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文檔簡介
1、公司科技創(chuàng)新管理及獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章總則第一條 為了進(jìn)一步鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛 能,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展;根據(jù)我國專 利法第十六條和第十七條以及專利法實(shí)施細(xì)則的第七 十七條、七十八條的有關(guān)規(guī)定;并結(jié)合本公司技術(shù)創(chuàng)新工作 的需要,特制訂本制度。第二條 本制度適用于公司內(nèi)部。第二章 技術(shù)創(chuàng)新類別和獎(jiǎng)勵(lì)范圍第三條 本制度所指創(chuàng)新為本公司為了解決問題,實(shí)現(xiàn) 目標(biāo),所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的技術(shù) 改進(jìn)和創(chuàng)造活動(dòng),包括技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明專利和技術(shù)改造。第四條 技術(shù)創(chuàng)新指為了研發(fā)新產(chǎn)品或提升現(xiàn)有產(chǎn)品 生產(chǎn)能力、技術(shù)水平而做出的各項(xiàng)改進(jìn)、 改善與發(fā)明(專利) 等。具體分類:(一
2、)研發(fā)新產(chǎn)品:根據(jù)市場(chǎng)需求,新研發(fā)的產(chǎn)品;(二)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新:創(chuàng)新采用新技術(shù)、新工藝、新材 料、新結(jié)構(gòu)、新配方,提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能, 節(jié)約原材料等;(三)工程技術(shù)創(chuàng)新:通過對(duì)設(shè)備、工藝過程、操作技 術(shù)、工具、量具、試驗(yàn)方法、計(jì)算技術(shù)、運(yùn)輸及儲(chǔ)藏等的改 進(jìn)改造,從而提高效率或降低成本;(四)通過對(duì)安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的 改進(jìn),提高安全水平,減少工傷事故;(五)其它創(chuàng)新:推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)(人才), 使公司解決了長期存在的關(guān)鍵技術(shù)問題和質(zhì)量問題等。第三章創(chuàng)新評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)第五條 公司成立由分管副總領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、 人力部、分廠生產(chǎn)部等有關(guān)部門組成的創(chuàng)新管理與
3、評(píng)審委員 會(huì)(機(jī)構(gòu)成員見公司通知下發(fā)文件),領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新管理和評(píng)審工作,主要職責(zé)如下:(一)根據(jù)公司生產(chǎn)和經(jīng)營需要,公布創(chuàng)新需求,指導(dǎo) 公司有關(guān)機(jī)構(gòu)、人員的創(chuàng)新工作;(二)對(duì)公司創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審;(三)對(duì)有關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第六條公司創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì)辦公室設(shè)在技術(shù)部, 履行創(chuàng)新管理日常職責(zé);技術(shù)部可召集有關(guān)部門對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目 的獎(jiǎng)勵(lì)征集意見。第四章項(xiàng)目的立項(xiàng)、批準(zhǔn)和驗(yàn)收第七條 提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案者,要將設(shè)計(jì)方案提交到本 部門負(fù)責(zé)人,由本部門負(fù)責(zé)人簽屬意見后,按公司技改項(xiàng) 目管理制度程序,填寫技改項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表,經(jīng)技術(shù)部審核,報(bào)分廠副總審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)為正式立項(xiàng);項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人將批準(zhǔn)立項(xiàng)后的技改項(xiàng)目
4、立項(xiàng)申請(qǐng)表復(fù)印件報(bào)技術(shù) 部備案。第八條 項(xiàng)目獲得立項(xiàng)后,項(xiàng)目主要實(shí)施部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目 推進(jìn)和階段檢查,若無法按原方案實(shí)施,則應(yīng)提出項(xiàng)目終止 申請(qǐng)報(bào)告或項(xiàng)目方案改進(jìn)報(bào)告;第九條 項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目實(shí)施部門提出項(xiàng)目完成驗(yàn)收 申請(qǐng),按公司技改項(xiàng)目管理制度程序組織項(xiàng)目驗(yàn)收。第五章 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第十條 公司采取多樣化的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方式,包括獎(jiǎng)金、 實(shí)物、帶薪休假、旅游等。第十一條 公司職工根據(jù)生產(chǎn)或客戶的需要,創(chuàng)新發(fā)明 新產(chǎn)品或新技術(shù)、新工藝,應(yīng)用于生產(chǎn)或銷售并取得授權(quán)專 利的,自專利權(quán)公告之日起 3 個(gè)月內(nèi)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人 獎(jiǎng)金;隨后,再按年新增利潤一次性提成獎(jiǎng)勵(lì);若達(dá)到集團(tuán) 管理創(chuàng)新、技改研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法入圍條件
5、的項(xiàng)目,再申報(bào) 集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條 發(fā)明專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元;實(shí)用新型專利每 項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 2000 元;外觀設(shè)計(jì)專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。第十三條 專利產(chǎn)品實(shí)施后, 從第一年新增利潤中一次性 再給予 5%提成獎(jiǎng)勵(lì);專職外觀設(shè)計(jì)人員按上述標(biāo)準(zhǔn)的50%計(jì)獎(jiǎng)。第十四條 非專利類的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造, 從項(xiàng)目實(shí)施 后的第一年新增利潤中一次性給予 5%提成獎(jiǎng)勵(lì) .第十五條 對(duì)本公司持有的專利技術(shù)或非專利技術(shù), 在轉(zhuǎn) 讓或許可他人實(shí)施后收取轉(zhuǎn)讓或使用費(fèi)用的 , 從稅后的收益 中提取 10%作為項(xiàng)目發(fā)明人或設(shè)計(jì)人獎(jiǎng)勵(lì)。第十六條 對(duì)職工的非職務(wù)創(chuàng)新和發(fā)明 , 如被公司采用并能產(chǎn)生效益的 , 參照上述標(biāo)準(zhǔn)給
6、與獎(jiǎng)勵(lì)第六章 技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審第十七條 申報(bào)評(píng)審的創(chuàng)新項(xiàng)目必須符合以下標(biāo)準(zhǔn) :(一)必須是已實(shí)施的;(二)經(jīng)驗(yàn)證、核算產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值的;(三)附有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)等;(四)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和受益單位負(fù) 責(zé)人簽字確認(rèn)。第十八條 公司各分廠每年自行組織 1-2 次內(nèi)部創(chuàng)新發(fā) 明初評(píng);初評(píng)合格的創(chuàng)新項(xiàng)目提報(bào)公司評(píng)審委員會(huì)審定。第十九條 每季度技術(shù)部將經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后的創(chuàng)新項(xiàng)目 資料進(jìn)行整理和技術(shù)審核,并將結(jié)果提交創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)。第二十條 公司創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)每年組織一次創(chuàng)新項(xiàng)目 評(píng)審,并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條 創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)審核通過后,涉及到工藝流程 或標(biāo)準(zhǔn)的,納入公司有關(guān)正
7、式工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,由技術(shù) 部門負(fù)責(zé)推廣落實(shí),并考核實(shí)施情況。第二十二條 創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審程序:1 、項(xiàng)目完成并正式進(jìn)入生產(chǎn)或銷售階段驗(yàn)證一個(gè)月后 (對(duì)時(shí)間跨度較長的大項(xiàng)目,可以分階段申請(qǐng)) , 20 日內(nèi)由 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或項(xiàng)目完成部門)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核提出驗(yàn)收 申請(qǐng),并附項(xiàng)目的論述報(bào)告、總結(jié)報(bào)告等相關(guān)書面材料,按 公司技改項(xiàng)目管理制度程序組織項(xiàng)目驗(yàn)收。2 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后提交專利發(fā)明和科 技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)表及相關(guān)材料至公司技術(shù)部,由公司技術(shù) 部召集創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審;評(píng)審委員會(huì)每年可做 兩次評(píng)審,上半年提報(bào)的項(xiàng)目,于第三季度完成評(píng)審;下半 年提報(bào)的項(xiàng)目于來年的第一季度完成評(píng)審
8、工作。3 、審核實(shí)行回避制度,參加審核小組的成員不能審核 自己或同部門人員的項(xiàng)目。4 、公司技術(shù)部及審核小組對(duì)申請(qǐng)人的以下資料進(jìn)行審 核并提供審核意見:項(xiàng)目的立項(xiàng)背景和理由。項(xiàng)目的創(chuàng)造性、實(shí)用性及應(yīng)用范圍。項(xiàng)目實(shí)施前后的效果對(duì)比;此項(xiàng)需有詳細(xì)、具體的效 益指標(biāo)計(jì)算。項(xiàng)目對(duì)公司今后的發(fā)展影響自我評(píng)價(jià)。5 、跟蹤、推廣。評(píng)獎(jiǎng) 3-6 個(gè)月內(nèi),由審核小組對(duì)項(xiàng)目 進(jìn)行跟蹤、檢查、反饋;對(duì)于具有推廣意義的項(xiàng)目,由審核 小組擬定項(xiàng)目推廣意見書,報(bào)公司批準(zhǔn)后在適用范圍內(nèi)進(jìn)行 推廣;對(duì)推廣或執(zhí)行不力的,將給予一定處罰。第七章 獎(jiǎng)項(xiàng)的控制第二十三條 項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審委員會(huì)審定認(rèn)為不符合獎(jiǎng)勵(lì)條 件者,應(yīng)據(jù)實(shí)書面通知原申
9、請(qǐng)人或部門。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益不容 易估算的項(xiàng)目,評(píng)審委員會(huì)可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng) 新程度、推廣價(jià)值,給予科學(xué)、客觀、公正的評(píng)判,確定相 應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。第二十四條 對(duì)弄虛作假、騙取榮譽(yù)者,公司評(píng)審委員 會(huì)有權(quán)撤銷其榮譽(yù)稱號(hào),追回獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者,追究其行 政責(zé)任。第二十五條 評(píng)獎(jiǎng)后發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤并給公司造成較大損失 的,將收回獎(jiǎng)勵(lì)并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。第二十六條 申請(qǐng)的項(xiàng)目如系由二人以上共同提出或完 成者,項(xiàng)目所得獎(jiǎng)金,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按貢獻(xiàn)大小提出分配比 例,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)放。第二十七條 有下列各情形之一者,不得申請(qǐng)?jiān)u獎(jiǎng): 各級(jí)主管人員對(duì)其本身職責(zé)范圍內(nèi)所應(yīng)作的日常工作。 對(duì)由上級(jí)及相關(guān)部
10、門提出過多次的生產(chǎn)或技術(shù)問題, 后來改正或完成的。 同一或類似項(xiàng)目已由本公司他人先行實(shí)施并完成的。第二十八條 公司各分廠和部門的項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配方案隨 同項(xiàng)目評(píng)審資料一并報(bào)送公司技術(shù)部備案。第二十九條 經(jīng)審核獲獎(jiǎng)的,除了享受獎(jiǎng)金外,將頒發(fā) 獲獎(jiǎng)證書,并進(jìn)入個(gè)人檔案,作為日后提級(jí)的參考。第三十條 評(píng)審人員、項(xiàng)目完成人員及其他相關(guān)人員, 必須嚴(yán)格遵守公司保密制度。第三十一條 獲獎(jiǎng)人員辭職離開公司后,不再享受本制 度規(guī)定的后續(xù)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。第八章 獎(jiǎng)勵(lì)的支付和分配第三十二條 專利的一次性獎(jiǎng)金發(fā)放,每半年辦理一次, 由發(fā)明人或設(shè)計(jì)人申請(qǐng),經(jīng)公司技術(shù)部會(huì)同應(yīng)用部門核定 , 人力部會(huì)簽 , 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,由
11、財(cái)務(wù)部門辦理。第三十三條 各類創(chuàng)新項(xiàng)目新增利潤的提成獎(jiǎng)勵(lì) , 每年 第一季度,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目完成部門申請(qǐng),經(jīng)公司技術(shù) 部組織有關(guān)部門對(duì)上年的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目核算后,人力部會(huì)簽 , 公 司總經(jīng)理批準(zhǔn)后 , 由財(cái)務(wù)部門辦理。當(dāng)年效益達(dá)到集團(tuán)管理創(chuàng)新、技改研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法入 圍條件的項(xiàng)目,在按公司本獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),由財(cái)務(wù)部 門按照集團(tuán)管理創(chuàng)新、技改研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法申報(bào)集團(tuán),經(jīng) 評(píng)審?fù)ㄟ^, 由集團(tuán)對(duì)發(fā)明人、 設(shè)計(jì)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第三十四條 屬多人或多部門協(xié)作完成的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng) 目,按貢獻(xiàn)大小分配,具體分配方案如下:1 、方案設(shè)計(jì)者: 根據(jù)該項(xiàng)目完成驗(yàn)收時(shí)所反映出的原 設(shè)計(jì)方案的完善程度,方案設(shè)計(jì)者可獲得
12、獎(jiǎng)金總額的 50%60%;2 、技術(shù)實(shí)施部門 :根據(jù)對(duì)原方案進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn)和完善 程度,可獲得獎(jiǎng)金總額的 20%30%,由部門負(fù)責(zé)人分配;3、試制、調(diào)試的主要人員可獲得獎(jiǎng)金總額的10%-20%4 、屬于專利類的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,獲得的一次性獎(jiǎng)金, 協(xié)作人員不參加分配;與創(chuàng)新項(xiàng)目無關(guān)的人員不能在獎(jiǎng)金中 分成。第三十五條 公司鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)做創(chuàng)新,對(duì)協(xié)作表現(xiàn)突出 的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人實(shí)行團(tuán)結(jié)協(xié)作獎(jiǎng)。第三十六條 公司技術(shù)創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì)應(yīng)公正、實(shí) 事求是地對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng),評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果應(yīng)公示 10 個(gè)工作日 無異議后執(zhí)行。第九章 合理化建議管理第三十七條 為激發(fā)公司職工全員參與,關(guān)心公司生產(chǎn), 充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,
13、 推動(dòng)公司科技創(chuàng)新工作, 各分廠、車間和職能部門要開展合理化建議工作,建立合理化建議臺(tái) 賬到基層崗位,定期收集、整理,并進(jìn)行初審。第三十八條 每月 25 日前各單位對(duì)初審合格的合理化 建議,上報(bào)公司技術(shù)部,技術(shù)部結(jié)合應(yīng)用(使用)單位進(jìn)一 步進(jìn)行審核,具備可實(shí)施的合理化建議,經(jīng)分廠副總審核同 意,每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)建議人 50 元-100 元。第三十九條 技術(shù)部督促可實(shí)施的合理化建議項(xiàng)目應(yīng) 用(使用)單位進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)新。第十章 附則第四十條 本法自 2015年 4月 26日起開始實(shí)行;前期 相關(guān)規(guī)定自行廢止,未盡事宜另行規(guī)定。第四十一條 實(shí)行過程中,將對(duì)不盡完善的地方不斷進(jìn) 行改進(jìn);有關(guān)這方面
14、的意見或建議,可提交公司技術(shù)部匯總 后提交評(píng)審委員會(huì)討論,合理可行的將被采納、補(bǔ)充進(jìn)本制 度中。第四十二條 本制度為公司基本制度之一,解釋權(quán)歸技 術(shù)創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì)。頒發(fā)日期:二O五年四月二十日附錄:專利法實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定第七十七條被授予專利權(quán)的單位未與發(fā)明人、設(shè)計(jì)人約定也未在其依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定專利法第十六 條規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)的方式和數(shù)額的,應(yīng)當(dāng)自專利權(quán)公告之日起3個(gè)月內(nèi)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人獎(jiǎng)金。一項(xiàng)發(fā)明專利的獎(jiǎng)金最 低不少于3000元;一項(xiàng)實(shí)用新型專利或者外觀設(shè)計(jì)專利的 獎(jiǎng)金最低不少于1000元。由于發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人的建議被其所屬單位采納而完 成的發(fā)明創(chuàng)造,被授予專利權(quán)的單位應(yīng)當(dāng)從優(yōu)發(fā)給獎(jiǎng)金。第七十八條被授予專利權(quán)的單位未與發(fā)明人、設(shè)計(jì)人約定也未在其依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定專利法第十六 條規(guī)定的報(bào)酬的方式和數(shù)額的,在專利權(quán)有效期限內(nèi),實(shí)施 發(fā)明創(chuàng)造專利后,每年應(yīng)當(dāng)從實(shí)施該項(xiàng)發(fā)明或者實(shí)用新型專 利的營業(yè)利潤中提取不低于 2%或者從實(shí)施該項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專 利的營業(yè)利潤中提取不低于 0.2%,作為報(bào)酬給予發(fā)明人或者 設(shè)計(jì)人,或者參照上述比例,給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人一次性 報(bào)酬;被授予專利權(quán)的單位許可其他單位或者個(gè)人實(shí)施其專 利的,應(yīng)當(dāng)從收取的使用費(fèi)中提取不低于10%作為報(bào)酬給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人。附件一專利發(fā)明
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