工程項(xiàng)目各崗位職責(zé)及分工

1、一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及分工一、職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部全面領(lǐng)導(dǎo)、管理工作，加強(qiáng)所屬人員的行政 管理和思想教育，樹立為員工服務(wù)的思想；主持起草工程項(xiàng)目部文件，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)上對(duì)下及各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系， 確保在職責(zé)范圍內(nèi)不出 現(xiàn)違規(guī)及損害公司利益的行為。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度， 自覺維護(hù)公司和職工的利益， 確保經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任目 標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。3、組織制定并落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)與權(quán)限，明確各崗位 相互之間的關(guān)系。4、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，提出安全生產(chǎn)和工期、質(zhì)量保 證措施，制定項(xiàng)目成本計(jì)劃，并組織實(shí)施。5、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程，按規(guī)定組織分包，

2、并對(duì)分包工 程的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核 驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。6、根據(jù)年（季）度施工計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃， 包括勞務(wù)、材料、易耗品、機(jī)械設(shè)備和資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格履行。7、搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，按時(shí)匯總上報(bào)各種 報(bào)表、資料等， 定期向項(xiàng)目業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作，積極反映項(xiàng)目運(yùn) 行中遇到的困難和問題，自覺接受公司的考核和監(jiān)督。8、協(xié)調(diào)好與甲方、業(yè)主、監(jiān)理、涉及等部門的關(guān)系，自覺接受 甲方、業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督，建立有效的約束機(jī)制。在工程 施工中，對(duì)上述單位或部門提出問題，要及時(shí)采取措施，加以整改。9、加強(qiáng)工程合同管理，執(zhí)行公司合同管理辦法

3、，依據(jù)工程施工 實(shí)際變化，做好向甲方辦理工程款撥付工作。10、組織編制工程竣工文件，進(jìn)行工程總結(jié)，做好工程的預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收和交接工作，妥善組織項(xiàng)目經(jīng)理部解體及善后工作。11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、職能分工：1、采取各種有效管理手段，開源節(jié)流，降低施工成本，提高項(xiàng) 目利潤(rùn)。2、配合公司職能部門確定項(xiàng)目成本目標(biāo)，并代表項(xiàng)目經(jīng)理部與 公司簽訂“項(xiàng)目管理協(xié)議” 。3、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促項(xiàng)目部各成員進(jìn)行項(xiàng)目日常生產(chǎn)管理，使 生產(chǎn)按計(jì)劃正常進(jìn)行。4、制定項(xiàng)目總體規(guī)劃（包括生產(chǎn)布置、進(jìn)度計(jì)劃） ，編制可實(shí)施的詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)及工程完工后的項(xiàng)目管理工作總結(jié)。5、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理方及地方關(guān)系，為工程進(jìn)行創(chuàng)造良好

4、的外 部環(huán)境。6、審核送往甲方、監(jiān)理方和公司的各種報(bào)表（包括計(jì)劃和統(tǒng)計(jì) 報(bào)表），并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。7、考核項(xiàng)目部管理人員工作績(jī)效，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提出績(jī)效考核獎(jiǎng) 金分配建議方案。進(jìn)行成本分析。8、配合公司人事部門，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目在職人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)， 在工作中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，選拔人才。9、組織項(xiàng)目質(zhì)安周檢查，配合公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)安檢查，接受公 司各職能部門的檢查監(jiān)督。10、組織編制工程項(xiàng)目總體計(jì)劃及可行性施工組織設(shè)計(jì)， 編制月、周生產(chǎn)計(jì)劃及重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┬允┕し桨浮?1、參加專項(xiàng)工程技術(shù)交底，召開每周生產(chǎn)例會(huì)，填寫施工日志。12、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、 安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督；

5、并就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。13、監(jiān)督檢查項(xiàng)目資料編寫、整理、統(tǒng)計(jì)工作，審核計(jì)量報(bào)表和 現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證工作。14、審核批準(zhǔn)上傳公司的施工材料、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃報(bào)表和工程 月報(bào)表，并將相關(guān)報(bào)表按要求上報(bào)公司相關(guān)部門。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)及分工一、職責(zé)：1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目部的管理工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的全面技術(shù)工作。3、負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施 并組織實(shí)施。4、 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全過程有效控制， 保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、 進(jìn)度、安全等各項(xiàng)工程目標(biāo)。5、負(fù)責(zé)工程資料、報(bào)表的全面管理工作。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與各相關(guān)單位洽談業(yè)務(wù)，在項(xiàng)目經(jīng)理

6、的授權(quán)下 簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、甲方、監(jiān)理的關(guān) 系及項(xiàng)目所在地的外部關(guān)系。7、項(xiàng)目經(jīng)理不在項(xiàng)目部時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下全面主持項(xiàng)目部 的工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、職能分工：1、參加施工圖紙會(huì)審，主持項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工圖紙交底工作，詳細(xì) 介紹工程技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施。2、.組織學(xué)習(xí)、解釋各分項(xiàng)工程、 工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 主持向施工員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技工作專項(xiàng)技術(shù)交底。3、編制工程項(xiàng)目可行性總體施工組織設(shè)計(jì)，審核重要部位，關(guān) 鍵工序?qū)嵤┬允┕し桨?，加以?yōu)化，并交公司工程技術(shù)部備案。4、 對(duì)工程中個(gè)人不能解決的技術(shù)和工藝問題負(fù)責(zé)召開技術(shù)分析、 討論

7、會(huì)并上報(bào)工程技術(shù)部。5、研究施工圖紙和施工合同，查漏補(bǔ)遺，擬定設(shè)計(jì)變更洽商單。6、 根據(jù)當(dāng)月施工進(jìn)度計(jì)劃編制當(dāng)月材料計(jì)劃， 經(jīng)常深入生產(chǎn)一 線，了解生產(chǎn)進(jìn)度，復(fù)核各種生產(chǎn)報(bào)表真實(shí)情況。7、領(lǐng)導(dǎo)督促項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)資料工作的開展，重點(diǎn)檢查：施工記 錄、原始資料、質(zhì)安記錄、簽證資料、試驗(yàn)臺(tái)帳。8、 實(shí)施技術(shù)檔案收集完善歸檔工作及項(xiàng)目音像、 圖片等資料制 作。9、檢查資料員所填寫施工資料，特別是現(xiàn)場(chǎng)簽證資料。10、 項(xiàng)目經(jīng)理不在項(xiàng)目時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下全面主持項(xiàng)目部的 工作。11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的工作，并搞好現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、甲方、業(yè)主等管理部門的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境。12、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培

8、訓(xùn)安排工作。13、負(fù)責(zé)外包班組的全面管理工作。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)及分工 一、職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上的應(yīng)用，全面 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。2、組織技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件、 施工圖紙及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出設(shè)計(jì)文件審核記錄和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，報(bào)送有關(guān)單位。3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，全面落實(shí)公司有關(guān)程序 文件在項(xiàng)目上的應(yīng)用。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)性文件和資料的管理，確保有效版本的文件 在各有關(guān)場(chǎng)所的應(yīng)用，負(fù)責(zé)督促技術(shù)人員對(duì)施工項(xiàng)目技術(shù)資料的收 集、歸檔。5、認(rèn)真組織

9、編制項(xiàng)目責(zé)任成本、質(zhì)量策劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)小 結(jié)和工程技術(shù)總結(jié)。6、組織制定保證工程質(zhì)量和安全技術(shù)措施，主要項(xiàng)目工程的質(zhì) 量檢查，考核處理施工質(zhì)量和技術(shù)問題。7、組織施工技術(shù)交底，參加工程的評(píng)定，參加竣工驗(yàn)收。8、 及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部本月施工完成情況及次月施工生產(chǎn)計(jì)劃， 及時(shí)組織技術(shù)人員做好季度、年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)和承包方結(jié)算的審核工 作。9、督促專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更有關(guān)資料的收集，編制 竣工文件和創(chuàng)優(yōu)工程的上報(bào)資料。10、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、施工員的崗位職責(zé)及分工 一、職責(zé)：1、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)某一個(gè)或幾個(gè)施工區(qū)、分項(xiàng)工程或工序的 現(xiàn)場(chǎng)施工工作。2

10、、根據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，提出旬日的計(jì)劃安排，主要包 括：旬日完成的工作量、所需各種材料、人員配備等報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（副 經(jīng)理）審批后實(shí)施。3、在施工前根據(jù)工程技術(shù)人員的安全技術(shù)交底書向施工班組進(jìn) 行全面的交底，并記錄在工程日志上，由班組長(zhǎng)組織工人討論，明確 目標(biāo)，并就如何貫徹執(zhí)行及完成任務(wù)提出保證措施。4、 督促檢查各時(shí)期的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況、 施工計(jì)劃執(zhí)行情 況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全方面的突現(xiàn)性問 題及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和解決各工種之間的矛盾。5、督促承包方履行承包合同并負(fù)責(zé)對(duì)其施工過程和工程質(zhì)量進(jìn) 行監(jiān)督和考核，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定和記錄，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。6、督促工程分承包方

11、履行分承包合同，并負(fù)責(zé)對(duì)其施工過程的 工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)價(jià)、數(shù)量進(jìn)行簽認(rèn)，對(duì)文明施工、遵章守紀(jì)等進(jìn) 行檢查考核，并將考核資料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)工程實(shí)體標(biāo)識(shí)保護(hù)及移植，負(fù)責(zé)成品防護(hù)的管理。8、負(fù)責(zé)按驗(yàn)收紀(jì)要要求組織做好驗(yàn)收糾缺工作。9、搞好與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)安等管理人員的關(guān)系，創(chuàng) 造良好現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。10、 負(fù)責(zé)向公司提供工程主要形象進(jìn)度信息和建立項(xiàng)目工程形象 進(jìn)度圖。11、協(xié)組資料員做好各種工程資料。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、職能分工：1、在施工前讀懂圖紙，查漏補(bǔ)遺，發(fā)現(xiàn)疑難及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯 報(bào)。2、編制所轄工程實(shí)施性施工方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。3、檢查所轄工程當(dāng)日和近期所需人

12、、料、機(jī)落實(shí)情況，安全狀 況、質(zhì)保措施、試驗(yàn)員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到位情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。4、編制所轄工程技術(shù)交底單，對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，內(nèi)容包括：結(jié)構(gòu)構(gòu)造、主要尺寸、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工程序、所需機(jī)械設(shè)備的安排調(diào)度、進(jìn)度要求、安全措施，分工配合。5、現(xiàn)場(chǎng)放樣，填寫所轄工程施工記錄及報(bào)驗(yàn)單等工程資料，報(bào) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。6、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題，對(duì)不能解決的問題要 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。7、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督、記錄以及實(shí)驗(yàn)測(cè)試工作；并就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部，并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時(shí)糾正。8、填寫所轄工程施工日志。

13、9、協(xié)組資料員做好各種工程資料。10、負(fù)責(zé)新招施工人員的培訓(xùn)及部分考核工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、資料員的崗位職責(zé)及分工一、職責(zé)：進(jìn)行項(xiàng)目資料填寫、 整理歸檔， 對(duì)項(xiàng)目已完成工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)和計(jì)量1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。2、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作。4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作。5、負(fù)責(zé)工程的計(jì)量工作。6、負(fù)責(zé)各種文件的收發(fā)及歸檔管理。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、職能分工：1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。3、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔。4、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編

14、制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步。5、按時(shí)向公司檔案室移交。6、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料 （包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料）的保管。7、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施 工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理。9、填寫項(xiàng)目施工資料，收集各種技術(shù)文件及質(zhì)量、安全交底， 整理項(xiàng)目部所有資料并歸檔。10、建立項(xiàng)目部試驗(yàn)臺(tái)帳， 進(jìn)行試驗(yàn)取樣并填寫試驗(yàn)委托單送檢。11、在每次計(jì)量前完成資料收集、整理、統(tǒng)計(jì)工作，編制計(jì)量報(bào) 表12、協(xié)調(diào)和監(jiān)理、甲方關(guān)系，完成計(jì)量報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)未完成資料簽 認(rèn)工作13、收集相關(guān)數(shù)據(jù)，編制上傳公司的資料及各類報(bào)表六、材料員崗位職責(zé)及分工一、職責(zé)

15、：負(fù)責(zé)項(xiàng)目零星采購、后勤事務(wù)管理及項(xiàng)目出納 二、職能分工:1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下按物資制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、后勤及辦公物 資的采購和甲供材料的調(diào)撥工作，并做好采購物資的統(tǒng)計(jì)核算。2、負(fù)責(zé)各種安全事故的處理及善后工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公、后勤物資設(shè)備的管理。4、審查項(xiàng)目部提出的物資需求單的內(nèi)容，包括是否有采購的必 要以及需求單的規(guī)格與數(shù)量是否恰當(dāng)；5、與物資部共同參與當(dāng)?shù)毓潭ü?yīng)商的甄選；6、負(fù)責(zé)需求物資的跟催與協(xié)調(diào)，保證物資的及時(shí)到位。7、對(duì)自己所要采購的物資的用途、價(jià)格、規(guī)格、型號(hào)等應(yīng)做到 清楚明白；8、負(fù)責(zé)存在質(zhì)量問題物資的退貨和索賠工作；9、每月對(duì)自己本地的定點(diǎn)供應(yīng)商所供應(yīng)的物資的價(jià)格、質(zhì)量等

16、進(jìn)行調(diào)查，并向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)調(diào)查結(jié)果；10、負(fù)責(zé)采購、后勤及出納崗位各種報(bào)表的填制匯總，并按流程 上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及公司。11、負(fù)責(zé)各種原始票據(jù)的管理和報(bào)賬憑據(jù)的管理。七、倉庫保管員的崗位職責(zé)及分工一、職責(zé)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理二、職能分工：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資（包括設(shè)備）的全面管理工作。2、根據(jù)工程施工進(jìn)度做好物資需求計(jì)劃的收集、整理及上報(bào)。3、負(fù)責(zé)監(jiān)控物資的采購、在途信息跟蹤、入庫、保管、出庫、 退貨等。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理，保證現(xiàn)場(chǎng)物資的合理利用。5、負(fù)責(zé)按物資制度的規(guī)定向公司物資部反饋相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)表。6、負(fù)責(zé)協(xié)助甲供材料的組織和對(duì)帳工作。7、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)地填寫各種物資報(bào)表并及時(shí)按制度進(jìn)

17、行上 報(bào)。8、及時(shí)向項(xiàng)目其他管理人員提供真實(shí)準(zhǔn)確的庫存物資情況，并 結(jié)合工程進(jìn)度提出合理的物資計(jì)劃建議。9、堅(jiān)持庫房制度，作好各項(xiàng)登記統(tǒng)計(jì)工作；10、管好物資，定期檢查，提出保養(yǎng)計(jì)劃。做好“十防” （防凍、防熱、防潮、防銹、防盜、防損、防蟲蛀鼠咬、防過期、防變質(zhì)、防 失火爆炸）工作；八、安全員的崗位職責(zé)及分工一、職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)過程、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，危險(xiǎn)源的 辨識(shí)，安全隱患的發(fā)現(xiàn)、防范，檢查督促安全制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。二、職能分工：1、積極宣傳和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程；認(rèn)真按照 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定做好安全管理工作。2、參與施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)工程特點(diǎn)制定各項(xiàng)緊急應(yīng)急預(yù)案和 安全防范技術(shù)措施，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底和驗(yàn)收，并簽字確 認(rèn)。4、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 按計(jì)劃組織安全生產(chǎn)技能和意識(shí)培訓(xùn)、教育以及開展形式多樣的活動(dòng)（包括應(yīng)急演練），督促員工認(rèn)真按照 有關(guān)安全規(guī)章制度作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止和糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、深入現(xiàn)場(chǎng)各班組作業(yè)面、點(diǎn)，細(xì)查隱患，控制安全防護(hù)重點(diǎn) 部位，檢查各種安全防護(hù)設(shè)施、裝置的安全性，制止違章指揮、違章 作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干行為。6、參加管理部門和項(xiàng)目部定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格排 查各類安全、環(huán)境隱患，督促現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改一般隱患；發(fā)現(xiàn)危 及職工身體健康或生命安全或?qū)Νh(huán)境有重大影響的隱患，有權(quán)