安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

1、安全管理機(jī)構(gòu)1安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理肖鷹副組長：項(xiàng)目總工 段俊鵬、主管安全的副經(jīng)理周坤山組員：技術(shù)主管程國亮、安全員周國生、物資設(shè)備主管 黃連生、勞資主管 李振新、財(cái)務(wù)主管 李萍安全員1 安全管理機(jī)構(gòu)組織圖1 項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全 生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù) 責(zé)。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制 度、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度。保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的有效投入。3每周召開一次生產(chǎn)安全例會(huì)，研究解決存在的問題，抓好措 施的落實(shí)。4組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)處理不安全因素，杜絕違 章指揮、違章

2、作業(yè)。5掌握施工人員的身體健康情況，不準(zhǔn)安排有病人員從事禁忌 工種工作。對需要定期體檢的工種，要督促按期體檢。6配齊并發(fā)揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查工作的職 權(quán)。7督促相關(guān)人員及時(shí)發(fā)放安全備品和防護(hù)用品。8發(fā)生事故后，要立即組織搶救并做好現(xiàn)場保護(hù)工作，防止事 態(tài)擴(kuò)大，及時(shí)如實(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加 重傷、死亡及其它事故的調(diào)查分析。2 項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）1項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng) 目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項(xiàng)目部 安全生產(chǎn)制度。組織、編制、審定本項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的

3、安全技術(shù)措施及 預(yù)防措施。3組織、編制、審定施工技術(shù)方案、技術(shù)文件。處理技術(shù)問題 時(shí)，必須貫徹安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，向施工人員逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。4推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及施工新結(jié)構(gòu)時(shí)，必 須事先制訂安全措施。5負(fù)責(zé)本項(xiàng)目大型臨時(shí)設(shè)施報(bào)驗(yàn)審批。指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組 織專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。6參加安全事故的調(diào)查處理。3 專職安全檢查員1認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項(xiàng)目部安全 生產(chǎn)制度。2對施工全過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)， 配合有關(guān)部門排除施工中的安全隱患。 負(fù)責(zé)職工、 民工的安全教育工 作。監(jiān)督安全備品和勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量， 確保按時(shí)發(fā)放和正確使用。3檢查特種作

4、業(yè)人員持證上崗及特種設(shè)備檢驗(yàn)工作。4參加定期召開的安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)施工中存在的安全 隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。5指導(dǎo)工區(qū)（隊(duì)）、班組專兼職安全員的工作。6負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。7及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出現(xiàn)的安全問題和處理情況，對安全 生產(chǎn)提出獎(jiǎng)懲意見。8對發(fā)生的事故及時(shí)按程序上報(bào)并參加調(diào)查處理。9做好安全臺(tái)帳的填寫工作。4 物資設(shè)備主管1所購置的設(shè)備和材料必須符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2負(fù)責(zé)施工材料和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩?，建立健全收發(fā)、登記、 保管等管理制度。對不符合領(lǐng)取危險(xiǎn)品手續(xù)的人員有權(quán)拒絕發(fā)放。3負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、 發(fā)放和安全備品的檢測試驗(yàn)工作。4負(fù)責(zé)供應(yīng)安全措施所需的設(shè)

5、備和物資。5對機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，對租用的特殊機(jī)械設(shè)備索 取安全使用合格證書。做好特種設(shè)備登記臺(tái)帳。5 勞資主管1組織對新員工進(jìn)行安全教育。對調(diào)換工種的人員要通知安全 員進(jìn)行新崗位的安全知識(shí)教育。 對患有禁忌職業(yè)病的員工， 要及時(shí)調(diào) 整適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?負(fù)責(zé)特殊工種的培訓(xùn)和外部取證工作。3負(fù)責(zé)病、傷員工復(fù)工的體檢工作。4在制定獎(jiǎng)懲辦法時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為考核指標(biāo)之一。6 財(cái)務(wù)主管1在編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃時(shí)，要優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用的款源2組織推行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時(shí)，要把安全工作列為 考核內(nèi)容。7 工區(qū)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長） 1對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接主要管理責(zé)任。2按照安全

6、技術(shù)交底組織施工。3對分管現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)解決存在的問題。4對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進(jìn)行檢查，隨 時(shí)糾正違章作業(yè)。5組織班組開展安全教育活動(dòng)，接受項(xiàng)目部安全監(jiān)督檢查，及 時(shí)處置安全隱患。6發(fā)生安全事故后，要及時(shí)搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報(bào)8 工區(qū)（隊(duì)）專（兼）職安全員1對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。 2檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。3參加工區(qū)（隊(duì)）召開的安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)反饋施工中存在 的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。4及時(shí)向工區(qū)（隊(duì)）負(fù)責(zé)人匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和處理 情況，并提出獎(jiǎng)懲意見。5參加事故調(diào)查分析。9 領(lǐng)工員1對分管工作負(fù)直接主要

7、管理責(zé)任。2按照安全技術(shù)交底組織施工。3對分管現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)解決存在的問題。4對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進(jìn)行檢查，隨 時(shí)糾正違章作業(yè)。5落實(shí)班組安全教育活動(dòng)，接受項(xiàng)目部安全監(jiān)督檢查，及時(shí)處 置安全隱患。6發(fā)生安全事故后，要及時(shí)搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，并立即組織 上報(bào)。10 工班長1對班組人員作業(yè)安全負(fù)責(zé)。2組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品， 開展安全活動(dòng)， 不斷提高班 組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。3認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。4遇有不安全的情況出現(xiàn)時(shí)，要立即停止作業(yè)，將人員撤至安 全地

8、帶，并報(bào)告上級(jí)主管人員。5安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。6做好班前安全講話并做好記錄。7因作業(yè)需對技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)原措施制定人員 批準(zhǔn)后方可實(shí)施。8發(fā)生安全事故后， 必須保護(hù)好現(xiàn)場并立即報(bào)告上一級(jí)負(fù)責(zé)人。11 崗位操作人員 制度1認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題立即 報(bào)告工班長。3堅(jiān)持不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。4作業(yè)中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時(shí)，要立即報(bào)告并通知相鄰作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，并注意現(xiàn)場保護(hù)。安全生產(chǎn)管理制度1 安全教育培訓(xùn)制度1 項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）每

9、月根據(jù)施工生產(chǎn)情況對全體員工進(jìn)行一 次安全生產(chǎn)教育，以提高全體員工的安全意識(shí)。2 項(xiàng)目總工和主管工程師針對工程特點(diǎn)，適時(shí)對區(qū)（隊(duì)）長、領(lǐng) 工員、旁站監(jiān)工、工班長和操作員工有針對性地進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培3項(xiàng)目專職安全員組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及公司下發(fā)的安全生產(chǎn) 管理制度及有關(guān)安全方面的文件、 電報(bào)，對員工進(jìn)行多種形式的安全 宣傳教育。4 安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容是技術(shù)操作規(guī)程、 安全管理規(guī)章制度、 事 故案例、安全紀(jì)律以及現(xiàn)場應(yīng)注意的安全事項(xiàng)， 通過培訓(xùn)達(dá)到全員安 全意識(shí)共同提高的目的。5 對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，合格后方可上崗。6 特種作業(yè)人員除參加崗位技能培訓(xùn)外，還要參加項(xiàng)目部安全教 育。7 對

10、季節(jié)變化、節(jié)假日及新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的使 用等，做好適時(shí)安全教育工作。8 對安全教育的內(nèi)容，受教育人員由安全員及時(shí)填寫安全教育臺(tái) 帳。2 安全生產(chǎn)檢查制度1 項(xiàng)目安全檢查的主要內(nèi)容是查制度落實(shí)、查機(jī)械設(shè)備、查特種 作業(yè)人員持證上崗、 查施工現(xiàn)場安全防范措施的落實(shí)和整改情況、 查 施工現(xiàn)場存在的各類事故隱患。2 項(xiàng)目經(jīng)理每月、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理每旬、作業(yè)隊(duì)長每周、 領(lǐng)工員每天組織有關(guān)人員對工地進(jìn)行一次檢查， 由安全員填寫安全檢 查臺(tái)帳。3 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員下達(dá)安全監(jiān)察通知書，并監(jiān)督檢查整改情況4 各班組在作業(yè)前后、交接工序時(shí)對自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn) 行安全檢查，并互相監(jiān)

11、督。5 對專業(yè)性很強(qiáng)的安全技術(shù)問題， 由項(xiàng)目總工組織專業(yè)技術(shù)人員、 作業(yè)人員、有關(guān)管理人員共同研究制定專項(xiàng)方案，并督促進(jìn)行整改。6 根據(jù)季節(jié)性變化對施工安全可能造成的影響，制定針對季節(jié)特 點(diǎn)的施工方案并檢查措施的落實(shí)情況。3 安全事故處理報(bào)告制度1 對發(fā)生行車事故，無論事故如何定責(zé)，必須立即報(bào)告行車運(yùn)營 部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)， 并在兩小時(shí)以內(nèi)報(bào)告至集團(tuán)公司和集團(tuán)公司下設(shè) 的指揮部。2 發(fā)生重傷及以下事故，在二十四小時(shí)內(nèi)報(bào)告本單位以及集團(tuán)公 司下設(shè)的指揮部。3 發(fā)生死亡事故、多人傷亡事故必須逐級(jí)在四小時(shí)內(nèi)報(bào)告至集團(tuán) 公司和集團(tuán)公司下設(shè)的指揮部， 并通過集團(tuán)公司或集團(tuán)公司下設(shè)的指 揮部報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)

12、部門。4 發(fā)生其他各類事故及重大不良反映， 必須在十二小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上 報(bào)至本單位和集團(tuán)公司安質(zhì)部。5 發(fā)生事故后（鐵路行車事故除外）要保護(hù)好事故現(xiàn)場，迅速采 取措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。6 重傷及以上傷亡事故，項(xiàng)目部配合上級(jí)有關(guān)部門，按照事故處 理“四不放過”（事故原因不查清不放過 ,事故責(zé)任者得不到處理不放 過 ,整改措施不落實(shí)不放過 ,教訓(xùn)不吸取不放過）的原則，認(rèn)真調(diào)查分 析，弄清事故發(fā)生的原因，制定切實(shí)可行的整改方案。4 安全技術(shù)交底制度1 施工前，由項(xiàng)目主管技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施并向領(lǐng)工員進(jìn) 行書面技術(shù)交底。2 安全技術(shù)措施交底包括： 分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、 大型特 殊工程

13、單項(xiàng)技術(shù)交底、 設(shè)備安裝工程技術(shù)交底， 使用新工藝、新技術(shù)、 新材料、新設(shè)備的技術(shù)交底。3 項(xiàng)目部安全技術(shù)交底必須實(shí)行逐級(jí)技術(shù)交底， 并縱向延伸到班 組全體作業(yè)人員。4 安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強(qiáng)。5 安全技術(shù)交底應(yīng)填寫交底單，交底雙方相互簽字留檔備查。6 安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容： 計(jì)劃施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)、 針對危險(xiǎn) 點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā) 生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。7 領(lǐng)工員是安全技術(shù)交底的接收人， 由領(lǐng)工員和工班長進(jìn)行每天 的工前口頭教育和交底。5 特種作業(yè)人員持證上崗制度1 嚴(yán)格執(zhí)行國家特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則的有關(guān) 規(guī)

14、定，認(rèn)真做好特種作業(yè)人員的管理、教育、培訓(xùn)和辦證復(fù)審工作。2 以下幾個(gè)工種屬特種作業(yè)人員： 電工、電（氣）焊工、起重工、 架子工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、爆破工、鍋爐工等。3 特種作業(yè)人員必須身體健康， 無妨礙從事本工種的疾病和生理 缺陷，持地、市以上勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證書，做 到持證上崗。持操作證的人員要按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)審。4 特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容 操作。5 項(xiàng)目部建立特種作業(yè)人員檔案， 進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理， 保持特種作業(yè) 人員的相對穩(wěn)定。6 消防安全制度1 項(xiàng)目部的消防安全方針是“預(yù)防為主，防消結(jié)合” ，把預(yù)防火 災(zāi)工作放在首位。2 項(xiàng)目經(jīng)理是消防安

15、全的第一責(zé)任人； 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任 組長，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，項(xiàng)目安全員、物資設(shè)備主管、區(qū)（隊(duì)） 長、領(lǐng)工員為組員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 研究、布置、檢查消防工作。3 施工現(xiàn)場及駐地要配齊備足防火、防爆器材，并定期更換。4 對生產(chǎn)、生活易燃處所劃分責(zé)任區(qū)域，責(zé)任到人，抓好落實(shí)。5 安全員要經(jīng)常性地對施工現(xiàn)場、 駐地易燃、 易爆的處所進(jìn)行檢 查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整治。6 發(fā)生火災(zāi)后立即搶救并撥“ 119”向消防部門報(bào)告。7 特種設(shè)備使用登記制度1 由物資設(shè)備主管負(fù)責(zé)，建立項(xiàng)目部起重機(jī)械、起重設(shè)備、鍋爐 等特種機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)帳。2 嚴(yán)禁擅自改變設(shè)備的安全性能。4.8.3 特種機(jī)械設(shè)備要定人

16、、定機(jī)、定責(zé)，抓好操作規(guī)程的落實(shí)。4 對起重機(jī)械、鍋爐壓力容器要定期進(jìn)行檢驗(yàn)，確保使用安全。8 安全事故應(yīng)急救援制度1 項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及消防（搶險(xiǎn)）隊(duì)，其聯(lián)系電話 在公司調(diào)度室備案。2 對可能發(fā)生的慣性事故及分部、 分項(xiàng)工程的薄弱環(huán)節(jié)， 項(xiàng)目部 編制應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案做到責(zé)任落實(shí)，措施到位。3 第一個(gè)發(fā)現(xiàn)事故的人員要立即報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部要采取 有效的救護(hù)措施，同時(shí)做好疏散現(xiàn)場人員、現(xiàn)場警戒工作，縮小危害 范圍和影響程度。4 發(fā)生火災(zāi)時(shí)要立即撥打“ 119”電話，發(fā)生傷亡、中毒事故時(shí) 要立即撥打“ 120”急救電話，請求急救。5 對發(fā)生的事故， 項(xiàng)目部要以最快方式報(bào)告公司安全部

17、門。 任何 人不得拖延報(bào)告或隱瞞不報(bào)。6 項(xiàng)目部安全員要做好現(xiàn)場拍照、收集資料，并填寫記錄為事故 調(diào)查分析提供可靠的依據(jù)。9 安全生產(chǎn)周例會(huì)制度1 項(xiàng)目部建立每周安全生產(chǎn)例會(huì)制度。2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部管理人員、區(qū)（隊(duì)）長、領(lǐng)工員以及與施 工生產(chǎn)有關(guān)的人員參加會(huì)議。3 由項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理、項(xiàng)目總工）主持會(huì)議。傳達(dá)上級(jí)安全文 件、電報(bào)及會(huì)議精神。分析總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，布置下周生產(chǎn)安 全工作。10 安全獎(jiǎng)懲制度1 對制止安全事故發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)做出突出成績的員工進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì)。2 發(fā)生安全事故及違章違紀(jì)按 中鐵七局集團(tuán)有限公司員工違章 違紀(jì)處理暫行規(guī)定、中鐵七局集團(tuán)有限公司安全質(zhì)量事故處理暫行 規(guī)

18、定、中鐵七局集團(tuán)有限公司員工有限經(jīng)濟(jì)賠償暫行辦法 、集團(tuán) 公司安全生產(chǎn)控制要點(diǎn) 、公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。11 安全管理交接班制度交接班制度是對實(shí)行輪班作業(yè)工序所實(shí)行的交接檢查制度。 上道工序作業(yè)人員作業(yè)完畢自檢合格后要對下道工序作業(yè)人員進(jìn)行交接 檢查，對上道工序未處理的安全隱患要對下道工序進(jìn)行詳細(xì)的交接， 嚴(yán)禁安全隱患未處理直接進(jìn)入下道工序作業(yè)。12安全生產(chǎn)掛牌制度1 項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)、 安全生產(chǎn)責(zé)任制主要內(nèi)容， 要在項(xiàng)目部 會(huì)議室掛牌展示。2 施工現(xiàn)場醒目處要設(shè)置“五牌一圖” （業(yè)主有規(guī)定的按業(yè)主要 求辦理）。即“工程揭示牌”、“安全須知牌”、“安全宣傳牌”、“施工 進(jìn)度牌”、“防火須知牌”和“施工總平面布置圖” 。3 現(xiàn)場危險(xiǎn)部位，要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。在用的機(jī)械設(shè) 備要懸掛本設(shè)備簡明扼要的安全操作規(guī)程。4 項(xiàng)目施工人員要統(tǒng)一著集團(tuán)公司標(biāo)志服裝， 佩帶胸卡。 胸卡背 面根據(jù)員工的崗位要求， 有選擇地印制安全生產(chǎn)控制要點(diǎn)， 以便隨時(shí) 提醒規(guī)范作業(yè)。5 機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料及半成品要進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。13 班前安全講話制度工班長（旁站監(jiān)工） 或班組安全員根據(jù)當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)項(xiàng) 目，進(jìn)行班前安全講話， 對接收到的書面安全技術(shù)交底向班組員工進(jìn)做到安全警鐘行口頭交底