報(bào)損報(bào)廢流程

1、報(bào)損報(bào)廢流程一：目的規(guī)范商品日常管理，登記并銷毀無法銷售和無法退貨的破損商品，加快對問題商品的處理速度，有效控制商品庫存和毛利。二：定義在銷售過程中，因出現(xiàn)品質(zhì)問題，影響正常銷售必須折價(jià)或廢棄的商品。三：報(bào)損報(bào)廢范圍：1. 該商品確定為無法銷售的單品2. 商品已損壞3. 包裝破損且無法重新包裝的4. 空包裝5. 被盜四：報(bào)損報(bào)廢的職責(zé)倉庫：負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的報(bào)損及報(bào)廢盤點(diǎn)及申請。五：工作流程報(bào)廢作業(yè)流程圖（見附件一）倉管應(yīng)準(zhǔn)時上報(bào)一個月未動庫存，營運(yùn)經(jīng)理依倉管上報(bào)的數(shù)據(jù)及時反饋給公司的銷售部門，采購部及市場部，由市場部進(jìn)行資源整合。每月盤點(diǎn)后，對于須報(bào)廢之產(chǎn)品，由倉管及時提報(bào)報(bào)廢申請單，說明報(bào)廢原

2、因及數(shù)量，交營業(yè)部經(jīng)理審核，品保部、財(cái)會部會簽，最后依有關(guān)財(cái)務(wù)核決權(quán)限規(guī)定（損失之認(rèn)列類）進(jìn)行核準(zhǔn)。報(bào)損報(bào)廢單一式三聯(lián)，第一聯(lián)交填單部門，第二聯(lián)交品保部，第三聯(lián)交財(cái)務(wù)部記賬。報(bào)廢申請單核準(zhǔn)后，交倉管將商品運(yùn)至銷毀點(diǎn)進(jìn)行徹底銷毀。銷毀前應(yīng)由倉管對銷毀商品進(jìn)行盤點(diǎn)記錄，同時，倉管員應(yīng)對報(bào)廢品及時進(jìn)行處理，報(bào)廢時必須拍照，相關(guān)人員共同監(jiān)毀。商品處理完后，由倉管部將照片連通報(bào)廢申請單訂在一起，并做好登記，編號，然后存檔備查。單據(jù)存檔時間:2 年。倉管應(yīng)與當(dāng)日將報(bào)損報(bào)廢商品的清單交帳務(wù)員及時進(jìn)行系統(tǒng)帳務(wù)處理，并同財(cái)務(wù)部共同銷賬，以確保雙方庫存數(shù)量一致性。商品因破損而要變價(jià)銷售，應(yīng)由行政主管，倉庫主管，營

3、運(yùn)經(jīng)理，總經(jīng)理共同核價(jià)才可以折價(jià)銷售，絕對不允許未經(jīng)授權(quán)私自折價(jià)或者折價(jià)而未作記錄。報(bào)損品如能銷售，銷售款由倉管填寫繳款單，交出納簽收，作相應(yīng)會計(jì)處理，同時繳款單及時寄回財(cái)會部，款項(xiàng)由出納及時劃回公司財(cái)會部。每周倉庫記賬員要統(tǒng)計(jì)報(bào)損報(bào)廢商品總數(shù)量，總金額，報(bào)倉庫主管匯總并分析損耗原因并協(xié)同相關(guān)部門作出相應(yīng)的預(yù)防措施，以便控制損耗。六：注意事項(xiàng)1 .所有的報(bào)損商品都必須統(tǒng)一存放在固定區(qū)域內(nèi)2 .所有的報(bào)損都必須有防損人員，收貨組人員及其他營業(yè)部人員共同執(zhí)行3 .商品報(bào)損必須每月按期進(jìn)行七：附件1 .報(bào)廢申請表2 .報(bào)損申請表3 .報(bào)損報(bào)廢流程圖附件一：報(bào)損申請單報(bào)損申清單部門：年月日NO品名規(guī)格單位數(shù)量報(bào)損原因備注財(cái)務(wù)：倉管部門負(fù)責(zé)人報(bào)損人附件二：物料報(bào)廢申請表申請部門：申請日期：年月日物品編 號物品名 稱規(guī)格 型號數(shù) 量單 價(jià)入庫 時間出庫 時間備 注報(bào)廢原因：申請報(bào)廢部門處理 意見部門主管年月日品管部意見 同意報(bào)廢處理口/、同意報(bào)廢處理品管部主管 年月日財(cái)務(wù)部意見 同意報(bào)廢處理口/、同意報(bào)廢處理財(cái)務(wù)部主管年月日副總經(jīng)理意見 同意報(bào)廢處理口/、