職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、為了持續(xù)有效地提高公司環(huán)境管理與職業(yè)健康安全管理績(jī)效, 保 證公司環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行, 保障職工 的生命安全與健康,公司日前下發(fā)了二O一年職業(yè)健康安全 和環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃 。計(jì)劃分安全目標(biāo)、 ES 體系、職業(yè)健康、安全教育、安 全檢查、技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù) 7 個(gè)方面,并分別確定了目標(biāo)值、 計(jì)劃工作內(nèi)容、責(zé)任部門、配合部門、進(jìn)度和資金預(yù)算。主要內(nèi) 容有1、安全目標(biāo)。確定目標(biāo)值為杜絕重傷和死亡事故,杜絕火 災(zāi)事故,控制輕傷事故頻率小于或等于 1% 。簽定 2011 年度安 全目標(biāo)責(zé)任書,通過(guò)加強(qiáng)安全監(jiān)督、檢查、教育、管理、技術(shù)、 考核、整改等多項(xiàng)工作的開(kāi)展,有效控制工傷事故的

2、發(fā)生。按照 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的要求,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工 作。并在規(guī)定期限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作。2、ES 體系。即保持并改進(jìn)公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體 系。組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià), 對(duì)不可承受危險(xiǎn)源落實(shí)控制 措施。組織對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià), 對(duì)重要環(huán)境因素落實(shí)控 制措施。 監(jiān)視和測(cè)量環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效, 對(duì)不符合采取有 效措施進(jìn)行糾正。組織開(kāi)展內(nèi)部審核活動(dòng),糾正不符合,為管理 評(píng)審提供輸入信息。組織開(kāi)展管理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn)體系。3、職業(yè)健康。防止產(chǎn)生職業(yè)病和發(fā)生職業(yè)中毒事故。 貫徹“三 同時(shí)”,對(duì)新改擴(kuò)和“四新”等項(xiàng)目保證在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮有關(guān)職業(yè) 健康要求, 配備必要的職

3、業(yè)危害防護(hù)設(shè)施, 保證同時(shí)驗(yàn)收和投入 使用;有關(guān)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的資金預(yù)算和決算要分項(xiàng)獨(dú)立, 同 時(shí)建立檔案。 對(duì)有害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。 對(duì)接觸有害作業(yè)人員安排 進(jìn)行體檢。 按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放保健費(fèi), 并為職工提供新鮮衛(wèi)生的防 暑降溫飲品。對(duì)防塵防毒設(shè)施及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),保證有效使用。4、安全教育。教育普及面達(dá)到 90% 。進(jìn)行全員教育,普及 率達(dá)到 90%以上,對(duì)新入廠職工 100% 進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教 育。對(duì)特殊工種及時(shí)安排復(fù)訓(xùn)或取證培訓(xùn)。對(duì)轉(zhuǎn)崗、脫崗復(fù)工及 工傷復(fù)工人員 100% 進(jìn)行崗前教育。對(duì)中層以上管理人員、班組 長(zhǎng)、安全員 100% 進(jìn)行安全教育。加強(qiáng)輪換工、臨時(shí)工的安全教 育。對(duì)接觸職

4、業(yè)危害進(jìn)行職業(yè)健康教育。5、安全檢查。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并整改, 消除不安全因素, 制止“三違”現(xiàn)象,對(duì)違章者進(jìn)行教育及考核。認(rèn)真組織周檢查、 節(jié)假日前檢查和季節(jié)性檢查等定期檢查工作, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí) 通報(bào),限期整改。按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),對(duì)不符合有關(guān)要 求的特種設(shè)備提出整改要求。 各車間按照公司檢查制度做好兩級(jí) 檢查。6、技術(shù)措施。對(duì)不符合要求的作業(yè)所場(chǎng)進(jìn)行環(huán)?;虬踩?術(shù)改造,達(dá)到國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7、環(huán)境保護(hù)。工業(yè)污水排放、鍋爐廢氣排放、廠界噪聲排 放達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。妥善處置固體廢物,做好廢氣、廢水、廠界噪 聲的的監(jiān)測(cè);妥善處理各種廢酸、廢堿、廢油,防止泄漏。對(duì)廢 氣廢水處理設(shè)施定期

5、維護(hù)。 各單位可回收工業(yè)廢物統(tǒng)一交物資管 理處處置。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),做好設(shè)備設(shè)施潤(rùn)滑,降 低噪聲排放量。質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行管理考核辦法天能公司發(fā) 2007 182 號(hào)第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理, 夯實(shí)管理基礎(chǔ), 充分發(fā)揮 管理體系運(yùn)行的作用, 促進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系 持續(xù)有效運(yùn)行,按照兗州煤業(yè)股份有限公司質(zhì)量/環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行管理辦法要求,結(jié)合我公司管理實(shí)際,制 定本辦法。第二條 本辦法適用于我公司管理體系的運(yùn)行監(jiān)督檢查、 內(nèi)部審 核的管理及考核。第二章 管理職責(zé)第三條 管理體系運(yùn)行的日常檢查與內(nèi)部審核由企管部歸口管 理,

6、落實(shí)本辦法的獎(jiǎng)懲事宜。第四條 各單位嚴(yán)格按照體系文件規(guī)定和本辦法要求組織實(shí)施。第三章 內(nèi)部審核第五條 管理體系年度審核方案由企管部負(fù)責(zé)制定, 管理者代表 批準(zhǔn)后執(zhí)行,需要時(shí)由管理者代表決定增加審核次數(shù)。第六條 管理體系內(nèi)部審核由管理者代表領(lǐng)導(dǎo), 企管部根據(jù)年度 審核方案結(jié)合上次審核結(jié)果和體系運(yùn)行實(shí)際, 制定具體的內(nèi)部審 核計(jì)劃并組織實(shí)施,落實(shí)審核人員,確保審核滿足計(jì)劃要求,達(dá) 到深化體系運(yùn)行的目的。第七條 內(nèi)部審核報(bào)告由審核組長(zhǎng)編制, 經(jīng)管理者代表審批后分 發(fā)至有關(guān)單位或個(gè)人。第八條 對(duì)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題, 由企管部依據(jù)職責(zé)范圍, 落實(shí) 到相關(guān)單位或部門, 責(zé)任單位針對(duì)存在的問(wèn)題采取糾正或預(yù)防

7、措 施進(jìn)行整改, 企管部組織有關(guān)人員對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行督促整 改,并跟蹤驗(yàn)證整改效果。第九條 管理體系內(nèi)部審核資料的保存執(zhí)行 內(nèi)部審核程序 有關(guān)規(guī)定。第四章 運(yùn)行控制第十條 各單位每年應(yīng)針對(duì)體系運(yùn)行的需要, 結(jié)合實(shí)際, 制定培 訓(xùn)計(jì)劃,分層次有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。第十一條 各單位行政負(fù)責(zé)人是所轄范圍內(nèi)管理體系運(yùn)行主要 責(zé)任人,應(yīng)指定 /設(shè)置體系管理員,保證管理體系有效運(yùn)行和相 關(guān)信息有效溝通。第十二條 各單位的管理體系運(yùn)行工作應(yīng)與實(shí)際工作相結(jié)合, 嚴(yán) 格按照管理體系文件規(guī)定的要求組織實(shí)施, 進(jìn)行全過(guò)程控制, 確 保體系運(yùn)行的實(shí)效性。第十三條 各單位應(yīng)采取有效措施,組織管理體系文件的宣貫、 學(xué)習(xí)

8、、培訓(xùn),做到每個(gè)崗位人員能夠理解文件內(nèi)容,熟悉本崗位 相關(guān)要求, 掌握操作方法和應(yīng)急救援知識(shí), 了解管理方針的含義 和目標(biāo)的內(nèi)容。第十四條 在管理體系運(yùn)行中關(guān)注各類文件的適應(yīng)性、充分性, 收集相關(guān)信息, 為完善體系文件提供依據(jù); 妥善保存管理體系運(yùn)行的各種記錄, 作為管理體系符合性、 有效性和持續(xù)改進(jìn)的證據(jù)。第十五條 各單位樹(shù)立遵守法規(guī)意識(shí)及嚴(yán)格執(zhí)行管理體系文件 要求的意識(shí), 在運(yùn)行過(guò)程中不斷提高全員素質(zhì), 帶領(lǐng)本單位全體 員工不斷提高管理體系業(yè)績(jī),持續(xù)滿足管理體系運(yùn)行要求。第五章 監(jiān)督檢查第十六條 各單位根據(jù)管理體系職能分配, 認(rèn)真組織實(shí)施, 積極 開(kāi)展自檢自查活動(dòng),不斷提高本單位的體系運(yùn)行

9、質(zhì)量。第十七條 企管部每月組織一次管理體系運(yùn)行質(zhì)量及運(yùn)行績(jī)效 滾動(dòng)式綜合檢查。第十八條 各單位對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查, 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的 問(wèn)題及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施, 并進(jìn)行跟蹤檢查整改情況, 保持 相應(yīng)的記錄。第六章 不符合項(xiàng)的判定第十九條 內(nèi)部審核、滾動(dòng)審核或?qū)m?xiàng)檢查中出現(xiàn)下列情況之,判為主要不符合項(xiàng):1. 嚴(yán)重違反法律、法規(guī)及相關(guān)要求;2. 造成系統(tǒng)性或區(qū)域性嚴(yán)重失控;3. 可能造成嚴(yán)重的后果;4. 重復(fù)出現(xiàn)同類事故、事件或不符合項(xiàng)。第二十一條 內(nèi)部審核、 滾動(dòng)審核或?qū)m?xiàng)檢查中出現(xiàn)下列情況之一,判為次要不符合項(xiàng):1. 文件要求遵守不嚴(yán)格,或偶爾不遵守;2. 偶爾的人為失誤;3. 系統(tǒng)不會(huì)

10、造成嚴(yán)重影響;4. 粗心或筆誤;5. 理解不當(dāng)而發(fā)生的情況;6. 不按時(shí)傳遞有關(guān)的信息或資料;7. 不按時(shí)參加有關(guān)的會(huì)議、學(xué)習(xí)等活動(dòng);8. 記錄與實(shí)際不符等。第七章 內(nèi)部審核員的管理第二十二條 我公司內(nèi)部審核員的聘任由企管部提出, 經(jīng)管理者 代表審核后報(bào)最高管理者批準(zhǔn)。第二十三條 內(nèi)部審核員應(yīng)具備的條件:1. 經(jīng)培訓(xùn)取得質(zhì)量 /環(huán)境/計(jì)量 /職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員 資格證書;2. 能夠正確執(zhí)行管理體系內(nèi)部審核的有關(guān)規(guī)定:3. 具有一定的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理能力;4. 中專及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱;5. 堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,作風(fēng)正派;6. 具有較強(qiáng)的組織管理和綜合評(píng)價(jià)能力。 第二十四條 內(nèi)

11、部審核員應(yīng)履行的職責(zé):1. 指導(dǎo)和幫助相關(guān)單位的體系運(yùn)行管理工作;2. 按照內(nèi)部審核計(jì)劃安排,按時(shí)參加內(nèi)審工作;3. 遵守審核有關(guān)的要求;4. 有效策劃并完成所承擔(dān)的審核任務(wù);5. 尊重客觀事實(shí),態(tài)度公平、公正;6. 如實(shí)填寫審核記錄;7. 按要求報(bào)告審核結(jié)果;8. 驗(yàn)證相關(guān)糾正措施或預(yù)防措施的有效性;9. 配合和支持審核組長(zhǎng)的工作;10. 妥善保存與審核有關(guān)的文件。第二十五條 審核員所在單位應(yīng)支持內(nèi)審員的工作, 保證審核員 按時(shí)參加審核。第二十六條 管理體系內(nèi)部審核員聘任期為三年, 對(duì)認(rèn)真履行內(nèi) 部審核員職責(zé), 工作成績(jī)顯著者可以續(xù)聘; 對(duì)喪失公正性或以權(quán) 謀私者隨時(shí)解聘。第二十七條 為確保

12、管理體系內(nèi)部審核質(zhì)量, 給予內(nèi)部審核津貼 每人 100 元 /日,審核組長(zhǎng) 200 元/日;對(duì)陪同外部審核的人員實(shí) 施一次性獎(jiǎng)勵(lì),每人次 200 元。第八章 考 核第二十八條 內(nèi)審 /檢查每發(fā)現(xiàn)一個(gè)不符合,視情節(jié)對(duì)責(zé)任單位 罰款 50-100 元;對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合不糾正或糾正效果達(dá)不到規(guī)定 要求,每項(xiàng) /次罰款 100 元。第二十九條 外審發(fā)現(xiàn)的次要不符合項(xiàng),每個(gè)對(duì)責(zé)任單位罰款200 元;每出現(xiàn)一個(gè)主要不符合,對(duì)責(zé)任單位罰款 1000 元,并 對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 100-200 元。第三十條 對(duì)外部審核發(fā)現(xiàn)的主要不符合項(xiàng)逾期不整改或整改 不徹底的對(duì)責(zé)任單位罰款 200 元,并對(duì)其單位主要領(lǐng)導(dǎo)

13、罰款 100 元;對(duì)次要不符合項(xiàng)逾期不整改或整改不徹底的責(zé)任單位罰款100 元,單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款 50 元。第三十一條 導(dǎo)致停止使用體系證書或吊銷認(rèn)證資格, 對(duì)責(zé)任單 位罰款 2000 元,并追究其責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。第三十二條 企管部組織有關(guān)人員, 根據(jù)審核證據(jù)和日常檢查結(jié)果,對(duì)各單位體系運(yùn)行情況每季度考核一次 (考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件) , 每半年一次進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。第三十三條 實(shí)行百分制考核,對(duì)綜合得分在 90 分以上的(含 90 分),按照單位大小及體系運(yùn)行的職責(zé)范圍給予1000-5000獎(jiǎng)勵(lì);綜合得分在 70-90 分以上的(含 70 分),不獎(jiǎng)不罰。綜 合得分在 70 分以下者,給予 500 2000 罰款。第三十四條 本辦法下發(fā)之日起執(zhí)行。為夯實(shí)企業(yè)安全管 理基礎(chǔ),積 極幫助企業(yè)進(jìn)一步建 立 和 完 善 科 學(xué) 、規(guī) 范 、系 統(tǒng) 的 安 全 管 理 體 系 ,不 斷 提 高 安 全 生 產(chǎn) 管 理 水 平 ,

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