2020年QC轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

1、qc 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文我于 201X年 4 月 21 日成為公司的試用員工，至今已近 3 個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度， 現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。 在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷， 也給我留下了精彩而美好的回憶。 使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo) ; 同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。 從內(nèi)心而言， 我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境， 也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為 XXX的一份子而驚喜萬分。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每

2、一項任務(wù)，同時嚴格要求下屬做好本職工作; 利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能及時反映問題及處理問題的能力。經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡單分析處理， 并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問題， 與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法， 糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當 ( 人、機、料、法、環(huán) ) 造成的品質(zhì)問題，把制程中存在的問題降底到最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。我在工作過程中，充分做到認真、負責(zé)、主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通， 使我了解了他們內(nèi)心的真實想法和對工作的認識及看法 ; 經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面

3、的了解，我認為員工整體品質(zhì)意識不強，巡檢工作力度不夠，主要原因我認為在于細節(jié)方面做得不夠完善。 集中體現(xiàn)在以下幾個方面：1. 產(chǎn)線制程品返工較多。原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。2. 巡檢對 6S 及儀器設(shè)備點檢督導(dǎo)力度不夠完善。 6S 造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用，儀器設(shè)備未點檢造成品質(zhì)有所降底。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。1. 提高各巡檢員的檢驗水平， 實現(xiàn)一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。2. 提高全員的品質(zhì)意識， 有針對性的對員工進行品質(zhì)意識教導(dǎo)。3. 讓各巡檢員明確每天的工作重點， 計劃，努力的方向。 4. 與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制定相關(guān)的改進措施。5. 對巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo)，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情、細致地的對待每一項工作 .今后努力的方向 : 隨著 XXX機芯組件產(chǎn)品與 XXX的機芯組件的合并生產(chǎn)，可以預(yù)料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼