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文檔簡介
1、為適應公司管理要求, 規(guī)范財務操作,指導各部門辦理涉及財務方面的日常工作原則,根據公司有關財務制度與規(guī)定,以及財務工作現狀,并結合公司今后發(fā) 展需要和財務管理需要。特制定如下內務此物管理制度。一、公司各項財務收支管理原則公司全體員工應本著搞笑、節(jié)約的原則經辦各項事項,有計劃、有控制地安排各項開支。 鑒于公司統一管理要求, 各項財務支出, 一律實行總經理審批制度。在此基礎上,公司的各項開支,采取有計劃性管理和日常性管理相結合的具體管理 方式。、用款制度1、日常性采購及其他正常開支項目按正常審批程序辦理審核簽字手續(xù)后交 財務辦理付款。各項預付款項,在未取得發(fā)票等合法報銷憑證之前,按照規(guī)定一律 先掛
2、記經辦人的個人往來,經辦人員應及時向對方索取合法的報銷憑證并及時報銷 沖賬。2、 非日常性用款, 需辦理用款申請, 報經公司領導批準后按審批意見執(zhí)行。3、大額現金需求,按照銀行現金管理要求,需提前一天向財務部門提出申 請,以便財務部門準備。三、借款制度1、借款要求按照用款規(guī)定半路有關手續(xù)。由借款人按規(guī)定在借款單上 填列借款人姓名、所屬部門、借款用途、借款日期及預計報賬日期。2、借款數額要求嚴格預算,不準寬打窄用或挪作他用。3、借款在辦理完有關業(yè)務后一周內到財務報賬。特殊情況需由借款人出具 書面壽命,報總經理審批。4、前款不清,后賬不借。5、確因工作需要,由本人申請,財務審核,總經理批準,可借給
3、一定額度 的備用金。四、差旅費制度1、差旅費的報銷標準依據差旅費報銷開支規(guī)定有關規(guī)定執(zhí)行。出差人 員需填寫差旅費報銷單,經部門負責人確認,財務部門審核,報公司總經理簽 字報銷。差旅費實行按章辦理、超支不補的原則。2、有關差旅費開支的具體標準參見差旅費報銷開支規(guī)定。五、材料及設備采購的規(guī)定1、兩號的采購計劃是反映工作計劃性的重要方面,各部門應根據需要做好 采購申請,按計劃提出采購申請,盡量避免緊急采購,以降低采購成本,提高采購 效率。2、長期、大宗原輔材料的購買申請,需依照正常的生產進度情況及供貨周 期提供并簽訂供貨合同;其它物資、材料的采購申請,應根據生產、銷售情況,在 核實倉庫現有存量的基礎
4、上,一般每周或每月可提出一次。3、非長期的采購,由有關部門人員提出并填寫采購申請單(工作請示單),經所屬部門負責人審核后,報總經理或分管副總審批簽字同意后方可采購。采購時應對多家供應商進行比較,盡量獲得供應商的書面報價,使決策者有據 可依。4、審批權限。所有采購均須總經理批準,如遇總經理不在崗,采購任務又 急迫的情況下,副總經理或分管經理可以決定500元以下的采購,但事后須報請總 經理簽批。500元以上的急迫采購,經請示總經理后方可辦理。六、材料及設備到貨驗收及發(fā)放規(guī)定1、所采購貨物入庫前均需經公司倉管員匯通采購員或經辦人一起監(jiān)督,依照單據驗收貨物,查驗貨物質量,核對進貨數量與單價,是否同單據
5、相符,驗收合 格后,填制入庫單辦理入庫手續(xù)。贈送物品也應開入庫單入庫,按數量登 賬,嚴格實行實物管理制度;如所購貨物為及需使用的物品由倉管員開具商品調 撥單,并由實物領用人簽字確認。2、所有入庫材料的領用,均應填列出庫單或物料匯總領料表,由領料人填寫,部門主管審核,倉管員簽字后,由倉管員按出庫單或物料匯總 領料表中記賬聯移交給財務會計簽收,用于計算和編制成本、費用憑證。七、倉庫管理1、倉管員應保管好公司入庫的各項物資,并根據各項物資實際情況和各類原材料的性質、用途、類型飛明別類擺放整齊,保證庫房無聊的安全。日常采取有 效措施,做好防潮,防火,防鼠工作。2、倉管員必須根據合利設置的各類物資明細賬
6、簿(臺賬),對當日發(fā)生的 進出倉業(yè)務及時逐筆登記,做到日清日結。每月還應不定期做好各類無聊的日常核 查工作,同時月底必須與財務人員一起對各類庫存物資進行檢查盤點,出具盤點 表,以此查對帳簿與實物是否相符。在平時檢查中如發(fā)現一些特殊情況應及時向上 級人員反映,以便及時處理。3、無聊進倉時,倉管員必須憑送貨單、發(fā)票等有關單據辦理入庫手續(xù);入 庫物資必須查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證建、生產日期、保質期等項目,如 發(fā)現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。經檢驗不合格的物資 一律退回,馬上通知經辦人員負責處理。檢查合格后方可在供貨方送貨單上簽收, 同時按實際入庫物資名稱、數量、金額等內
7、容填寫本公司入庫單,并要求采購 人員、經辦人員、送貨人員等相關人員在入庫單上簽字。入庫單必須連續(xù)使用,自己清楚,不得跳號填寫,寫錯作廢原樣留存,不得撕毀;入庫單時公 司憑以向供貨方結算款項的憑據以及入賬的憑證。4、倉管員應根據前幾個月各項物資的使用量,并結合公司現階段生產經營 情況,來確定庫房物資日常最低存量,對于出現低于日常生產經營的安全限量的存 貨,應及時通知采購人員馬上補充新貨。5、各類物資的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物資出庫時必須辦理出庫手 續(xù),并做到限額領料,生產車間、營業(yè)部門領用的物料必須由主管(或其指定人 員)統一領取,領料人員憑主管開具的領料單或相關憑證向倉庫領料,行政各部門
8、 只有經主管領導簽字后方可領取,領料人員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數 量、質量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記 入賬。6、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各 相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。7、庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處 理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不行自行調整。發(fā)現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、老化、變 質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關領導匯報。八、報帳制度基本要求1、各項費用報銷,必須取得合法有效的憑
9、證(主要包括法定的發(fā)票、收據等及相應的原始憑證附件、清單等)。經辦人員根據有關的發(fā)票單據及附件(主要 包括入庫單、商品調撥單、采購申請單等)及時填制報銷憑證。對有關的 業(yè)務內容、數量、金額、單據張數等必須經核對后如實填寫。2、各項費用反映的經濟業(yè)務必須真實。對于弄虛作假的,一經查出,必將嚴肅處理。3、報銷時,各項手續(xù)必須齊全,各部門必須嚴格按照各自的審批權限和要 求審批各項業(yè)務,審批簽字人員對其審核的有關業(yè)務事項,承擔連帶責任。、各項報銷業(yè)務,有關人員應當在規(guī)定的期限內及時報帳。報銷審批程序和要求、經辦人員根據有關的發(fā)票單據及附件及時填制報銷憑證。對有關的業(yè)務、所屬部門負責人或分管副總審核,主要審核其經濟業(yè)務的真實性、有效性、合理性。3、到財務部門
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