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1、工作通用考核細(xì)則(適用于中層干部)考核指標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1 1、齊心協(xié)力,完成公司年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)1010一項(xiàng)未完成,5 5 分。2 2、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須服從總經(jīng) 理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和指揮, 按時(shí)完成公司布置的各項(xiàng) 工作任務(wù),不得陽(yáng)奉陰違、 推諉扯皮10101不服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮,或陽(yáng)奉陰 違、變相拒絕服從,5 5 分/ /次;2未按時(shí)完成公司布置的工作,1 1 分/ /次項(xiàng); 部門(mén)間工作協(xié) 調(diào)不力,2 2 分/ /次;不按時(shí)組 織或參加各類(lèi)例會(huì),1 1 分/ /次。3 3、解放思想,與時(shí)俱進(jìn), 求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,不 斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高管 理創(chuàng)新能力,開(kāi)創(chuàng)性開(kāi)展 部門(mén)工作1010存在工作不深入、不扎
2、實(shí)、形 式主義等工作作風(fēng)問(wèn)題,2 2 分/ / 項(xiàng) 次;部門(mén)管理有創(chuàng)新, 某些 工作在行業(yè)內(nèi)或特定領(lǐng)域具有先 進(jìn)性,+ 5 5 分/ /項(xiàng)。4 4、盡心盡力,按照崗位職 責(zé)要求,有計(jì)劃、規(guī)范化 開(kāi)展部門(mén)各項(xiàng)職能管理工 作,不斷提高部門(mén)職能工 作管理水平3030部門(mén)工作無(wú)切實(shí)可行的年度工 作計(jì)劃,5 5 分;未認(rèn)真落實(shí) 年度工作計(jì)劃,或開(kāi)展工作計(jì)劃 性不強(qiáng),無(wú)合理原因未完成計(jì)劃 工作,2 2 分/ /項(xiàng)次;部門(mén)各類(lèi) 管理制度不健全,3 3 分/ /項(xiàng);未按制度執(zhí)行,3 3 分/ /次;業(yè)務(wù) 工作不規(guī)范,沒(méi)有明確的業(yè)務(wù)流 程,一 2 2分/ /項(xiàng);為應(yīng)付考核, 弄虛作假,2 2 分/ /次。5 5
3、、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工的教 育、培訓(xùn),適時(shí)開(kāi)展思想 政治工作,切實(shí)抓好政治、 業(yè)務(wù)、法規(guī)、職業(yè)道德等 的學(xué)習(xí),不斷提高部門(mén)員 工的綜合素質(zhì)。10101沒(méi)有員工教育、培訓(xùn)計(jì)劃,一 2 2 分;2沒(méi)有部門(mén)教育、學(xué)習(xí)記錄,一 2 2 分;3部門(mén)員工違法違紀(jì)違規(guī),一 2 2 分/ /次(其中制造工程部按 1/51/5 扣減)。6 6、加強(qiáng)部門(mén)管理,辦公現(xiàn) 場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l理清 楚,環(huán)境文明清潔,物品 擺放有序1010現(xiàn)場(chǎng)管理檢查不合格,-2 2 分/ /次7 7、認(rèn)真開(kāi)展部門(mén)黨群團(tuán)工 作,充分發(fā)揮黨員的先鋒 模范作用和工會(huì)的積極作 用,提高職工積極性,培 養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神10101未按規(guī)定組織參加公司相關(guān)活 動(dòng),2 2 分/ /次;2黨建、班組建設(shè)等達(dá)不到相關(guān) 要求,2 2 分/ /項(xiàng)。&身先士卒做表率,廉政 勤政做榜樣,政治上為人1010個(gè)人違法違紀(jì)違規(guī),1010 分/ /次
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