機電工程保證措施技術交底

1、APECAPEC 岳盛建業(yè)集團股份有限公司 機電工程保證措施技術交底 交底內(nèi)容 機電工程保證措施 一、工程技術保證措施 1、施工圖紙會審 總承包機電部負責組織各機電工程施工單位進行的機電工程綜合圖紙會審。 各機電施工單位組織對所承接的專業(yè)的專業(yè)圖紙會審。并將專業(yè)圖紙會審的問 題反饋到機電綜合會審。 圖紙會審的圖紙范圍及要求 圖紙目錄.圖紙是否齊全有效; 設計施工說明：設計說明、施工做法是否明確，設計標準定否明確; 設備明細表.設備規(guī)格、型號是否明確; 系統(tǒng)圖：設計原理正確，管徑等技術參數(shù)是否明確，設備型號、位號是否與設 備明細表一致; 平而圖：管線標高是否明確，與系統(tǒng)圖是否一致。 機電工程綜合

2、圖紙審核 各專業(yè)圖紙與土建是否有矛盾，土建圖紙的留洞是否滿足專業(yè)圖紙的耍求; 在各專業(yè)管道交匯處，各專業(yè)管道的標高是否相互干涉; 施工單位 岳盛建業(yè)股份有限公司 工程名稱 高端裝備制造S地 交底日期 年 月曰 交底地點 工地會議室 交底部位 機電工程保證措施 APECAPEC 岳盛建業(yè)集團股份有限公司 2 2 電氣動力管線與各專業(yè)設備是否一致，供電容量與設備容量是否相符; 各專業(yè)圖紙與裝修裝飾圖紙是否有矛盾。 在圖紙會審中提岀的問題要記錄整理，并將圖紙會審記錄發(fā)送設計院、項目監(jiān) 理、分包單位等。 設計單位在設計交底時對圖紙會審提出的問題進行答復，并由機電總承包負責 辦理一次性洽商。 在施工中發(fā)

3、放補充圖紙、變更圖紙，除按以上程序和內(nèi)容要求進行圖紙會審外, 還要審核以下問題: 與相關圖紙是否一致; 對以前圖紙有無影響; 對已完工程的影響內(nèi)容。 2、編制施工組織設計 機電施工項目施工組織設計由總承包機電總工程師主持，專業(yè)工程師參加，按 照有關要求編制施工組織設計，由機電總工程師審核。 各機電施工工程施工組織設計市分包單位組織編制，上報總承包機電部，機電 總工程師審核。 施工組織設計經(jīng)機電總工程師審核，總承包總工程師批準后，報送項目監(jiān)理。 根據(jù)項目監(jiān)理的審核意見，由總承包總工程師主持，總承包機電部機電總工程 師組織專業(yè)工程師或各施工單位施工組織設計進行修改.補充和完善后，重新報送 項目監(jiān)理

4、，批準后實施。 3、編制施工方案 根據(jù)審批的施工組織設計，在各個分部工程施工和專項施工前，由各機電施工 單位負責編制分部工程和專項工程的施工方案。 施工方案市總承包機電總工程師審批后，報送項目監(jiān)理。 APECAPEC 岳盛建業(yè)集團股份有限公司 3 3 根據(jù)項目監(jiān)理的審核意見，總承包機電部組織各施工單位對施工方案進行修 改、補充和完善，重新報送項目監(jiān)理，批準后實施。 4、綜合管線的協(xié)調(diào)管理及綜合管線圖的繪制 機電工程施工前，由總承包機電部組織對機電工程各專業(yè)進行綜合管線的協(xié)調(diào) 管理。 總承包機電部負責編制機電綜合管線的實施方案，方案中明確機電工程綜合管 線協(xié)調(diào)管理的職責、目的、范圍及要求。并對分

5、包單位提出綜合管線協(xié)調(diào)管理的措 施。 綜合管線協(xié)調(diào)管理技術要求 合理布置機電安裝工程各施工管線，進行優(yōu)化 解決機電安裝綜合管線碰撞和施工質(zhì)量問題 項目施工以綜合管線設計的優(yōu)化方案合理組織工程施工，縮短施工周期 減少事后洽商或設計變更和進行工程返修，保證工程質(zhì)量。 綜合管線協(xié)調(diào)管理的措施 在承擔機電工程施工前，對各專業(yè)分層管線進行統(tǒng)籌考慮，在符合規(guī)范標準的 前提下進行合理的綜合排列布置，以確定管線在有限空間內(nèi)的最合理的布置位置和 標高，確定優(yōu)化方案。 通過綜合管線的排列布置，發(fā)現(xiàn)原設計管線排列的碰撞問題或只有在進行綜合 排列和優(yōu)化時才能發(fā)現(xiàn)的相關位置、間距不符合規(guī)范標準的情況，及時發(fā)現(xiàn)，組織 各

6、機電工程施工單位專業(yè)人員進行調(diào)整，符合要求為止，以保證機電安裝管線不發(fā) 生干涉和符合規(guī)范要求，保證施工質(zhì)量。 總承包項目機電部在組織機電工程施工時，依據(jù)綜合管線布置的最終優(yōu)化方 對施工單位進行交底，合理組織各專業(yè)管線的施工，將可能發(fā)生的問題事先解 決。 通過綜合管線圖的繪制，減少管線施工后發(fā)生不合理布置而辦理洽商或設計變 案, APECAPEC 岳盛建業(yè)集團股份有限公司 4 4 最大限度地減少工程因變更而可能岀現(xiàn)的局部施工質(zhì)量下降。 綜合管線圖的繪制 總承包機電部負責組織實施機電工程綜合管線圖的繪制，確定繪制原則、繪制 方法、會制范圍等總體要求。 各機電施工單位指派專人配合總承包機電部的綜合管

7、線的管理，并實施相應職 能。 5、技術交底 施工組織設計交底 機電工程的總體施工組織設計經(jīng)項目監(jiān)理批準通過后，由總承包機電項目總工 程師主持，對各機電施工單位進行專項的技術交底: 技術交底市總承包機電部做好記錄，機電部總工程師在交底人處簽字，被交底 人處簽字后分別存檔下放。 施工方案交底 施工方案經(jīng)項目監(jiān)理批準后，由機電施工單位項目總工程師主持，對相關人 員進行交底。 技術交底市交底單位做好記錄。 分項（子分項）工程的技術交底 市機電施工單位項目總工程師組織各專業(yè)項目工程師.專業(yè)工長等， 對各專業(yè) 施工隊所承擔施工的各分項（子分項）工程進行技術交底。 分項（子分項）工程的技術交底應在應在施工前

8、進行，由各專業(yè)工程師在交底人 處簽字，由各專業(yè)工長或?qū)I(yè)施工隊負責人在被交底人處簽字。 技術交底一式三份，專業(yè)工程師、專業(yè)工長和專業(yè)施工隊各存留一份。 分項（子分項）工程的樣板交底 更, APECAPEC 岳盛建業(yè)集團股份有限公司 5 5 市于工程而積較大，多專業(yè)施工隊同時組織施丄，為了確保施工的質(zhì)量，同時 確保做法相一致，在分項（子分項）工程施工前，由機電施工單位專業(yè)施工隊首先進 行分項（子分項）工程的樣板施工，由總承包機電部專業(yè)工程師對樣板進行檢查驗收, 必要時邀請監(jiān)理工程師參加。 驗收合格、確定做法后，由總承包機電部專業(yè)工程師將樣板做法對各機電施工 單位總工程師進行交底，各專業(yè)施工隊再自

9、行組織各承擔工程的部位施工。 分項（子分項）工程的樣板交底市機電施工單位專業(yè)工程師負責做好記錄，參加 人員應在記錄上簽字。 6、技術資料管理 施工標準、規(guī)范的管理 總承包機電部.各機電施工單位項目部應按照施工內(nèi)容配備相應的規(guī)范標準、 施工圖集。保證施工的需要，并編制有效技術文件清單。 各機電施工單位項目部對規(guī)范標準、施工圖集等管理采取有效文件清單的 方法進行，資料員統(tǒng)一管理進行管理隨時更新，項目部管理人員隨時倍閱，保證項 目使用的規(guī)范、標準的有效性。 施工圖紙和洽商變更 市總承包機電部負責圖紙的總體發(fā)放。并做好對各機電施工單位的圖紙發(fā)放記 錄。 各分包項目部由資料員組織對施工圖紙和洽商的的管理

10、， 做好各層次圖紙的收 發(fā)記錄。機電施工單位項目總工程師在施工過程當中負責組織專業(yè)技術人員在施工 圖紙上進行洽商的更改。 收到施工藍圖，確認圖紙是否有效，手續(xù)不全的圖紙應及時補辦手續(xù)。有效的 圖紙，統(tǒng)一由資料員登記臺帳并留下竣工圖所需份數(shù)，再發(fā)放給相關人員。并辦理 簽收。 市總承包機電部負責辦理工程洽商，并及時反饋到各施工單位。 各機電施工單位項目經(jīng)理部收到的設計變更通知單和工程修改通知單后由資 料員應驗證通知單是否簽字齊全、有效，手續(xù)不全的應及時追補手續(xù)。有效的統(tǒng)一 交資料員建帳登記、編號。按項目總工程師的批示將變更通知單復印件交專業(yè)施工 員辦理。原件由資料員保管。施工員應按變更設計的內(nèi)容逐

11、份在施工圖上標明并組 織施工。通知單保留到工程竣APECAPEC 岳盛建業(yè)集團股份有限公司 6 6 工時，匯編入竣工資料并提供結(jié)算書編制作依據(jù)。 施工資料 施丄中各項資料由各施工單位項目部資料員統(tǒng)一作好收發(fā)記錄，具有可追朔 性。 各機電施工單位隨著工程的進度及時編制各項資料記錄， 并由項目部資料員存 檔保留，及時編目，分類碼放，保存良好。所包含的資料主要包括以下幾種類型: 施工組織設計、質(zhì)量計劃、各種方案.施工技術措施 交底、會審記錄 洽商記錄 進場檢驗記錄 進場試驗記錄 過程檢驗記錄 過程試驗記錄 工程報驗記錄 與各相關單位往來記錄 其他各項質(zhì)量記錄.驗收記錄 施工資料應符合北京市建筑安裝工

12、程資料管理規(guī)程(DBJO1-51-2003)規(guī)定。 施工員在進行材料進場檢驗、報驗，工程檢驗.報驗完成后及時形成各種施工 資料，交資料員保管。資料員在資料形成后應及時收集各種資料。 各機電施工單位項目部材料員在驗證進場設備和材料的同時必須同時驗證隨 貨同行的合格證，是否一一對應、齊全、有效。沒有隨貨送交的合格證，材料員要 及時催補；不符合要求的合格證，材料員要及時退換。對遺漏或欠缺的合格證(包 括檢證書、試驗報告、驗關單等)，項目經(jīng)理部必要時應發(fā)文至有關單位或部門催收。 APECAPEC 岳盛建業(yè)集團股份有限公司 7 7 資料員隨工程進展收集產(chǎn)品合格證，妥善保管合格證，工程竣工時匯編入竣工資料

13、。 設備說明書等技術資料在設備進場后應及時收集整理，交資料員保管。留待安 裝調(diào)試使用，竣工后向甲方移交。 系統(tǒng)調(diào)試和測試內(nèi)容應齊全，對其調(diào)試效果應有過程及終了記錄。記錄要及時、 真實、準確。調(diào)試人員在調(diào)試、試運轉(zhuǎn)測定等運作過程中，及時.準確地記錄各有 關數(shù)據(jù)。調(diào)試人員把現(xiàn)場記錄的技術數(shù)據(jù)進行整理，填寫記錄表，交有關人員簽認, 并把填寫好的記錄表移交給項目經(jīng)理部資料員。項目經(jīng)理部資料員應檢查各類調(diào)試 報告的填寫是否符合規(guī)定要求，是否復蓋所調(diào)試的部位和系統(tǒng)并妥善保存調(diào)試、試 車資料，匯編入竣工資料。 工程資料的整理要及時，資料分類存放，簽字齊全，編目清晰資料采用A4紙 張計算機打印成型，資料目錄及

14、時整理，編目清晰，資料內(nèi)容中簽字齊全 竣工資料 竣工資料市總承包機電部組織實施竣工資料的編制、移交工作。 竣工圖 工程竣工圖rti各機電施工單位項目總工程師組織木單位承接施工范B內(nèi)竣工 圖的繪制。 各機電施工單位施工員在施工中， 應及時要求設計單位對改動大的圖紙重新繪 制出圖，對無大變更的將修改內(nèi)容如實地改繪在藍圖中。上述兩種情況的圖紙，處 理好后交項目部資料員加蓋木單位竣工圖章。凡在施工中，按施工圖沒有變更的, 市資料員統(tǒng)一重新在原圖上加蓋竣工圖章后做為竣工圖。資料員應按竣工圖章上要 求的內(nèi)容進行標注，請有關人員簽字認可。 竣工資料 工程竣工資料由各機電施工單位項目總工程師組織木單位承接施工

15、范S內(nèi)竣 工資料的整理編制工作。 按照北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程(DBJ01512003)要求形成資料表 格，有關人員按專業(yè)分工隨工程進展及時記錄。 APECAPEC 岳盛建業(yè)集團股份有限公司 8 8 按照誰施工誰負責的原則，施工人員及時編制各類施工記錄。 按表格要求，對蓋章欄、簽名欄進行加蓋公章及簽認。 表格內(nèi)容填寫完畢后，應注明填寫R期，該H期應與施工H期相一致。 所有施工記錄及時交各施工單位項目部資料員統(tǒng)一保管。 竣工資料的組卷 各機電施工單位項目經(jīng)理部竣工資料分別整理完畢后，應按北京市建筑安裝 工程資料管理規(guī)程(DBJ01512003)中的有關具體要求及作法的內(nèi)容進行組卷。 竣工資

16、料的移交及歸檔 竣工資料統(tǒng)一由各機電施工單位移交到總承包機電部， 由機電部統(tǒng)一組織對外 的交接。 各機電施工單位負責對各方提岀的問題按要求進行整改并再次上報審核，直至 達到要求。 交接各方均應對照移交明細表一一清點，接收方確認符合要求才在移交書及明 細表中規(guī)定的位置上簽名、蓋章，并填寫接收R期。 二、冬、雨季施工技術措施的編制與實施 1、冬雨季施工技術措施的編制 各機電施工單位項目部在實施項目施工過程中，在每年要經(jīng)歷冬、雨季的施工。 雨季施工時間從每年5月15 R至8月15 R,冬季施工從當年11月15 R至次年3 月15 R。這兩季節(jié)的施工對建筑結(jié)構(gòu)和安裝工程均有一定程度的影響，是施工質(zhì)量

17、和安全事故的高發(fā)期。 各機電施工單位項目部在進入冬雨季施工前由項目部總工程師組織單獨編制 項目部雨季施工技術措施和項目部冬季施工技術措施，編制完成經(jīng)批準后組 織實施。 APECAPEC 岳盛建業(yè)集團股份有限公司 9 9 項目部冬季和雨季施工技術措施要下發(fā)各專業(yè)施工隊，項目部應由總工程師組 織對項目部全體人員進行交底，項目部由專業(yè)技術負責人組織對專業(yè)施工隊進行專 項交底，并作好交底記錄，記錄上簽字要齊全。 2、冬雨季施工技術措施的實施 各機電施工單位項目部由項目經(jīng)理負責按照技術措施的要求組織配備適當?shù)?資源，各專業(yè)技術負責人負責組織實施冬雨季施工技術措施，項目部各專業(yè)技術人 員、質(zhì)量檢查員.安全

18、員參加落實措施的相關內(nèi)容，并組織各專業(yè)施丄隊具體實施。 各機電施工單位項目部冬雨季施工技術措施的具體實施由各專業(yè)施工隊進行。 施工工長、班組長要根據(jù)木施工隊承擔的具體施工項目向班組人員交底，落實具體 內(nèi)容，以保證冬雨季施工在技術和安全等方而的保證。 各機電施工單位項目部專業(yè)技術人員在冬雨季施工時，要組織相關人員對各專 業(yè)施工隊施工情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時提岀，限期整改。對問題嚴重的要下 放隱患通知書，或采取處罰措施。 項目部應組織人員對發(fā)現(xiàn)的問題進行復查，直至問題解決為止。 3、雨季施工主要注意事項 在雨季施工前應對現(xiàn)場所有動力照明線路及變壓器進行一次全而檢查。遇雨時APECAPEC 岳盛

19、建業(yè)集團股份有限公司 IIII 應停止室外高空作業(yè)和電器操作。雨后必須檢查電源線、焊把線有無漏電、短路現(xiàn) 設備禁止雨期運輸，其它設備、部件如露天放置，應加以覆蓋，并不得被水浸 雨季到來時，岀屋而的施工孔洞暫不繼續(xù)施工時應采取有效措施防止雨水進 入。 雨季到來時，屋而以上的金屬管道、設備若電氣專業(yè)未進行防雷接地施工，應 采取措施臨時接續(xù)至地，防止遭受雷擊破壞。 地下室，建筑物入口雨季應做好遮擋、封閉防止雨水灌入。因地下室雨季較易 潮濕，易銹蝕的部件應避免雨季安裝，安裝時應注意避免破壞保護層，己經(jīng)安裝的 應采取如外覆防水材料等措施避免受潮。對空氣濕度有一定范圉要求的部位，為保 護成品，必要時可采取

20、使用排風機排出潮濕空氣等措施。 遇有潮濕過大，超過管道焊接許可范S,應停止焊接。如焊條受潮，應進行烘 干。 雨期場內(nèi)運輸金屬材料應注意防滑，并采取遮蓋，防止遇雨銹蝕。 材料應注意防止受潮，雨期應停止運輸易受潮或受損材料。現(xiàn)場存放應放置在 庫房內(nèi)，禁止露天堆放。存放在建筑物內(nèi)的，應注意遠離未砌筑封閉的建筑物外墻, 防止雨淋，并進行遮蓋。 雨季應采取措施防止庫房內(nèi)過潮，使材料、部件受損。 夏季配合結(jié)構(gòu)施工尤其遇雨時應注意檢查電焊機漏電保護器完好有效、使用正 確，焊把線完好，防護用品正確使用，避免人身傷害。雨大時應停止施工。 高溫雨季期間，應做好防暑降溫工作，注意勞逸結(jié)合，防止中暑。 4、冬季施工主

21、要注意事項 冬施期間使用的各種電氣、機械設備要經(jīng)檢查完好性，合格后方可使用，有故 障或破損及時維修。 冬季到來前應及時清除管道和設備內(nèi)的積水。冬季施工中，不宜試水。如必須 試水，須制定方案，采取加溫、防凍措施，試水后務必及時將管內(nèi)積水排盡，必要 時可采取高壓象, 經(jīng)檢查無問題時，方可合閘施工。 泡, 防止銹蝕。 APECAPEC 岳盛建業(yè)集團股份有限公司 1111 氣體吹除的方法。要及時拆除所有臨時盲板和臨時連接短管，核對記 錄，將系統(tǒng)恢復，防止受凍。 在下雪及刮風氣候條件下焊接，焊接部件必須有相應的遮護條件，防止雪及風 的侵襲，施焊前必須將工件的積雪、冰塊除掉，焊縫附近的水分應擦干或烤干。焊

22、 接場所盡可能保持在0C以上，以保證焊接質(zhì)量和提高勞動效率。當焊接環(huán)境濕度 低于oc時，焊接鋼材均作預熱，使被焊母材有手溫感，有預熱要求的鋼材焊接, 則應將預熱溫度適當提高。施焊管段的兩頭應采取防風措施，防止冷風貫穿加速焊 口冷卻，應一次性焊完不得中斷，以免應力集中產(chǎn)生裂縫。 注意材料的耐低溫性能，確保其在低溫下堆放、搬運和施工時不龜裂，不脫落。 大風雪前后必須組織現(xiàn)場檢查，主要是機械設備，臨時供電線路等防護措施和 完好性，經(jīng)檢查合格后方批準進行施工作業(yè)。 冬季大風天氣較多，現(xiàn)場存放材料等應做好遮擋防護，材料碼放不宜過高?，F(xiàn) 場動火施工應注意遮擋、采取防風措施并具備消防手段。施工完畢后，必須檢

23、查施 工現(xiàn)場無隱患后方可離開。 冬季氣溫較低，需做好防凍工作。辦公、住宿等場所人員采暖手段和器具須符 合北京市和總包相關規(guī)定并經(jīng)常檢查，保持完好。 雪后場內(nèi)運輸應將運輸?shù)缆贩e雪清掃干凈，清除道路結(jié)冰，并注意防滑。 三、成品、部件及設備的保護措施 1、成品保護管理措施 各機電施工單位項目部負責組織制定所承接施工范圉的成品、部件及設備的 保護措施，經(jīng)各單位項目部總工程師批準后組織具體實施。 各機電施工單位項目部要確定現(xiàn)場成品保護的負責人，建立相應的成品保護組 織機構(gòu)，并規(guī)定相關人員的職責分工。 各機電施工單位項目部要組織相關人員對現(xiàn)場成品保護措施的執(zhí)行情況進行。 各機電施工單位項目部要成立成品保護專業(yè)隊，負責己完工程的成品保護工 作。 APECAPEC 岳盛建業(yè)