




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、前進小學(xué)音體美品教師考核方案(試行)一、 目的:為了全面落實素質(zhì)教育,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),同時加強教師隊伍的建設(shè),提高教師的質(zhì)量意識和責(zé)任意識,全方位提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。二、 考核領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:李小燕副組長:謝永雄、曾四蘋、劉慧梅、陳小忠、周小筆、李路林、李秋花、羅 娜成 員:谷云萍、李曉菊、廖建紅、陳建軍、段桂枝、資 娟、李 熙、劉麗麗三、 考核形式與方法:、對班主任進行問卷調(diào)查(滿分10分):所有班主任對自己班的音體美品專職教師進行評價,取班主任的平均分進行計算。、從任教的班級隨機抽對10名學(xué)生,對學(xué)生進行問卷調(diào)查(滿分60分),分別調(diào)查以下情況:A、調(diào)查學(xué)生的滿意度(10分);B、調(diào)
2、查教材完成情況(20分);C、調(diào)查學(xué)生掌握情況(30分)。、對值日行政進行問卷調(diào)查(滿分10分):所有值日行政根據(jù)查堂情況對音體美品專職教師進行評價。、檢查教案(滿分20分)。四、 考核程序:考核工作項目內(nèi) 容時間安排負(fù)責(zé)組織、對班主任進行問卷對班主任進行問卷調(diào)查元月7日廖建紅、段桂枝、對學(xué)生進行問卷A、調(diào)查學(xué)生的滿意度元月日見下表:學(xué)生問卷工作安排B、調(diào)查教材完成情況C、調(diào)查學(xué)生掌握情況。、對值日行政進行問卷對行政進行問卷調(diào)查元月7日周小筆、陳小忠、查教案檢查教案元月日陳小忠、周小筆、李路林、谷云萍、廖建紅附表: 學(xué)生問卷調(diào)查安排考核科目考核時間地點考核組成員音 樂元月7日下午第三節(jié)課多媒體
3、教室劉慧梅、李曉菊、劉麗麗美 術(shù)元月8日下午第三節(jié)課多媒體教室李秋花、李路林、李 熙體育1(13)元月9日下午第三節(jié)課幼兒園大廳謝永雄、曾四蘋、李 熙體育2(46)陳小忠、羅 娜、資 娟思品1(13)元月10日下午第三節(jié)課多媒體教室周小筆、廖建紅、段桂枝思品2(46)校長室陳小忠、谷云萍、陳建軍注:考核組前面兩人主要負(fù)責(zé)考核工作,最后1人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)學(xué)生和協(xié)助工作。五、 評價記分細(xì)則:(滿分100分)(一) 教案檢查記分細(xì)則:(滿分20分,)1、 優(yōu)(20分):教案全部寫完,大部分(90%以上)的教案格式規(guī)范(課題、教學(xué)目標(biāo)、重點難點、教學(xué)過程等完整),書寫很認(rèn)真、教案很詳細(xì),評為優(yōu),計20分。2
4、、 良(15分):教案全部寫完,部分(80%以上,90%以下)教案格式規(guī)范,書寫較認(rèn)真,教案大部分較詳細(xì)。3、 差(10分):教案全部寫完,但達不到以上要求。4、 無教案此項記0分。(二) 教材完成情況評價記分細(xì)則:(滿分20分)1、 優(yōu)(20分):教材完成了100%。2、 良(15分):教材只完成了80%(含80%)3、 差(10分):教材完成在80%以下。4、 未上課者此項記0分(三) 學(xué)生滿意度調(diào)查記分細(xì)則:(滿分10分)隨機抽所教班級10名學(xué)生(男、女各5人),學(xué)生1人滿意記1分,其余評價不記分。(四) 班主任教師評價記分細(xì)則:(滿分10分)1、 優(yōu)(10分):科任老師上課非常認(rèn)真,始
5、終堅持按時上好課(公假、事假、病假除外),能夠很好地組織學(xué)生開展教學(xué)活動,課堂紀(jì)律、秩序很好,學(xué)生反響好,記10分。2、 科任老師未達到以上要求,根據(jù)情況評為良或差,分別記8分或6分。3、 計算班主任的平均分作為被考核老師的最后得分。(五) 學(xué)生掌握情況評價記分細(xì)則:(滿分30分)1、 音樂:(1)隨機抽唱教材上的2首歌,合格率達80%以上,評為優(yōu),記30分;(2)有3人不合格,評為良,記20分(3)有4人或4人以上不合格,評為差,記10分(4)全部不會唱此項記0分2、 體育:(1)以下情況評為優(yōu),記30分12年級,眼保操熟練,站隊有序,向左向右向后轉(zhuǎn)正確。36年級兩操熟練,站隊有序,向左向右
6、向后轉(zhuǎn)、向右看齊正確,齊步走、原地踏步正確,不合格人數(shù)控制在2人以內(nèi)。(2)同一項目34人不合格,評為良好,記20分(3)同一項目5人或5人以上不合格,評為差,記10分(4)學(xué)生完全不會記0分(自選項目另定)3、 美術(shù):(1) 作業(yè)在15次以上(含15次),且作品表現(xiàn)力強(含手工作業(yè)),批閱及時認(rèn)真,評為優(yōu),記30分。(2) 作業(yè)在14次10次,批閱及時認(rèn)真,評為良,記20分。(3) 作業(yè)在10次以下,評為差,記10分。(4) 無作業(yè)此項記0分,只能拿出部分作業(yè)的,將降到下一級記分(獲差評者再扣2分,只記8分)4、 思品:16年級采用口頭問答測試的形式,給10名學(xué)生每人一個問題:(1)810人
7、能正確回答,評為優(yōu),記30分。(2)7人能正確回答,評為良,記20分。(3)6人或6人以下能正確回答,評為差,記10分。(4)無人能正確回答,記0分(六) 行政評價記分細(xì)則:10分1、 值日行政根據(jù)一期來的值日查堂檢查情況,分別對專職教師進行評價為優(yōu)、良、差,分別記10分、8分、6分。2、 計算行政的平均分作為被考核老師的最后得分。六、 綜合評價等級設(shè)置及獎勵:以上六項評價得分相加之和為總分。1、 總分在90分以上(含90分)評為優(yōu)秀,獎勵80元;2、 總分在80分(含80分)以上分評為良好,獎勵60元;3、 總分在70分以上者為合格,不設(shè)獎勵。4、 總分在70分以下為不合格??疾榻Y(jié)果,直接關(guān)
8、系教師的年終績效考核、評優(yōu)評先及職稱晉級。 前進小學(xué) 2012年下學(xué)期下午13:0017:00B實行不定時工作制的員工,在保證完成甲方工作任務(wù)情況下,經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時間。312打卡制度3.1.2.1公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間,實行不定時工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù):一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時間:打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間; 3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請,如因特殊情況不能事先申請,應(yīng)在
9、事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù),否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫未打卡補簽申請表,由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況,報部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后,月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請:由于工作性質(zhì),員工無法正常打卡(如外圍人員、出差),可由各部門提出人員名單,經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后,報人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工,需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理,并于每月26日前向人力資源部遞交考
10、勤報表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生,應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度,如實填報相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制,各部門應(yīng)按月工時標(biāo)準(zhǔn),合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表,保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)扣減員工本人的存休或工資;對超出月工時標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)說明理由,報主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補貼已包括延
11、時工作補貼,所以延時工作在4小時(不含)以下的,不再另計加班工資。因工作需要,一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天,超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員,一般情況下延時工作不計加班,因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時工作,可按以上標(biāo)準(zhǔn)計加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請,事先填寫加班申請表,因無法確定加班工時的,應(yīng)在本次加班完成后3個工作日內(nèi)補填加班申請表。加班申請表經(jīng)部門經(jīng)理同意,主管副總經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報有效,如遇特殊情況,也必須在一周內(nèi)上報至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序,視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班,也應(yīng)按規(guī)定
12、打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認(rèn);有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班,公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上,參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動不計加班。3.2.2.5加班工資的補償:員工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排補休。原則上,員工加班以倒休形式補休的,公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補休。加班可按1:1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請表在各部門文員處領(lǐng)取,加班統(tǒng)計周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)加班申請表的保管及加班申報。員工加班應(yīng)
13、提前申請,事先填寫加班申請表加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請表,加班申請表經(jīng)項目管理中心或部門經(jīng)理同意,主管副總審核,總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門考勤員(文員)負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實有效性并在每月27日匯總交人力資源部,逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13:0017:00度。全體員工都必須自覺遵守工作時間,實行不定時工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù):一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時間:打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間; 3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出
14、不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請,如因特殊情況不能事先申請,應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù),否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫未打卡補簽申請表,由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況,報部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后,月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請:由于工作性質(zhì),員工無法正常打卡(如外圍人員、出差),可由各部門提出人員名單,經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后,報人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手
15、工考勤的員工,需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理,并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生,應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度,如實填報相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制,各部門應(yīng)按月工時標(biāo)準(zhǔn),合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表,保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)扣減員工本
16、人的存休或工資;對超出月工時標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)說明理由,報主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼,所以延時工作在4小時(不含)以下的,不再另計加班工資。因工作需要,一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天,超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員,一般情況下延時工作不計加班,因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時工作,可按以上標(biāo)準(zhǔn)計加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請,事先填寫加班申請表,因無法確定加班工時的,應(yīng)在本次加班完成后3個工作日內(nèi)補填加班申請表。加班申請表經(jīng)部門經(jīng)理同意,主管副總經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報有效,如遇特殊情況,也必須在一周內(nèi)上報至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序,視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班,也應(yīng)按規(guī)定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認(rèn);有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班,公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上,參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動不計加班。3.2.2.5加班工資的補償:員工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排補休。原則上,員工加班以倒休形式補休的,公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補休。加班可按1:1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度離婚協(xié)議書:房產(chǎn)各半分割及婚姻解除后共同財產(chǎn)處理合同
- 二零二五年度酒店客房經(jīng)營權(quán)及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合同
- 二零二五年度特色小鎮(zhèn)房屋買賣意向協(xié)議
- 二零二五年度國際項目資金代管合作協(xié)議
- 二零二五年度股東法人免責(zé)責(zé)任界定協(xié)議
- 河北省二零二五年度企業(yè)職工工傷認(rèn)定服務(wù)合同
- 2025年度責(zé)任保險合同糾紛和解協(xié)議書
- 二零二五年度宿舍管理免責(zé)合同
- 二零二五年度手房買賣定金合同履行及違約責(zé)任協(xié)議
- 二零二五年度房地產(chǎn)銷售居間與綠色建筑節(jié)能改造服務(wù)合同
- 經(jīng)顱磁刺激技術(shù)操作指南
- 房地產(chǎn)市場報告 -【年報】2023年全國總結(jié)與展望-易居克而瑞
- 智能制造概論 課件全套 第1-6章 智能制造的發(fā)展歷程- 智能制造的應(yīng)用
- 中國旅游地理(高職)全套教學(xué)課件
- 護理安全警示案例及分析
- 客戶分析數(shù)據(jù)分析報告
- 學(xué)校管理與小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案
- 燃?xì)庠畹臓I銷方案和策略
- 核心素養(yǎng)背景下小學(xué)科學(xué)“教-學(xué)-評”一體化探究
- 學(xué)習(xí)委員培訓(xùn)課件
- DB11T 2207-2023 市政橋梁工程數(shù)字化建造標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論