人力資源部績效考核指標量表

1、1、人力資源部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1人力資源工作計劃按時完成率月/季/年按時完成的工作量x 100% 計劃工作量人力資源部2招聘計劃完成率月/季/年實際招聘到崗的人數(shù) 乂 100% 計劃需求人數(shù)%人力資源部3培訓計劃完成率月/季/年實際完成的培訓項目（次數(shù)）wcco/ 計劃培訓的項目（次數(shù)）人力資源部4績效考核計劃按時完成率月/季/年按時完成的績效考核工作量X 100%績效考核計劃工作總量人力資源部5績效考核申訴處理及時率月/季/年及時處理的績效考核申 訴x 100% 績效考核申訴總數(shù)°人力資源部6工資與獎金計算差錯次數(shù)月/季/年對工資、獎金核

2、算及發(fā)放人為出錯次數(shù)為0人力資源部財務部7員工任職資格達標率年度當期任職資格考核達標的員工數(shù)X 100% 當期員工總數(shù)人力資源部8核心員工流失率月/季/年一定周期內流失的核心員工數(shù)X 100% 公司核心員工總數(shù)人力資源部2、培訓發(fā)展部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1人才培養(yǎng)計劃完成率月/季/年已完成的人才培養(yǎng)計劃工作量x 100%人才培養(yǎng)計劃工作總量培訓發(fā)展部2培訓計劃完成率月/季/年實際完成的培訓項目（次數(shù)）wcco/ ,、”,X 100% 計劃培訓的項目（次數(shù)）培訓發(fā)展部3培訓成本控制率月/季/年實際培訓成本開支額彳CCO/X 100% 培訓預算額財務部4員工

3、職業(yè)生涯輔導計劃完成率月/季/年輔導計劃實際完成量 x 100% 計劃工作量培訓發(fā)展部5培訓考核達標率月/季/年培訓考核達標人數(shù)x 100% 培訓的總人數(shù)培訓發(fā)展部6職稱評定申報及時率月/季/年規(guī)定時間內提交申請材料的次數(shù)x 100% 計劃申請職稱評定的次數(shù)培訓發(fā)展部7員工任職資格達標率年度當期任職資格考核達標 的員工x 100% 當期員工總數(shù)培訓發(fā)展部3、人力資源部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位人力資源部經(jīng)理部門人力資源部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1人力資源工作 計劃按時完成率考核期內人力資源工作計劃按時完成率達100%2人力資源成本預算控制率考核期內

4、人力資源成本預算控制率在%以下3人力資源規(guī)劃 方案提交及時率考核期內人力資源規(guī)劃方案提交及時率在%上4招聘計劃完成率考核期內招聘計劃完成率達100%5培訓計劃完成率考核期內培訓計劃完成率達100%6績效考核計劃按時完成率考核期內績效考核計劃按時完成率達到100%7薪酬調查方案提交及時率考核期內薪酬調查方案提交及時率達100%8員工任職資格達標率考核期內企業(yè)員工任職資格達標率達100%9核心員工流失率考核期內企業(yè)核心員工流失率不得高于%10員工管理考核期內部門員工績效考核平均得分在分以上本次考核總得分考核指標說明1. 人力資源成本預算控制率實際發(fā)牛費用人力資源成本預算控制率=預算費用X 100%

5、2. 人力資源規(guī)劃方案提交及時率K亠次、廟十皆+曰亠仇口斗號本期按時提交的方案數(shù)一,人力資源規(guī)劃方案提父及時率-義100%本期應提父的萬案數(shù)被考核人考核人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：4、績效薪酬部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位績效薪酬部經(jīng)理部門績效薪酬部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率考核期內部門工作計劃完成率達100%2部門管理費用控制考核期內部門管理費用控制在預算范圍之內3績效考核計劃按時完成率考核期內績效考核計劃按時完成率達100%4薪酬調查方案提交及時率考核期內薪酬調查方案提交及時率達100%5績效評估報告提交及時率考核期內績效評估報告提交及時率在%上6工資與獎金計算差錯次數(shù)考核期內因人為原因造成差錯的次數(shù)為07員工保險、福利計算差錯次數(shù)考核期內因人為原因造成差錯的次數(shù)為08員工薪酬滿意度考核期內員工對薪酬滿意度評價達到上分以9薪酬考核資料歸檔率考核期內薪酬績效資料歸檔率在%以上10員工管理考核期內部門員工績效考核平均得分在 以上分本次考核總得分1.部門工作計劃完成率考核部門工作計劃完成率=計劃完成工作量