成本會計試題資料

1、 成本會計成本一、單項選擇題1、按產(chǎn)品的理論成本，不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的是（ ）A、生產(chǎn)管理人員工資  B、廢品損失 C、生產(chǎn)用動力 D、設(shè)備維修費用2、對本期生產(chǎn)經(jīng)營性支出，為了正確地計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，應(yīng)劃清的界限是（ ）A、生產(chǎn)成本和制造費用 B、制造成本和期間成本C、制造費用和管理費用 D、管理費用和財務(wù)費用3、分類法在按消耗定額或費用定額計算產(chǎn)品系數(shù)的情況下，按系數(shù)比例分配費用的結(jié)果與按定額耗用量比例或定額費用比例分配費用的結(jié)果（      ）。A、前者大于后者 B、前者小于后者C、兩者結(jié)果相同 D、定額耗用量或定額費用比例更加

2、準(zhǔn)確4、制造成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是（ ）A、按職能部門確認(rèn) B、按費用性質(zhì)確認(rèn)C、按管理目的確認(rèn) D、按配比關(guān)系確認(rèn)5、成本會計有狹義成本會計和廣義成本會計之分，所謂狹義成本會計就是指（      ）。A、成本核算 B、成本預(yù)測C、成本控制 D、成本考核和分析6、輔助生產(chǎn)費用分配結(jié)果比較準(zhǔn)確，但分配計算過程較復(fù)雜的分配方法是（ ）A、計劃成本分配法 B、順序分配法C、代數(shù)分配法  D、交互分配法7、以下所列費用項目，屬于間接生產(chǎn)費用的是（     ）。A、原材料費 B、機器設(shè)備折舊費C、車間設(shè)備修理人

3、員工資費 D、機器設(shè)備動力費8、可以計入“直接材料”成本項目的材料費用是（ ）A、為組織管理生產(chǎn)用的機物料B、為組織管理生產(chǎn)用的低值易耗品C、生產(chǎn)過程中間接耗用的材料D、直接用于生產(chǎn)過程中的原材料9、企業(yè)生活福利部門計提的職工福利費應(yīng)借記的科目是（ ）A、應(yīng)付福利費 B、職工福利基金 C、管理費用 D、生產(chǎn)成本10、按醫(yī)務(wù)福利人員工資的14計提的福利費支出應(yīng)計入（      ）。A、應(yīng)付福利費 B、制造費用C、管理費用 D、營業(yè)外支出11、輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是輔助生產(chǎn)費用（ ）A、直接計入“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目B、直接分配給所有

4、受益的車間、部門C、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D、直接計入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本12、如果在分配輔助生產(chǎn)費用時，將輔助生產(chǎn)的計劃成本分配轉(zhuǎn)出數(shù)與輔助生產(chǎn)的實際成本的差額，全部計入了管理費用，這種費用的分配方法是（      ）。A、順序分配法 B、交互分配法C、計劃成本分配法 D、代數(shù)分配法13、“預(yù)提費用”科目月末（ ） A、可能有借方余額 B、可能有貸方余額 C、如果有余額，可能在借方，也可能在貸方 D、沒有余額14、企業(yè)期末在產(chǎn)品數(shù)量較多、期初期末數(shù)量變化較大、各項成本項目所占比重比較均衡，應(yīng)選擇的一種月末劃分生產(chǎn)費用的方法是（&

5、#160;     ）。A、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C、在產(chǎn)品按定額成本計價法D、定額比例法15、如果某種產(chǎn)品所耗原材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重很大，在產(chǎn)品成本的確定可使用的方法是（ ） A、約當(dāng)產(chǎn)量法B、在產(chǎn)品按固定成本法 C、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計算法 D、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本法16、食品廠在生產(chǎn)一些時令、節(jié)令食品時，既可將品種法與分類法結(jié)合，又可以將()與分類法結(jié)合。 A、分批法 B、分步法 C、系數(shù)法 D、定額法17、材料費作為直接生產(chǎn)費用，不論在任何情況下均應(yīng)直接計入產(chǎn)品成本，這種成本計算方法是（  

6、    ）。A、品種法B、分批法C、分步法D、分類法18、采用分類法的目的是（ ）A、分類計算產(chǎn)品成本  B、分品種計算產(chǎn)品成本C、簡化各類產(chǎn)品成本的計算工作 D、簡化各種產(chǎn)品成本的計算工作19、企業(yè)大量簡單生產(chǎn)一種產(chǎn)品，所耗原料和加工工藝相同，但是質(zhì)量不同，有一級、二級、三級、四級四個等級。會計應(yīng)采用的成本計算方法是（      ）。A、品種法 B、分批法C、分步法 D、分類法20、成本還原是指從()生產(chǎn)步驟起，將其耗用上一步驟的自制半成品的綜合成本，按照上一步驟完工半成品的成本項目的比例分解還原為原來

7、的成本項目。A、最前一個 B、中間一個 C、最后一個 D、隨意任選一個21、分類法計算產(chǎn)品成本，不涉及生產(chǎn)類型，因而在各種類型的生產(chǎn)中可以應(yīng)用。采用這種方法是為了（      ）。A、簡化各類產(chǎn)品成本的計算工作B、簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作C、便于進行成本分析和考核D、以便于掌握各類產(chǎn)品的成本水平22、產(chǎn)品成本計算的分批法，應(yīng)以（ ）A、每種產(chǎn)品設(shè)置成本計算單 B、每批產(chǎn)品設(shè)置成本計算單C、產(chǎn)品類別設(shè)置成本計算單   D、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟設(shè)置成本計算單23、產(chǎn)品成本計算的最基本的方法是（ ）A、分類法 B、分步法 C、分批法 D

8、、品種法24、決定成本計算對象的因素是生產(chǎn)特點和（ ）A、成本計算實體 B、成本計算時期 C、成本管理要求D、成本計算方法25、以每批商品的實際進價作為該批商品的銷售成本的方法稱之為（ ）A、分批實際進價法 B、先進先出法 C、后進先出法 D、毛利率計算法26、在汽車營運過程中發(fā)生的不能直接計入成本核算對象的各種費用稱之為（ ）A、車輛費用 B、營運間接費用C、營運費用D、間接費用27、企業(yè)大量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，領(lǐng)料時使用限額領(lǐng)料單和超額領(lǐng)料單，以便控制材料的日常消耗，月末，在確認(rèn)材料脫離定額差異時應(yīng)采用的方法（      ）。A、限額法 B、切割

9、法C、盤點法 D、技術(shù)推算法28、流通企業(yè)在整個經(jīng)營環(huán)節(jié)所發(fā)生的各種費用稱之為（ ）A、管理費用 B、財務(wù)費用 C、經(jīng)營費用 D、銷售費用29、成本的性態(tài)是指（ ）A、成本發(fā)生的原因 B、成本的具體形態(tài)C、成本的經(jīng)濟用途 D、成本的補償30、在生產(chǎn)過程中，企業(yè)實際發(fā)生的費用與定額費用的差異是（ ）A、定額變動差異 B、耗用量差異 C、費用率差異 D、定額差異31、約束性固定成本和酌量性固定成本的差異在于（ ）A、與性態(tài)量的關(guān)系 B、與特定管理決策的關(guān)系C、與性態(tài)量和特定決策行為的關(guān)系D、兩者之間并不存在什么關(guān)系32、在決策分析過程中，從各個備選方案中，選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益

10、為（ ）A、沉沒成本 B、機會成本 C、現(xiàn)時成本 D、付現(xiàn)成本33、成本決策方法的運用主要取決于（ ）A、管理問題 B、成本性質(zhì) C、決策人員 D、預(yù)期的決策結(jié)果34、在成本差異分析中，變動性制造費用的開支差異類似于（ ）A、直接人工效率差異  B、直接材料用量差異C、直接材料配比差異  D、直接人工工資率差異35、制造成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法之間的根本區(qū)別在于（ ）A、成本計算對象 B、費用歸集與分配C、成本項目設(shè)置 D、成本控制職能36、成本報表是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理目的的報表，它是否受外界因素的影響（ ）A、受外界因素影響  B、不受外界因素影響C、有時受，有時

11、不受影響 D、與外界因素有關(guān)37、正確編制()，可以為企業(yè)核定流動資金定額提供依據(jù)。（ ）A、主要產(chǎn)品單位成本表 B、商品產(chǎn)品成本表C、生產(chǎn)費用表  D、財務(wù)費用明細(xì)表38、制造費用表的編制（ ）A、按年 B、按季 C、按月 D、按旬39、原材料利用率變動對單位產(chǎn)品成本的影響程度，可按下式表示（ ）A、(1)×變動前單位產(chǎn)品原材料成本B、(1)×變動前單位產(chǎn)品原材料成本C、(1)×變動前單位產(chǎn)品成本D、(1)×變動前單位產(chǎn)品成本40、產(chǎn)品單位成本下降對成本降低指標(biāo)的影響是（ ）A、成本降低額增加，成本降低率提高B、成本降低額減少，成本降低率不變

12、C、成本降低額增加，成本降低率減少D、成本降低額減少，成本降低率提高二、多項選擇題1、按成本的歸宿方式，可劃分為（ ）A、直接成本B、變動成本C、間接成本D、固定成本E、責(zé)任成本2、成本計算的輔助方法有（      ）。A、品種法 B、分批法 C、分步法 D、分類法 E、定額法3、下列哪些項目是將費用按經(jīng)濟用途劃分（ ）A、制造費用B、固定費用C、直接材料D、間接費用E、管理費用4、指明以下屬于幾種產(chǎn)品成本計算方法同時應(yīng)用的有（      ）。A、基本生產(chǎn)車間采用分步法，場內(nèi)供電車間采用品種法B

13、、發(fā)電廠的發(fā)電車間采用品種法，供水車間不單獨計算供水成本C、大量生產(chǎn)產(chǎn)品時采用分步法，小批生產(chǎn)產(chǎn)品時采用分批法D、毛坯生產(chǎn)采用品種法，加工裝配采用分步法E、大量大批多步驟生產(chǎn)，管理上要求計算步驟成本，各步驟成本按定額法計算5、制造成本發(fā)展經(jīng)歷了以下各階段（ ）A、標(biāo)準(zhǔn)成本階段B、財務(wù)成本階段C、管理成本階段D、決策成本階段E、控制成本階段6、以下停工應(yīng)單獨核算的有（     ）。A、原材料不足造成的停工 B、計劃減產(chǎn)造成的停工C、季節(jié)性生產(chǎn)造成的停工 D、固定資產(chǎn)修理造成的停工E、火災(zāi)造成的停工7、采用在產(chǎn)品按固定成本計價時應(yīng)具備的條件是（ ）A、月末在

14、產(chǎn)品數(shù)量大，但較穩(wěn)定  B、月末在產(chǎn)品數(shù)量大且不穩(wěn)定C、月末在產(chǎn)品數(shù)量較小  D、月末在產(chǎn)品數(shù)量大E、月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大8、應(yīng)計入營業(yè)費用（產(chǎn)品銷售費用）的支出有（      ）。A、運輸費 B、廣告費 C、銷售機構(gòu)辦公費 D、產(chǎn)品“三包”損失 E、委托代銷手續(xù)費9、月末，劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆椒?，選擇方法時應(yīng)考慮的因素有（      ）。A、在產(chǎn)品數(shù)量的多少 B、在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C、各項費用比重的大小 D、定額管理基礎(chǔ)工作的好壞E、會計人員工

15、作水平的高低10、采用簡化的分批法，在某批產(chǎn)品完工以前，成本計算單只需按月登記（ ）A、直接費用B、間接費用C、工時數(shù)D、生產(chǎn)成本E、制造費用11、企業(yè)成本會計工作組織有集中工作方式和分散工作方式兩種，具體應(yīng)用哪一種方式應(yīng)考慮的因素有（      ）。A、企業(yè)規(guī)模大小 B、成本會計人員的數(shù)量和素質(zhì)C、是否有利于成本會計作用的發(fā)揮 D、經(jīng)營管理的要求E、是否有利于提高工作效率12、受生產(chǎn)特點和管理要求的影響，成本計算對象有以下幾種形式（ ） A、產(chǎn)品品種B、產(chǎn)品類型C、產(chǎn)品批別D、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟E、生產(chǎn)組織13、以下不屬于包裝物的有（ &

16、#160;    ）。A、生產(chǎn)過程中領(lǐng)用的盛裝物品 B、用于加工包裝物的加工材料C、包裝材料 D、生產(chǎn)車間周轉(zhuǎn)使用的盛裝物品E、倉庫周轉(zhuǎn)使用的盛裝物品14、商品流通企業(yè)成本費用包括以下內(nèi)容（ ） A、商品進價成本B、經(jīng)營費用C、管理費用D、財務(wù)費用E、銷售費用15、下列哪些成本是按成本性態(tài)劃分的（ ）A、直接材料B、直接人工C、管理費用D、財務(wù)費用E、變動性制造費用16、企業(yè)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則預(yù)提費用時，可能借記的賬戶有（      ）。A、制造費用 B、管理費用 C、財務(wù)費用 D、其他業(yè)務(wù)支出E、營業(yè)費用（產(chǎn)品銷售

17、費用）17、成本報表的編制要求是（ ）A、數(shù)字準(zhǔn)確B、文字整潔C、內(nèi)容完整 D、排列整齊E、編報及時18、“材料采購”賬戶的結(jié)構(gòu)是（      ）。A、借方登記采購材料的實際成本 B、借方登記采購材料的節(jié)約額C、借方登記采購材料的超支額 D、貸方登記采購材料的超支額E、貸方登記采購材料的節(jié)約額19、反映費用支出情況的成本報表有（ ）A、生產(chǎn)費用表 B、財務(wù)費用明細(xì)表 C、管理費用明細(xì)表D、銷售費用明細(xì)表 E、制造費用表20、在分配輔助生產(chǎn)費用的方法中，屬于交互分配的方法有（      ）。A、順

18、序分配法 B、交互分配法 C、計劃成本分配法 D、代數(shù)分配法 E、直接分配法三、名詞解釋題 1、成本費用開支范圍是指為了加強對企業(yè)的成本管理，保證成本正確地反映和衡量生產(chǎn)耗費水平，根據(jù)成本本身的經(jīng)濟內(nèi)容和管理要求，對應(yīng)列入成本的生產(chǎn)費用項目所做出的具體規(guī)定。2、脫離定額差異定額法計算產(chǎn)品成本時，當(dāng)期實際發(fā)生的定額費用于當(dāng)期實際發(fā)生的實際費用的差額就是脫離定額差異。3、廢品損失是指由于生產(chǎn)的原因而造成的報廢損失和修復(fù)費用。4、機械使用費指建筑安裝工程施工過程中使用施工機械所發(fā)生的費用和按規(guī)定支付的施工機械進出場費用。5、五五攤銷法在開始領(lǐng)用時，將其價值的50計入費用，等到其報廢時再將其價值的50

19、計入費用的企業(yè)包裝物和低值易耗品的一種價值攤銷方法。6、成本前饋控制指在成本控制系統(tǒng)運行實施之前，分析可能影響成本控制的各種因素，并及時地采取控制措施達到成本優(yōu)化運行的目的。7、約當(dāng)產(chǎn)量比例法根據(jù)月末在產(chǎn)品的數(shù)量和其完工程度將在產(chǎn)品數(shù)量折合成相當(dāng)于產(chǎn)成品的數(shù)量即約當(dāng)產(chǎn)量，并按約當(dāng)產(chǎn)量和完工產(chǎn)品數(shù)量的比例劃分月末在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的一種方法。8、最佳生產(chǎn)批量是指在全年產(chǎn)品生產(chǎn)總量確定的前提下，使得相關(guān)調(diào)整準(zhǔn)備成本和儲備成本總和達到最低水平的生產(chǎn)批量。9、廢品定額費用按產(chǎn)生廢品的數(shù)量和產(chǎn)品的有關(guān)消耗定額計算的廢品的費用。四、判斷改錯題1、為了均衡成本負(fù)擔(dān)，凡是數(shù)額較大的費用，均應(yīng)作為待攤費用。 (

20、 ) 2、計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用，輔助生產(chǎn)的實際成本輔助生產(chǎn)歸集的費用分配轉(zhuǎn)入數(shù)分配轉(zhuǎn)出數(shù)。（  × ）3、品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)。() 4、分步法計算產(chǎn)品成本，按步驟設(shè)置的成本明細(xì)賬，可能與實際的生產(chǎn)步驟一致，也可能于實際的生產(chǎn)步驟不一致。（     ）5、價值分析是指產(chǎn)品售價構(gòu)成分析。(  )6、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又稱逐步計列半成品成本法，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法又稱不逐步計列半成品成本法。（      ）7、所有的成本報表，都是按成本

21、項目分設(shè)專欄填列的。( )8、各種期間費用明細(xì)賬，在與總賬進行核對時，只能核對其余額，不能核對其發(fā)生額。（     ）9、在產(chǎn)品品種構(gòu)成和產(chǎn)品單位成本不變的條件下，單純的產(chǎn)量變動，只影響比產(chǎn)品成本降低額而不影響可比產(chǎn)品成本降低率。( ×  )10、分步法計算產(chǎn)品成本實際上就是按車間計算產(chǎn)品成本。（   ×  ）五、簡述題1、簡述成本的作用。 答案要點：(1)為編制財務(wù)報表提供所必須的成本資料 (2)為企業(yè)生產(chǎn)部門進行成本控制提供成本資料 (3)為企業(yè)的管理當(dāng)局決策提供成本資料

22、 (4)為管理當(dāng)局確定產(chǎn)品價格提供資料 (5)成本作為生產(chǎn)耗費的補償尺度，可以說明其對企業(yè)再生產(chǎn)的作用 (6)成本可以反映企業(yè)的綜合管理水平2、簡述產(chǎn)品成本計算的定額法的特點 答案要點：(1)能夠在生產(chǎn)耗費發(fā)生的當(dāng)時，反映和監(jiān)督脫離定額或預(yù)算的差異 (2)由于產(chǎn)品實際成本是按照定額成本加減各種差異，便于進行成本計算 (3)有利于提高成本的計劃工作和定額管理工作水平 (4)能簡便和合理分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用 (5)定額法下必須制定定額成本，核算脫離定額差異，因而要增加核算工作量六、業(yè)務(wù)題1、某企業(yè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，當(dāng)月發(fā)生費用和提供勞

23、務(wù)如表所示： 要求：(1)采用一次交互分配法，分配輔助生產(chǎn)費用； 答案要點：(1)交互分配 供電分配率=0.4(元)供水分配率=0.35(元) 供電車間水費=2000×0.35=700(元) 供水車間電費=2000×0.4=800(元)  (2)根據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄。 答案要點： (2)對外分配金額 供電車間=4800800700=4700(元) 供水車間=3500700800=3600(元) 供電分配率=0.36(元) 供水分配率=0.45(元) 產(chǎn)品耗用電費=8000×0.47=3760(元) 車間耗用電費=500×0.47=235(元

24、) 管理部門電費=1500×0.47=705(元) (合計4700元) 產(chǎn)品耗用水費=6000×0.45=2700(元) 車間耗用水費=700×0.45=315(元)管理部門水費=1300×0.45=585(元) (合計3600元) (3)會計分錄： 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供水)800 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電)800 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電)700 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供水)700 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本3760 制造費用235 管理費用705 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電)4700 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本2700 制造費

25、用315 管理費用585 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供水)36002、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為234，000元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19，000件，乙產(chǎn)品6，000件，丙產(chǎn)品8，000年。單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品5小時，乙產(chǎn)品7小時，丙產(chǎn)品7.25小時。本月份實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1，800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件，本月實際發(fā)生的制造費用為20，600元。要求：(1)按年度計劃分配率分配制造費用；答案要點：(1)甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量定額工時=19000×5=95000(小時) 乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量定額工時=6000×7=42000(小時) 丙產(chǎn)品年度計

26、劃產(chǎn)量定額工時=8000×7.25=58000(小時) 合計195，000(小時) (2)年度計劃小時分配率 =1.2元 (3)本月實際產(chǎn)量定額工時 甲產(chǎn)品定額工時 =1800×5=9000(小時) 乙產(chǎn)品定額工時 =700×7=4900(小時) 丙產(chǎn)品定額工時 =500×7.25=3625(小時) 合計17525(小時)(4)各產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用 甲產(chǎn)品制造費用 =9000×1.2=10800(元) 乙產(chǎn)品制造費用 =4900×1.2=5880(元) 丙產(chǎn)品制造費用 =3625×1.2=4350(元) 合計21030元 &

27、#160;(2)根據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄。 答案要點：會計分錄 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 (甲產(chǎn)品)10800 (乙產(chǎn)品)5880 (丙產(chǎn)品)4350 貸：制造費用210303、用簡化分批法計算產(chǎn)品成本，登記基本生產(chǎn)二級賬和基本生產(chǎn)明細(xì)賬（ 10分  ）基本生產(chǎn)二級賬 材料工時人工費制造費合計6月份發(fā)生 60000 4000 24000 160001000007月份發(fā)生80000600036000240001400008月份發(fā)生5000050003000020000100000累計    

28、60;分配率     完工轉(zhuǎn)出     月末在產(chǎn)      基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品           批號：119       投產(chǎn)量：30件 材料工時人工費制造費合計6月份發(fā)生600004000   7月份發(fā)生 200

29、0   8月份發(fā)生 1000   累計及分配率     完工產(chǎn)品總成本     完工產(chǎn)品單位成本      基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品               批號：200    &

30、#160;    投產(chǎn)量：20件 材料工時人工費制造費合計7月份發(fā)生800004000   8月份發(fā)生 2500   累計及分配率     完工產(chǎn)品總成本     月末在產(chǎn)品成本      基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品         批號：201

31、       投產(chǎn)量   15件 材料費工時人工費制造費合計8月份發(fā)生500001500     月末，甲產(chǎn)品全部完工，乙產(chǎn)品完工4件，丙產(chǎn)品全部在制。完工的乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為1500小時。答題要點：基本生產(chǎn)二級賬 材料工時人工費制造費合計6月份發(fā)生60000400024000160001000007月份發(fā)生80000600036000240001400008月份發(fā)生5000050003000020000100000累計190000150009000060

32、000340000分配率  64 完工轉(zhuǎn)出7600085005100034000161000月末在產(chǎn)11400065003900026000179000基本生產(chǎn)明細(xì)賬   產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品           批號：119         投產(chǎn)量：30件 材料工時人工費制造費合計6月份發(fā)生600004000   7月份

33、發(fā)生 2000   8月份發(fā)生 1000   累計及分配率60000700064 完工產(chǎn)品總成本6000070004200028000130000完工產(chǎn)品單位成本2000 1400633.33433.33 基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品               批號：200      

34、   投產(chǎn)量：20件 材料工時人工費制造費合計7月份發(fā)生800004000   8月份發(fā)生 2500   累計及分配率80000650064 完工產(chǎn)品總成本1600015009000600031000月末在產(chǎn)品成本640005000    完工產(chǎn)品材料費80000/20×416000基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品         批號：201 &#

35、160;     投產(chǎn)量   15件 材料費工時人工費制造費合計8月份發(fā)生500001500    4、某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品經(jīng)過三個步驟，半成品在各步驟之間直接結(jié)轉(zhuǎn)，采用平行結(jié)構(gòu)分步法計算產(chǎn)品成本，原材料在第一步生產(chǎn)開始時一次投入，各步加工中在產(chǎn)品完工程度均按50計算，生產(chǎn)費用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配，產(chǎn)量資料如表： 要求：采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。(將計算結(jié)果直接填入下表) 第一步成本計算單項目原料材加工費合計月初在產(chǎn)品800180980本月投入1，520

36、60;3701，890完工轉(zhuǎn)出 丙產(chǎn)品匯總成本表 項目原材料加工費合計 第一步完工產(chǎn)品材料成本 =×200 =1600(元) 在產(chǎn)品材料成本 =×90 =720(元) 完工產(chǎn)品加工費 =×200 =400(元) 在產(chǎn)品加工費 =×75 =150(元) 第二步成本計算單項目原料材加工費合 計月初在產(chǎn)品 195 195本月投入 555 555完工轉(zhuǎn)出月末在產(chǎn)品第二步 完工產(chǎn)品加工費 =×200=600(元) 在產(chǎn)品加工費=195555600=150(元) 第三步成本計算單項目原材料加工費合 

37、;計月初在產(chǎn)品25 25本月投入195 195完工轉(zhuǎn)出月末在產(chǎn)品 第三步 完工產(chǎn)品加工費 =×200=200(元) 在產(chǎn)品加工費 =×20=20(元) 月末在產(chǎn)品 丙產(chǎn)品匯總成本表項目原材料加工費合 計第一步 1600400 2000第二步 600 600第三步 200 200完工產(chǎn)品成本： 16001200 2800單位成本 ：86145、某工業(yè)企業(yè)2004年12月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品品種反映）所列全部可比產(chǎn)品的本年累計實際總成本為455000元，按上年實際平

38、均單位成本計算的本年累計總成本為500000元，按本年計劃單位成本計算的本年累計總成本為458000元。該企業(yè)2004年的可比產(chǎn)品成本計劃降低額為34000元，計劃降低率為8.5。 要求：計算該企業(yè)2004年可比產(chǎn)品成本實際降低額和實際降低率；確定可比產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行情況；采用連環(huán)替換分析法，計算產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種比重和產(chǎn)品單位成本變動對可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果的影響程度。編制各因素影響程度匯總表。 對成本降低額的影響對成本降低率的影響產(chǎn)品產(chǎn)量變動          產(chǎn)品品種比重變動&

39、#160;         產(chǎn)品單位成本變動          合計答題要點：可比產(chǎn)品成本的實際降低情況可比產(chǎn)品成本實際降低額50000045500045000可比產(chǎn)品成本實際降低率45000/500000×1009%可比產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行結(jié)果分析可比產(chǎn)品成本降低額執(zhí)行結(jié)果450003400011000可比產(chǎn)品成本降低率執(zhí)行結(jié)果98.5=0.5分析各因素的影響程度  可比產(chǎn)品成本計劃降低額為34000元

40、，計劃降低率為8.5產(chǎn)品產(chǎn)量變動的成本降低額455000×8.538250影響程度38250340004250產(chǎn)品產(chǎn)量變動不影響成本降低率或降低率的影響程度8.58.50產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的成本降低額50000045800042000影響程度42000382503750產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動對成本降低率的影響 42000/5000008.58.48.50.1產(chǎn)品單位成本變動影響的成本降低額50000045500045000影響程度45000420003000對成本降低率的影響 45000/5000008.498.40.6各因素影響程度匯總表 對成本降低額的影響對成本降低率的影響產(chǎn)品

41、產(chǎn)量變動         4250         產(chǎn)品品種比重變動         3750         0.1產(chǎn)品單位成本變動         3000   &#

42、160;      0.6合計         11000          0.5%6、某企業(yè)本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，耗用實際工時5，000小時，實際工資總額9，000元，標(biāo)準(zhǔn)小時工資率2元，單位產(chǎn)品耗用標(biāo)準(zhǔn)工時12小時。 要求：計算并分析直接人工成本差異。答題要點：(1)實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時 =400×12=4800(小時) 實際工資率=1.8(元) (2)直接人工成

43、本差異=90004800×2=600(元)有利 (3)直接人工工資率差異=5000×(1.82)=1000(元)有利 直接人工效率差異=(50004800)×2=400(元)不利 合計600(元)7、車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料和若干輔助材料。有關(guān)資料如下：產(chǎn)品投產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 800件，乙產(chǎn)品1000件； A材料消耗定額為：甲產(chǎn)品60kg，乙產(chǎn)品80kg； A材料的計劃單位成本為：8元；全月實際耗用A材料：140800kg；全月實際耗用輔助材料的計劃成本為90112元；月末計算的A材料的成本差異率為（3），輔助材料的成本差異率為5。要求：用定額耗用量比例法在甲乙產(chǎn)品之間分配A材料費，按耗用A材料費用比例分配輔助材料費，分配材料的成本差異，計算材料的實際成本，編制分配A材料費用、輔助材料費用和分配材料成本差異的會計分錄。答題要點：甲產(chǎn)品A材料定額耗用量800×6048000乙產(chǎn)品A材料定額耗用量1000×8080000 A材