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文檔簡介

1、銷售就是要搞定人一案例分析2 一個銷售總經理十六年的搶單筆記一:銷售新手,入行一年之內的人。滿懷理想,讀了很 多成功的案例,到處跑客戶,10個中成功的03個,而且 利潤不高。二:入行23年的老銷售。求“巧”求“奇”懂得以花招 求勝。但是還不能看透客戶的內在,10個客戶能解決35。三:老練世故的人,入行38年以上°學會舉重若輕,不 露鋒芒。擁有自己的銷售風格,10個客戶能成功58個。U!分析自己的定位在哪個階段,如果讓自己有所提升?不同的人用不同的"鉤"活潑型的人 懦弱型的人 利益型的人 權利型的人分析你實際銷售中碰到的情況.對付不同的人, 你常用的“鉤”是什么?&

2、lt;” 銷售的規(guī)律搞定上面的人,搞不定卜面的人,有20%被人翻盤的機會。搞定卜面的人,搞不定上面的人,有80%被人翻盤的可能。銷售的窘境見到客戶不知道怎么拉近距離,容易緊張,除了談業(yè)務還是談業(yè)務 看起來比較小,年紀稍大的客戶不愿理睬我溝通時氣氛僵硬,不知道怎么搞活氣氛,所以關系很難開展起來 人情世故懂得不多,社會經驗不夠被拒絕后很難過,很怕卜次繼續(xù)拜訪 遇到以上窘境,你通常處理的方式是什么?KEY PERSON關鍵人做-個單了至少耍-個關鍵人,這樣你才能了解客戶。沒有內線,光樣自己的感覺做出的決策是不全面的,是沒有依捋的,往往到最后會不明白自己該怎么做。KJPAO««B不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。也就是說,在事情的萌芽階段就開始控制,這樣當困境來 臨的時候,我們由于早期就控制、防備和設置-些壁壘, 這樣就能讓我們自己的利益免遭損失。思索定要站在高處,站在全局的角度上去俯瞰這個爭件、 這個區(qū)域、這個市場。 丿結介自為的案例,分析對于你全局意味著什么。I 目標舷®的原動力目標可以讓你專注于所做的事情。如果力量夠專注,哪怕 一個小石子也可以砸死一個巨人。每個人都有巨大的力量,但很多人往往將精力浪費在亂七 八糟的小事情上,而這些小事情往往讓他忘記自己要干什 么,以致最后一事無成。作為銷售

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