 項目

2、建設(shè)選址27六、 項目生產(chǎn)規(guī)模27七、 建筑物建設(shè)規(guī)模27八、 環(huán)境影響27九、 原輔材料及設(shè)備28十、 項目總投資及資金構(gòu)成28十一、 資金籌措方案29十二、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標29十三、 項目建設(shè)進度規(guī)劃29主要經(jīng)濟指標一覽表30第五章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案32一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容32二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)32產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表32第六章 選址方案34一、 項目選址原則34二、 建設(shè)區(qū)基本情況34三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展39四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標40五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向40六、 項目選址綜合評價40第七章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事49三、 高級管理人員5

3、3四、 監(jiān)事56第八章 SWOT分析說明57一、 優(yōu)勢分析（S）57二、 劣勢分析（W）58三、 機會分析（O）59四、 威脅分析（T）59第九章 發(fā)展規(guī)劃65一、 公司發(fā)展規(guī)劃65二、 保障措施66第十章 運營模式分析68一、 公司經(jīng)營宗旨68二、 公司的目標、主要職責68三、 各部門職責及權(quán)限69四、 財務(wù)會計制度72第十一章 安全生產(chǎn)76一、 編制依據(jù)76二、 防范措施77三、 預(yù)期效果評價81第十二章 原輔材料分析83一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況83二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理83第十三章 進度計劃方案85一、 項目進度安排85項目實施進度計劃一覽表85二、 項目實施保障

4、措施86第十四章 節(jié)能說明87一、 項目節(jié)能概述87二、 能源消費種類和數(shù)量分析88能耗分析一覽表89三、 項目節(jié)能措施89四、 節(jié)能綜合評價91第十五章 環(huán)保分析92一、 編制依據(jù)92二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析93三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析96四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析96五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析97六、 營運期環(huán)境影響98七、 環(huán)境管理分析99八、 結(jié)論101九、 建議102第十六章 投資計劃方案103一、 投資估算的編制說明103二、 建設(shè)投資估算103建設(shè)投資估算表105三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表105四、 流動資金106流動資金估算表107五、 項目總投資10

5、8總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十七章 項目經(jīng)濟效益評價111一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取111二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表113利潤及利潤分配表115三、 項目盈利能力分析115項目投資現(xiàn)金流量表117四、 財務(wù)生存能力分析118五、 償債能力分析118借款還本付息計劃表120六、 經(jīng)濟評價結(jié)論120第十八章 項目招投標方案121一、 項目招標依據(jù)121二、 項目招標范圍121三、 招標要求121四、 招標組織方式122五、 招標信息發(fā)布122第十九章 項目總結(jié)123第二十

6、章 附表附錄125主要經(jīng)濟指標一覽表125建設(shè)投資估算表126建設(shè)期利息估算表127固定資產(chǎn)投資估算表128流動資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項目投資計劃與資金籌措一覽表130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費用估算表132利潤及利潤分配表133項目投資現(xiàn)金流量表134借款還本付息計劃表135報告說明制藥工業(yè)屬于精細化工，其特點是原料藥生產(chǎn)品種多，生產(chǎn)工序多，使用原料種類多、數(shù)量大，原材料利用率低。一般一種原料藥往往有幾步甚至10余步反應(yīng)，使用原材料數(shù)種或10余種，甚至高達3040種，原料總耗有的達10kg/kg產(chǎn)品以上，高的超過200kg/kg產(chǎn)品。從而產(chǎn)生的“三

7、廢”量大，廢物成分復(fù)雜，污染危害嚴重。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資43074.20萬元，其中：建設(shè)投資34789.90萬元，占項目總投資的80.77%；建設(shè)期利息924.77萬元，占項目總投資的2.15%；流動資金7359.53萬元，占項目總投資的17.09%。項目正常運營每年營業(yè)收入86500.00萬元，綜合總成本費用68947.18萬元，凈利潤12840.65萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率22.93%，財務(wù)凈現(xiàn)值22026.57萬元，全部投資回收期5.70年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)

8、將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)基本風險特征1、企業(yè)規(guī)模普遍偏小、產(chǎn)業(yè)集中度低、技術(shù)創(chuàng)新難雖然通過全面實施GMP認證淘汰了一批落后企業(yè)，但醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)多、小、散、亂的問題仍未根本解決，具有國際競爭能力的龍頭企業(yè)仍然十分缺乏。國內(nèi)廠家仍集中生產(chǎn)一些比較成熟、技術(shù)要求相對較低的仿制藥品，同品種生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)能過剩，缺乏品種創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，

9、專業(yè)化程度低，協(xié)作性差，市場同質(zhì)化競爭加劇。2、研發(fā)投入不足，產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展能力較弱受自身資金和技術(shù)實力不足局限，我國醫(yī)藥制造企業(yè)對研發(fā)的投入普遍不足，在短期利益驅(qū)使之下，不愿開展仿制藥生產(chǎn)工藝的深入研究和新藥的開發(fā)，產(chǎn)品技術(shù)含量低，影響了我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力發(fā)展和國際競爭力。3、生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本不斷升高原料藥行業(yè)價格與石化、糧食價格的波動存在一定的關(guān)聯(lián)性，石化、糧食價格的持續(xù)走高提高了原料藥的生產(chǎn)成本。我國是化學(xué)原料藥生產(chǎn)大國和出口大國，為降低原料藥的生產(chǎn)成本，世界原料藥生產(chǎn)正在向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，其結(jié)果是國內(nèi)原料藥的價格與國際市場密切相關(guān)，國際市場原料藥價格的波動會直接對國內(nèi)原料藥行業(yè)產(chǎn)生

10、影響，進而直接影響制劑企業(yè)的生產(chǎn)成本。二、 行業(yè)壁壘1、政策性壁壘目前，國家對醫(yī)藥行業(yè)實施嚴格的監(jiān)管措施，保證藥品質(zhì)量安全有效和行業(yè)有序發(fā)展。比如實行藥品批文注冊制度、藥品生產(chǎn)許可證制度和藥品經(jīng)營許可證制度，藥品生產(chǎn)企業(yè)要進行GMP認證，藥品流通企業(yè)需進行GSP認證，并通過一系列法律法規(guī)對藥品定價、藥品流通監(jiān)督管理、藥品注冊管理、藥品廣告審查等進行規(guī)范。這些制度規(guī)范構(gòu)成了醫(yī)藥行業(yè)的政策性壁壘。2、資金與技術(shù)壁壘醫(yī)藥制藥業(yè)屬于典型的技術(shù)密集型、資本密集型行業(yè)，尤其是原料藥及中間體的研發(fā)與生產(chǎn)對技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝的要求很高。醫(yī)藥行業(yè)的自主創(chuàng)新需要大量的資金及人力資本投入，且風險極大，沒有一定的技術(shù)

11、、資金的支撐和先進的管理經(jīng)驗，是無法在日益激烈的市場競爭中立足的。因此，對行業(yè)新進入企業(yè)來說，核心技術(shù)、工藝體系和質(zhì)量控制體系難以在短時間內(nèi)形成，在產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制方面難以與行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)競爭，因此對醫(yī)藥企業(yè)新進入者有較高的資金和技術(shù)要求。3、品牌壁壘作為一個與消費者身體健康高度關(guān)聯(lián)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，品牌同樣顯得非常重要。市場上現(xiàn)有的中藥企業(yè)在既有的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于產(chǎn)品療效穩(wěn)定及產(chǎn)品定位適當?shù)纫呀?jīng)形成了一定的忠實客戶群，借助其品牌的擴散效應(yīng)和放大效應(yīng)刺激市場銷售，并帶動企業(yè)形象提升。加之近幾年來，在食品醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域出現(xiàn)的一些安全和健康問題，這些事件的發(fā)生都提升了消費者的品牌意識，先入為主的醫(yī)

12、藥企業(yè)則具有相當?shù)膬?yōu)勢。三、 中國醫(yī)院終端化學(xué)藥市場份額隨著人民生活水平的提高、保健意識的增強以及新型醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，國民就診率不斷提高，帶來了醫(yī)藥市場的繁榮，中國醫(yī)院終端化學(xué)藥各類系統(tǒng)用藥市場均獲得一定的增長，隨著疾病譜和用藥習慣的變化，不同類別用藥市場地位也發(fā)生了一系列的變化。在我國醫(yī)院終端化學(xué)藥各類別用藥市場中，抗腫瘤和免疫調(diào)節(jié)劑市場地位不斷提高，從2012年起首次成為中國醫(yī)院終端最大的用藥類別，2013年該類別品種市場份額繼續(xù)提高，達到18.86%，比上年提高0.7個百分點。全身用抗感染藥物市場地位的下降是醫(yī)院用藥市場最明顯的一個變化趨勢，隨著人們對抗生素濫用問題的認識加深、抗生素降價

13、政策及抗菌藥物臨床應(yīng)用分級管理辦法的影響，該類別藥物市場份額持續(xù)下滑，2013年為15.31%，與2007年相比市場份額已下降逾9個百分點，與上年相比則減少1.32個百分點，雖然降幅較2012年有所收窄，但繼續(xù)下滑的數(shù)字表明抗感染藥物市場仍不容樂觀。心血管系統(tǒng)藥物和消化系統(tǒng)及代謝藥市場份額均有略微下跌，2013年兩者的市場份額分別為14.47%和14.11%。這兩個類別治療領(lǐng)域里面中成藥品種的良好表現(xiàn)，對市場的擠占作用導(dǎo)致心血管系統(tǒng)化學(xué)藥和消化系統(tǒng)及代謝藥物的銷售額增長有所放緩，令市場份額相對減少。第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：姜xx3、注

14、冊資本：750萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-4-137、營業(yè)期限：2011-4-13至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事原料藥相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化

15、服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與

16、市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌

17、、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額19028.6015222.8814271.45負債總額11378.729102.988534.04股東權(quán)益合計7649.886119.905737.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入67471.0253976.8250603.26營業(yè)利潤

18、16648.1813318.5412486.14利潤總額14912.2911929.8311184.22凈利潤11184.228723.698052.64歸屬于母公司所有者的凈利潤11184.228723.698052.64五、 核心人員介紹1、姜xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總

19、經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、周xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、汪xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事

20、長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、蔡xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、余xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2

21、011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、覃xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足

22、產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技

23、術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 市場預(yù)測一、 中國醫(yī)院終端中成藥市場份額心腦血管疾病中多數(shù)病種為長期慢性病，中成藥在治療方面具有獨特的優(yōu)勢，因此，心腦血管中成藥在醫(yī)院終端中成藥市場中占據(jù)了重要地位，該類別近三年市場份額有略微下降，2013年為35.78%，比上年下降0.54個百分點。腫瘤作為難治性疾病，化學(xué)藥物在治療上存在副作用大、治療效果不明顯等缺點，生物制品和中成藥在其治療中發(fā)揮著重要作用。腫瘤中成藥2013年市場

24、份額為16.02%，比上一年上升0.67個百分點。呼吸系統(tǒng)在人體的各種系統(tǒng)中與外環(huán)境接觸最頻繁，近年來因大氣污染、吸煙、人口老齡化及其他因素影響，使呼吸系統(tǒng)疾病患病率高發(fā)，帶動該類別藥物市場增長，由于呼吸系統(tǒng)疾病中成藥在止咳、平喘方面具較大優(yōu)勢，該類藥品在我國醫(yī)院中成藥市場常年保持前三位置。2013年呼吸系統(tǒng)疾病用藥市場份額為12.13%，比上一年增長0.42個百分點。2013年消化系統(tǒng)和泌尿系統(tǒng)疾病中成藥在醫(yī)院市場保持了良好的上升勢頭，兩者市場份額分別為6.35%和5.20%，與去年相比分別增長0.12和0.18個百分點。二、 市場總體發(fā)展現(xiàn)狀醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，與人民群眾

25、的生命健康和生活質(zhì)量等切身利益密切相關(guān)，是全社會關(guān)注的熱點。據(jù)統(tǒng)計，我國七大類醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值在“十一五”期間復(fù)合增長率達到23.31%，進入“十二五”，仍然保持快速增長勢頭，在2011年及2012年分別增長了26.50%和20.10%。2013年達22,297億元，同比增長18.79%。“十一五”期間復(fù)合年增長率為24.40%，2011年及2012年分別增長26.06%和20.27%。2013年達21,543億元，同比增長17.91%。“十一五”期間，我國七類醫(yī)藥工業(yè)銷售收入保持快速增長，復(fù)合年增長率為24.40%，進入“十二五”，2011年及2012年分別增長26.06%和20.27%。20

26、13年達21,543億元，同比增長17.91%。醫(yī)藥產(chǎn)品較之其他消費品，其消費者需求相對穩(wěn)定。未來我國人口數(shù)量仍將持續(xù)增長，老齡化程度正在加劇，對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求將大幅上升?？傮w來看，隨著新醫(yī)改的推行和全民醫(yī)療保障體系的不斷深入實施，今后幾年我國醫(yī)藥行業(yè)供求狀況仍將保持良好發(fā)展態(tài)勢，據(jù)IMSHealth預(yù)測，到2018年我國藥品銷售將達到10,560億人民幣。首先，我國是世界人口第一大國，巨大的醫(yī)藥市場的消費群體為我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。其次，我國老齡化進程加快。據(jù)統(tǒng)計，20012020年是快速老齡化階段，這一階段，中國平均每年將增加596萬老年人口，年均增長速度達3.28%，大大超

27、過總?cè)丝谀昃?.66%的增長速度，到2020年，老年人口將達到2.48億。此外，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革要求逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系和藥品供應(yīng)保障體系，形成四位一體的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，這將進一步擴大消費需求和提高用藥水平，為我國醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展帶來機遇。總體上，我國醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展面臨有利的國內(nèi)環(huán)境，市場需求快速增長，國家對醫(yī)藥工業(yè)的扶持力度加大，質(zhì)量標準體系和管理規(guī)范不斷健全，都有利于醫(yī)藥工業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。第四章 總論一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱長春原料藥項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于擴建項目二、 項目

28、承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx有限公司（二）項目聯(lián)系人姜xx（三）項目建設(shè)單位概況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，

29、推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。三、 項目定位及建設(shè)理由2013年消化系統(tǒng)和泌尿系統(tǒng)疾病中成藥在醫(yī)院市場保持了良好的上升勢頭，兩者市場份額分別為6.35%和5.20%，與去年相比

30、分別增長0.12和0.18個百分點。實施品牌強市戰(zhàn)略推動品牌培育工程。強化品牌規(guī)劃引領(lǐng)、品牌培育創(chuàng)建，建立名牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫，努力形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品，積極發(fā)展享譽國內(nèi)外的品牌經(jīng)濟。加強品牌策劃與營銷，推進區(qū)域品牌、老字號、“三品一標”等申報、宣傳和保護。提升產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。開展品牌示范、質(zhì)量標桿、領(lǐng)先企業(yè)示范和“標準化+”行動。建立重點消費品質(zhì)量追溯制度，建設(shè)消費者滿意城市。強化消費者權(quán)益保護，構(gòu)建多元參與的消費者權(quán)益保障和社會監(jiān)督機制。加強質(zhì)量標準建設(shè)。健全質(zhì)量管理法律法規(guī)和體系。加強質(zhì)量認證政府引導(dǎo)，推廣先進質(zhì)量管理技術(shù)和方法。夯實計量基礎(chǔ)，提高計量服務(wù)能力。強化檢驗檢測機構(gòu)行業(yè)

31、自律，提高監(jiān)管效能。嚴格實施產(chǎn)品“三包”及產(chǎn)品強制召回等制度。嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒名牌產(chǎn)品等違法行為，保障產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，提升產(chǎn)品供給的國際競爭力。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。（二）報告編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進、適用、可靠，保證項目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設(shè)施，以降低投資，加快項目建設(shè)進度。4、貫徹

32、主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力?？茖W(xué)論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟性，實事求是地作出研究結(jié)論。（二） 報告主要內(nèi)容1、對項目提出的背景、建設(shè)必要性、市場前景分析；2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進行論述，確定建設(shè)規(guī)模；3、對項目建設(shè)條件、場地、原料供應(yīng)及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術(shù)方案進行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生

33、和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結(jié)論。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約95.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx升原料藥的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積113488.24，其中：生產(chǎn)工程67035.43，倉儲工程26724.49，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11851.47，公共工程7876.85。八、 環(huán)境影響本項目工藝清潔，將生產(chǎn)工藝與污染

34、治理措施有機的結(jié)合在一起，污染物排放量較少，且實施污染物排放全過程控制?！叭龔U”處理措施完善，工程實施后廢水、廢氣、噪聲達標排放，污染物得到妥善處理，對周圍的生態(tài)環(huán)境無不良影響。九、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括當歸飲片、桃仁飲片、甘草飲片、干姜飲片、川穹粉、水、金蕎麥、飲片、50%乙醇、刺五加浸膏、純化水。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：液壓升降平臺、多效蒸餾水機、醇沉罐、貯罐、夾層鍋、方形玻璃冷卻塔、雙效濃縮器、真空干燥箱、中空纖維超濾器、高壓罐、管道泵、離心泵、配電柜、高效模塊換熱器、板框過濾器、中空纖維超濾器、提取罐、水沉罐、純化水機。十、 項目總投資及資金構(gòu)

35、成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資43074.20萬元，其中：建設(shè)投資34789.90萬元，占項目總投資的80.77%；建設(shè)期利息924.77萬元，占項目總投資的2.15%；流動資金7359.53萬元，占項目總投資的17.09%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資34789.90萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用28956.29萬元，工程建設(shè)其他費用4791.78萬元，預(yù)備費1041.83萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資43074.20萬元，其中申請銀行長期貸款18872.82萬元，其余部分

36、由企業(yè)自籌。十二、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：86500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：68947.18萬元。3、凈利潤（NP）：12840.65萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.70年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：22.93%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：22026.57萬元。十三、 項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價此項目建設(shè)條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用

37、、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預(yù)定的設(shè)計目標。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積63333.00約95.00畝1.1總建筑面積113488.241.2基底面積37366.471.3投資強度萬元/畝347.582總投資萬元43074.202.1建設(shè)投資萬元34789.902.1.1工程費用萬元28956.292.1.2其他費用萬元4791.782.1.3預(yù)備費萬元1041.832.2建設(shè)期利息萬元924.772.3流動資金萬元7359.533資金籌措萬元43074.203.1自籌資金萬元24201.383.2銀行貸款萬元18872.82

38、4營業(yè)收入萬元86500.00正常運營年份5總成本費用萬元68947.18""6利潤總額萬元17120.87""7凈利潤萬元12840.65""8所得稅萬元4280.22""9增值稅萬元3599.59""10稅金及附加萬元431.95""11納稅總額萬元8311.76""12工業(yè)增加值萬元27802.58""13盈虧平衡點萬元32788.71產(chǎn)值14回收期年5.7015內(nèi)部收益率22.93%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元22026.57所得

39、稅后第五章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積63333.00（折合約95.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積113488.24。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx升原料藥，預(yù)計年營業(yè)收入86500.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況

40、確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1原料藥升xxx2原料藥升xxx3原料藥升xxx4.升5.升6.升合計xxx86500.00全身用抗感染藥物市場地位的下降是醫(yī)院用藥市場最明顯的一個變化趨勢，隨著人們對抗生素濫用問題的認識加深、抗生素降價政策及抗菌藥物臨床應(yīng)用分級管理辦法的影響，該類別藥物市場份額持續(xù)下滑，2013年為15.31%，與2007年相比市場份額已下降逾9個百分點，與上年相比則減少1.32個百分點，雖然降幅較2012年有所收窄，但繼續(xù)下滑的數(shù)字表明抗感染藥物市場仍不容樂觀。第六章 選址

41、方案一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況長春，吉林省轄地級市、省會、副省級市、長春城市群核心城市，是中華人民共和國批復(fù)確定的中國東北地區(qū)中心城市之一和重要的工業(yè)基地。截至2020年，長春下轄7個區(qū)、1個縣、代管3個縣級市，總面積24744平方公里。截至2020年11月11日，長春常住人口為906.6906萬人。長春地處中國東北地區(qū)，位于東北的地理中心，東北亞經(jīng)濟圈中心城市，分別與松原、四平、吉林和哈爾濱接壤

42、，是著名的中國老工業(yè)基地，是新中國最早的汽車工業(yè)基地和電影制作基地，有“東方底特律”和“東方好萊塢”之稱，同時還是新中國軌道客車、光電技術(shù)、應(yīng)用化學(xué)、生物制品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的搖籃，誕生了著名的中國第一汽車集團有限公司、中車長春軌道客車股份有限公司、長春電影制片廠、中國科學(xué)院長春光學(xué)精密機械與物理研究所、中國科學(xué)院長春應(yīng)用化學(xué)研究所、長春生物制品研究所。長春是國家歷史文化名城，具有眾多歷史古跡、工業(yè)遺產(chǎn)和文化遺存，是近代東北亞政治軍事沖突完整歷程的集中見證地；也是中國四大園林城市之一，享有“北國春城”的美譽，綠化率居于亞洲大城市前列；還是“中國制造2025”試點城市、“首批全國城市設(shè)計試點城市”，位

43、列“自然指數(shù)-科研城市2021”全球第37名、中國第13名。綜合實力達到新規(guī)模，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)新優(yōu)化。到2020年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值超過6600億元，比2010年翻一番，占全省經(jīng)濟總量比重53.9%。固定資產(chǎn)投資5年累計超過9000億元。地方財政收入超過440億元。社會消費品零售總額年均增長4%。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進，供給體系適應(yīng)性和靈活性不斷增強，服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟增長貢獻率超過50%。民營經(jīng)濟增加值占GDP比重持續(xù)提升，所有制結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。質(zhì)量效益實現(xiàn)新提升，動能轉(zhuǎn)換集聚新優(yōu)勢。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到4萬元，農(nóng)村居民人均可支配收入接近1.7萬元，分別是2010年的2.2倍和2.5倍。糧食

44、總產(chǎn)量達到232.8億斤。稅收收入占地方財政收入比重保持在70%以上，且逐年穩(wěn)步提升。專利申請量年均增速超過10%，國家高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展到1800戶以上，市場主體總量超過100萬戶，大學(xué)生年留長人數(shù)突破10萬人。紅旗品牌汽車產(chǎn)銷量突破20萬輛，自主研發(fā)的時速400公里跨國互聯(lián)互通高速動車組下線，“吉林一號”衛(wèi)星在軌數(shù)量達到25顆?！笆奈濉睍r期，世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情全球大流行加速變局演化，我市內(nèi)外環(huán)境變化深刻復(fù)雜。從外部看，我市正加快融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，經(jīng)濟社會發(fā)展同時面臨機遇和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為“五個前所未有”。宏觀形勢復(fù)雜多變前所未

45、有。國際經(jīng)濟、科技、文化等格局正在發(fā)生深刻調(diào)整，對我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、外資外貿(mào)等產(chǎn)生一系列深層次影響，但也為我市深度融入共建“一帶一路”、擴大東北亞地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作帶來新契機。經(jīng)濟穩(wěn)中有進壓力前所未有。受新冠疫情影響，世界經(jīng)濟低迷，經(jīng)濟再平衡和分工格局面臨系統(tǒng)性調(diào)整，對我市維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全構(gòu)成挑戰(zhàn)，但也為我市融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局提供機遇。科技領(lǐng)域加速變革前所未有。以人工智能、生物技術(shù)、航空航天等為代表的新技術(shù)，正廣泛而深入地滲透到經(jīng)濟社會各領(lǐng)域，對我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來沖擊和挑戰(zhàn)，但也為我市發(fā)揮科教優(yōu)勢，積極參與產(chǎn)業(yè)鏈分工、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件

46、。區(qū)域競爭分化極化前所未有。國際國內(nèi)經(jīng)濟地理空間結(jié)構(gòu)深刻變化，大城市及城市群間競爭趨勢明顯，對我市爭先進位形成較大壓力，但也為我市集聚發(fā)展要素，加快推動現(xiàn)代化都市圈建設(shè)、改變城市間比較優(yōu)勢和發(fā)展位勢創(chuàng)造有利條件。社會安全風險上升前所未有。傳統(tǒng)安全風險明顯上升，能源安全、網(wǎng)絡(luò)安全、食品安全、氣候變化等非傳統(tǒng)安全風險易發(fā)突發(fā)，特別是新冠疫情等公共衛(wèi)生安全事件，對我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展帶來挑戰(zhàn)，同時對我市全面提升治理能力、提高防范化解風險水平、努力實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展提出新的要求。從內(nèi)部看，我市處于新時期全面振興全方位振興的關(guān)鍵階段，主要呈現(xiàn)“五期疊加”的階段性新特征。振興發(fā)展進入加快突破期?！拔宕蟀?/p>

47、全”戰(zhàn)略地位凸顯，“四大短板”挑戰(zhàn)突出，要求我們必須全面提升服務(wù)國家戰(zhàn)略大局的能力，推進現(xiàn)代化都市圈建設(shè)，深入落實老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級、爭當農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化排頭兵、發(fā)揮區(qū)域創(chuàng)新中心作用、構(gòu)筑東北地區(qū)生態(tài)安全屏障、打造向北開放重要窗口和東北亞地區(qū)合作中心樞紐重大任務(wù)，在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上取得重大突破。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進入加快變革期。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，經(jīng)濟再分工格局面臨系統(tǒng)性調(diào)整，要求我們必須整合要素資源，推動新舊動能轉(zhuǎn)換，圍繞汽車、軌道交通裝備、農(nóng)產(chǎn)品加工、光電信息、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，實施一批富有前瞻性、全局性、基礎(chǔ)性的重大項目，構(gòu)建多點支撐、多業(yè)并舉、多元

48、發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。城市空間進入加快優(yōu)化期。新型城鎮(zhèn)化水平需要持續(xù)強化，城市中心樞紐作用有待提升，要求我們必須全力加快現(xiàn)代化都市圈建設(shè)，著力打造國內(nèi)大循環(huán)的戰(zhàn)略支點、國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要節(jié)點和引領(lǐng)振興發(fā)展的強力引擎，努力構(gòu)建核心引領(lǐng)、梯次推進、協(xié)調(diào)聯(lián)動的空間發(fā)展新格局，推動“四大板塊”率先發(fā)展、“兩大基地”融合發(fā)展，長吉、長平一體化聯(lián)動發(fā)展。改革開放進入加快重塑期。重點領(lǐng)域改革需要突破，開放對經(jīng)濟拉動作用需要強化，要求我們必須把改革開放作為關(guān)鍵一招，加快破除體制機制瓶頸障礙，推動改革由夯基壘臺、立柱架梁、全面推進向系統(tǒng)集成、積厚成勢、協(xié)同高效轉(zhuǎn)變，開放由內(nèi)陸城市向重要窗口、開放高地轉(zhuǎn)變，增強發(fā)

49、展動能，重塑競爭優(yōu)勢，努力進入全國營商環(huán)境第一方陣。民生福祉進入加快提質(zhì)期。人民群眾的物質(zhì)文化需求呈高品質(zhì)、多元化發(fā)展，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化需要提升，要求我們必須立足實現(xiàn)共同富裕，在決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會基礎(chǔ)上，加快補齊民生領(lǐng)域短板，不斷提高基本公共服務(wù)均等化水平，健全多層次社會保障體系，加快建設(shè)“平安長春”“法治長春”，讓人民群眾共享改革發(fā)展振興成果。綜合判斷，“十四五”時期，長春現(xiàn)代化都市圈建設(shè)進入加速推進期。我市自身發(fā)展格局更加清晰，全面融入國內(nèi)國際雙循環(huán)的基礎(chǔ)扎實、前景廣闊，科教創(chuàng)新資源優(yōu)勢逐步釋放，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級明顯提速，國家商品糧基地作用不斷凸顯，新型城鎮(zhèn)化步伐進一步

50、加快，綜合交通樞紐功能得到強化，對外開放平臺更加豐富，幸福城市美譽度不斷提高，長春振興發(fā)展其時已至、其勢將起、其興可待。但也要看到，發(fā)展不平衡不充分仍是我市最大市情，體制機制等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任重道遠，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新舊動能轉(zhuǎn)換需持續(xù)加力，開放窗口和合作中心功能需加快提升，城鄉(xiāng)居民收入需加快提高，民生領(lǐng)域短板需加快補齊，安全發(fā)展領(lǐng)域風險不容低估，要求我們必須進一步增強機遇意識和風險意識，善于在危機中育先機，于變局中開新局，推動全面振興全方位振興取得新突破。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展到2030年，實現(xiàn)新時代長春全面振興全方位振興，形成支撐全面振興全方位振興的市場體系、產(chǎn)業(yè)體系、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展體系、綠

51、色發(fā)展體系、全面開放體系、民生保障體系。營商環(huán)境進入全國第一方陣，國資國企改革取得重大進展，民營經(jīng)濟發(fā)展瓶頸得到根本破解。創(chuàng)新驅(qū)動能力顯著增強，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)走在全國前列，先進制造業(yè)具有國際競爭力，新動能產(chǎn)業(yè)占比大幅提高。長春現(xiàn)代化都市圈更加成熟，新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得長足進步。生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制基本建立，美麗長春建設(shè)取得重大進展。對內(nèi)合作和對外開放協(xié)同聯(lián)動，開放合作短板基本補齊。人均地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入進入國家先進城市行列，共同富裕水平顯著提高。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標“十四五”時期，長春全面振興全方位振興取得實質(zhì)性突破，以加快建設(shè)長春現(xiàn)代化都市圈為引領(lǐng)，把長春建設(shè)成為常住人口超1

52、000萬、經(jīng)濟總量邁向萬億的特大型現(xiàn)代化城市。經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新突破。經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，年均增速達到6.5%左右。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化走在全國全省前列。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值超過1.4萬億，長春制造品牌享譽全球。服務(wù)業(yè)占比超過55%，數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占比超過全國平均水平，初步建成數(shù)字經(jīng)濟東北地區(qū)第一城。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平圍繞提供融入國內(nèi)國際雙循環(huán)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給，強化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打造品牌經(jīng)濟，加快產(chǎn)業(yè)集聚，構(gòu)建具有國際競爭力、面向未來的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)體系。六、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和

53、成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后

54、登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大

55、會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通

56、過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30